框架工程施工组织设计.doc

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1、 第一章 工程概况第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间本工程为某某。某某印象62#楼，总面积5296.88，层数为6层，16层为3.000米，室内外高差0.600M,建筑总高18.6OO米，3类建筑，按6度进行抗震设防，结构形式为砖混结构。开工时间为2012年6月19日，竣工时间为2013年11月16日。（跨雨季）第二节 工程特点及难点一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。文明施工、

2、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。二、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 三、本工程总工期为150天。 四、基础承台为混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。五、施工图中除应按照设计文件进行外，还必须严格遵照国家颁发的各项现行施工和验收规范，确保施工质量。六、施工中若有更改设计处，必须通过设计单位同意后方可进行修改，不得任意更改设计。七、施工中若发现图纸中有矛盾处或其它未尽事宜，

3、应及时召集设计、建设、施工、监理单位现场协商解决。八、本工程属多层建筑，应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框架结构混凝土的施工质量和施工安全。九、本工程部分结构处于冬、雨季施工，如何采取有效措施保证冬雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。十、该工程材料涉及范围广、种类多，在防火、防水、防盗等工艺设计上新型材料使用较多。第二章 施工总体布属第一节 组织机构设立一、组织机构项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的质量手册和程序文件。1、 班子成员：项目经理，施工员，安全员，质量员，安全员（1） 施工员：在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安

4、全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部

5、分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。参加工程竣工交验，负责工程完好保护。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。参加图纸会审和工程进度计划的编制。（2） 安全员：认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实；经常对员工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工

6、的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况；参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施；按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作；深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施；负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见；参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表；有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后

7、，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。完成领导交办的其他工作任务。（3）质量员：严格遵照国家和四川地区颁发的施工工艺规程，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。负责对分部分项工程的内部检测等级评

8、定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。（4）物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的

9、使用情况等。（5）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上成员统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。附施工组织管理机构图：项目经理预算员安全员施工员质量员土建班组安装班组材料员 二、施工部署 1、项目经理部下设作业队及分工：（1) 结构施工队：负责主体结构工程的施工。（2) 瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。（3) 钢筋工作业队：钢筋的加工和安装；（4）木工作业队：负责门窗工程和吊顶的施工。（5）防水作

10、业队：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（6) 电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。2、施工段划分：为保证工期，充分利用大模板，本工程采用小流水段作业，首层分为五个流水段，其余各层均按两个流水段划分，详流水段划分图。3、施工顺序：为充分利用现场场地，将首层第两流水段放在最后施工，土方开挖时，按段段顺序进行；主体施工时，按段段段顺序进行。4、土方开挖：土方采用机械大开挖，挖至距基底400 mm后，由人工挖条形基槽。5、本工程按两个流水段配置，由专业厂家生产，以确保结构工程施工质量。6、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。

11、7、室内装修在结构验收后分阶段、分层进行，装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业；外装修在围护墙砌筑完成后从上往下进行。8、现场设一临时搅拌站，减少噪音，降低对正常教学秩序的干扰，现场不设木工棚，模板配件的加工及制作在场外 加工场进行。第二节 质量目标本工程质量管理按国际标准ISO-9001-2000质量保证体系实行工程质量管理。我公司为ISO-9001-2000国际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过ISO-9001-2000国际标准进行全过程管理，形成横向由土建、安装到协作单位，纵向由项目经理到施

12、工人组全面复盖的质量管理网络。施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成优。分部工程确保基础(桩基)、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质标准，杜绝卫生间厨房、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。工程总的观感得分率达到95分以上。第三节 工期目标招标要求工期150天，预计2012年6月19日开工。本工程投标工期150天，暂按2012年6

13、月19日开工，2012年11月16日竣工。期间经历雨季、夏季、农忙施工。在工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保270天完成整个工程。第四节 文明施工目标严格遵守国家颁布的建筑法；坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工管理，确保达到文明工地十二条要求和德阳市建筑工程施工现场管理规定的标准；利用有限的场地合理布置绿化地段，使之达到施工现场园林化、景观化、营造良好的施工环境，让业主、所有参建人员满意；争创文明施工示范工地。第五节 安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，达到五无标准：无死亡

