水库除险加固工程施工组织设计1.doc

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1、一、编制依据1.1 国家和上级颁发的施工管理、质量、安全、技术管理制度和规定；1.2国家标准电气装置安装工程施工及验收规范；1.3国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；省公司“十二条禁令”和现场施工作业“十不准”规定；1.4招标图纸和招标文件。二、工程概况2.1承包范围本标段承包范围为某某水库除险加固工程供配电设备及安装工程招标文件规定的内容(分组工程量清单)。序 号项 目 名 称序 号项 目 名 称1电气设备及安装5左岸输水洞2大坝、副坝、物资集散中心及防汛道路照明6右岸输水洞31#溢洪道7马沟输水洞42#溢洪道8防汛调度管理中心2.2工程规模: 某某水库除险加固工程供配电设备及安装工程

2、主要包括以上八大部分的电气、照明及线路的采购与安装。主要包括变压器2台、高压开关柜2面、断路器5台、隔离开关6台、电杆及附件7项、照明灯具141套、高低压电缆、配电箱28面、组合箱变5套、柴油发电机组3套等。2.3施工工期要求根据招标文件要求，本工程开工日期以监理通知的时间为准，竣工日期为某某年 12月1 日，无特殊原因工程施工不延期。三、现场组织系统3.1 施工组织机构我公司成立某某水库除险加固工程供配电设备及安装工程项目部，项目部下设4科1室及3个专业施工组，管理层包括：设备采购科、财务科、设备安装科、机械调度科和办公室，作业层包括：仪器仪表组、土建施工组、组路施工组。施工组织机构如图所示

3、人员职责职责项目经理：1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，有效地组织和协调满足本项目施工需要的各种资源，全面负责本项目的施工和管理工作，承担本合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；加强环境保护，确保安全、文明施工，项目经理是该项目工地安全文明生产的第一责任人，对自己管辖范围内的安全文明生产负责。；2、确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；3、严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保本工程的各项经济技术指标；4、维护企业良好信誉；5、接受发包人的指令，服从工程现场监理管理，协调建设环境外部关系。6、搞好对职工安全文明生产教育和技术培训，坚持定期组织安全文

4、明生产活动，不断提高职工的安全生产文明意识和自我保护能力。7、负责定期组织现场安全大检查，并对整改情况进行复查。技术负责人专责：1、协助项目经理贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度。2、根据项目规模，组织编制项目部专项施工方案，指导班组编制作业指导书，并组织实施和监督检查。3、及时解决施工现场的安全技术问题，经常分析施工环境，施工各要素的安全状态，发现问题及时改进。4、编制项目部各专业的“三措”文件，并组织实施和监督检查。5、参加工伤事故的调查分析，并制定防范技术措施。质量安全科专责：1、本投标人将在现场建立 “质量安全生产科”；下设质量检查组和

5、安全文明组,该部门独立于项目部工作，其负责人由本投标人法定代表人直接任命。2、按照质量保证体系要求，制定本工程的施工质量计划和控制措施，并组织实施；贯彻实施本投标人的质量目标和质量方针；参加质量事故分析鉴定，收集、上报质量情况报表，实施项目现场施工质量检查，实施工程阶段的质量检查验收；负责质量体系的运行和对项目部开展各项质量管理工作的监督，组织质量体系要素的开展，协同有关单位、部门进行质量标准的宣传、培训，推动质量管理工作的开展；在工程质量监督、检查方面对本投标人负责。3、贯彻实施本投标人安全生产目标、方针；负责制定本工程的安全生产手册、安全生产保证措施，并组织实施；组织安全生产教育、安全法规

6、的学习；实施项目现场安全生产检查和验收；负责施工现场的安全生产工作日常监督工作；负责监督和检查项目部开展安全生产管理的各项工作，在安全生产监督、检查方面对本投标人负责。协助项目部与当地公安部门协商，共同在工地建立或委托当地公安部门，建立一个现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责。协助项目经理搞好职工的安全文明生产教育，协助项目经理开展现场安全大检查活动并进行复查。4、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。5、负责向工地及时传达省公司和上级安全文件精神。设备采购科负责本工程计划协调、设备及原材料采购工作，确保设备质量，合理安排采购设备进场时间，

