2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料9篇供参考.docx

《2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料9篇供参考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料9篇供参考.docx（50页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料在关于开展学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循发言材料、党课讲稿习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，为开创国企改革发展党建新局面提供了根本遵循和行动指南。X公司作为国有资本运营公司（以下简称“运营公司”）试点企业，以习近平总书记重要讲话精神为指引，旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，坚定不移深化国资国企改革，用高质量党建引领运营公司高质量发展。一、加强党的领导，把准高质量发展航向。总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂必须自觉把抓好党建作为最大的政绩，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革

2、发展全过程,为运营公司高质量发展强“根”铸“魂二在强化理论武装中引领方向。坚持带着感情学、带着责任学、带着问题学，在学深悟透总书记关于国资国企工作的重要论述中找方向、找钥匙，更加自觉学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这个制胜法宝。我们充分发挥党委领导作用，牵头组织莹事会、经理层开展务虚研讨，把战略分析融入中心组学习，把中央决策部署贯穿公司发展战略规划，确保改革试点正确方向。在锻造忠诚队伍中凝聚力一。当前国资国企改革涉入深水区，难啃的“硬骨头”越来越多，需要一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得嬴的忠诚队伍。我们充分发挥组织优势，通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，团结

3、带领干部职工坚定改革信心，加快试点步伐,努力打造具有全球竞争力的国家财富运营管理机构和国家治理可以信赖的资本力量。在服务国家战略中践行使命。运营公司肩负着服务国家战略的重大使命，既要高举“经济领军”的大旗，更要高擎“党建引领”的红旗，在深化供绐侧结构性改革、推进经济高质量发展中彰显价值。我们坚持“凡是上级交办的任务无条件全接、不推不才当、坚决执行“，在托管中国铁物、接收中国新型房屋集团等急难险重任务中，主动迎难而上，全力攻坚克难，展现出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。二、加强改革创新，增强高质量发展动能。总书记指出，椎改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改组组建国有资本运营公司，没有成

4、熟经验可以借鉴，必须大力弘扬改革创新精神，不断试体制、试机制、试模式，为运营公司高质量发展注入强劲动能。探索健全公司治理机制。坚持“两个一以贯之“，积极探索“管资本管党建、管人管党建”相统一的制度机制，明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式,形成各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。实践中，我们以国资委党委党飕责任制考核反馈问题整改为抓手，探索实施三融一化”党建工程，即：推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。改革完善集团管控模式。坚持市场化改革方向

5、，突出“管资本”要求，“一企一策”进行授权放权，厘清权责界面，做到授权与监管相结合、放活与管好相统一，健全责权利相统一的授权链条，加快实现从管企业向管资本转变。试点以来，我们坚持党委把方向、管大局、保落实，牵头制定战略规划，改组集团总部，充实运营团队，探索激励机制，重塑业务模式，构建了“强总部、大运营”格局。创新拓展平台功能作用。坚持在创新中运营、在运营中创新，充分发挥国有资本市场化运作专业平台功能，形成以基金投资、资本运作、资产经营、股权管理、金融服务为主的专业能力。试点中，我们新设基金投资、股权管理、健康养老等专业化平台公司，牵头设立国有企业结构调整基金，编制央企结构调整指数、国企“一带一

6、路”指数并发行ETE促进了国有资本保值增值。三、加强科学管控，筑牢高质发展防线。总书记指出，信任是最大的关怀，但信任不能代替监督，关心不能忘了严管。必须加大思想教育、监督监管、风险防范力度，确保国有资本牢牢掌握在党的手中。强化思想教育筑牢廉洁防线。扎实开展党性教育、宗旨教育、警示教育，毫不松懈执行中央八项规定精神，一以贯之纠“四风”、正风气，引导党员干部自觉把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，始终把纪律和规矩提在前面，从思想深处拧紧螺丝，争做国有资本的忠诚卫士。强化监督监管筑牢安全防线。综合运用纪检监察、巡视巡察、经济贲任审计等手段，把管资本为主和对人监督结合起来，真正管住关键事、管到关键处