14、、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。月轻伤频率小于2，无重大机械设备事故，力争达到“安全施工标准化现场”要求。第六节 环境保护目标有效保证施工现场“三通一平”，施工器械、机具摆放有序。合理处理生活生产过程中的废弃物，不得乱堆乱放。为实现本工程的工期和质量目标创造更好的条件。第三章 施工进度计划安排第一节 施工进度计划总体安排施工进度计划是施工组织设计的中心内容，是在承包合同规定的条款下，在规定施工方案基础上对各分部分项工程的开始和结束时间作出具体的日程安排。一般可用横道进度计划或网络进度计划表示。 一、施工进度计划的作用 1、控制装饰装修工程施工进度，保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任

15、2、按照装饰装修工程的施工顺序，确定各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系； 3、确定施工所必须的各类资源(人力、材料、机械设备、水电等)的需要量； 4、土方开挖及基础施工安排。5、0.000以上钢筋混凝土结构施工安排。6、为施工准备、编制月旬作业计划提供依据。7、施工进度计划表（横道图相见附图一） 二、施工进度计划编制的依据 1、经过审批后的装饰装修工程全部施工图纸、标准图集、有关技术资料、现场地形图等； 2、现场有关的水文、地质、气象和其它技术经济资料； 3、合同规定的开工、竣工日期及工期；4、装饰装修工程的施工方案； 5、施工图预算； 6、劳动定额及机械台班定额； 7、

16、施工资源条件(劳动力、机械材料)的供应能力，专业单位(如设备安装等)配合装饰装修施工的能力； 8、其它有关要求和资料。 三、施工进度计划目标 1、工期应满足规定的要求； 2、施工现场各种临时设施的规模，在合理范围内尽可能最小； 3、施工机械、设备、工具、模具、周转材料等在合理的范围内最少，并尽可能重复利用； 4、尽可能组织连续均衡施工，在整个工程施工期间，施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下尽可能保持最小数目；5、尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。 四、施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般采用水平图表(横道图)、垂直图表和网络图的形式。本节主要阐述用横道图编制施工进度

17、计划的方法和步骤。 五、编制步骤 编制装饰装修工程施工进度计划的步骤如下1、熟悉图纸和有关资料，调查施工条件； 2、确定分项工程项目，划分施工过程； 3、计算工程量(分施工段计算工程量)； 4、确定劳动量和机械台班数； 5、确定各分项工程施工的天数； 6、设计安排施工进度计划； 7、根据施工进度计划，分别绘出劳动力 六、确定分项工程项目，划分施工过程 施工进度表中所列项目是指直接完成单位工程的各分部分项工程的施工过程。首先按照施工图纸和施工顺序，将拟建单位工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件和劳动组织等因素适当调整，确定填入施工进度计划表中的施工过程。 所有分部分项工程项目及施工过

18、程在进度计划表上填写时应按施工顺序排列。 在确定分项工程项目时，应注意以下问题：1、工程项目划分的粗细程度 分项工程项目划分的粗细程度根据进度计划的具体要求而定。对于控制性进度计划，项目的划分应粗一些，一般只列出分部工程的名称；而实施性的单位工程进度计划，项目可划分得细一些，特别是对工期有影响的项目不能漏项，以便掌握施工进度，指导施工。为使进度计划能简明清晰，原则上应在可能条件下尽量减少工程项目的数目，能合并的就合并，能不列出的就不列出。 2、施工过程的划分要结合所选择的施工方案 分项工程项目的划分，要在熟悉图纸的基础上，按施工方案所确定的合理顺序列出。由于施工方案和施工方法的不同会影响工程项