7、保证工程按照施工组织设计进度施工。工程科负责合理安装工程进度，并完成本工程机电设备安装及线路敷设。财务科负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析，实施项目施工成本的控制以及项目的资金管理工作。满足工程资金需求，在资金管理方面对项目经理负责。机械调度科为项目经理提供施工设备及工程材料计划，负责机械设备的调运、维修保养、管理；工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理及发放。办公室负责精神文明建设及治安保卫、民事调解等工作；日常的行政事务工作；人事劳动管理，协助项目经理部做好职工的思想政治工作和处理好各方关系等工作。各小组负责人：1、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级

8、有关安全文明生产工作的规章制度，对本班组的安全文明生产负责。2、组织开展班前安全活动交底会，认真执行安全交底手续，编制作业指导书，搞好安全文明生产管理资料的收集，分类归档，积极参加工地施工安全文明生产技术措施和防护措施的编制，有权提出改进意见。不违章指挥、不违章操作，同时有权拒绝违章指挥。3、经常组织班组成员进行安全文明生产各项规章制度，做好新工入场（班组）安全教育。4、工作前所使用的机具，设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现机具、设备、防护用品有问题的不得使用和作业。5、在生产过程中要经常检查施工现场存在的不安全因素和环境因素，发现隐患及时处理，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安

9、全环保方能继续施工。6、发生工伤事故要立即抢救伤员并立即向项目经理汇报，保护好现场，做好记录，组织本班组分析事故原因从中吸取教训，改进工作。7、组织本班组开展安全文明生产竞赛，及时表扬好人好事，学习推广安全文明生产的先进经验。监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。工作组成员：1、熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续；2、严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全，并监督本规程的执行和现场安全措施的实施；3、正确使用安全工器具和劳动防护用品。3.2质量组织系统1、技术质量保证体系 负责施工质量检验，工序管

10、理点的控制，质量信息反馈，分类登记，指导工作人员填写安装记录。 质检组组长：1.1质检组组长是本工程施工质量的第一责任者，对本工程的施工质量负全面领导责任，直接领导本工程的质检部门；1.2 将施工质量列入重要的议事日程，组织制定实施施工质量目标管理计划，保证质量体系运行有效；1.3 认真贯彻施工质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明；1.4 组织重大质量事故的调查、分析，负责提出对事故责任者的处理意见。1.5 在各项施工中严格按照作业指导书指挥施工，确保施工质量，严禁违章指挥；1.6 深入各施工点检查施工人员的施工情况，发现问题及时纠正，掌握现场实际情况，对施工现场做到心中有数；1.7 主持召

11、开质量工作会议，对关键施工项目要亲自过问或指挥；1.8 组织参加施工队工序检查工作，认真按照公司的质量要求做好检查工作；各专业组专责：2.1 对本工程的施工质量负直接领导责任；2.2 认真执行施工质量与经济挂钩的有关规定，做到奖罚分明；3.3 组织和主持本线路施工质量的检查，对质量事故的调查、分析，并提出对事故责任者的处理意见；2.4 认真贯彻落实公司的质量体系，并组织全体施工及技术人员实施。：2.5 负责所承担的项目的技术工作，组织和监督过程控制程序进行施工。2.6 严格执行国家和上级颁发的质量标准，验收规范和质量管理标准。2.7 负责各工序及措施的技术交底工作；深入现场指导施工，及时发现和

