江海不锈钢地块拆迁安置房工程施工组织设计方案.doc
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1、第一章 编制思想、依据和原则第一节 编制指导思想一、认真执行国家基本建设程序,尊重工程建设的客观规律,按照科学、合理、实用的原则编制本施工组织设计,并着重本设计的全面性、可行性、针对性、先进性。二、按照工艺逻辑和组织逻辑,合理确定施工顺序,保证重点,统筹安排。 三、发挥本设计的规范控制作用,系统地针对本工程的质量目标、工期目标、安全目标进行统筹规划(量划)安排,使之成为本工程施工阶段的技术经济文件之一。四、我公司全体工程技术人员愿以热忱的态度与业主、设计单位、监理公司等技术人员同心协力,通力合作,搞好各方面的协调配合,以最大的决心,最佳的管理模式,良好的施工工艺和服务态度,并按“开工前为业主着
2、想,施工中对业主负责,竣工后让用户满意的总建筑方针;优质、高效、低耗,并在要求的工期内建成这一建设项目。第二节 编制依据一、 工程承包合同表1-01合 同 名 称编 号签 定 日 期某某不锈钢地块拆迁安置房工程施工合同2008-6二、 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准规程、图集、地方标准法规、图集。表1-02类 别编 号名称标准国家GBJ10791砼强度检验评定标准GBJ10787砼质量控制标准GB5016492建筑安装工程质量检验评定统一标准行业地方企业法律法规国家中华人民共和国建筑法行业建筑工程质量管理条例建设工程强制性标准地方某某市建筑管理条件规范规程国家GB502022002地基
3、与基础工程施工及验收规范GB502032002砌体工程施工质量验收规范GB502042002砼结构工程施工质量验收规范GB502062002木结构工程施工及验收规范GB502072002屋面工程质量验收规范GB502082002地下防水工程施工及验收规范GB502092002地面与楼面工程施工及验收规范GB502042002钢结构工程施工质量验收规范GB502102002装饰工程施工及验收规范JGJ1896钢筋焊接及验收规范JGJTTX-16-92民用建筑电气设计规范DB50045-95高层建筑设计防火规范GBJ116-88火灾自动报警系统设计技术规范GB50236-98现场设备、工业管道焊接
4、工程施工验收规范GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50303-202电气装置安装工程1KV以下配线施工及验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电器照明施工及验收规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-88建筑施工现场临时用电安全技术规范行业JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程JGJ120-99建筑基坑支护技术规范JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程JGJ109-96钢筋直螺纹技术规程JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ/T10-82混凝土泵送施工技术规程JGJ80
5、-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ/P27-2001钢筋焊接头试验方法JGJ104-97建筑工程冬期施工规程地方某某市建筑工程技术资料管理规程企业图集国家03G329建筑物抗震构造详图03G101平法构造图集行业03G322-1过梁图集9OSD180管道安装文件国家行业地方企业质量环境职业健康安全管理手册质量环境职业健康安全管理程序文件公司项目管理手册公司资料手册各分部工程施工工艺标准规程三、本项目公司质量手册及标准建筑施工手册建筑工程质量通病防治手册质量管理程序文件公司设备试验规程和公司安全操作规程
6、。四、其它1、地质工程勘测院地质勘察报告(建设方提供)。2、某某地区气象条件有关资料(施工单位收集)。3、施工现场的场地及临时用水、用电等条件(施工单位已熟悉)。4、本项目同类工程施工管理经验、机械设备供应能力,施工技术力量、工人技术等级。5、施工现场环境情况第二章 工程概况第一节、项目基本情况: 表2-01序号项 目内 容1工程名称某某不锈钢地块拆迁安置房工程2地理位置某某东路与通江大道交叉口西南侧3建设单位某某市广益政府4设计单位某某建筑设计院有限公司5勘察单位某某市地质工程勘测院6监督单位某某市建设工程质量监督总站7监理单位某某工程监理有限公司8施工总包某某建设(集团)有限公司某某分公司
