柯南大道二期六号桥工程安全施工组织设计.doc
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1、新建某某大道二期六号桥工程安全施工组织设计某某建设集团有限公司某某年八月三十日第1章 工程概况一、工程简述 本工程位于柯岩街道阮社乡。起点桩号为K3+940,终点桩号为K4+320,全长380米,含6#桥梁一座,跨径3*20米。路宽30米。二、安全管理目标 1、事故负伤频率控制在1.5以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。 3、争做标化工地和文明工地。第2章 安全组织机构及职责一、组织机构 本工程我们将按项目法组织施工,项目经理对该工程的安全生产全面负责,并亲自指挥生产协调各工种关系,项目技术负责人对该工程的安全管理直接领导,确保工程无重大安全事故,项目部安全管理组织机构如下:
2、后勤仓库机械操作班砼工班长安装班长钢筋班长木工班长打桩队长施工科材料设备科综合办技术科安全科项目技术负责人项目副经理项目经理公司安全管理处操作工人二、岗位职责 本工程在整个施工过程中,我们对严格按照公司安全手册,程序文件等有关安全操作规程进行施工安全管理,明确各自职责。 1、项目经理职责 a、项目经理对本工程劳动保护,安全生产负直接领导责任。 b、履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。 c、参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。 d、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的
3、配置。 e、负责安全设施所需的材料设备及设施的采购计划的审核和批准。 f、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查和督促,检查工作的权利。 2、项目副经理或现场负责人 a、组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并注意经常督促检查。 b、组织召开安全生产工作会议,协调安全生产中的重大问题。 c、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 d、实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。 e、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程的安全检查和监督。 f、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤,机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。 3、
4、技术科职责 a、贯彻项目部安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。 b、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 c、组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。 d、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。 e、负责工程临边,洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架,施工用电,大型机械拆装方案的落实。 f、制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。 g、选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 n、对工程的安全体系要素进行监控,落实改进措施。 4、施工科职责 a、按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。
5、 b、严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。 c、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全负责人汇报。 d、组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。 e、认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。 f、协助对现场各种施工班组的安全生产监督。 g、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。 h、对已发生的事故隐患落实整改措施,并向安全负责人报告整改情况。 5、安全科职责 a、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施,施工用电,施工机械的验收。 b、监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实
6、施控制,并做好记录。 c、掌握安全动态,及时发现事故苗子并采取预防措施。 d、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲实时,有权制止冒险作业。 e、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配备材料部门进行验收检查工作。 f、对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电的管理。 g、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况。 h、负责一般事故的调查,分析,提出处理意见,协助处理重大工伤,机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生。 6、材料、设备科 a、按照项目安全保证计划要求,组织各种设备,材料资源的供应工作。 b、对供应商进行分析,建立合格供应商名录。 c、负责对
