毕业论文浅析高层建筑施工工艺和技术管理措施.doc

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1、目录绪论11 工程概括12 施工现场管理13 技术管理措施13.1测量管理措施和施工过程13.1.1测量步骤13.1.2 基础施工放线23.1.3主体施工放线23.1.4标高的控制及传递23.2施工试验管理措施和试验过程33.2.1管理措施33.2.2预控计划33.2.3混凝土部分33.2.4钢筋取样33.2.5钢筋连接43.2.6试验取样方法44 施工资料管理措施54.1资料的要求及注意55 技术节约管理措施56 施工质量管理措施66.1质量管理控制措施66.2质量技术控制措施66.2.1钢筋工程66.2.2模板工程66.2.3楼板、楼梯模板66.2.4砼工程66.3建立质量制度66.4施工

2、准备阶段的质量控制76.5施工阶段的质量控制76.6施工质量验收记录和资料管理77 施工现场管理措施77.1安全防护措施 77.2进度管理措施87.3临时用电管理措施87.4机械管理措施88 结语8参考文献8 致谢9摘要近几年来随着我国经济高速发展，高层建筑越来越得到广泛运用，建造一批更高的建筑物即将成为我国十分现实的需求，这是我国建筑业领域面临的巨大机遇和挑战，由于高层建筑设计问题的自身复杂性，且在施工过程中具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧和质量要求严以及工序穿插交叉频繁等特点，如何加强施工管理，特别是密切土建与各专业之间的配套施工尤为重要。本文结合某高层住宅框架结构施工工程实

3、例，针对该高层结构特点，浅析高层建筑在施工过程中应该注意的问题及施工工艺和技术管理措施以及质量管理措施等,从而达到节约材料,提高经济收益。 【关键词】高层建筑；施工管理；质量管理；施工过程 Abstract In recent years as Chinas rapid economic development, high building more and more widely used, Build a batch of buildings in our country higher will become very realistic demand, this is me the hu

4、ge construction fields faced challenges and opportunities , Because the design problem of high-rise building their own complexity , in the wind load will produce larger horizontal displacement, in under seismic load, the structure component damage is severe. And in construction process with complex

5、structure, new technology, new technology, construction period tight and various quality requirements and strict process characteristics with cross frequent, how to strengthen the construction management, and especially closely with various professional civil between construction is particularly imp

6、ortant to form a complete set. Combining with the construction of a high-rise residential frame structure engineering examples, in view of the high-level structure characteristics, the author high-rise buildings in the construction process should be noticed and construction technology and technical

7、management measures and quality management measures, etc.key words: High-rise buildings; Construction management; Quality management; Construction process 绪论 随着我国城市化进程的加快，高层建筑越来越多地出现在人们的视野，高层建筑集新材料、新工艺和新技术为一体，成为城市的标志和社会进步的象征。由于高层建筑功能复杂，子系统众多，这对高层建筑施工提出了更高精度、更快速度和更大工程量的要求。作为建筑业的从业人员应该对高层建筑施工进行高度重视，保证

8、和提高高层建筑施工速度和施工质量，为建筑企业和建筑行业的发展做出努力和贡献。本文基于高层建筑施工的实际，在长期施工管理经验的基础上，定义了高层建筑的概念，说明了高层建筑施工中容易出现的问题，提供了科学管理高层建筑施工的要点。希望可以对高层建筑施工管理起到参考和借鉴的作用。1 工程概况 本工程为高层住宅工程，结构类型采取钢筋混凝土框架结构，设计合理使用年限为50年，建筑层数为 12层；建筑女儿墙高度（最高点）39.3m，一层高4.5m，二十二层层高3.6m，建筑面积为11194m2，其中地上11115，地下79，建筑类别及防火等级为二级。施工工期从2011年06月5日至2012年4月29日。本工

9、程采用独立基础，现浇钢筋混凝土混凝土独立基础为C35，楼面荷载2.0KN。工程所采用的楼板厚度120150mm，构件所采用的混凝土设计强度等级为C15C45。 2 施工现场管理 为确保本工程按计划进行，项目经理部首先建立健全各项管理制度，制定各项管理措施，其次，对进场工人进行有针对性的培训和岗前教育，提高职工队伍素质，保证施工项目的进度目标、质量目标、合同目标、安全环保目标和成本目标的实现。3 技术管理措施 鉴于本工程属于高层建筑，而且结构类型为框架结构，其技术管理要求严格，对于其测量技术管理以及施工试验等都作了详细安排。同时鉴于本工程为高层建筑，涉及到的工期较紧以及材料量较大，为此从技术管理