7、9主要分包某某建设有限公司项目部10建筑功能住宅11合同工期450天12合同质量目标合格13合同承包范围土建、安装第二节、施工现场概况:表2-02项 目概 况环境、地貌位于某某市不锈钢市场,地块东面有三层楼商业用房,北面是某某路高架桥。三通一平状况基本完善地上、地下障碍物地上无高低压线,地下无管网和其它管沟业主提供的水准点两个:BM1:2.805m;BM2:4.45m现场水、电、热源供应点及可供应量基本满足施工需要待解决问题施工场地狭窄,材料无场地第三节、建筑设计概况: 表2-03序号项 目内 容(本工程)1建筑规模面积(m2)地下面积地下室总面积住宅物业及商业附属层面积15729.76532
8、5.76.617135.39/层数地上32-11层地下1高度(m)首层商业3.7非标层/标准层2.8绝对标高BM2为:4.450m;BM1为:2.805 m建筑物总高95.35米至37.15米不等基底标高/檐高95.35米至37.15米不等室内外高差-0.452建筑防火等级地下一级;商业网点二级3屋面防水等级二级4外装修做法(简单介绍)外墙面粘贴面砖和涂料、外墙窗采用塑钢.5内墙面执行国家建筑内部装修设计防火规范GB50222-2005楼地面厨厕为聚氨酯防水层3厚涂膜,公共楼梯间粘贴面砖,其余为水泥砂浆找平顶棚公共楼梯间刷内墙防霉涂料两遍,板顶腻子刮平。其余腻子两遍,6门窗入户门为防盗门、室内
9、门窗业主二装、外墙塑钢窗7防水地下/阳台、雨棚/屋面高聚物改性沥青和SBS厕浴间楼地面及墙面聚氨酯防水涂膜防水四周卷起150高8保温节能屋面外墙内墙40厚挤塑聚苯乙烯保温板KK无机不然保温/第四节.结构设计慨况:表2-04地上结构形式短肢剪力墙结构转换层位置/地上/地下混凝土等级外墙及地下室C30梁C30简体/内墙C30板C30楼梯基础C30柱C30构造柱及过梁C20钢筋类别HPB235、HRB335、HRB400钢筋接头类别单面搭接焊、连续闪光对焊、电渣压力焊、绑扎搭接墙体材料及厚度外墙混凝土小型空心砌块内墙加气混凝土砌块隔墙混凝土小型空心砌块主要结构参数梁截面尺寸200400-300100
10、0mm不等柱截面尺寸柱为异形尺寸最大跨度6m特殊结构/其他说明事项/第五节、工程特点、难点及应对措施1、工程地处某某市某某不锈钢市场地块项目,该项目地块位于某某市,西面临河,东临通江大道,南临化工路,北临某某东路立交桥2、总建筑面积:m2,住宅:.61、物业用房:133.5、配套商业7001.89、地下建筑面积:15729.76、地下人防建筑面积:3746。建筑层数:1#楼28层、2#楼32层、3#楼、30层、4、5、12、13、14#楼均为18层、11、12#楼11层、6#楼、26层。建筑高度:32层93.35米、11层37.15米。设计标高8#、9#、11#、12#、住宅楼室内设计标高0.
11、000相当于绝对标高4.450,住宅部分室内外高差1.05米,商业部分为0.15米,其余住宅室内设计标高0.000相当于绝对标高3.850,室外高差450,地下车库0.000相当于绝对标高2.800.由于施工场地狭窄,现场无法布设临时设施和材料加工区域。根据统一安排,临时生活设施、办公区域设置在施工区域外围租用,租期两年,不得拆除。2、本工程单层面积较小,无法展开大面积投入施工。主体结构一律采取各工序工艺流水作业。尽最大限度地展开全面施工、也最大限度减少周转材料的损耗,降低成本,以减少周转材料入量的一次投,同时加速模板周转。3、本工程为高层和多层住宅及商业网点,梁柱板属于整体浇筑,而且质量要求
12、高,施工难度大。施工质量必须进行重点监控,本工程的重点:“主体结构、轴线、标高、钢筋砼施工、装饰工程”质量必须严格控制。因此,在结构施工时,要严把关键工序操作质量关,特别是对短肢剪力墙支模架、砼浇筑以及轴线、标高等工程,必须派专职施工员精心组织施工,严格按施工操作规程作业,制订一系列的质量保证措施及质量预控对策。4、工期十分紧张,特别是基础到十层,由于施工期间属于夏季(雨天较多),场地又十分狭窄,施工道路容易受阻,材料进场困难,给工期带来很大的影响;为了不因场地、道路、雨季等客观因素对施工进度造成影响,项目部投入大量人力、物力、财力确保工期,同时根据各分项工程特点组织夜间施工。5、该工程为某某
13、市广益政府及我公司重点工程,质量必须一次交验达到合格,为业主、监理和本公司争光。我们将在施工的全过程中进行质量控制,严格按照设计和施工规范操作,提高机械化施工,科学运用全面质量管理,使每道工序都受控制。确保工程质量目标的顺利实现。第三章 施工部署第一节、施工组织机构设置(一)该工程按“项目法管理模式”组织施工,实行目标、指标考核制度,建立以项目经理为首的管理层,开展方针目标管理,项目经理受企业法人委托对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益和服务等全面负责。根据项目经理部的实际工作明确管理人员的责、权、利,提高项目经理部的工作效率,促进管理整体实力。用已经制定的项目管理制度来指导、