12、解决施工的技术问题。2.8 组织并审定汇总所负责的技术记录，做到数据准确、资料齐全、填写及时； 并及时提交其他技术资料及竣工图、准备移交和归档。质检员：3.1 协助工程负责人搞好本组施工段的自检和互检，协助技术人员和施工人员填写各种施工质量检查记录；3.2 协助工程负责人贯彻执行上级颁发的有关质量方面的规章制度；3.3 配合队材料员对现场材料的质量检查；3.4 对施工质量要高标准、严要求，一丝不苟，发现施工质量不符合要求的，有权提出停止施工，要求返工修复或推倒重来； 施工人员：4.1 全体施工人员要认真地学习设计文件、施工图纸、规范、各项技术措施和认真听取技术交底，按设计和规范施工；4.2 做

13、好自检、互检，做到材料不合格不使用，施工质量达不到标准不交工，认真填好各项施工记录，每个施工人员对本工序施工质量负责；3.3安全文明生产保证体系负责本工程的安全管理，重要工序措施的审核及日常安全工作等。安全文明组长、副组长：1、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度。2、项目经理是该项目工地安全文明生产的第一责任人，对自己管辖范围内的安全文明生产负责。3、搞好对职工安全文明生产教育和技术培训，坚持定期组织安全文明生产活动，不断提高职工的安全生产文明意识和自我保护能力。4、负责定期组织现场安全大检查，并对整改情况进行复查。专兼职安全员专责：1、协

14、助经理搞好职工的安全文明生产教育，协助经理开展现场安全大检查活动并进行复查。2、做好安全文明生产的宣传工作，按“安全生产、文明施工”要求布置整个施工现场。3、对项目部、外协施工队的安全文明生产进行检查，监督，有权制止违章指挥、违章作业。4、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。5、负责向工地及时传达省公司和上级安全文件精神。各小组负责人：1、对外协施工队进行每日安全技术交底，并做好记录。2、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度，对本班组的安全文明生产负责。3、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。4、编制作业指导书

15、，搞好安全文明生产管理资料的收集，分类归档，积极参加工地施工安全文明生产技术措施和防护措施的编制，有权提出改进意见。班长：1、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度，对本班组的安全文明生产负责。2、组织开展班前安全活动交底会，认真执行安全交底手续，不违章指挥、不违章操作，同时有权拒绝违章指挥。3、经常组织班组成员进行安全文明生产各项规章制度，做好新工入场（班组）安全教育。4、工作前所使用的机具，设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现机具、设备、防护用品有问题的不得使用和作业。5、在生产过程中要经常检查施工现场存在的不安全因素和环境因素，发现

16、隐患及时处理，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全环保方能继续施工。6、发生工伤事故要立即抢救伤员并立即向项目经理汇报，保护好现场，做好记录，组织本班组分析事故原因从中吸取教训，改进工作。7、组织本班组开展安全文明生产竞赛，及时表扬好人好事，学习推广安全文明生产的先进经验。工作班成员：1）熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续；2）严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全，并监督本规程的执行和现场安全措施的实施；3）正确使用安全工器具和劳动防护用品。四、方案设计4.1施工准备阶段安装工程从开工到竣工分为三大阶段

17、：施工准备阶段，安装施工阶段，调试验收阶段。三个阶段相互依赖、关系密切，前段工作是后段工作的基础，后段工作是前段工作的结果，前段工作直接影响后段工作。为此，结合本工程的特点及不同施工阶段的特点做好每一步工作。该工程项目部负责电气工程中的动力、照明、接地装置的预留预埋等施工合同以内的工程。为保证施工质量，避免返工和浪费，施工人员应认真学习图纸，弄清设计意图，对本期所做的工作有个清晰的了解，然后阅读自己承担的工作，发现问题应与技术人员一起研究，或与设计部门联系，图纸上进行必要的注释，做到心中有数。施工技术资料的准备工作由技术负责人负责组织安排，工程科负责施工技术资料的编制，本工程在开工前需要把施工