7、、管好关键人，守护好党和人民托付的国有资本。我们建成了上接国资委、下联各企业的在线监管系统，用信息手段实现决策运行透明、行为过程可控、责任过失可查。强化合规经营筑牢风险防线。牢固树立“合规创造价值”理念，突出合规经营和风险管控，构建以价值创造为导向的风险管理体系，科学有效防范风险，确保企业持续健康发展。我们坚持合规为本、风控为先，对内透明经营促管理、保稳定，对外信息披露促规范、提价值，每年披露运营公司年报，在社会上产生了良好反响。国企领导干部深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循的研讨发言各位同仁们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。我深感荣幸能够

8、在这个平台上与大家分享我的一些想法。咱们今天的研讨啊，就像是一场“厨艺大赛”，每个“菜品”都是国有经济和国企发展的一个重要方面，咱们得好好“调味”，才能烹饪出美味佳肴！一、把握方向，像“大厨”一样精准定位国有经济是国民经济的“压舱石”，国有企业则是这块“压舱石”上的“明珠我们得像个有经验的“大厨”一样，精准把握发展方向，确保国有经济始终走在高质量发展的轨道上。比如，近年来咱们在新能源、高端制造等领域的突破，就像是在菜单上添加了新的“招牌菜”，让国有经济的“餐桌”更加丰富多彩。（一）精准定位，把握发展方向作为国有企业，我们必须像个有经验的“大厨”一样,精准把握发展方向，确保国有经济始终走在高质量

9、发展的轨道上。这需要我们密切关注国内外经济形势，深入分析市场需求，找准企业自身的优势和潜力所在。例如，近年来，我们在新能源、高端制造等领域的突破，正是基于对市场趋势的深刻洞察和对企业实力的充分自信。（二）创新驱动，提升核心竞争力创新是引领发展的第一动力。国有企业要像大厨不断创新菜品一样，不断推动技术创新、管理创新、制度创新,提升企业的核心竞争力。我们要敢于尝试新技术、新模式,勇于突破传统思维的束缚，不断探索适合自身发展的道路。同时，我们还要加强与国际先进企业的交流合作，学习借鉴他们的成功经验，不断提升自身的国际化水平。（三）深化改革，激发内在活力改革是推动国有企业发展的重要动力。我们要像大厨不

10、断改进烹饪技艺一样，不断深化国有企业改革，激发企业的内在活力。这包括推进混合所有制改革、完善现代企业制度、加强国有资产监管等方面。通过改革，我们要打破体制机制的束缚，释放企业的创新潜能，使国有企业在市场竞争中更加灵活、高效。（四）履行社会责任，树立良好形象国有企业作为国民经济的支柱，必须积极履行社会责任,树立良好的企业形象。我们要像大厨注重食材安全和环保一样，注重企业的可持续发展和社会责任。我们要在追求经济效益的同时，兼顾社会效益和生态效益，推动企业与社会的和谐共生。通过积极参与公益事业、支持社会发展等方式，展示国有企业的良好形象和担当精神。二、深化改革，像“厨师”一样不断创新改革是国有企业发

11、展的不竭动力。我们要像厨师不断尝试新的烹饪技巧一样，勇于在改革上迈出新步伐。比如,混合所有制改革就像是一次“跨界合作”，让国企与民企优势互补，共同烹制出更美味的“经济大餐”。（一）深化改革，如同厨师追求烹饪艺术改革，就像厨师在烹饪过程中不断追求新的技巧和口味。我们要敢于尝试，敢于创新，不断打破旧的框架，探索新的发展路径。混合所有制改革，就是我们在改革道路上的一次大胆尝试。它如同厨师的一次跨界合作，让国企与民企优势互补，共同烹制出更加美味的“经济大餐”。（二）跨界合作，实现优势互补混合所有制改革，正是我们实现跨界合作的典范。通过引入民营资本和市场机制，我们可以激发国有企业的活力，提高运营效率。同

