地铁车站机电设备安装工程施工方案.docx
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1、地铁下站机电设法安装工程施工方案第一章地铁车站机电设备安装工程施工方案第二章编制说明首先,衷心感谢去京某铁道有限贡任公司邀请我方参加由京地铁某税期工程车站机电设备安装工程SA(M-O6标段的投标,并诚恳地表示:我方完全接受本工程招标文件提出的有关质:1、技术措施.进度、安全、文明施工的各项要求.若我方有幸中标,我们将在施工中与业主、设计.监理单位密切限合.真心诚意接支业1:、设计、监理单位和仃关领导专家等在族工全过程中所给予的指导和梧助,本技术建议书是山中建八局工业设备安装公司组织相关技术人员,依托中建八局整体文力,在充分研究工程的客观情况和施工特点、结合我公司类似程施I:经验的基础匕根据南京
2、地铁某线一期工程车站机电设得安装【:程SA(M-O6标段招标文件、施工图纸编制而成,在编制过程中严格执行国家现行建筑安装工程弛工及验收规范,井枳极采用先进的施工技术和科学的施;工艺。其编制范围包括本次招标须完成施工的工程,具体为1车站设备及管理用房土建麒工;2)车站设笈及管理用房装修施工:(3)车站空调及通风系统安装工程:(4)车站及区间给排水与水消防系统安奘工程(5)车站及区间动力限电与照明系统安奘工程等.0技术、组税优势我公司在近儿年先后承揽族工了苏亍环球大厦、哈尔滨香格里拉大饭店、南京市隹设房地产开发公司业务烷合楼、华飞公司厂房扩建项H安装工程.南京金鹰商城、桂林商尔夫乡村休闲旅诃、江苏
3、电网网试中心、江苏省电信珠合楼、等机电安装工程,积累大盘的机电安装的族I:技术和效匚管理经验。在建的南京珠江路地帙综合楼机电安装现也正由我公司施工。我公司将组织参与过类似工程施工的项1.I管理和技术人员投入本工程的建设中,充分发挥我公司的技术和管理优势我公司族匚的指导思想是:根据所址、职业健康安全、环境管理体系文件的要求(质量管押沐系要求GBT19OO12000.职业健康安全管理体系规范GB28I-21.4环境管理体系规范及使用指南3GB,T2400M996),分别建立质量:保证体系、职业健康安全保证体系、环境保证体系。选派具有国家级项IJ经理费烧的项U经理和高素质的有I可类1.程施工经验的工
4、程技术管理人员如建项1.经理部,实施项U法管理,精心讯织、科学管理、协同施工,全面实现工程工期、质房、安全、环保等各项目标。0.2编制依据1本技术建议书是根据南京地铁某规期工程车站机电设备安装工程SA(M-O6标段招标文件、脩工图纸编制而成.2本技术建议书是在充分研究工程的客观情况和施工特点、结合我公司类似匚程施工经船的暴础上编制,(3)本技术建议书编制过程中严格执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范,地铁车站机电设备安装匚程施工方案并积极采用先进的施工技术和科学的脩工工艺.0.3编制内容简述本技术建议书的内容充分响应了招标文件的要求,结合本工程的特点,从施工机织及部罟的科学性;6位匚工序安排
5、的合理性:施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学的论证和详细的阐述。对工期、质贸、安全及文明施工管理提出了工作H标,并制定了相应的管理措除,同时从业主利苴及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施.0.4执行的现行有效国家强制性标准(1)机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98(2)压缩机、风机、泵安装工程随工及腕收规范GB5O275-98(3)通风与空调工程他工及G验收规葩GB50243-2002(4)制冷设备、空气分离设备安装工程族1:及验收规范GB5027498(5)建筑电气工程碓工师计紧收规范GB5O3O3-2OO2(6)电气装置安装工理电气
6、设符交接试脸标准GB50150-91(7)电气装置安奘工程电畿纹路施1.及验收规范GB50168-92(8)电气装置安装工程旋转电机施工及脸收规范GB50170-92(9)电气装置安奘工程接地装置随工及验收规范GB50I69-92(10阻气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017I-92(11) 电气装次安装工程低压电器工程施工及验收煌范GB50254-96(12) 建筑工程迤工质量粉收统标准GB5O3OO-2OOI(13) 现场设备、工业管道焊接工程施工及除收规范GB50236-98(14) 建筑给水挂水及采暖匚程施工质t验收规范GB50242-22(15) 工业金属管道匚程
