国家开放大学专科《人力资源管理》一平台机考真题单项选择试题及答案.docx
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1、国家开放大学专科人力资源管理一平台机考单项选择题试题及答案说明:2024年6月整理资料,适用于国家开放大学专科学员一平台期末机考考试。单项选择题:10个题;每小题2分,合计20分;从下面题库中均可以找到试题及答案!首字音序A按照霍兰德的职业个性理论:经理、律师、公共部门任职者、政府官员的个性类型属于(试题后面红色字体为正确答案).A创新型按照考评范圉与内容来分,可分为(试题后面红色字体为正确答案).答案单项考评按照薛恩的观点,处于职业中期危机阶段的年龄阶段,一般是(试迤后面红色字体为正确答案).C.35-45岁按照薛恩的观点,获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段?(试迤后面红色字体为
2、正确答IDB.17-30岁首字音序B把员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式?答案以人为中心、理性化团队管理本身具有能动性特征的资源是(试题后面红色字体为正确答案).D.人力资源首字音序CSM试被评价者在团队中工作和于他人发生关系时所表现出来的综合能力,在处理问题时的分析思维能力,以及其个性特征和行为风格的方式是(试题后面红色字体为正确答案).c.无领导小组讨论层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一.C.内部业务流程从工作本身以及完成工作中获得的回报,是(试题后面红色字体为正确答案).D.内在薪1从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是(试题后面红色字体为
3、正确答案).B.自己的愿望能够实现从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?答案思想长江学者属于什么样的高端人才?(试题后面红色字体为正确答案)A.入选国内人才引进计划的人首字音序D的理论基础是组织心理学和管理学.A.激励型工作设计法的目的是获得求职者更全面、真实的信息,对于招聘工作中的做假现象能起到一定的防范作用,有助于组织招聘到真正符合用人要求的急需人才.A.背景调查电源不正常引起软硬件坏或数据破坏,这是HRMIS在哪个方面的安全问题?(试迤后面红色字体为正确答案)A.自然现象带来的安全隐患电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏,这是人力资源管理信息系统中哪个方面的安全问题
4、?(试题后面红色字体为正确答案)A.自然现象带来的安全隐患定浏、定编、定员要以(试迤后面红色字体为正确答案)为导向.B.战略对被招聘的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段?(试题后面红色字体为正确答案)C.考核与录用阶段对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题.这是制定人力资源管理战略的哪个步骤?(试题后面红色字体为正确答案)A战Be分析对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述,通过积累、汇总和分类,得出市级工作对员工的要求的方法是(试题后面红色字体为正确答案)。D.典型事例法对
5、员工的言语能力、数理能力、空间判断能力、觉察细节能力、书写能力、运动协调能力、动手能力、社会交往能力、组织管理能力进行测评的方法是(试题后面红色字体为正确答案)。D.职业能力测试首字音序F分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是(试题后面红色字体为正确答案)。A.报纸首字音序G岗位培训成本应属于下列哪种成本?答案开发成本个人转化动机是培训成果转化的助推器,它与(试迤后面红色字体为正确答案)息息相关。c.激励机制各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?答案投射测验根据劳动合同法的(试题后面红色字体为正确答案),劳动合同可以分为三种类型
6、:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同.B.第12条根据劳动合同法第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?(试题后面红色字体为正确答案)B.二倍工资根据测嗡的具体对象,可以将心理测验分为认知测睑与(试题后面红色字体为正确答案).D.人格测睑根据调查方式不同,可将薪酬调查分为(试题后面红色字体为正确答案)A.正式调查和非正式调查根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?(试题后面红色字体为正确答案).A.自行设
7、计法根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排,称为(试题后面红色字体为正确答案).A.总体规划根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?答案技术等级工资制根据员工工作的结果衡量绩效水平的方法是(试题后面红色字体为正确答案)C.成果法根据招聘产出金字塔计算,如果企业要招聘30名新员工,应该吸引到多少工作申请者比较合适(试跄后面红色字体为正确答案)B.720根据招聘人员的来源渠道不同,招聘可以分为内部招聘和(试摩后面红色字体为正确答案).A.外部招根据组织的发展战略来制定的人力资源战略
8、规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现.这指的是什么?(试题后面红色字体为正确答案)A.人力资源战略工作程序的变化性比较有限(I作性质是半重更性的,需要一些决策运作,这是一种什么样的培训策略?答案按细节说明的工作工作分析人员直接到现场,亲自对特定对象进行观察、收集、记录有关工作内容、工作时间等相互关系,最后把取得的信息归纳整理成适用的文字资料,这样的分析方式是(试题后面红色字体为正确答案).C.观察分析法工作分析中方法分析常用的方法是(试即后面红色字体为正确答案).答案】问题分析工作负荷法的优势在于(试题后面红色字体为正确答案)B.简单、快捷工作结构化程度