18、组织设计、安全管理实施细则、工程质量保证措施、达标投产实施办法等技术资料编制完毕。在各分部工程开工前需将本工序的作业指导书及施工技术资料编制完毕，安装后的验收标准是什么，工作前要认真准备，以便顺利施工。机电设备使用前应全面检查，确认机电装置完整，绝缘良好，接地可靠，方准使用，并应有漏电保护设施。4.2施工工序安排安装施工分项工程应遵循先变配电，后动力、再照明，一次设备施工顺序为：电气设备安装、电气设备调试、高层软、硬母线安装、设备接线等。电气二次施工顺序为：电缆支架制安、保护屏安装、端子箱安装、电缆敷设、二次接线、保护调试、传动等。为不影响施工进度和质量，根据设备材料到货的情况，施工中应按工序

19、灵活安排工作，保证进度，保证质量，保证施工人员和设备安全。调试工作应和设备安装紧密配合，因天气多变，高压试验人员应抓住有利天气立即试验，发现问题及时上报处理。所有设备安装完毕后由厂家配合调试。4.3重要工序施工方法1、电缆敷设 电缆敷设前应按下列要求进行检查：A电缆管道应畅通，排水良好。B电缆型号、电压等级、规格应符合设计要求。C电缆外观应无损伤、绝缘良好，但对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断。D电缆放线应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合。E在带电区域内敷设电缆，应有可靠的措施。2电缆敷设时,不应损坏电缆沟、电缆井和人井的防水层。3电缆敷设时，应从盘的上端引出，不应使电

20、缆在支架上及地面摩擦拖拉。4在下列地方应将电缆加以固定：A水平敷设的电缆,在电缆首末两端及转弯处、电缆接头的两端处；当对电缆间距有要求时，每隔510m处。B垂直敷设或超过45度倾斜敷设的电缆在每个支架上。C护层有绝缘要求的电缆，在固定处应加绝缘衬垫。5电缆盘设专人监护，控制转速。人力敷设低压电缆时应注意手脚的安全，避免夹伤或压伤。6电缆终端头的制作安装，应由经过培训的熟练工艺的人员进行：A剥切电缆时不应损伤线芯和保留绝缘层。附加绝缘的包扎、装配、热缩等应清洁。B.接线时应采取加强绝缘，密封防潮、机械保护等措施。C电缆线芯连接时，应除去线芯和连接管内壁油污及氧化层。压接模具与金具应配合恰当。压缩

21、比应符合要求。压接后应将端子或连接管上的凸痕修理光滑，不得残留毛刺。采用锡焊连接铜芯时，应使用中性焊锡膏，不得烧伤绝缘。D.装配、组合电缆终端和接头时，各部件间的配合或搭接处必须采取堵漏、防潮和密封措施。E.电缆终端应有明显的相色标志，且与系统相位一致。F.临近带电体工作时应保持足够的安全距离。电缆敷设时，不得有过度弯曲，并不得有机械损伤，在电缆终端头附近留有备用长度，配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。2、变压器安装A 安装前对变压器的技术资料、电气安装手册、电气安装技术方案、停送电施工方案等技术资料进行详细审查和设备验收,为安装做好充分的准备工作。B 施工程序安装前验收变压器安装变压器测

22、试及试验1.设备在施工前到货，首先送至公司本部仓库，再转运至施工现场，施工人员须认真学习有关设备的技术及安装要求，了解其安装程序及操作要求，确保投运的顺利。2.基础必须水平，变压器主体应无损伤，附件齐全，出厂证件、技术资料齐全。3.控制起吊的转动速度，保证起吊和移动平稳，吊车的支撑腿必须稳固，受力均匀。4.重物起吊前，工作负责人必须认真检查其悬挂情况，起吊和下落过程中，作业人员不经工作负责人的许可不得擅自从事工作。5.钢丝绳荷重，需保证其安全系数，根据吊车臂角度确定荷载，不得超载使用。6.基础的中心距离及高度的误差不应大于10mm，排油管的直径应大于100mm。7.安装时不得碰撞变压器瓷件，安