12、时，民营企业也能借助国有企业的品牌和资源优势，实现更快更好的发展。这种跨界合作，就像厨师之间的默契配合，让每一道菜都更加完美。（三）深化改革，需要勇于担当和坚定信念改革之路从来不是一帆风顺的。在深化改革的过程中,我们会遇到各种困难和挑战。但正如厨师在烹饪过程中需要克服各种困难一样，我们也要坚定信念，勇于担当，不断推动改革向前发展。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。（四）以人民为中心，让改革成果惠及广大人民改革的最终目的是为了让人民过上更加美好的生活。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，确保改革成果惠及广大人民。就像厨师烹饪美食的最终目的是为了满足食客的口味一样，我们也要通过深

13、化改革，不断满足人民对美好生活的向往和追求。三、强化管理，像“服务员”一样细致入微企业管理是国企高质量发展的关键环节。我们要像优秀的服务员一样，对每一个环节都做到细致入微的管理。比如，通过精细化管理，我们可以像“服务员”一样，精准满足市场需求，提高产品和服务的质量，赢得客户的青睐。（一）强化服务意识，提升管理效能企业管理不仅仅是制度的执行和流程的遵循，更是一种服务的理念。我们要像优秀的服务员一样，始终将客户的需求放在首位，用细致入微的服务来提升管理的效能。比如，我们可以定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时调整我们的产品和服务，确保能够满足市场的变化和客户的需求。（二）精细化管理，精准

14、满足市场需求精细化管理是提升企业管理水平的重要手段。我们要像服务员一样，对每一个环节都进行深入的剖析和研究，找到可以优化的地方，不断提升我们的管理效率。比如，在产品研发阶段，我们可以采用敏捷开发的方法，快速响应市场的变化，确保产品能够精准满足市场的需求。（三）注重细节，提升产品和服务质量优秀的服务员总是能够注意到客户的一些微小需求，从而提供更加贴心的服务。同样，我们在企业管理中也要注重细节，不断提升产品和服务的质量。比如，在生产过程中，我们可以加强对原材料的检验和筛选，确保产品的质量稳定可靠；在售后服务中，我们可以建立完善的客户档案，定期回访客户，了解产品的使用情况，及时解决客户的问题。（四）

15、持续改进，赢得客户青睐企业管理是一个持续改进的过程。我们要像服务员一样,不断总结经验教训，持续改进我们的管理和服务。比如，我们可以定期开展内部培训和学习活动，提升员工的专业素养和服务意识；同时，我们也可以借鉴其他优秀企业的管理经验和做法，不断完善我们的管理体系。四、培养人才，像“厨师长”一样悉心栽培人才是企业最宝贵的财富。我们要像厨师长培养徒弟一样，悉心栽培国企的接班人。通过搭建人才成长的平台,提供广阔的发展空间，让年轻干部在实践中锻炼成长，为国企高质量发展注入新的活力。（一）搭建人才成长的平台我们要积极搭建人才成长的平台，为年轻干部提供展示才华、锻炼能力的机会。例如，我们可以设立青年干部培训

16、班，邀请行业内的专家学者授课，让年轻干部接触到最前沿的知识和技能。同时，我们还可以组织各种形式的实践活动，如项目攻坚、团队协作等，让年轻干部在实践中不断成长。（二）提供广阔的发展空间除了搭建平台，我们还要为年轻干部提供广阔的发展空间。我们要打破论资排辈的旧观念，让年轻干部有机会参与到企业的重大决策和关键岗位上。我们要相信年轻干部的能力和潜力，给予他们足够的信任和支持，让他们在挑战中成长，在历练中成熟。（三）注重个性化培养每个年轻干部都有自己的特点和优势，我们要注重个性化培养，因材施教。我们要深入了解每个年轻干部的性格、能力和兴趣，为他们量身定制培养方案。例如，对于擅长创新的年轻干部，我们可以鼓

17、励他们参与科研项目或创新团队;对于善于沟通协调的年轻干部，我们可以安排他们担任跨部门协作的负责人。这样，每个年轻干部都能在企业中找到自己的定位和发展方向。（四）营造浓厚的学习氛围最后，我们要营造浓厚的学习氛围，让年轻干部在良好的环境中不断成长。我们要倡导终身学习的理念，鼓励年轻干部不断学习新知识、掌握新技能。我们可以定期组织内部培训I、分享会等活动，让年轻干部互相学习、共同进步。同时，我们还要加强企业文化建设，传承国企的优良传统和核心价值观，为年轻干部的成长提供坚实的文化支撑。各位同事，人才是企业发展的根本。我们要像厨师长一样悉心栽培国企的接班人，让年轻干部在实践中不断成长、在挑战中成熟。只有