9、高,工作内容、程序、完成方式B匕较固定,个人发挥空间较小,容易对其行为进行量化评估和分析,则一般以采用(试题后面红色字体为正确答案)绩效考核方法为宜.B.行为导向型工作流程中不可分解的最小单元指的是(试题后面红色字体为正确答案).C.工作单元工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(试题后面红色字体为正确答案).【答案劳动价值工作设计的第一步是(试题后面红色字体为正确答案).A.需求分析工作中不能继续分解的最小动作单位是(试题后面红色字体为正确答案)D.岗位公司经理的领导风格可以调动员工积极性,进而提高其生产率,从而增加人力资源的价值.这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设
10、?(试题后面红色字体为正确答案)C.组织的人力资源之价值受管理方式的影响供给预测矩阵法的优势在于(试即后面红色字体为正确答案)A直观、清晰,古计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(试题后面红色字体为正确答案)A.预测未来的人力资源供给关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理苣于组织经营发展系统,促进组织基业常育和绩效的长效化、最大化.这指的是哪一方面?(试题后面红色字体为正确答案)B.战略人力资源管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好,说你行,不行也行;与领导关系不好,说你不行,行也不行.人们干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一
11、个样.造成这种现状是由于管理过程中缺乏(试题后面红色字体为正确答案).A.科学的考评手段管理人员定员的方法是(试题后面红色字体为正确答案).C.职责定员法首字音序H哈克曼和奥尔德姆提出了(试题后面红色字体为正确答案).B.工作特征模型好吃翻执唯利是图,符合下面哪种思想假设?(试题后面红色字体为正确答案)D.经济人假设合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则?(试题后面红色字体为正确答案)D.劳动合同首字音序J基本工资的计量形式有(试题后面红色字体为正确答案).D.计时工资和计件工资既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向,还表明了一个组织要
12、实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配苴。这指的是组织的哪一方面?(试送后面红色字体为正确答案)C.组织战略既吸收了传统型的养老保睑制度的优点,又借鉴了个人帐户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风睑、保障性强的特点,又强调了员工的自我保障意识和激励机制.这种养老保险制度叫做(试题后面红色字体为正确答案).D.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是明的会计内容?(试题后面红色字体为正确答案)B.人力资源成本会计绩效管理的核心环节是(试题后面红色字体为正确答案)。D.绩效
13、考核绩效考核指标体系应该由可以反映工作成绩的条件、过程和结果三方面构成,组织要准确衡量员工的工作成绩,就要对取得工作成绩的条件、过程和结果都进行评价,不能依靠单一指标.这是指在指标设计时要坚持(试题后面红色字体为正确答案).C.结构性原则绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本.因此还要根据投入产出之比来衡量效益.这是在指标设计时要坚持的(试题后面红色字体为正确答案).C.结构性原则,限设
14、员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考核方法为(试题后面红色字体为正确答案).C.强制分布法检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为(试题后面红色字体为正确答案).答案信度建立或创建某种东西,它们是完全属于自己的杰作是(试题后面红色字体为正确答案)职业锚成功的标准.A.创造型将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为(试题后面红色字体为正确答案).D.行为锚定等级评价法将劳动技能或职务执行能力作为决定基本工资的主要因素.突出个人能力,既与职务挂钩、又与个人能力挂钩,兼容了岗位之间的劳动差别和岗位内部的个人能力差异,这种工资制度是(试题后面红色字体为正确答案)。C
15、.技能工资制将人力资源需求和内部供给的预测值加以匕匕较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时那一个步骤?(试题后面红色字体为正确答案)C供给与需求的平衡将人力资源需求猿的历史数据按时间顺序排列,即可形成一个时间数列。A.趋势外推法教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚.这是培训工作的哪个阶段?(试题后面红色字体为正确答案)B.演示阶段接续计划法的优势在于(试题后面红色字体为正确答案)。B.简单、便捷结构规划的目的是要(试题后面红色字体为正确答案).A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的降碍名1|正系统开发阶段已经
16、发生而系统测试阶段没有发现的问蓬或错误,这种维护类型被称之为(试题后面红色字体为正确答案).A正确性维护就业促进法是我国就业领域的一部重要法律.2007年8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过,(试题后面红色字体为正确答案)年4月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议修订。B.2015具有保密性强、访谈形式灵活、调重结果准确、访问表回收率高等优点.A.个别访谈法具有内杯性特征的资源是(试题后面红色字体为正确答案).B.人力资源据美国军部估计,培训一个合格的预备军官大约济要30000美元.假设总部下达100o名新军官的招聘指标,培训合格率为80%,田吟最后将有
