汇景豪庭安全文明施工组织设计.doc
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1、目 录一 目的 2二 编制依据 2三 适用范围 3四 工程概况 3五 安全文明管理目标 4六 危害辩识、风险评价和风险控制的策划 5七 安全管理制度 6八 安全生产体系 16九 施工现场布置 22十 安全技术措施 23十一 安全检查 36十二 检查结果及整改措施 38十三 安全事故处理 39十四 工地治安管理 40十五 文明施工综合管理措施 41十六 施工各阶段文明措施 43十七 安全文明教育宣传 45十八 培训、意识和能力 45十九 协商与沟通 46二十 安全文明资料管理 47二十一 事故应急和响应 47某某安全文明施工管理方案一 目的为了保护某某项目全体施工人员的安全与健康,预防发生因工伤
2、亡事故和职业病,给现场安全文明施工管理工作做出指导,确保工程的顺利进展,使本项目的职业健康安全管理体系得以逐步完善,最终实现本工程安全文明施工管理目标,特编制本方案。二 编制依据1 中华人民共和国建筑法2中华人民共和国安全生产法3建设工程标准强制性条文(房屋建筑部分)4职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)5建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)6塔式起重机安全规程(G5144-94)7施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)8建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)9龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)10建筑施工门式钢管脚手架安全技术规
3、范(JGJ128-2000)11建筑施工构件钢管脚手架安全技术规程(JGJ130-2001)12某某工程建设工程施工承包合同13某某工程施工图纸14国家、地方其他安全文明生产方面的有关法律、标准、规范、条例及本公司内部有关制度、文件等。三 适用范围本方案适用于某某工程项目整个施工阶段的所有人员的一切活动行为。四 工程概况本工程位于某某市开发区人民大道中20号,是商住一体化的商业住宅小区,用地面积22837.5,总建筑面积.8,地下设二层地下室,层高4米,建筑面积35877.8,地上由一座商用裙楼及四座塔楼组成,其中裙楼为三层,首层层高7米,二、三层层高4.8米,1#塔楼32层,总高度104.9
4、米,4#塔楼29层,总高101.9米,1#、4#楼一三层 为商用,首层层高7米,二、三层层高4.8米,第四层为架空层,层高5米,其余为标准住宅层,层高3米,2#、3#楼32层,高104.9米,首层为架空层,层高4.8米,其余为标准住宅层,层高3米建筑外墙装饰贴外墙砖,墙体采用加气混凝土轻质砖砌块,铝合金窗。本工程为框架剪力墙结构,基础为预应力管桩,主体为现浇钢筋混凝土结构。 本工程由嘉粤集团有限公司投资兴建,由广东嘉粤集团明兴建筑工程有限公司承建。监理方由茂名市建筑工程监理有限公司任现场监理;由广州市景森工程设计顾问有限公司设计。五 安全、文明管理目标本工程施工全阶段将依有关法律、法规、标准进
5、行管理,按广东省、广州市、本公司内部及项目部制定的有关条例、文件、制度组织施工。以创建广东省安全、文明施工“双优”样板工地作为总目标。实现“六无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大设备事故,防止出现职业病。A 伤亡控制指标无因工死亡事故,无重伤事故,月因工轻伤频率控制在2以内,全阶段因工负伤频率控制在20以内,月工伤直接经济损失在500元以下,年直接经济损失在5000元以下。B 安全达标目标严格按中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准(编号:JGJ59-99)进行项目安全管理,按其标准评分80分以上。1 项目月度安全自检评分达80分以上。2 公司安全检查评分80分以上。3