18、这样，我们才能为企业高质量发展注入新的活力，实现国企的可持续发展。总之，国有经济和国有企业的高质量发展，就像是一场精心烹制的盛宴。我们每一个国企领导干部都是这场盛宴的“厨师”我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风,共同为国有经济和国有企业的繁荣发展贡献自己的力量！谢谢大家！国企业干部深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的领导、各位同仁：大家下午好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在这个重要时刻，我深感荣幸能够站在这里，与大家分享我的一些想法和看法。不过，我这个国企干部，虽然对国有经济有些了解，但论起演讲，可真得算是“摸着石头过河”了。

19、希望大家多多包涵，也多多指正。一、把握方向，做国有经济的“掌舵手”国有经济就像是大海中的一艘巨轮，我们作为国企干部,就要当好这艘巨轮的“掌舵手”。咱们得时刻关注国内外经济形势的“风向标”，及时调整航向，确保巨轮在波涛汹涌的市场大海中稳稳前行。比如，近年来，我们企业紧跟国家发展战略，积极布局新兴产业，不仅提升了自身的竞争力，也为国有经济的发展贡献了一份力量。一是要关注国内外经济形势的“风向标”。在全球经济一体化的大背景下，国内外经济形势的变化对我们国有经济的影响越来越深远。我们要密切关注国际市场的动态，研究国家政策走向，及时调整我们的发展策略。比如，近年来，我们紧跟国家“一带一路”倡议，积极开拓

20、海外市场，不仅提升了企业的国际竞争力，也为国有经济的全球化布局打下了坚实基础。二是要优化产业布局，提升国有经济核心竞争力。在新的发展阶段，我们要根据国家发展战略，积极布局新兴产业，推动传统产业转型升级。比如，在新能源、人工智能等领域，我们加大投入，研发新技术，推出新产品，不仅为企业带来了新的增长点，也为国有经济的高质量发展注入了新动力。三是要深化改革，激发国有经济的活力。改革是国有经济发展的不竭动力。我们要坚定不移地推进国有企业改革，完善现代企业制度，激发企业的内生动力。通过混合所有制改革、股权激励等措施，我们吸引了更多的社会资本和人才加入，提升了企业的创新能力和市场竞争力。四是要强化风险防控

21、，确保国有经济稳健发展。在经济全球化的大背景下，我们面临着各种风险和挑战。我们要建立健全风险防控机制，加强对各类风险的预警和应对。通过加强内部控制、完善风险管理体系等措施，我们有效防范了各类风险，确保了国有经济的稳健发展。二、深化改革，让国有企业焕发新活力改革是国有企业发展的不竭动力。咱们得像“老中医”一样，给国有企业把把脉，找准病灶，开出良方。通过深化改革，优化治理结构，激发企业内生动力。比如，我们企业推行的员工持股计划，就让员工们成了企业的“主人”，大家齐心协力，共同推动企业的发展。一是要明确改革的必要性和紧迫性。国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其地位和作用不言而喻。然而，我们也要清醒

22、地看到，一些国有企业在发展中还存在不少问题，如治理结构不完善、创新能力不足、市场竞争力不强等。这些问题，只有通过深化改革，才能得到有效解决。我们要像“老中医”一样，深入剖析国有企业的“病根”，找准改革的切入点和突破口。二是要优化治理结构，提升管理水平。我们要坚持市场化改革方向，推动国有企业建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现决策科学、管理规范、运行高效。比如,我们可以引入战略投资者，实现股权多元化，增强国有企业的活力和竞争力。同时，我们还要加强内部监督，确保国有资产的安全和增值。三是要激发企业内生动力，释放创新潜能。我们要通过员工持股计划、股权激励等方式，让员工真正成为企业的“主人”，与企