7、合格供应商供应的各种机械设备,安全防护保险装置及安全防护用品的验收,取证和记录工作,做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品式用具。 d、对各类机械设备,必须配齐安全防护的保险和安全设施。 e、对新添置的机械设备,做到熟悉了解机械性能,对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。 f、对现场的材料,必须按场容标准化要求堆施,消除事故隐患。 g、对各类机械的安全保护装置,进行使用前的验收,按规定严格执行日常保养及维修制度,确保安全运转。 h、对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳,安全“三宝”,配电箱,触保器,安全网及消防器材等安全设施和配件,应保证质量,定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更
8、新替换,对报废的机械要及时处理并发生停用通知,认真做好记录。 i、对现场易燃易爆物品,必须进行重点保管。 j、密切配合项目部及安全部门,开展各种安全生产,文明施工检查。 k、搞好现场的材料节约,场容场貌,文明施工。 l、参加各类机械设备事故的调整分析,并作出有关技术鉴定。 7、综合办公室 a、开懂各种多样化的安全培训教育。 b、对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训,发证工作,做好动态管理。 c、对食堂的用电用气进行安全管理,搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。 d、做工好职工劳动保护用品的发放,教育与指导正确使用劳动防护用品。 e、负责管理施工现场及项目部办公室的安全保卫工作。 f、对
9、安全生产违章违纪的惩处及先进典范的表扬奖励,对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。第3章 安全生产保证体系一、安全生产保证体系原则 安全生产保证体系以国家有关施工安全标准,规范及施工现场安全生产保证体系为依据,从本项目的实际情况出发,突出重点全面实施。是项目部贯彻“安全第一,预防为主”方针的具体举措,是确保安全生产,杜绝事故隐患,实现项目部安全目标的保证。 安全生产保证体系应遵照安全保证体系程序文件的要求并符合本项目施工生产管理的现状及特点,建立安全生产保证体系并形成安全体系文件,包括安全保证计划,相关的国家、行业、地方法律和法规文件,各类记录、报表和台账。二、安全生产策划 1、根据工程项
10、目的规模、结构、环境、承包性质,技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下: a、配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施。 b、确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:桩基础、机械作业、临时用电、动用明火的作业规定。 c、确定雨季、夏季防暑降温施工安全技术措施。 d、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证,同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可。 e、选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 f、制定安全记录的表式,确定搜集,整理和记录各种安全活动的人员和职责。 2、根据安全生产策划结果编制安全保证体系。
11、3、安全保证计划实施前,经工程项目部的上级机构确认。三、专项安全施工方案 根据施工组织设计,结合工程的难点、重点,对安全难度系数大的施工操作方案指定了下列专项方案。 1、临时用电施工方案。 2、桩基安全施工方案。 3、模板工程施工方案。 4、管道安全施工方案。第4章 施工现场安全控制一、开工前的准备 1、落实施工机械、安全设施设备及防护用品计划。 2、落实现场施工人员。 3、按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除,或采取相应的措施,对周围道路管线采取相应的保护措施。 4、按安全、文明卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施。 5、办理职工意外伤害保险。二、持证上
12、岗 施工现场内的管理人员特种作业人员必须持证上岗。三、安全设施设备、防护用品的检查验收 实施要点 1、按照安全防护的技术措施方案执行。 2、防护职责落实到人。 3、加强时临边洞口的封闭围护设施的检查工作。四、施工现场临时用电 1、临时用电技术措施 a、临时用电线路全部架空,临时照明采用36v安全电压。 b、对易燃易爆的危险品存放场所的设备,严格监控,经常检查,发现问题立即整改。 c、对移动机具及照明的使用,实行三级配电,二级漏电保护,并经常定期进行检查,维修和保养。 d、施工现场大型用电设备等,有专人进行维修和管理。 e、每月一次对施工现场进行定期检查。 2、实施要点 a、施工现场每天由专业电
13、工负责安全用电的巡视,维修和整改工作。 b、夜间值班派有其中电工一人进行上岗。 c、特殊情况下需要带电操作时,必须配备必要的安全用具,采取可靠的安全隔离措施,并指定专业人员进行监护。 d、杜绝施工用电常见通病。五、施工机械1、桩机(1)施工要点a、安装或拆除前,由安全负责人对专业操作人员进行操作规程教育及拆装安全技术交底。b、装拆时,由安全科负责警戒区域,设立警戒标志,并设专人监护。c、定期进行检查、保养、维修,并做好运转记录,交接班记录。(2)控制点a、必须由总工程师批准方案后方可实施。b、司机、指挥及装拆人员必须持有效证件上岗,严格遵守安全操作规程,严禁违章作业,由安全科负责监督核难工作。
14、c、安全装置应齐全、灵敏、可靠,定期检查、保养、维修。2、中小型机械的使用(1)实施要点a、由材料、设备科,安全科负责机械使用前的验收工作,平时经常检查机械运行情况,保证正常工作状态。b、中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。c、按规定搭设机械防护棚。d、机械设备必须接地或接零,随机开关应灵敏可靠。e、督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作,并做好运转记录。(2)控制点a、机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转。b、固定机械设备和手持工具必须实行三级配电二级漏电保护。c、中小型机械的使用必须做到定机定人,定岗位,并持证上岗。六、防火安全1、施工要点a、在防火领导组的领导下,严格执行安全