23、装后各部件保持应有的垂直和水平度，确保安装位置正确。8.对于装有气体继电器的变压器，轨道应沿气体继电器气流方向有1%-1.5%的坡度。9.变压器的两条轨道水平误差应不大于3mm/m；10.变压器在就位移动时不宜过快，在上下坡应缓慢移动，必须保证变压器的安全，不应有严重的冲击和震荡，以免损坏绝缘构件。11.吸潮器安装时先取下隔离片，隔离片取出后应避免吸潮剂露空时间过长，防止受潮。12.风机及风机内的风叶应安装牢固，转动灵活，试运转时无震动、无机械撞击声。13.变压器本体接地线及中性点接地线安装，接地线两端必须用接线端子压接或焊接牢固，变压器本体接地线截面不小于中性线裁面的1/2，最小不能少于70

24、mm2。14.绝缘电阻值换算至同一温度下与出厂值比较，不应低于出厂试验值的70%。15.用直流电阻测试仪对变压器高压侧的分接头进行测试直流电阻值。1600KVA以上的变压器相间相互差值应小于平均值的2%、线间相互差值应小于平均值的1%；1600KVA以下的变压器相间相互差值应小于平均值的4%、线间相互差值应小于平均值的2%3、电缆敷设及二次接线施工 A 在施工前应充分考虑设计图纸、电缆走向、电缆规格长度等因素，确保施放后正确、整齐、美观、标志齐全清晰又便于运行维护。B 二次接线严格按设计图纸及作业指导书施工，在确保质量的同时，提高施工工艺。C 二次电缆牌要在确保准确的前提下，做到清晰、美观、耐

25、久。电缆防火封堵严格按设计要求施工，注意防隔墙、防火涂料的施工是关键。4、断路器安装施工方法A 为了保证高压断路器的安装质量和加快安装速度，安装前充分研究该断路器的出厂资料，编制具有可操作性的作业指导书，要能便于进行质量控制，并能预防安装缺陷的出现，并进行技术交底。B 准备好施工机械和安装的工器具，复测基础标高、中心距离尺寸，如断路器暂不安装应放置坚硬且排水良好的场所。同时检查充气压力值以判断运输中是否漏气，观察充气压力表，确保始终在正位。抽真空时，真空泵与连接管道应尽可能缩短，要密切监护，防止突然停电真空油倒抽入本体的事故。充入SF6气体开始充气时要低速充入，初期太快可能产生阀门口冻结堵死，

26、各工序完毕后，严格按规程规范及厂家说明书要求进行密度继电器检查、SF6气体检漏及微水试验、高压和传动试验及其他交接试验项目。5、一次设备高压试验根据电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）和设备特性做设备的绝缘、特性及油化，SF6气体试验，并及时征得甲方、监理运行验收单位的同意，试验中严把质量关，对有要求数据的调试，保证即不偏上限，也不偏下限，使用的仪器、仪表必须在有效期范围内，试验时应仔细核对接线并设置隔离围栅，加挂警示牌，试验中要大声互唱，对高压试验设备要及时接地，试验完毕将高压侧进行接地，做好记录和填写试验报告。6、开关柜安装施工方案A 施工前需准备的资料有：高低压开

27、关柜的技术资料、电气安装手册、电气安装技术方案、停送电施工方案等技术资料。组织技术人员进行施工图会审，组织有关人员学习设计施工图及技术方案了解设备的技术条件及性能，设备的基本结构，设备操作程序。进行技术交底，落实技术及安装要求。组织有关人员明确施工过程的危险点，停送电的注意事项。B 安装及工作程序安装前验收开关柜安装开关柜测试及试验(1)设备（高低压开关柜）在施工前到货首先送至公司本部仓库，再转运至施工现场，施工人员须认真学习有关设备的技术及安装要求，了解其安装程序及操作要求，确保投运的顺利。(2).一般情况下，设备都是试验合格后才运至施工现场。(3).开关柜的基础施工完成后，且基础通过验收符