23、业形成利益共同体，激发员工的积极性和创造力。同时，我们还要加大研发投入，加强技术创新和人才培养，推动国有企业向高端化、智能化、绿色化方向发展。四是要加强党的建设，发挥党的领导作用。我们要坚持党对国有企业的全面领导，确保国有企业的改革始终沿着正确的方向前进。我们要加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态，为国有企业的改革发展提供坚强保障。三、创新驱动，打造国有企业的“金名片”创新是企业发展的核心竞争力。咱们国企得在科技创新、管理创新、商业模式创新等方面下足功夫，打造自己的“金名片工就像咱们邻居老王家的包子铺，虽然是个小店，但老王不断推陈出新，口感独特，生意越做越红火。咱们国企也得这样，不断创新，

24、才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。一是科技创新，铸就核心竞争力。科技创新是引领企业发展的第一动力。我们要紧跟时代步伐，加大科技研发投入，积极引进和培养高端人才，构建产学研一体化的创新体系。以华为为例，这家企业在通信技术领域不断创新，不仅在国内市场占据领先地位，更在国际市场上赢得了广泛赞誉。这正是我们国有企业应当学习的榜样，通过科技创新，不断提升自身的核心竞争力。二是管理创新，提升运营效率。管理创新是企业实现高效运营的关键。我们要打破传统管理模式的束缚，引入先进的管理理念和方法，推动企业管理向数字化、智能化、精细化转变。比如，阿里巴巴通过大数据和云计算技术，实现了对供应链、物流、销售等各个环节的精

25、准管理，大大提高了运营效率。我们国有企业也要敢于尝试，勇于创新，通过管理创新提升企业的整体竞争力。三是商业模式创新，拓宽发展空间。商业模式创新是企业突破传统市场边界、实现跨越式发展的有效途径。我们要深入研究市场需求，探索新的商业模式和盈利方式，为企业发展注入新的活力。比如，拼多多通过社交电商的模式，将消费者与生产者直接连接起来，实现了低成本、高效率的销售。我们国有企业也要敢于尝试新的商业模式，通过创新来拓宽企业的发展空间。四是文化创新，塑造企业品牌。文化创新是企业打造“金名片”的重要支撑。我们要注重企业文化建设，弘扬企业精神，树立企业形象，打造具有独特魅力的企业文化品牌。像海底捞这样的企业，以

26、其独特的服务文化和员工关怀赢得了消费者的广泛认可。我们国有企业也要注重文化创新，通过塑造独特的企业文化，提升企业的软实力和品牌影响力。四、担当作为，为国有经济发展贡献力作为国企干部，咱们得有种“舍我其谁”的担当精神。在面对困难和挑战时，要敢于迎难而上，勇于担当作为。就像咱们红军长征时那样，不畏艰难险阻，勇往直前。只有这样，我们才能为国有经济的发展贡献自己的力量，实现国有企业的高质量发展。一是要坚定信念，勇于担当。信念是行动的指南，是我们在面对困难和挑战时的精神支柱。我们要坚定对国有企业发展的信心，坚信国有经济是我国经济发展的重要力量。同时，我们要敢于担当，勇于承担责任。就像红军长征时那样，面对

27、艰难险阻，我们不退缩、不畏惧，而是勇往直前，迎难而上。二是要不断学习，提升能力。担当作为需要有能力支撑。我们要不断学习新知识、新技能，不断提升自己的专业素养和综合能力。只有这样，我们才能更好地适应经济发展的新形势、新任务，为国有经济的发展贡献更多的智慧和力量。三是要创新实践，推动发展。创新是推动国有企业发展的重要动力。我们要敢于创新、善于创新，不断探索新的发展路径和模式。比如，我们可以加强产学研合作，推动科技创新和成果转化；我们可以深化企业内部改革，优化资源配置，提升运营效率。通过这些创新实践，我们可以为国有经济的发展注入新的活力和动力。四是要团结协作，共谋发展。团结协作是实现国有企业高质量发