6、文明施工达标目标按JGJ59-99和广东省、广州市文明施工有关规定,其标准评分在85分以上。 3.1 项目月度评定80分以上。3.2 公司安全检查评分80分以上。4 各作业班组伤亡控制指标分解情况详见下表。作业班组伤亡控制指标分解清单序号作业班组指标备注1钢筋班 02木工班03砼班04砌砖、抹灰班05水电班06时工班07防水班08门窗安装班09桩基班010油漆班011电梯安装班012外墙贴砖班013室内贴砖班0六 危害辨识、风险评价和风险控制的策划本工程根据公司危险源清单及重大危险源清单,结合本工程的特点确定本工程必须采取控制措施的重大危险源为:1) 深基坑工程。2) 高大模板工程。3) 30
7、m以上高空作业工程。4) 落地脚手架工程、搭设高度超过18m的悬挑式脚手架及各类工具式脚手架。5) 建筑物与临近高压线距离小于施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)最小安全操作距离的高压线防护工程。6) 对工地周边设施和居民安全可能造成重大影响的建筑工程。7) 其它专业性强、危险性大、交叉作业等易发生重大事故的施工部位及作业活动。七 安全管理制度第1条:本规定旨在贯彻执行“安全生产,预防为主”的安全生产方针,强化公司内部管理,认真落实建设工程安全生产管理条例精神和“管生产必须管安全”,生产必须安全”的原则,内强管理、外树形象、树立和创建明兴公司新形象。第2条:本规定适用于本公司承
8、建的建筑安装、装饰、装修、市政、道路交通和地基基础等工程项目的施工安全生产管理。第3条:公司总经理是公司安全生产第一责任者、生产副总经理是安全生产的主管直接责任者,总工程师是安全生产的技术第一责任者,工程部是公司安全生产的主管职能部门,代表公司领导对公司安全生产实施管理。第4条:公司所属工程项目,职能部门必须认真贯彻执行本规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。坚持“管生产必须管安全”,“不安全不生产”的原则。安全工作实行公司各级领导齐抓共管,群防、群治和群监的局面。A) 安全目标(计划)管理制度第5条:施工安全生产工作必须与施工生产做到“五同时”,即同时计划、同时安排、同时实施、同时检查、同
9、时总结。第6条:公司安全目标(计划)考核指标为:(1)死亡人数;(2)轻重伤人数;(3)事故频率;(4)伤休天数;(5)经济损失,伤休频率。公司施工安全生产的目标是“杜绝重伤以上事故,轻伤事故频率为2,轻伤伤休频率为2,百万元产值直接经济损失小于500元。第7条:每年第一季度的第一个月中旬前工程部根据公司工程任务计划,编制全年度安全目标管理计划,报公司总工程师并将各项指标分解到各项目。报公司生产副总经理批准后下发执行。第8条:工程部在安全检查时,同时检查安全生产目标管理实施和安全技术措施实施情况,并汇总上报公司领导。年终作出书面的总结评比,奖优罚劣。第9条:财务部每年第一季度按照工程部安排计划
10、作出当年安措费资金使用计划,报总经理审批后执行。第10条:经营部在编制项目技术标书或单项工程施工组织总设计时,必须根据公司年度安全目标,结全工程实施情况编制针对性强的安全技术措施和施工安全生产目标。报公司总工程师审批后执行。B) 安全教育及培训制度 第11条:公司办公室负责安监人员送外培训的管理,工程部每年根据公司实际情况、结合项目特点、编制安监人员送外培训计划。送办公室汇总后报公司生产副总经理审批后执行。临时性送外培训由工程部申请,公司生产副总经理批准后实施,并报办公室备案。 第12条:公司新进员工,由办公室组织、工程部参加,进行安全培训考核合格后方可上岗;经过安全培训的新员工必须在培训记录
11、上签字。 第13条:新开工程项目,项目部专职安全人员对新进场的施工人员进行安全生产培训和入场安全教育,参加培训人员必须在培训入场教育登记薄上签名,重要工程和特殊工程的入场安全教育,必须经过培训考试合格后,才能持证上岗。 第14条:特殊工种的培训,按照职工岗位培训,由工程部申请,公司生产副总经理批准后,由办公室统一送外培训。特殊工种必须做到持证上岗。 第15条:入场三级教育和新开工程的安全培训、交底的内容为公司、项目部有关安全生产管理制度、规定、劳动纪律、规章制度,以及国家安全生产和建筑施工的有关法律、法规;工程项目概况及规定。 第16条:公司工程部及质安部和项目专职质安员负责公司和项目部的宣讲