10、角度来节约材料以及缩短工期是本工程进行技术管理的成功实践。具体技术管理措施如下：（1）建立以项目总工程师为核心，工程技术部、质量管理部和安全环保部为主要管理部门，实验室和测量队、施工作业队、施工班组技术员为主体的三级技术管理体系，负责施工现场工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。（2）由项目总工负责，汇同局部内各专业高级技术管理人员组成技术专家小组，对工程进度、质量、安全影响较大的重大问题、重大技术方案和攻关项目，进行监督、指导。（3）工程技术部1）编制科学、合理的施工组织设计和专业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个技术环节和关口。2）按业主、监理批准的技术方案，做好由

11、工程技术部、质量管理部、安全环保部、施工作业队和施工班组技术人员的现场技术工作，以确保按图纸施工、按技术措施施工，杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。3）对技术方案将根据施工特点和施工现场实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、使用性和高效性。3.1 测量管理措施和测量过程 3.1.1测量步骤在施工现场本工程技术负责人和专职测量员会同建设单位现场做好轴线测点交接手续。量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并定期巡视标桩的保护情况。 本工程的测量放线遵循“先整体、后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后，再放轴线，墙柱边线，模板控制线；高程测量先从+0.5M线处利用经

12、检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。当测量完成后，坚持测量复核、步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90直角。测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线，标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。具体操作方法如下：（1）将经纬仪安置在直线的起点上，并标定直线的方向。（2）陆续地在地面上打入尺段桩，并在桩面上刻画十字标志。（3）精密丈量距离同时，测定量距时的温度及各尺段高度，经尺长改正、温度改正及倾斜改正后求出丈量的结构

13、（4）根据丈量结果与已知长度的差值，在终点桩上修正初步标定的刻线，若差值较大，点位落在桩外时，则须换桩。（5）当用短程光电测距仪进行已知长度测设时，一般只要移动反光镜的位置，以确定终点桩上的标志位置3.1.2基础施工放线（1）根据轴线控制桩放基础开挖线；基槽开挖时，撒灰线作为开挖槽边的控制线，采用水准仪监测开挖深度。（2）根据现场相对标高（0.000）测设基底标高，在槽壁上测设标高控制桩，允许误差5mm。（3）根据轴线控制桩把轴线投测到基底，根据槽壁上控制桩测设基底标高，根据轴线控制桩把独立基础边线放上。3.1.3主体施工放线（1）通过轴线控制桩采用盘左盘右平均法，将建筑物四大角的轴线投测到结

14、构外立面上。用钢尺复核轴线间距，符合图纸要求后，进行中间轴线的测量放线。（2）轴线的竖向投测，以建筑物轴线控制桩为测站，并事先进行校测，确保其位置准确。（3）控制线投测到施工层后,应组成闭合图形长向间距不得大于所用钢尺长度。3.1.4标高的控制及传递（1）采用DS3型水准仪进行标高测量，根据甲方给定的KZ1标高位置为本工程传递的基准点,引测至现场大门口钢钉上，用红漆做好标记,依据此基准点,用水准仪引测到倒班宿舍现场控制桩上,第一点引测到倒班宿舍北侧控制桩上，另外一个高程控制点引测到现场南侧的控制桩上。以上的两个高程控制点用红漆标画成“”形，其中的一条直边朝上平行于地面并与0.00标高水平线重合

15、,其 “”的上边水平高差不得大于5。“”点抄测标画准确后，做好标记，注明此为0.00标高高程。此点应加以保护永久保存。在工程施工中，做为传递标高的引测依据。（2）基坑开挖后,将基坑四角和中间,根据建筑物尺寸测出标高控制点,在距离基坑外4米处钉好标高控制桩,涂上红漆,做为基础施工标高传递的控制依据。（3）在结构施工时,标高控制线分两次抄测。在施工时,将建筑50标高线抄测在墙体钢筋上,用来主体结构钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑等施工项目的标高传递和控制。（4）基础拆模后，将0.000标高投测到控制桩上，并用红油漆标记，以红漆上顶线为标高基准，以此基准点内红漆标记不得少于3个，间距分布均匀以满足施工需要

16、。然后按此三角基准点抄测出50建筑标高线。（5）首层标高控制点，均用有鉴定证书的钢尺从边柱0.000标高标注处引测至施工层，施工层均不少于3个引测标高点。经校核误差在5mm以内，方可使用。3.2 施工试验管理措施和试验过程 由于本工程的工程量较大，更有必要正确地进行施工试验，为此本工程所采取施工试验管理措施 在技术负责人的领导下项目部设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。对进场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，并将试验结果及时交资料员整理。 3.2.1 管理措施。各种材料取样及时准确，