19、目名称、数量及施工顺序，因此，工程项目划分应与所选施工方法相协调一致。 3、对于分包单位施工的专业项目，可安排与土建施工相配合的进度日期，但要明确要求。 4、划分分项工程项目时，还要考虑建筑土建主体的特点及劳动组织等因素。 5、所有施工过程的项目名称，均应参考现行定额手册上的项目名称。 组织等因素。七、计算工程量工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则进行。各分项工程项目确定后，可分段计算工程量，计算中应注意以下几个问题： 1、各分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定的单位一致。 2、计算工程量应与确定的施工方法相一致，要结合施工方法，满足安全技术的要求（如隔墙抹灰面积，地毯铺粘面积

20、等)。 3、当施工组织要求分区、分段、分层施工时，工程量计算应按分区、分段、分层来计算，以利于施工组织及进度计划的编制。一般的是以装饰部位、装饰专业计算或者分区、分层来计算。 八、确定劳动量和机械台班数 所谓劳动量是指完成某施工过程所需要的工日数(人工作业时)和台班数(机械作业时)。根据各分部分项工程的工程量(Q)、施工方法和现行的劳动定额，综合单位的实际情况计算各施工过程的劳动量或机械台班数(P)。其计算式如下： P=Q/S或P=QH 式中：P某分项工程所需的劳动量，工日、台班； Q某分项工程的工程量，m3、m2、t等； S某分项工程的产量定额，m3、m2、t/工日或台班； H某分项工程的时

21、间定额，工日或台班m3、m2、t等。 在使用定额时可能会出现以下几种情况：1、计划中的一个项目包括了定额中的同一性质的不同类型的几个分项工程，这时可采用第一种方法计算。即：用其所包括的各分项工程的工程量与其各自的产量定额或时间定额算出各自的劳动量，然后求和即为计划中项目的劳动量，其计算公式如下： n P=Q1/S1+Q2/S2+Q3/S3+Qn/Sn=Qi/Si i=1 式中： P计划中某一项目的劳动量； Q1、Q2、Q3Qn统一性质各个不同类型分项工程的工程量； S1、S2、S3Sn统一行使各个不同类型分项工程的产量定额； n计划中的一个工程项目所包括定额中统一性质、不同类型分项工程的个数。

22、 2、施工计划中的某个项目采用了尚未列入定额手册的新技术或特殊的施工方法。计算时可参考类似项目的定额或经过实际测算，确定临时定额。 九、确定各施工过程的作业天数 计算各分项工程施工持续天数的方法有两种： 1、根据配备的人数或机械台数计算天数 计算式如下：t=P/(RN) 式中：t完成某分项工程的施工天数； R每班配备在该分部分项工程上的施工机械台数或人数； N每天的工作班次； P该分部分项工程所需要的劳动量。 2、根据工期的要求倒排进度 首先根据总工期和施工经验，确定各分项工程的施工时间，然后计算出每一分项工程所需要的机械机械台数或工人数，计算如下：R=P/tN 工作班制一般宜采用一班制，因其

23、能利用自然光照，适宜于露天和空中交叉作业，有利于安全施工和保障工程质量。若采用二班或三班制工作，虽可以加快施工进度，并且能够保证施工机械得到更充分的利用，但是，同时也会引起技术监督、工人福利以及施工地点照明等方面费用的增加。因此，没有必要对所有的施工过程都采用二班、三班制工作。一般来说，应该尽量把辅助工作和准备工作安排在第二班，以便主要的施工过程在第二天白班能够顺利地进行。三班制工作应尽量避免，因为在这种情况下，施工机械的检查和维修无法进行，不能保证机械经常处在完好的状态。对于机械化施工过程，如果计算出的工作持续天数同所要求的相比太长或太短，则可以增加或减少机械的台数，从而调整工作的持续时间。

24、 在安排每班的劳动人数时，必须考虑以下几点： （1）、最小劳动组合。很多分项工程的施工都必须有几个人共同配合才能进行。最小劳动组合是指某一施工过程要进行正常施工所必须的最低限度的人数及其合理组合。例如砌墙，只有技工不行，必须有壮工配合。 （2）、最小工作面。所谓工作面是指施工对象上可能安排工人和布置机械的地段，用来反映施工过程在空间d的布局。 第二节 保证施工进度的措施一、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。二、本工程作为我公司的重点工程，公司将从人力、物力、财力上作