15、技术交底制度,按照防火制度对重点部位进行检查,发现隐患必须及时清除。b、建立义务消防队,正常进行活动。c、施工现场必须配备足够的消防器材。2、控制点a、必须严格执行动火审批制度。b、重点部位防火安全设专人监管。七、文明施工1、施工要点项目部将文明施工,环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由材料设备科落实。 2、控制点 a、对职工加强经常性文明施工教育,强化企业工地的形象管理,督促施工人员做好班后清理工作。 b、控制晚间不必要的加班加点,夜间10点半以后一般不施工。 c、严防粉尘污染,保持场地整洁。 d、泥浆废水实行二级沉淀后排放。八
16、、季节性施工 1、暴风雨以前要检查工地临时设施,脚手架、机电设施、临时线路。发现倾斜、变形、下沉、漏雨等现象,应及时修理加固有严重危险的应及时排除。 2、机械电气设备应有防雨、防潮措施。 3、夏季要有防暑降温措施,预防中暑事故的发生,食堂要保证清洁卫生并做好食品留样工作。第5章 安全管理一、安全制度(一)安全生产管理制度1、实行安全生产常规检查制度a、公司每月组织一次检查。b、项目经理部每半月进行一次检查。c、班(组)应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查,自然气候变化(恶劣气候)应随时检查。每次安全大检查都要进行总结,解决了的事故隐
17、患,要作记录,定人、定时,定措施整改,用书面上报。2、安全检查是管生产的领导(技术负责人)亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查,其方法是,听取反映情况和检查实际效果相结合,传播先进经验和收集改进安全工作意见相结合,查思想、查制度、查隐患,查原因、查损失,对查出的问题,按“三不放过”的原则处理。3、每次检查要按创“标准化管理合格工地”和文明工地标准,对脚手架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位,以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施要重点检查。安全防护装置,必须齐全有效。4、为了安全生产,严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋赤脚进入施工现场,严禁酒后
18、作业,对不听劝阻者,根据情节给予批语教育,直至经济制裁。5、要坚持每天检查“三宝”的使用情况,进入施工现场一律要带安全帽,按规定系安全带、挂安全网,对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。6、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正,本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故,按情节轻重给予经济罚款,直到追究刑事责任。7、要注意职工的安全、健康,对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查,对全体职工要适当进行健康普查。8、落实各项安全目标管理职责制度。 (二)安全生产管理制度 以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查,是
19、安全生产工作中的一个重要组成部分,它不仅能依靠群众,发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全。 1、安全检查内容a、查思想、查领导。首先,查领导对加强安全生产工作是否有正确遥思想和认识;其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以及规程、规定和规范,是否真正关心职工的安全和健康。b、查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。c、查制度。主要查“五同时”执行情
20、况,查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定;查安全制度是否完善;查安全生产岗位责任制是否落实;查安全网络是否发挥作用;查“三上岗”制度执行情况;查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。2、安全检查要求a、安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求,在检查中发现的问题,能及时解决的要立即解决,一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划,指定专人限期解决,对危及职工安全的险情,应立即采取应急措施直至停产整改,并报告领导处理结果。b、安全检查,要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。c、专业性安全检查,即组织有关专业人员有针对性地进行
21、安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。d、季节性安全检查。根据季节特点,领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温;雷雨季节的安全用电等。e、经常性安全检查(a)总公司每季度进行一次以“五查”(即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实)为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况,提出整改意见,以便指导基层抓好安全生产管理工作。(b)基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行
22、巡回检查,及时发现问题提出落实整改措施,督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施。(c)工地每周一次检查,由工地负责人组织本工地有关人员(工长、班组长、专兼职安全员)对本工地的设施、设备进行大检查,及时发现问题,消除不安全的隐患,工地上解决不了的,要及时汇报上级有关部门处理。(d)班组每日检查,要坚持“三上岗”制度,检查本班组作业环境及周围环境是否安全?设备、设施是否处于安全状况?自已无法解决的,要及时报告工地负责人处理,做好交底记录工作。3、安全检查的整改措施a、检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问题本着从“实”出发,分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改
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