28、合规范及设计要求，基础砼的养护期达到要求后，设备才能就位。(4).电房基础型钢安装后，其顶部宜高出抹平地面10mm；手车式成套产品按产品技术要求执行。基础型钢应有明确可靠的接地。(5).开关柜安装位置要正确，水平度、垂直度、相间带电、对地距离等要符合要求。(6).母线应安装牢固，螺栓应突出螺母23扣，相序定位正确。(7).开关柜安装时，各柜间应用M12X40mm螺栓进行牢固连接。(8).开关柜内动、静触头的中心线应一致，触头接触应紧密。(9).二次回路辅助开关的的切换接点应动作准确，接触可靠。(10).盘、柜接地应牢固可靠，装有电器的可开启的门，应以专用接地线与金属构架连接可靠。(11).检查

29、手车式开关柜防止电气误操作的“五防”装置齐全，并动作灵活可靠。断路器安装完毕，应先进行多次手动缓慢分、合闸操作后，无不良现象时方可进行电动分、合闸操作。4.4 施工注意事项1.施工中不论分成几个小组，工艺必须统一，标准必须一致。施工班长、技术员应在工作之前严格布置，严格要求，严格按标准施工。2.凡传动部分的开口销钉及各种紧固螺丝应及时处理。安装完后要派专人检查，以免发生意外。3.注意各种开关的辅助接点调整，要保证接触可靠，以免引起开关误动和拒动。4.5、临时电源管理施工使用电机具容量表：序号名称相别电压单台容量(KVA)数量备注1交流弧焊机二3802132直流弧焊机三3802023砂 轮 机单

30、2201.534台 钻三3802.525切 割 机三3802.226手 电 钻单2201.547真空滤油机三380119.908合 计 附注：当使用真空滤油机时，其它设备全部停止使用，加热器使用一组或两组。 4.6、安全管理规定（1）本工程施工临时用电采用TNS系统，电缆采用五芯电缆，整个供电系统遵循“三级配电、两级保护”。（2）现场用电执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）规定，并满足建筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求。（3）供电线路应由专业电工定期巡视检查。（4）配电箱由专人负责管理及维修。（5）现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员不准随便触摸施

31、工用电机具。（6）现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路，更不能随意拆除接地保护线。（7）施工前检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作。（8）严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。（9）移动式临时配电箱应距地600mm以上。（10）配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周围要有足够的操作场地。（11）照明线路及灯具安装高度低于2.4m应采用36V安全电压，手持照明灯具应采用36V及以下安全电压。（12）低压配电的操作顺序如下，送电顺序：总配电箱分配电箱开关箱；停电顺序相反。（13）一级分配电箱至总箱的供电线路由项目经理部统一配置，二级分配电箱

32、至末端开关箱的供电线路由各施工队配置。 (14) 当使用真空滤油机时，其它设备全部停止使用，加热器使用一组或两组。4.6、降低成本，提高效益的措施1、科学合理周密地拟定施工计划，合理安排工期，加强协调合理安排投入施工的人力、物力，避免出现窝工、赶工现象，提高工效。2、合理安排施工机具调度计划，加强内部联系，加强机械设备检查、维护、保养，提高机械设备使用率，车辆要统一调度，尽量做到一车多用以提高效率，要集中使用吊车，使其减少往返次数。用车计划表：序号 车辆名称规格单位数量备注1工具车0.86T辆32吊车12T辆233、严格按设备、材料型号、数量运输，防止误运，造成二次运输。领料严格掌握数量，加强

33、现场材料管理。4、合理使用原材料，加强消耗材料的管理，开展增产节约。5、可能情况下，要集中下料，先下长料，后下短料，合理使用材料，集中刷漆，集中滤油、注油，千方百计节约原材料。6、合理安排人力、物力，使人尽其力，物尽其用。调动每个施工人员的积极性，减少窝工。精心施工，确保每个工序质量，减少返工现象。7、大力推广新工艺、新技术、动员职工献计献策，提合理化建议，提高工程质量，降低成本，缩短工期。8、施工全过程的质量管理，为保速度、保安全、保质量、保工期，使工程一次投运成功，稳定运行，应自始至终抓住影响质量的五大因素，人、机、料、法、环，实施全过程安全质量管理。五、材料选用保证所提供的设备是全新的，