28、展的关键。我们要加强团队合作，形成工作合力。我们要相互支持、相互帮助，共同应对各种挑战和困难。同时，我们还要加强与政府、社会各界的沟通协调，争取更多的支持和资源，共同推动国有经济的发展。各位领导、同仁们，国有经济和国有企业的高质量发展,离不开我们每一个人的共同努力。让我们携手并进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同推动国有经济和国有企业实现更高质量的发展！谢谢大家！深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循学习研讨发言各位领导、同志们：大家好！实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质量发展是一个重要

29、而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。国有企业高质量发展的历史方位就是始终坚持党的领导，不断努力为做强做优做大本企业的优势核心产业，全力服务国家发展战略。新征程上，国资国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，紧紧围绕高质量发展这一首要任务，深入实施国有企业改革深化提升行动，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，以国资国企高质量发展为中国式现代化理论创新和实践突破提供有力支撑。关于新征程上，国资国企推动高质量发展，要努力做到

30、“六个必须坚持”。一是必须坚持人民至上，让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民。坚持以人民为中心的发展思想是我国经济发展的根本立场，是全面建设社会主义现代化国家必须始终坚持的重大原则。国资国企属于全民所有，人民性是国资国企的根本属性，以人民为中心的发展思想是国资国企的使命所系。作为推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，国资国企在破解发展不平衡不充分问题、扎实推进共同富裕中发挥着重要作用。新征程上，国资国企要牢牢把握人民至上的价值追求，充分发挥大国重器、大国民生的双重作用，正确处理好效率和公平的关系，实现社会责任与企业经营“共生共益”，发展好、守护好全体人民的共同财富，在“做大蛋糕”“分好

31、蛋糕”中发挥示范表率作用，当好推进全体人民共同富裕的“顶梁柱二二是必须坚持自信自立，更好支撑高水平科技自立自强。自信自立是我们党在百年奋斗中炼就的精神气度，独立自主是我们立党立国的重要原则。自信自立需要有真本事。实践反复告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。中国式现代化关键在科技现代化。加快实现高水平科技自立自强是推动高质量发展的必由之路。新征程上，国资国企要充分认识实现高水平科技自立自强对增强我国生存力、竞争力、发展力、持续力的决定性意义，自觉履行高水平科技自立自强的使命担当。要紧紧扭住高水平科技

32、自立自强这个牛鼻子，深入实施创新驱动发展战略，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，推动科技创新力量布局、要素配置、人才队伍体系化协同化，优化配置创新资源，加快关键核心技术攻关，进一步提升自主创新能力，以科技创新开辟发展新领域新赛道、塑造新动能新优势，为高质量发展提供强大科技支悻，加快形成新质生产力。三是必须坚持守正创新，不断完善中国特色现代企业制度。守正创新是我们党在新时代治国理政的重要思想方法。国资国企的发展质量关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位的巩固和执政能力的提升，关系我国社会主义制度的兴衰成败。完善中国特色现代企业制度必须坚持守正为本、

33、创新为要，既不能刻舟求剑、封闭僵化，也不能照抄照搬、食洋不化。新征程上，国资国企要坚决贯彻“两个一以贯之“（就是坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之），坚持扎根中国国情，立足企业实际，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，更加坚定自信地走中国特色国有企业改革发展道路，以更加积极主动的历史担当和创造精神为加快构建高水平社会主义市场经济体制、发展社会主义市场经济作出新的贡献。四是必须坚持问题导向，强化重点领域保障，更好支撑国家战略安全。人类社会进步

34、的过程，就是一个不断发现问题、解决问题的过程。坚持问题导向，就是坚持有的放矢，就是坚持以解决问题为目的，集中全部力量与各种有效资源攻坚克难，全力解决工作中的突出问题，牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，各种“黑天鹅”“灰犀牛，事件随时可能发生。我们要增强问题意识，不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。新征程上，国资国企要聚焦“国之大者”、围绕“国之所需”，切实把充分发挥战略功能价值放在优先位置，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，推动国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中充分发挥科技创