7、施工及驱收规范GB5O235-97(16) 自动喷水灭火系统施工验收规范GB5026I-96(17全国通用绘棒水标准图象S1.(下)(18) 地下铁道施工与验收短池GB50299-1999(19) 建筑工程施匚质吊的收统标准GB50300-200I(20) 建筑装修工程质量脸收规范GB5O21O-21(21) 建筑地面工程施工及脸收规范GB5O2O9-95(22) 网体工程施工及段收域范GB5()203-22(23) 混凝土结构工程施工及验收规范GB5O2O4-2OO2(24) 纲筋焊接及验收规范建结J-T27-2001第三章设备、人员动员周期和人员、设备材料运到施工现场的方案I1.设备、人员
8、动员周期1.1.1 施工组织准备我方在接到中标通知书后,一周内建立项1.I管理殂投机构,限番必要的项口管理人员并明确质量职由.项1.1.经理和技术、质Ch材料、安全负表人符合资质规定的要求.组织支有类fc1.1.经验的施.队伍进驻现场进行崎时设苑搭建等各种地铁车站机电设备安装匚程施工方.案现场准备工作,并按劳动力需用计划分批分期进入现场.劳动力进入现场后,山项U经理组织做好入场教育工作,对安全生产、文明脩工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底.11.2技术准备1.121 图纸自审和会审施工图纸是施工的主要依据,图纸及资料收到后.我们将参加设计交底.立即组织进行图纸自审、会审.图纸
9、自本工作山顶口工程师主持进行,项IJ各专业人员参加,并指定专人做好记录,自审要点包括:一施工图纸和资料是否齐全:一图纸本身及相互之间有无错误和矛盾:一图纸与说明书是否致:一主要设计尺寸、轴觌坐标、标高是否准确清楚:一图纸说明及细部构造是否清范:一采用的标准图有哪些,有无采用作废标准图:一采用的新材料以及特殊材料的技术性能、参数是否表述涌她:一时新结构及特殊结构的技术要求和用M标准是否提出:一主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求:材料、设备表是否和相关的图纸一致:各专业之间有无矛盾,尤其是安装空间上有无冲突,系统配置是否完善.正式会审会议山设计单位、建设单位(监理单位)、施工单位的代表按
10、约定的时间共同进行,会说山建设单位(监理单位)组织并主持,通过会审,使项口部的有关人员了解工程特点、设讣意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求,林少图纸差错,对项口施工中需要特别注意的事项山设计院对项H技术人员进行设计交底.图纸会审后需作会审记录,将会审中提出的问遨及解决办法记录下来,井山各方在图纸审核记录上签字.如设计图纸分期到达,财图纸会审可分儿次进行.1.122工程文件的编制和报审(I)项白质疑计划在项M经理部成立后,即山项U经理组织编制项U痂地计划并报审。(2)施工组织设计及作业指导书在项U质豉计划编制、图纸会审后,山项”总工程师组织各专业技术人员,依据详细的施工图纸痂制本工程施工作
11、业的指导性文件脆工组织设计、施工方案、作业指导节。审批采用会卷制,参加会签的人员应在“报审卡”上签字.为确保本工程优班、速、安全、低耗的完成,我们准备先分级做好技术交底工作,交底的内容包括本工程的结构情况.场内水平和竖向坐标的控制情况,施工组织设if的主要内容和总体部署,各工种匚序的操作要点及质玻标准,本工程的特点、要点,苑工范畸,本工程应注意的安全、文明临工和周围的环境情况,具体落实到货任队长和操作工人头上,并做好记录。123物资需用量计划的编制物资需用量计划由项目技术人员编写、项目经理批准“物资需用量计划包括:工程物资计划,工程物资追加增减计划,价工件计划,设备维修材料计划,技措用料计划,
12、临时设施用料计划,工程急用材料计划。1.122 工现场灌备施.现场准名山项1.1.经理依据建设单位提供的施工用地进行现场平面总设计,并报经建设单位审批后组投、漏制施工潴备工作计划,说明工作内容、货fr:人及完成期限,并留促执行。1.122.1 工场地的准备依据批准的施工平面布置图.及现场的情况,对拟用的族工场地进行整理.1.122.2 好“四通一平”确保斯工现场水通、电通、通讯、道路畅通和场地平整:并配备必要的消防设族.1.13.3搭建临时设族根据总平而布置的要求,搭设益时建筑、修建崎时道路、设跣临时堆料场、布置族工机械停放位置.为创造一个良好的施工环境做好准备.根据建设单位提供的水源、电源,