12、工作,质安部及工程部每年负责到每个项目部进行一次各种形式的安全知识、政策的宣传教育活动。项目质安员负责项目部的日常安全宣传教育工作。C) 安全例会制 第17条:公司每月15号、30号左右召开安全生产例会,由公司总经理主持,公司领导、各职能部门负责人、项目经理参加,总结上月安全生产情况,安全措施实施和生产状况分析、安全问题整改情况,布置下月安全生产。对存在的问题落实整改措施、时间、资金和人员。 第18条:项目部每周一召开一次安全生产例会,由项目经理主持,项目部施工管理人员、各施工队负责人、班组长参加。总结上周安全生产情况,解决施工中有关安全生产存在的问题,对安全整改做到三落实。 第19条:各工种
13、、班组每天上班前抽15-20分钟时间召开班前安全会,总结前一天施工中存在的问题和当天安全生产的注意事项。 第20条:工程部每月到各项目部定期和不定期的进行安全检查;当天检查完后,在项目部进行开会总结,对生产中存在的问题定人、定时间、定措施进行整改。 第21条:各种安全例会和安全检查总结会,均必须作好会议记录,参会人员必须签到备查。D) 安全检查制度 第22条:公司每月由公司生产副总经理或总工程师带队,工程部、经营部、办公室等职能部门参加对公司在本地区的工程项目进行一次定期安全大检查。安全检查时所到项目的项目经理、质安员和主管施工员参加检查,并参加总结会。其检查内容为:查思想、查制度、查管理、查
14、隐患、查安全设施等。 第23条:工程部要定期和不定期对本地区的工程项目进行安全巡视;并将检查情况及时通报项目经理和公司领导,重大问题及时向领导汇报。 第24条:各项目部每周对本项目部在建工程由项目经理组织一次安全检查,并在安全例会上总结。对检查情况作好书面记录。对存在的安全问题及时下达整改通知。 第25条:项目部专职安全员、项目经理和项目技术负责人、施工人员要定期和不定期的对本工程项目辖区内进行安全检查和巡视,发现问题及时处理,将安全事故消灭在萌芽之中。 第26条:对外地施工项目,工程部在开工后对基础和主体或深基坑基础,大型结构吊装等重要施工阶段进行安全检查,时间视具体施工进度和其他情况决定。
15、 第27条:工程部每月根据公司各工程项目安全生产情况、安全检查情况、安全例会情况和项目安全生产月报情况编制一份安全生产情况通报,报公司生产副总经理审批后,交办公室编印,送公司领导、有关部门和项目负责人。 第28条:各项目部包括外地工程项目专职质安员,每月1日前将上月安全生产情况、安全检查整改情况用月报的形式向公司工程部报告,工程部每月五日前将各项目的安全生产情况汇总报公司领导并送办公室存档。外地工程项目报表采用电子邮件或传真方式报送。E) 工伤事故管理 第29条:工程部负责全公司的工伤事故管理工作和统计报告工作。 第30条:各项目部必须加强工伤事故的管理,对安全事故,严格按照“四不放过”的原则
16、调查处理。 第31条:凡发生轻伤或安全未遂事故,项目专职安全员负责,项目技术负责人参与,组织事故有关的施工人员、班组长和有关人员对事故进行调查,召开事故分析会,并由专职质安人员写书面调查报告,在24小时内报公司工程部。此外,还须填报安全事故快报报工程部。 第32条:凡发生1人以上重伤事故,项目部必须在做好对伤者抢救的同时,4小时内电话报告公司主管生产安全的副总经理和工程部。 工程部接到重伤事故报告后24小时之内,派人参与事故调查处理,并在72小时之内提出书面报告公司领导。 第33条:项目部质安员负责安全生产、工伤事故的统计、报告和月报、年报工作。F) 施工现场文明施工管理 第34条:施工现场的
17、文明施工是一个企业管理水平和素质的体现,是对外树立企业形象的窗口,主管部门必须认真督促项目部严格按照本制度执行。 第35条:在主要路段、市容景观、道路及机场、码头、车站、广场的工程项目,施工现场必须实行封闭施工,施工场地围栏高度不得低于2.5m,采用双侧面批灰,向主干道、广场、市容景观一侧、围墙采用醒目的白底红字写上工程名称、施工、设计、监理单位名称、质量、工期目标,重要地段的出入口设置工程全景效果图和施工五牌一图。其他地段、围墙不得低于1.8m。 第36条:施工现场出入口应设置大门,有门卫室,设警卫人员,制定值班制度。大门口设置企业标志,出入口设置五牌一图:企业标志的要求如附图,五牌一图的内