35、新、产业控制、安全支撑作用，推动高质量发展和高水平安全深度融合。五是必须坚持系统观念，加快国有经济布局优化和结构调整。万事万物是相互联系、相互依存的。只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，才能把握事物发展规律。推进改革发展、调整利益关系往往牵一发而动全身，必须坚持系统观念这一具有基础性的重要思想方法和工作方法。新征程上，国资国企要始终坚持正确的大局观、全局观，坚持有所为有所不为。要始终聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，抓紧抓实抓好现代产业链链长建设，切实维护产业链供应链安全稳定，在建设现代化产业体系、服务构建新发展格局中担当更大责任、发挥更大作用

36、。六是必须坚持胸怀天下，加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。不拒众流，方为江海。中国经济要发展，就要敢于到世界市场的汪洋大海中去游泳。新征程上，国资国企要拓展世界眼光，把建设世界一流企业作为战略性、引领性的重大任务，把握新一轮科技革命和产业变革趋势，加快数字化转型，提升企业技术牵引和产业变革的创新力。既要依托我国超大规模市场优势，通过深度参与国内大循环吸引全球资源要素，又要勇于到世界经济的大海中经风雨、见世面、壮筋骨，通过积极融入国际经济大循环加速提升企业的全球影响力，加快形成一批引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有重要话语权和影响力、在国际资源配置中占优势

37、地位、以内涵型发展引领质量效益提升的领军企业，当好提高我国企业全球竞争力的“领头雁”。关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循的研讨（某国企领导干部）复杂多变的国内外经济环境中，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，不仅肩负着推动经济社会发展的重任，同时也时刻面临着各种风险和挑战。这些风险可能来自市场、技术、管理、法律等多个方面，一旦爆发，将对企业的生存和发展造成严重影响。因此，强化风险防控意识，建立健全风险防控体系，已成为国有企业实现高质量发展的必然选择。党的二十大报告强调，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于我们国企领导干部来说，推进国

38、有经济和国有企业高质量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统。这种传统深深植根于国有企业的血脉之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在受杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路。同时，党的建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争

39、力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。在新时代背景下，国有经济和国有企业面临着新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展，就必须毫不动摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会主义经济体系的中流砥柱。它们承载着推动国家现代化建设的重任，为国家的繁

40、荣富强提供了坚实的物质支撑。同时，作为党执政兴国的坚实后盾和力量之源，国有企业在维护国家经济稳定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。二、深刻认识国有经济和国有企业高质发展的重要意义一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看，我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转，经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境不稳定性不确定性加剧，难预料因素增多。同时也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变，经济发展进人回升和发力阶段。在这种形势下，国有企业如何发扬斗争精神，准确把握

41、形势任务，实现高质量发展，是国有企业必须面对的时代挑战。二是从战略高度和长远角度方面来看。我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程，面临新的战略机遇、新的战咯任务、新的战略阶毁、新的战略要求、新的战略环境，需要应对的矛盾和问题更加错综复杂，高质量发展是解决新时代社会主要矛盾的战略选择，是解决问题的基础和关键。国有企业如何立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展，是国有企业必须回答的时代命题。三是从战略定位和地位作用方面来看。国有企业是中国特色社会主义重要物质基础和政治基础，是我们党领导经济工作的重要力量。例如，2012-2022年中央企业资产总额从31万

42、亿元增长到81万亿元，利润总额从1.3万亿元增长到2.6万亿元；中央企业在涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域的布局比重超过70%,近5年战略性新兴产业年均投资增速超过20%,有力发挥了国民经济顶梁柱压舱石作用。国有企业作为高质量发展的核心经济主体,如何实现创新突破，进一步做强做优做大，是国有企业必须实现的时代使命。三、深入领会国有经济和国有企业高质量发展的实质内涵一要以积极服务国家重大战略为原则。发挥国有经济战略支撑作用是新时代国有企业的重大使命，是国有经济全局性、根本性、战略性功能定位的集中体现。国有企业的高质量发展要牢牢把握服务国家重大战略总要求，聚焦党之大计、国之大计谋划推动工作，