13、按现场族I:用水、用电布置图敷设现场临时用水、用电管路,并球独装去讣中。现场的废水、污水符合猊定的排污标准,临时用电设族须符合E施工现场临时用电安全技术规施的要求,1.13.4 组织施工机具进场根据苑工机具需要M计划,按平面图要求,顶口经理部组织碓I:机械、设备和工具进场,按规定地点和方式就位,井应进行相应的日常保养和试运行等项,作.1.1.4材料准现场所需设备和材料我方在进场上天内向建设单位提供总埴计划,在每道匚序前15天提出分枇埴入场计划.保证能有充足的时间进行材料的采购、贮符,材料提前一周入场.并按建设单位规定的材料交验程序,做好材料的交验工作.根据施工预算的材料分析和施.进度计划要求,
14、编制建筑材料需用计划,为族工名村、确定仓库和堆场面枳以及组织运输提供依站.构(配)件和制品加工准备:部分工程的构件、成品、华成品在场外委托制作,其它构件在场内加工。对于常用材料如焊按材料、钢材、电缆等,及时做好市场调杏,确定合格的供应商,并与之签货物购箱合同。1.13.5 员准备1.13.5.1 理机织机构设祝限则我单位将根据以往施工经验,并根据自身优势,选派具有丰富工程经脸、管理水平高的项U经理和工程技术人员在机电安装匚程施工现场组建项U经理部.项U经理接受公司的委把全权负荷本工程的施工组织和具体实施,以期能充分发挥项U部施工经验、管理水丫和技术攻关能力等综合优势来实施对本工程的全面管理,确
15、保施工生产的顺利进行.项1.1.经理部将严格按照项IJ法实行施工管理,代表我公司全面履行公司对业主的各项承诺,优化配置各种生产资源,采取先进的管理手段,优质、高速、低成本地完成该工程的施工.项H经理都将按照我公司“QSE程序文件”的暨求对该安装工程实循管理,同时以公司为强大后盾,积极作好人员的调限、后期服务及各项保证工作.1.1.5.2组织机构图及人员配置项1.I经理部经理对工程全面负责,项家总工程师对1:程技术、项1.1.质量体系的建立与运转负责.项口经理附设工程技术部.QSE监督部物资供应部、经营财务部、办公室共四部一室,具体负底临工现场调度、工程技术、就G检验、安全监窗、环境监督、物资供
16、应、经营财务及人事管理,并与业主、监理公司、其它配合单位及政府部门的关系协调联络、信息沟通、对外形象宣传等方面的工作。项口管理人员加成注重老、中、者相结合,技术水平方面高、中、初级职称人员互相搭配,其中中、高级以上职称人员50%以上确保整个项11班子既具有丰富的施工经验和较高的技术水平.同时还充满活力和创新精神.项1.【经理是企业法人代表在项IJ的代表人,全权负责履行工程合同,对工程的工期、地铁车站机电设备安装工程施.1.方案就鬓、安全、成本负全部领导黄任,因此我们承诺如我整位中标,我单位承担本工程施工的项口经理自中标之EI起至主体完工前不得参与其它工程的宜接管理不得参加其它工程的投标,项U经
17、理在本工程的施工全过程中,不得席开本项1.1.我单位不经业主同也,决不撩自撤换项ST经理,为了保证能工管理的连续性,项目其它管理人M90%到f.不经业主同意,原则上也不了调换。项目管理人员的配备原则为: 1)宽任心强,能服从业主监理单位的管理,并在以往工作中有良好表现. 2)年酒力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神,100台15217台钻EQ3O25台30.518电锤ZICI-16把160.5序号机械设备名称型号规格单位数量功率(Rw)19冲击钻20-2S把80.520越力电钻5-32B2-321I台30.521液压药管器DB4-1.5-2台422空气压缩机VF-6ZX23023电动表场机JM-
18、5A台22024液压压线钳10-185mm2套425液压开孔器C15-80mm套426电动试压泵4D-SY/35台33027JX空泵台I28手摇卷板机台229卷板机&=O.5-1.2nVm台22030单平咬机&=0.5-1.2mm台21.5地铁车站81.电设备安装:程施工方案31联合咬口机5=0.8-4mm台21.532折方机&=0.5-1.2nn台233剪板机QI1X9X2500A台2IO34压口机1.5台235喷枪W77型把6气动36高球无气喷涂机395STZx20.537水磨石磨机Zx138木工园钢MJ104套339木工电创MJB2-80/I台340砂浆搅拌机HJ1-200台241检搅拌
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