17、用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。另外，各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。3.2.2 预控计划。根据该工程的工程量，依据图纸要求，依照有关文件，法规、原材料及施工试验的规程，规范的要求，对现场的试验做出一个预检验计划，以便有条不紊的做好试工作，真正做到把好原材料及其制品的质量关，防止不合格材料用于工程上，以保证工程质量。3.2.3混凝土部分（1）本工程所用混凝土全部为泵送混凝土。（2）根据划分的流水段，以同一浇筑部位、同一强度等级、同一配合比、同一工作台班，每100m（底板大体积混凝土为200m）混凝土为一取样单位，不足100m时也按以取样

18、单位计算，每一取样单位留置一组28d强度的标养，根据需要留置同条件养护试块。（3）结构测温孔的设置；梁上测温孔应垂直于梁的轴线，孔深为梁高的1312处、每根柱均应设置测温孔，测温孔应设在中心线，并与柱面成倾斜角30，孔深为柱断面边长的13处。底板测温孔布置按纵横方向不大于5m间距布置，每间房面积不大于20对可设一个测温孔，测温孔垂直于板面，孔深为板厚的1312。现浇混凝土墙板；墙厚为20cm及20cm以内时，单面设置测温孔，孔深为墙厚的12；当墙厚大于20cm时，双面设置测温孔，孔深为墙厚的13，并不小于10cm测温孔与板面成30倾斜角。（4）测温时，按测温孔编号顺序进行，温度计插于测温孔后，

19、堵塞住孔口，留置在孔内3-5min后进行读数；混凝土出罐、浇筑及入模温度每一工作班不应小于4次；当采用蓄热法养护时，期间每6h测量一次；掺用防冻剂混凝土，在强度达到4.0Mpa以前，每2h测1次，以后每6h测一次；冬期施工有室外大气测温记录表，并填写混凝土冬期施工日报表。3.2.4钢筋取样（1）热轧带肋钢筋；以同一厂别、同一炉罐号、同一交货状态，同一进场日期的钢筋，每60t为一批（不足60t亦按一验收批计算），取一组钢筋试件做拉伸、弯曲试验，第一次取样不合格时，需对原批钢筋取双倍试样进行试验，合格后方可使用。如果钢筋在加工或施工过程中发生脆断和焊接不良，以及机械性能不正常时，需对原批钢筋进行化

20、学分析。根据工程使用的钢筋量，取样次数以实际发生量，按照规范进场时可取样送检。（2）冷轧带肋钢筋；以同一牌号、同一规格、同一生产工艺、同一交货状态的钢筋组成一批，每批不大于60t，每批钢筋应有出场质量合格证，每盘或每捆均有标牌。每批抽取5%（但不少于5盘或5捆）进行外形尺寸、表面质量和重量偏差检查，检查结果应符合现行国家标准的规定，如其中有一盘或捆不合格则应对该钢筋盘或逐捆检查。对钢筋的力学性能和工艺性能应逐盘进行检验，检查结果如有一项不符合规定，则该盘钢筋不合格。3.2.5钢筋连接（1）锥螺纹接头、冷挤压接头进入现场前由厂家提供型式检验报告。（2）锥螺纹接头、冷挤压接头加工成型后，对各种规格

21、型号的接头各抽取一组送试进行工艺检验，待工艺检验合格后方可取样送试进行现场检验。（3）锥螺纹接头，根据JGJ109-96以500个接头为一验收批，不足500个接头也为一验收批。（4）冷挤压接头根据JGJ109-96以500个接头为一验收批。3.2.6试验取样方法（1）商品混凝土必须在入模前混凝土浇筑地点随机取样制作，取样时记录取样地点、取样时间、灌车车号。各龄期试块同时制作，取样后立即采用坍落度筒做稠度试验，做稠度试验时，先将坍落度筒的工具润湿，把筒放在不吸水的刚性底板上。用脚踏住脚踏板，保持位置固定，将伴和物分三层均匀地装入筒内，每层用捣棒捣25次刮去多余物，清理四周余物，垂直提起坍落度筒，

22、量取筒高与坍落后试样的最高点差值，测试全过程时间控制在150s。强度试块制作，根据石子粒径选择试模规格，装入事先刷好油的试模中，开始振动台振捣至表面排除气泡为止，用模子在四周插捣数次刮去多余部分，试块成型后应覆盖表面，以防止水分蒸发，放在温度为203室内静置一昼夜后编号拆模，拆模后的试块立即放入203，相对湿度大于90%的养护室中，同条件养护试块制作后，与现场浇注的混凝土同部位、同条件养护，做好试块后要及时填写混凝土试块制作记录。（2）热轧带肋钢筋从一批中任意抽取两根，将端头截取500mm后分别在每一根钢筋中取一个拉伸试件、一个弯曲试件。（3）钢筋连接试件；冷挤压连接试件，从每批接头数量中，从