34、未使用过的，采用先进的技术、优质的材料和零部件、一流的工艺、严格的质量管理为用户提供技术先进、质量上乘、外观美观并完全符合合同规格的质量、性能要求的产品。六、生产工艺和设备投入 拟投入挖掘机、 汽车吊、卷扬机、钢丝绳、吊链、龙门架、绳扣、台钻、滚杠、砂轮机、手电钻、联轴节顶出器、台虎钳、油压钳、千斤顶、扳手、电锤、板锉、锤子、钢板尺、圆钢套丝板、电焊机、气焊工具、塞尺、水准仪、水平尺、转速表、摇表、万用表、卡钳电流表、测电笔、试铃、电子点温计、水电阻、真空泵、油桶、撬杠、相序表等七、产品检验和质量控制工厂检验是质量控制的一个重要组成部分。我公司严格采购程序，所选设备有厂家提供的合同设备签发质量

35、证明、检验记录和测试报告，并且作为交货时质量证明文件的组成部分。八、质量体系和质量承诺1、保证按照ISO9001质量保证体系标准，对所供设备的设计、采购、制造、检验、组装、包装运输、交付、指导安装调试、试运行等各个环节进行严格的质量管理和质量控制。技术方案利用Active自动化技术和DAO数据开发技术进行最优化设计（电算），结构设计采用PRO/ENGLINEER三维设计构图；公司内施行资源信息化ERP管理，关键工序采用进口设备进行生产作业，确保产品性能优良和加工工艺先进；产品生产各工序严格执行公司规定的生产工艺流程“三按”标准：即按图纸、按工艺、按标准进行操作，对各道操作程序进行严格的产品质量

36、检测。2、保证所提供的设备是全新的，未使用过的，采用先进的技术、优质的材料和零部件、一流的工艺、严格的质量管理为用户提供技术先进、质量上乘、外观美观并完全符合合同规格的质量、性能要求的产品。3、严格检查和控制原材料、原器件、配套件的进厂质量。保证所供设备加工工艺完善、检测手段完备。产品决不带缺陷出厂。4、对涉及分包商的供货、质量、设备性能、技术接口、服务等方面问题负全部责任。按合同规定的关键部件分包商必须符合有关资质的要求，并经需方认可。5、按合同规定向监造单位提供有关部门标准和图纸，并为监造提供方便。对监造设备的停工待检部位提前7天通知需方及监造代表。6、对设备制造过程中出现的质量缺陷及时向

37、需方和监造代表通报，不隐瞒。若设备缺陷超过合同规定的标准，供方无条件更换。在安装和试运过程中，设备出现质量问题，先处理问题，再分清责任，一切以满足工程进度需要为准则。7、为所供的设备在制造、运输、装卸过程中投保，一旦发生意外，我方将按需方要求对所供设备尽快进行免费更换、修理，直到需方满意为止。8、在开箱过程中如发现缺件及其他原因引起的零部件丢失，我方负责尽快免费补齐所缺零部件。在设备的安装、调试过程中以及今后在设备运行中发现的质量问题，如属我方原因，我方将承担责任，赔偿需方所受到的直接经济损失。9、质保期贰年。保修期内出现产品本身的质量问题造成的损坏，由本公司负责免费“三包”，即“包修”、“包

38、换”、“包退”。在质保期内或延长的保证期内，若设备出现故障，本公司在收到用户书面通知后根据用户需要及实际情况派出有丰富售后服务经验的专业技术人员48小时内到达现场处理，提供优质服务，以使货物恢复到合同规定的状态。售后服务承诺1、及时向需方提供按合同规定的全部技术资料和图纸。有义务在必要时邀请需方参与供方的技术设计审查。2、派专业技术服务人员按需方要求的时间到达现场进行技术服务，按技术资料和图纸要求进行安装、调试等，直到设备投入运行为止。3、严格执行供需双方就有关问题召开会议的纪要或签订的协议。4、按合同规定为需方举办有关设备安装、调试、使用、维护技术的业务培训班。5、加强售前、售中、售后服务，