17、(I-0%)X1000-200名不合格,其培训费用损失为20030000美元-600万美元.如果培训方案设计与实施都比较科学,培训合格率由80%提高到85%,那么不合格的人数就有200人下降为150海军部的培训费损失就下降为(试题后面红色字体为正确答案).这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。B.450万美元决定组织中员工配置的方向、员工培训开发的方向、对员工实施绩效管理以及决定战略性薪酬方案的选择。这是制定人力资源管理战略中的哪个环节?(试题后面红色字体为正确答案)C.恻8如首字音序K考评对象的基本单位是(试题后面红色字体为正确答案)答案学评要素考评指标体系的设计在总体上要有条
18、件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本.因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的(试题后面红色字体为正确答案).C.结构性原则可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是(试迤后面红色字体为正确答案).答案工龄或技术熟练程度克内菲尔坎姆与斯列皮兹认为,在员工个人与组织的不同发展阶段,需要有针对性地进行相关的能力建设与开发,例如,在35岁以前的探索阶段,需要做的是(试迤后面红色字体为正确答案)。A.积极
19、扮演新角色、进行自我调整、持开放性的态度首字音序1.劳动关系是(试懑后面红色字体为正确答案).B.用人单位与员工之间的关系劳动合同一般都有试用期限.按我国劳动法的规定,试用期最长不超过(试题后面红色字体为正确答案).B.6个月劳动者因在生产经营活动中所发生的或劳动生产率分析法的主要依据是(试题后面红色字体为正确答案).B.生产目标和服务信定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能蜉从国家、社会得到必要的现金补偿。这是(试题后面红色字体为正确答案)社会保险制度A.工饬保险类似与对其他资产进行所谓的维修和加固”而支付的费用称
20、之为(试题后面红色字体为正确答案).U喟剂成本首字音序M马尔科夫链预测分析的优势在于(试题后面红色字体为正确答案).B.数据易获得马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?答案J内容性激励理论每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点?答案开放式的悦纳表现美国心理学家、著名的职业指导专家霍兰德于1959年提出了具有广泛社会账响的(试迤后面红色字体为正确答案),该理论将职业环境划分为六种。A.职业兴趣理论明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?【答案压力机制某车间共有设备8台,每台开动两班次,每人看管定额4台,问此
21、车间应该定员几人?(试题后面红色字体为正确答案)A.4某单位有10个员工,每人的配赋分为76分,则10个总分为760分.如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分是70分,则优秀的人数不能超过3人,因为(390)+(10-3)70-760.这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的(试遨后面红色字体为正确答案).B.总体常态分配法某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的.另外该员工在此期间由于未达至府准的操作水平,他的操作速度低于流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产员损失.
22、假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月,按实际生产能力应得工资是800元/月;该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。为该该新员工的在职培训成本为(试题后面红色字体为正确答案).B.5100元某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地追讨欠款.培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元,取得了较好的培训效果.请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的?(试践后面红色字体为正确答案)D.成果某公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的.另外该员
23、工在此期间由于未达至麻准的操作水平,他的操作速度f轩流水线上的其他员工,导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失.假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月,按实际生产能力应得工资是800元/月;该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月.那么该公司在岗培训新员工的开发成本是(试题后面红色字体为正确答案)B.5100元某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(试题后面红色字体为正确答案)B开发成本某企业为招募新员工,派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘.其中差旅费3000应从人力资源成本
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