18、容为: 五牌:施工公告牌; 安全纪律牌; 项目组织架构牌; 消防制度牌; 安全生产事故计数牌。 一图:施工现场总平面布置图 所有图牌采用蓝底白字、红边框规格为12001800,字体为仿宋体,牌采用烤漆由公司统一制作,按成本费进入项目部。 第37条:处于城区的工地工程车辆出入口设置砼洗车场,洗车场规格为6.5m8m,场地四周设300400沟槽,采用2550的篦子板作盖板,在沟槽内设沉淀池。门口设置高压冲水枪。驶出工地车辆必须经冲洗干净方准许上路行驶。 第38条:施工现场的施工道路必须保持畅通、平整,路两侧必须设排水沟,且保持无积水。市区重要地段材料堆放、加工场、行政生活区道路必须硬化,且行政生活
19、和主要入口处,必须根据实际情况适当作些绿化带。处于非重要位置的工程,可根据实际情况,材料加工场地和道路可不硬化,但场地内加工场、堆放场、道路都必须加石屑整平压实,排水保持畅通无积水。 第39条:施工现场办公室内在醒目处张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证。悬挂五牌一图,进度计划、文明施工安全生产制度、岗位责任制。布置形式和表式由公司统一制定。 第40条:施工现场生活区统一按施工组织设计总平面布置图,设置管理人员和员工食堂。食堂工作人员必须有健康证明,食堂必须取得卫生许可证。厨房位置原则上远离厕所30 m以上,远离建筑物排栅、作业场所、污水沟及其他污染源20 m以上,厨房内通风良好,卫生整
20、洁,生熟间分隔布置,内墙面铺设2.1m高的白瓷片,其余批档刷白,熟食间用塑料板吊顶、厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗内外墙贴瓷片,门窗洞口全部设置纱窗。 第41条:施工现场按1只蹲位/25人设置男女厕所,厕所内墙裙贴1.6m高白瓷片,便槽内底部和旁侧铺贴白瓷片,地面蹲台采用地面马赛克贴面,厕所内设洗水槽,便槽采用自动冲洗设备,根据要求按规范设置化粪池。厕所安排专人清扫,定期喷涂,保持无异味,清洁卫生。 第42条:施工现场临时生活设施的员工宿舍,根据情况可采用红砖砌内外墙,铁皮屋盖或活动铁皮房均可,砖砌内外墙双面批档、刷白。宿舍分隔合理、通风采光、防潮性能好;大于20m2的宿舍必须有两个出入口。
21、禁止男女混居、员工宿舍内部采用双层钢架床统一布置,用品统一存放,保持室内外整洁卫生,并落实治安、卫生、防火、计生管理责任到人。冲凉房墙面贴1.6m高的瓷片,沐浴器设置数量基本按1个喷头/25人,满足施工高峰人员使用。 第43条:项目部质安员在开工后一周内做好施工现场安全标志布置总图,在施工场地出入口,员工上下班主要通道口、临边洞口、提升机进料口、塔吊机身挂上针对性的,由公司统一定制的安全标志语。在生活区主通道口按照公司规定的格式设置安全、防火、质量、宣传、表扬、违章亮像栏,在距主入口和城市主干道一侧建筑物外排架适宜高度挂上宣传公司质量方针等形象的标语。 第44条:施工现场材料堆码应按施工组织设
22、计的施工总平面布置图分类、分品牌规格堆放,有防潮、防晒措施。贵重物品必须有库房存放,易燃、易爆物品分仓储存。砂石堆放场地应平整、宜硬化,砂石必须采用隔离墙分隔,应根据砂、石储备量设置砂、石池。钢筋、夹板、方木、型钢堆放场地宜硬化,必须离地1030cm架空堆放。砂浆、砼搅拌场地必须平整,排水沟应畅通无积水。施工场地的工作面、钢筋、木工、水电加工场地和砂浆砼搅拌场地必须做到工完料清。各种材料进场后按照品牌、规格型号分类堆码,并挂好公司统一制定的标示牌,标牌必须注明品名、规格型号、厂名(或产地)、数量、是否检验合格,待检品严禁使用。G) 消防管理制度 第45条:认真贯彻执行消防法及其国家、省、市相关
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