39、把“24小时服务”、“超前服务”、“全过程服务”、“终身服务”贯彻在产品制造、安装、调试、大修的全过程。6、接到需方反映的质量问题信息后，在2小时之内做出答复或24小时内派出维修服务人员赶赴现场，在最短时间内解决质量问题，以保证用户的需要。做到用户对质量不满意，服务不停止。7、随时满足需方对备品备件的合理要求。8、我方将定期或不定期对用户进行回访，巡视产品运行情况，为用户提供技术服务。9、无论在何种情况下，供方决不以任何理由刁难需方。九、进度计划和保障措施9.1施工工期要求根据招标文件要求，并初步对本工程进行了规划和排定，开工日期为收到中标通知书后10天内，竣工日期为某某年 12 月 1 日。

40、9.2施工进度安排 项目名称 施工日期施工准备 2009.12.20某某.03.01 供电工程 某某.09.01某某.11.01大坝、副坝、物资集散中心及防汛道路照明 某某.08.01某某.08.31 1#溢洪道 某某.04.01某某.05.312#溢洪道 某某.06.01某某.07.31左岸输水洞 某某.08.01某某.09.15右岸输水洞 某某.03.02某某.05.10马沟输水洞 某某.03.02某某.05.10防汛调度管理中心 某某.05.11某某.07.10 调试、资料整理 某某.11.022012.12.01 9.3、保证完成任务的措施我公司将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配

41、、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程提前完成。9.3.1 本工程工期较紧，但工作面较大，可以划分多个施工段进行平行施工，同时合理安排工序流水作业。9.3.2 加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。9.3.3 强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生；同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。9.3.4 根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使用计算机编

42、制网络计划，对处于关键路线上的各道作业工序，在实施中应严格执行到位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。9.3.5 用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，找出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。9.3.6 在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。9.3.7 以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之

43、成为保证工期的组织和思想保证。9.3.8 本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力，不分包工程。9.3.9 制订雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。9.3.10 积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时安排水电、安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。9.3.11 合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的富余系数，以消除意外事件对实现总工期目标的影响。9.3.12严格执行三级检验制度,把好质量关,

44、要认真实事求是填写施工记录,在施工中要把好三道质量关: （1）、不合格的原材料或半成品不准使用。 （2）、工序交接时，施工质量达不到标准或不符合图纸要求的不能交接，谁接收谁负责。 （3）、分部工程验收，要求合格率100%，做到质量达不到标准不交工。 把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。9.3.13坚持每周的安全活动日制度，检查分析本周安全情况，交流安全施工经验，杜绝隐患。并组织全部施工人员学习安全文件和规程。9.3.14做好交工前的预检工作。通过交工前的检查，由公司组织一次彻底清查，按图纸、标准一一对照，找出漏项，错项等，及时处理。及时

45、协调交叉施工，各分项工程的施工单位或班组，要有团结协作的精神，齐心协力同保工期。9.3.15提高各级人员的管理水平，落实经济责任制，充分发挥全体管理人员和施工人员的积极性，严格科学的进行施工管理，最大程度的提高工作效率，使工程管理，在安全、质量、工期方面都达到一个新的高度。十、技术培训我公司承诺，若我公司中标，我方将派遣技术人员在工程所在地对发包人的管理人员进行所有电气设备的测试、操作和维修方面的培训。人员培训包括讲课、操作示范和其他必须的指导以保证发包人的管理人员能对整个工程的运行获得全面的了解和掌握。十一、职业健康安全保证体系及技术组织措施“安全第一，预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针，企业必须严格认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法令、法规。为使本工程确保安全无事故。 11.1、职业健康安全管理职责11.1.1专职安全员：负责监督检查施工现场的安全