23、结构上随机抽取3个试件，试件的长度为600mm。锥螺纹连接试件接头在施工前从批量中随机抽取3个试件，试件的长度为600mm，试件的委托单位上应注明原材的试验编号。（4）回填土试验；采用环刀试验时，在夯实好的每一层中取样。先挖一个200200mm的小坑，将上部土去掉，从每步中的下部取样，将环刀刀口向下，盖上环刀盖，用锤将环刀均匀地平稳的下击，环刀盖埋入土中10mm为止，再从土中挖出环刀，用削土刀将两端余土削平，称土的重量，计算土的干密度，然后再从中以部分土放入烘箱，然后计算土的干密度。4 施工资料管理措施4.1资料的要求及注意 同时鉴于本工程的工程量较大，必然导致工程资料较多，为此采取切实可行的

24、施工资料管理措施： 设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好交圈检查，发现问题及时解决。 收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。工程资料应真实反映工程质量的实际情况，并与工程进度同步形成、收集和整理且字迹应清晰并有关人员及单位的签字盖章；参建各单位应确保各自资料的真实有效、完整齐全、严禁伪造或故意撤换；工程资料应为原件，当为复印件提供单位的公章，并注明复印日期，并有经手人签字；

25、参建各单位应在同中对工程资料的编制、套数、费用和移交期限等提出明确要求，合同中对工程资料的技术要求不应低于本规程的规定；工程竣工图应由建设单位组织编制，可委托施工、监理或设计单位编制；列于城建档案管理部门接受范围的工程档案，建设单位应在工程竣工验收前，依法提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，并在工程竣工验收后六个月内，将工程档案移交城建档案馆；建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备，建设单位应提供相应的质量证明文件；工程参建各单位应对本单位形成的工程资料负责管理，并保证工程资料的可追溯性。由多方共同形成的工程资料，各自承担相应的管理责任；工程资料的收集、

26、整理应有专人负责管理，资料管理人员应经过相应的培训；工程资料的形成、收集和整理应采用计算机管理。计算机管理软件所采用的数据格式应符合相关要求，软件功能应符合本规程的要求并经过评审。工程资料按照其特征和形成、收集、整理的单位不同分为：基建文件、监理资料、施工资料和竣工图；基建文件可按形成时间的先后顺序和类别，由建设单位确定编号原则；监理资料可按资料形成时间的先后顺序编号；分部工程中每个分部工程，应根据资料属性不同按资料形成的先后顺序分别编号，使用表格相同但检查项目不同时应按资料形成的先后顺序分别编号；对按单位工程管理，不属于某个分部、子分部工程的施工资料，其编号中分部、子分部工程代号用“00”代

27、替；同一批物资用在两个以上分部、子分部工程中时，其资料编号中的分部、子分部工程代号按主要使用部位的分部、子分部工程代号填写；资料编号应填写在资料专用表格右上角的资料编号栏中，无专用表格的资料，应在资料右上角的适当位置注明资料编号；由施工单位形成的资料，其编号应与资料的形成同步编写，施工单位收集的资料，其编号应在收集的同时进行编写；类别及属性相同的施工资料，数量较多时宜建立资料管理目录。管理目录分为通用管理目录和专项管理目录。 5 技术节约管理措施 钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；本工程施工时合理划分流水段，加快施工进程，减少各项费用支出。结构工程提高模板设计

28、及施工质量，确保楼板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量。“三定”措施，掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。 6 施工质量管理措施 6.1 质量管理控制措施 本工程成立质量管理体系，由项目经理、技术负责人，总工长、工长、质检员、技术员、施工班组组长组成，质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工程有否决权。施工中坚持加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。在编制施工计划时，全面考虑各

29、种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡。加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力。加强施工原材料、成品、半成品采购进场，材料人员按规定质量进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板， 有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。6.2 质量技术控制措施 6.2.1 钢筋工程。本工程所采用的原材料必须通过试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退。钢筋品种、规格

30、、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。当砼浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏，并在砼初凝前进行调整就位。 6.2.2 模板工程。本工程施工中考虑模板及早拆功能两大因素，本工程墙体采用组合多层板，确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除灰尘和涂刷隔离剂，增加模板周转次数，保证砼表面平整。 6.2.3 楼板、楼梯模板。楼板、楼梯模板与旧砼接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正，顺直且砼表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。 6.2.4 砼工程。在本工程浇筑砼前须填写报项目监理部后方可施工。为了防止砼粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后