25、出充分准备，确保工程资金专款专用，保证本工程材料以及周转材料的供应。三、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢来，确保施工进度按总体目标进行。四、认真审查图纸及有关技术文件，贯彻技术交底制，做到心中有数、精心组织、精心施工，加强计划管理，以免因材料及构配件不及时到位而影响施工进度，所有构配件及现场施工材料事先作好计划，并按规定报批，同时提出入场运输计划。五、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉

26、施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。六、合理利用空间，进行结构、安装、装修三者立体交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量，一次成优，避免返工，按期完成各分部分项工作。七、搞好与建设单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的内容定下来，保证连续施工，确保进度和质量。八、施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素。我们的目标是机械设备完好率95，利用率85，为此我们将采取以下措施：1、根据工程施工进度的需要，配备足够的施工机具。2、加强机械设备的维修、保养、配备易损零部件，出现故障及时组织抢修。3、做好机械使用的台班记录，掌握运转规律，以提高机械设备的完好率。4、合

27、理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。按总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。九、公司对项目在质量、工期方面建立奖罚制度，质量成优按已有的规定奖励，工期延期按施工承诺执行惩罚。十、装饰与水电安装之间的交叉施工装饰与水电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装饰与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，尤其是对本工程，水电管线复杂，且水电、装修各分项工程多，面积大且档次高，使装饰与水电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出，所以要重点解决装饰与水电安装的交又矛盾，解决的原则是：1、水电安装进度必须服务总体进

28、度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。2、明确责任，正确划分利益关系。3、建立固定的协调制度。4、一切从工程全局出发，各专业施工方要在业主及土建施工单位的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，互相谅解，水电安装要为装修施工创造条件，水电安装和装饰分包要注意对各自的成品及半成品的保护。十一、室内外装修的交叉施工进入装饰阶段后，室内外装饰同样存在许多交叉，但总体遵循的原则为：先外后内，内装饰要为外装饰提供条件和创造工作面，在此期间外墙装饰始终处于总控计划中的关键线路上，因此一切内装饰施工都要为保证外装修

29、施工进度为前提。第四章 施工准备工作第一节 技术准备一、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待检。第二节 施工准备

30、工作一览表现场准备序号准备工作内容规格规模完成时间备注1门卫室15开工前2天2施工方办公室20开工前2天3材料库房20开工前2天4砂石堆场20开工前2天5页岩砖堆场20开工前2天6钢筋加工棚20开工前2天7工人宿舍120开工前2天8食堂26开工前2天9厕所15开工前2天10材料检验按批次材料进场后11配合比设计书6种材料进场后12塔机安装QTZ4008进场前2天安装完毕第三节 垂直运输机械及主要机具的选择本工程垂直运输机械，主体施工时采用QTZ4008型塔机一台；装饰装修阶段在现场布置1台门架，具体位置详“施工总平面布置图”。本工程主要施工机械及机具的选择详见下表：主要施工机械机具一览表序号机

31、械名称规格单位数量功率（单台）备注P1（KW）P2（KVA）1塔式起重机QTZ4008台131.12强制式搅拌机JDY350台115.553钢筋对焊机HN1-75.2台1254钢筋切断机WJ40-2台15.55电焊机台2276钢筋弯曲机WJ40-1台137钢筋调直机QJJ4/8台15.58蛙式打夯机H201D台11.59园盘锯M3Y-200台1310压 刨MB904台1411插入式振动器HZ-50台11.112平板振动器台11.113振动桩锤DZJ60台11.8安全防护用品投入计划一览表序号名 称规格单 位数量备 注1安全帽塑料顶302安全带尼龙付203焊工手套双24焊工面罩个15砼工水鞋双3