14、督促、规范管理人员的工作质量、效率。强化激励与约束机制,制定业绩评比、惩罚办法,检查工作质量和效率。(二)根据本工程的范围、工程数量和特点,在公司内部抽调专业文化程度高,施工经验丰富,承建过类似工程和工作认真负责的管理人员组成某某不锈钢地块拆迁安置房工程项目部。同时公司直接对该项目进行宏观控制与决策,监督项目部实现对工程质量、安全、工期、文明施工、工程成本的目标参数,以达到预期规定的目标值。附本工程设立的组织机构图和项目部管理模型图:公司总经理公司各职能部门某某不锈钢地块拆迁安置房工程项目部项目经理项目副经理技术负责人土建施工组安装施工组物资设备组质 安 组内业技术组经 营 组财 务 组行政保
15、卫组普 工 组石 工 组钢 筋 组砼 工 组砖 工 组抹灰工组架子工组装饰工组安装工组防水工组木 工 组模板工组焊 工 组机械工组电 工 组(三)我公司以发展靠市场、市场靠信誉、信誉靠质量、质量靠素质为指导思想,用质量赢得信誉,用质量占领市场,用质量取得效益。为保证工程质量,我司将在公司抽调高素质的管理人员组成项目经理部对本工程施工全过程实行管理。拟投入本项目的管理人员如下表: 项目部主要管理人员职责一览表 表3-01序号现场职务姓 名主要职责1项目经理项目工程宏观全面管理和协调工作2技术负责人负责全面工程施工技术3土建施工员负责施工现场施工和泥工班组5土建施工员负责施工现场施工和模板班组6水
16、电施工员负责施工现场水电施工及资料7专职质检员负责现场施工质量8专职安全员负责现场安全管理工作9材料员负责现场材料采购10资料员负责施工技术资料整理和收集11机管员负责现场机械设备管理和维修12预算员负责该工程施工预决算 第二节、施工任务划分 表3-02项 目内 容承 担 单 位业主自行组织总包内分包土建、安装中科建设(集团)有限某某分公司某某不锈钢地块拆迁安置房工程项目部设备构配件加工采购包其它2、施工管理方式及组织组织协调我公司是具有国家一级资质的总承包企业,在国内先后承担了大批大中型建设项目的施工,得到业主、监理以及政府质监部门的一致好评,在施工项目中多次获地方优质奖,具有良好的社会信誉
17、。本公司之所以取得如此成果,主要是由于我公司领导的高度重视和组建强有力的项目部,对建设项目的质量、进度、投资和标化等进行直接管理和有效的控制。同时也出台了“施工现场达标实施细则”加强企业文化及企业形象的宣传。本工程的施工中,我们将继续发扬某某建设(集团)有限公司施工管理方面的优势,严格按合同要求,精心组织施工管理,采取各种有效措施,强化施工过程中的事前、事中、事后三个阶段控制,满足设计要求和功能要求,搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接,确保达到合同规定的各项指标。我们作为承包单位,将严格遵循合同要求,对本工程项目总负责,履行总协调、总控制的职责。为此,我们将组建优秀的项目部,实行严密的管理
18、,同时配备必需的专业技术人员,全力为项目部提供动态的、必须的生产要素,努力做好总承包工作。鉴于本工程工期紧,质量要求高,我们制定了施工、质量、技术、设备物资、资料、安全治安,现场管理等各种规章制度,并认真予以落实和执行。各级管理人员要按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范,我项目全体人员将以创“一流的管理,一流的质量,一流的速度,一流的服务”的施工总目标,努力为业主做出我们的贡献。为了确保整体工程质量,我们将在总包协调上做好以下工作:2.1 成立协调班子由我单位项目经理,项目工程师,施工员会同各专业工程施工负责人和建设、监理单位成立协调指挥小组,各自对内指挥对外协调。2.2 加强组织管理
19、将各分包单位纳入项目部的整体组织结构体系中。2.3 加强质量管理工程质量是由每个分项质量组成的,对分包单位的质量管理是保证工程质量的必要条件,应将分包质量纳入项目部质量保证体系网络内。2.4 加强安全生产、文明施工管理要督促分包单位在施工中编制针对性的安全施工技术措施,遵守总包单位的安全、文明施工制度和纪律,并将分包单位纳入项目部整体安全保证体系网络内。2.5 加强对分包单位的技术资质管理各分包单位(指业主指定分包)的资质,经审查合格后,再报监理单位审查,经监理单位认可后方可允许其进场施工。各分包单位必须具备相应的施工技术措施,总包单位应经常对分包单位的施工作业人员进行有关资格证书核对,杜绝无
20、证人员进场施工,防止给质量安全带来隐患。根据工程进度情况,主承包单位将会同建设、监理单位进行定期或不定期的对工程技术资料进行检查,要及时完整地按某某市档案资料要求进度收集、整理、装订成册。完工后交由总承包单位汇总验收,并移交相关单位存档。2.6 加强经济、计划、劳动力管理经济是一种手段,计划是一种措施,劳动力是保证,所以加强这几方面的管理是必不可少的。2.7 协调班子定期召开调协会,解决施工中出现的问题。项目部对分包单位之间协调主要是以下公共部位:塔吊、电梯的协调处理施工脚手架协调使用和维护,施工场地道路的通行施工用水用电,施工工艺及成品保护环境卫生主包单位将根据施工进度计划的总体安排,公正合
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