31、涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采用分层浇筑，每层砼浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下层砼中50，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。振动要做到“快插慢拨”，防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。6.3建立质量制度自检：施工的每道工序完工后，班组长组织对工程质量进行自检并填写好自检记录，对不合格或有缺陷的工序进行整改或返工处理，严禁不合格的工序流入下道工序。互检：自检完毕后，由工长组织班组之间相互检查，取长补短，进一步提高工程质量。专检：在每道工序完工或分项完工后，由专职质量检查员依据国家和行业标准和规范对工程质量进行检查、核验。评

32、定：每个检验批完成后由工长组织分包负责人、质检员等进行验收，每分项、分部、单位工程完工后，由单位负责人组织工程技术人员依据国家和行业质量评定标准对分项、分部及单位工程的质量等级进行评定，最终由专职检查员进行核定。工序交接制度：上道工序完工后交给下道工序时，下道工序必须对上道工序进行检查；上道工序不合格时，严禁进行下道工序的施工，如若进行下道工序的施工，其责任由下道工序负责；各专业单位之间上道工序与下道工序的交接，由项目部组织进行验、交、接并办理工序交接单。6.4施工准备阶段的质量控制项目总工程师和工程技术人员，经常保持与设计院的联络，领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。工序前必须进

33、行技术交底，未进行技术交底的工序不得进行。技术交底由工程项目主管工程技术人员进行，参加施工的管理人员和施工人员都必须认真参加技术交底，做到人人对工程内容、施工方法、技术标准、质量、安全要求心中有数，确保工程的高速优质。6.5施工阶段的质量控制加强对施工工艺的质量控制，在施工过程中，要预先向作业者进行工艺过程的技术交底，交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按工艺卡进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测，采取相应的技术和管理措施，以消除控制点的质量现状与质量控制目标之间的差距6.6 施工质量验收记录和资料管理

34、本工程把施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。总之、控制好施工中的每个环节，加强三检制，把隐患消除在萌芽状态。 7 施工现场管理措施 7.1 安全防护措施 本工程鉴于属于高层建筑而且工程量较大，对施工现场的安全管理措施尤其看重。因此，本工程专门建立健全组织机构并配备合格安全员，制定各项安全管理措施。施工人员进入现场时必须三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证书后方允许操作。脚手架在搭设、使用和拆除过程中的

35、安全措施详见脚手架搭拆施工方案。7.2进度管理措施根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，编写总进度计划和单项工程作业计划，并进行详细的资源配置，确定关键线路，优化施工组织方案，经监理工程师批准后，严格按照批准的进度计划组织施工。每周定期召开施工生产调度会，根据进度计划与实际完成计划对比，进行分析，找出原因，及时进行调整，做出预测，并及时提出出解决方案与措施。制定出下一周的施工作业计划，保证施工计划在实际施工中的有效性。机电物资管理部门要确保重点，兼顾一般，对关键线路上的施工项目要确保施工所需资源的供应。对重点工序和部位要保证人力、物力的有效投入，确保关键工期按期完成。计划实施过程中，不断完善

36、已有的、行之有效的监控机制，随时对进度进行监控，实行施工日报、施工周报、施工月报上报制度。监督中若发现对进度有影响的环节及时进行调整，制定切实可行的纠正措施。7.3 临时用电管理措施 加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。露天使用的电气设备搭设防雨罩；凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理。施工现场照明线路的敷设除护套外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作栅、场地分路控制。 7.4 机械管理措施 本工程建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全，数据准确。塔吊的安全装置，必须齐全

37、、灵敏、可靠。各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌，警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。 8 结语 本文结合某高层住宅框架结构施工工程实例，针对该高层结构特点，浅析技术管理措施以及质量管理措施等，通过对施工的管理,从而对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理，能促进高层建筑和企业的发展，能推动建筑市场不断前进，开拓创新。总结经验，在高层建筑的实践中不断摸索。最终创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。参考文献 1孙嘉琪中国水电基础局办公楼施工管理概述J建筑市场与招标投标，2007，23（04）：265267. 2黄树龙框剪结构混凝土浇筑施工管理J广东建材，2009，21（05）：3134. 3颜耀武浅析土木工程建筑施工管理J中小企业管理与科技(上旬刊)，2009，31（11）：101102. 4邱凯浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施J科技创新导报，5高新京 张元勃. 北京市建筑工程资料管理规程 北京市住房和城乡建设委员会和北京市质量技术监督局 3-6