32、6砼工防护衣套37安全标志牌个58泡沫灭火器个69漏电保护器个610干粉灭火器个411低压灯泡只2012低变压器台213临边洞口防护网尼龙平方米50密目式安全网14临边洞口防护钢管米50安全防护用品投入计划一览表序号名 称规格单 位数量备 注1安帽塑料顶302安全带尼龙付203焊工手套双24焊工面罩个15砼工水鞋双36砼工防护衣套37安全标志牌个58泡沫灭火器个69漏电保护器个610干粉灭火器个411低压灯泡只2012低变压器台213临边洞口防护网尼龙平方米50密目式安全网14临边洞口防护钢管米50第四节施工现场临时用电一、临时用水设计1、水源本工程施工、生活、消防用水均来自施工现场北面业主提

33、供给水井一座。现场设一座30m3水箱作为供水设备m 2、用水量计算（1)现场施工用水量计算q1=k1Q1N1T1tK2(83600)q1施工用水量L/sk1未预计的施工用水系数（1.051.15）Q1每天砌筑量（以事物量单位表示）200 m3/dN1施工用水定额（17002400）L/ m3T1天数dt每天工作班数K2用水不均衡系数（1.05）据公式有q1=1.052001700（31.05）(83600)=3.94(L/s)（2）施工机械用水量计算q2=K1Q2N2K3/(83600)Q2同一种机械台数（5 台）N2机械台班用水定额K3 机械用水不均衡系数（1.05）据上式有：q2=1.05

34、515001.05(83600)=0.29(L/s)（3）施工现场生活用水量计算q3=P1N3K4/(t83600)P1施工高峰人数（700）N3施工现场生活用水定额（2060L/人）K4施工现场生活用水不均衡系数（1.051.15）t每天工作班数（取2 班）据现场情况q3=700401.05(283600)=0.51L/s)q1+q2+q3=3.94+0.29+1.02=4.74(L/s),根据建筑施工规范要求，消防用水量为10L/s.应以消防用水量计算。最大配水管径计算d= Q耗水量（L/s）d配水管径V管网中流速（1.2m/s）据以上计算d=0.1（m）所以取最大配水管径为DN100根据

35、工程最大用水量计算，现场设置DN100 的入户管能满足用水量要求，可以按消防要求设置主要给水干管。3、供水管网设置现场施工用水和消防准备:进水干管处设总水表井一座。现场埋地做一条生活用水干管，沿道路内侧做施工及消防干管，主管管径为 DN100，根据现场情况, 在相应位置留口, 分别接以不同的管径, 供机械、施工用水。二、临时用电设计施工用电以满足施工中各种机械设备的用电和生活用电的需要，电源由建设单位提供的电源引入施工现场总配电箱，箱内安置漏电开关，严格按照“三相五线制”和“三级用电两级保护”以及“一机一闸一箱一漏”实施运行。其用量计算（按用电高峰期计算）：1、总负荷计算S= K1 （ P1/

36、cos ）K2 P2( +1) 式中P施工用电计算负荷（kva）P1电动机额定功率装机容量（kw）P2电焊机额定容量（kva）照明用电量占总用电的比率取.1cos 电动机的平均功率因数取cos 0.75K1、K2电需要系数取K1K20.5所以可得出以下数据：S 0.5626.5/0.75+0.53321.1=642kVA/3=214 kVA2、配电线路设置临时用电从业主提供的的配电箱引出，系统拟采用TN- C -S配电系统（即三相五线制），设总配电箱1台，分配电箱3台，开关箱50台。由总配电箱至分电箱间采用VLV22-1 3120+270mm2电缆直埋敷设。3、临时用电安全技术措施架设线路必须