43、主动服务建设党中央重大部署要求,为全面建成社会主义现代化强国提供重要支撑。二要以加快构建新发展格局为导向。加快构建新发展格局是事关全局的系统性、深层次变革，是立足当前、着眼长远的战略谋划，是推动高质量发展的战略基点和内在需要。国有企业要从全局和战略的高度将高质量发展与加快构建新发展格局紧密结合，聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，切实推动高质量发展，为助力构建新发展格局担当更大责任，发挥更大作用。三要以加快建设世界一流企业为目标。加快建设世界一流企业是全面建设社会主义现代化国家的重大任务，是新时代国有企业的战略目标。国有企业要立足肩负的使命任务和功能定位，聚焦提高

44、企业核心竞争力和增强核心功能，加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界流企业，着力提升高质量发展的能力水平，以企业实力增强综合国力，为提高我国经济实力、科技实力和国际竞争力筑牢坚实基础。四、准确把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循一是要以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。认真贯彻习近平新时代党的建设总要求，坚持党对国有企业的全面领导,切实把党建优势转化为国有企业高质量发展的制胜优势。加强党的政治建设，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党的创新理论指导企业实践，科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的能力。增强各级党组织政治功能和

45、组织功能，加强党员教育管理，高质量做好党员发展工作，坚持党管干部、党管人才，构建完善生聚理用人才发展机制，更好地培育人才、集聚人才、使用人才、成就人才，以强大人才优势支撑引领世界一流企业建设。要坚持全面从严治党，强化政治监督，持续涵养干事创业、风清气正的良好政治生态。二是要以中国特色现代企业制度推动国有企业高质量发展。要全面落实两个一以贯之，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党的领导融入公司治理各环节，发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。要通过持续深化改革，聚焦提升核心竞争力和增强核心功能，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，将改革成效转化为国有企业高质量发展活力动力。要树牢从严管理出

46、效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益理念，强化精益意识、卓越意识，做到经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，不断提升公司治理能力。要牢固树立安全第一理念，建立健全全面风险管理体系，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，聚焦重点领域风险加大防控力度，尽早发现、有效处置风险隐患。通过健全完善现代公司治理体系，提升管理体系和管理能力现代化水平，切实提升公司稳健合规经营、持续健康发展、有效防范化解处理风险的能力，打造具有国有企业特色的现代治理新模式。三是要以科技自立自强支撑国有企业高质量发展。要充分发挥科技创新骨干作用，积极集聚各类创新要素，加快打造原创技术策

47、源地，切实将创新优势转化为国有企业高质量发展的技术路径。要围绕行业和企业创新短板，聚焦具有决定性、枢纽性、通用性、前瞻性的重大关键技术进行研发，突破核心关键技术卡脖子问题，抢占关键技术制高点。要将紧盯新领域、新赛道、新动能、新优势，始终着眼科技前沿，坚持步步紧跟，敢于超越，不断突破。要突出发挥好现有智能平台的助力作用，加强原创性、引领性技术创新突破，以始终领先、始终走在前列的精神，在整体推进数字化转型、智能化发展中谋求更大的作为。要强化创新人才队伍建设，打通多层次人才培养新渠道，切实激发高科技人才发展活力。四是要以加快国有经济布局优化和结构调整促进国有企业高质量发展。坚持一盘棋思想，把有限资源

48、切实用到关键环节，将布局结构调整优化效能转化为国有企业高质量发展的澎湃动能。聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，调整存量结构，优化增量投向，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要聚焦国家重大项目等扩大有效投资，提振市场信心，优化经营策咯，扎实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业，深化重点领域的战略性重组和专业化整合，促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中，熠强服务国家战略的功能作用。我们公司是国有重要骨干企业，在推进企业高质量发展之路上，我们要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，始终

49、牢记一公司是党的一公司、国家的_公司、人民的公司，一切工作、一切奋斗都要为党、为国、为人民，胸怀国之大者，牢记三个务必，坚持问题导向、树立系统观念、当好标杆旗帜，统筹推进世界一流企业创建示范、管理提升、价值创造和品牌引领四个专项行动，阵厉奋进高质量发展，加快建设世界一流企业，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴责献力量。将改革成效转化为国有企业高质量发展活力动力。要树牢”从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”理念，强化精益意识、卓越意识，做到经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，不断提升公司治理能力。要牢固树立安全第一理念，建立健全全面风险管理体系，构建安全风险分级管控和隐患排查治