37、根据施工现场临时用电规范采用TN-S三相五线制配电系统，实行三级控制，二级保护，即总变压器到总配电箱，总配电箱至各分配电箱，各分配电箱至各开关箱三级控制，二级保护是分配电箱和开关箱内必须设漏电保护器，以防止施工用电不发生安全事故。4、现场临时设施（1）临时道路和围挡根据施工现场条件，按业主指定范围搭设临时围挡。满足消防和运输的要求，现场内道路形成环路，并在大门内侧设置汽车清洗站，车辆出厂前用水管冲洗干净，以减少车辆出场后的环境污染。（2）生产、生活临时设施生产、生活临时设施结合创建安全文明工地建设要求，减少对业主的干扰。具体内容详见现场平面布置图。第五节 劳动力配备项目部自带与我公司常年配合成

38、建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。 劳动力需用计划一览表序号工 种人 数进场 时 间工 作 内 容1钢 筋 工2根据工程进度需要进退场钢 筋2水 工3供 水3砖 工10砌 砖4砼 工3砼5架 工3搭 架6抹 灰 工5抹 灰7涂 料 工3涂 料8细 木 工3细 木9油 漆 工3

39、油 漆10石 工3砌 石11电 焊 工1电 焊12机 修 工2机 修13普 工5打 杂14试 验 工2试 验15水 电 工3水、 电16其 它1打 杂本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约20人左右。第五章 现场总平面布置图一、施工平面布置依据： 1、建设地区原始资料；2、一切原有和拟建工程位置及尺寸；3、全部施工设施建造方案；4、施工方案、施工进度和资源需用量计划；5、建设单位可提供的生活设施。 二、施工平面布置原则：1、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地；2、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费用；3、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速

40、度；4、各项施工设施布置都要满足方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。三、总平面布置：详见施工平面布置图（见附图）第六章 施工测量、定位放线 第一节 定位放线1、进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。 2、现场建立控制座标网和水准点。现场平面控制网的测设方法见后。水准点由永久水准点引入，水准点应采取保护措施，确保水准点不被破坏。3、工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。 第二节 施工测量一、施工测量的精度要求较

41、测图高测图的精度取决于测图比例尺大小，而施工测量的精度则与建筑物的大小、结构形式、建筑材料以及放样点的位置有关。例如，高层建筑测设的精度要求高于低层建筑；钢筋混凝土结构的工程测设精度高于砖混结构工程；钢架结构的测设精度要求更高。再如，建筑物本身的细部点测没精度比建筑物主轴线点的测设精度要求高。这是因为建筑物主轴线测设误差只影响到建筑物的微小偏移，而建筑物各部分之间的位置和尺寸，设计上有严格要求，破坏了相对位置和尺寸就会造成工程事故。二、施工测量与施工密不可分施工测量是设计与施工之间的桥梁，贯穿于整个施工过程十，是施工的重要组成部分。放样的结果是实地上的标桩，它们是施工的依据，标桩定在哪里，庞大

42、的施工队伍就在哪里进行挖土、浇捣混凝土、吊装构件等一系列工作，如果放样出错并没有及时发现纠正，将会造成极大的损失。当工地上有好几个工作面同时开工时，正确的放样是保证它们衔接成整体的重要条件。施工测量的进度与精度直接影响着施工的进度和施工质量。这就要求施工测量人员在放样前应熟悉建筑物总体布置和各个建筑物的结构设计图，并要枪查和校核设计图上轴线间的距离和各部位高程注记。在施工过程中对主要部位的测设一定要进行校核，检查无误后方可施工。多数工程建成后，为便于管理、维修以及续扩建，还必须编绘竣工总平面图。有些高大和特殊建筑物，例如，高层楼房、水库大坝等，在施工期间和建成以后还要进行变形观测，以便控制施工进度，积累资料，掌握规律，为工程严格按设计要求施工、维护和使用提供保障。三、施工测量的原则由于施工测量的要求精度较高，施工现场各种建筑物的分布面广，且往往同时开工兴建。所以，为了保证各建筑物测设的平面位置和高程都有相同的精度并且符合设计要求，施工测量和测绘地形图一样，也必须遵循“由整体到局部、先高级后低级、先控制后碎部”的原则组织实施。对于大中型工程的施工测量，要先在施丁区域内布设施工控制网，而且要求布设成两级，即首级控制网和加