区公an分局2024年上半年工作总结和下半年工作计划.docx

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1、区公an分局2024年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，区公安分局深入贯彻落实区委、区政府和上级公安机关各项决策部署，紧扣分局“126”工作思路，聚力打造“全国优秀公安局“远期目标，持续夯实“业务争创一流、队伍走在前列”两大基点，实施“清源、护航、亮剑、筑底、赋能、规范”六大行动，以“四个坚持”护航全区经济社会高质量发展，取得良好成效。一、主要工作成效()坚持在政治引领中服务社会大局。略(一)坚持在强基固本中健全主防体系。一是做强警源治理。强化落实“警网协同”双脑联动、日周月”等机制，进一步紧密联动政法委、妇联、民政等事权部门，极实案事件闭环管理，累计分流各类非警务事项3万余起。二是做实

2、反诈宣防。实体化运作反诈中心，打造金牌宣讲团，建设反诈唤醒室、警企、警银、警驿反诈联络点，推动“无诈公寓”、“无诈单元”创建，实施“常态支援重点派出所、警种精准对接帮扶、全警下沉反诈宣防支援基层派出所三部曲二今年以来，电信网络诈骗发案同比下降35.38%,案损同比下降20.82%,成功劝阻电信网络诈骗156起，劝阻百万元以上13起，劝损金额共5804.20万元。三是做优拱盘“枫景”。全区“枫桥式”派出所增至5家，推动32家单位不同行业领域单位创建“枫桥式治安保卫单位”获评市级以上先进。以“红巷义警”、“武林大妈”等平安组织为引领，以158个社区警校为平台，大力发展群防群治队伍，借助区“三方办”

3、资源，在长庆、文晖试点将物联会与“三方办有机融合，探索打造具有拱嬖辨识度的“物联会”组织。（三）坚持在忠诚履职中践行根本宗旨。一是重执法，规范有度赢民心。提档升级执法办案管理中心，初步实现刑事案件一站办理、一网办理、一地解决，获评“一级执法办案管理中心”，获评全省乡县法治政府建设“最佳实践”项目。推进简案快办机制，精简文书、简化程序，实现刑拘、移诉人数和取保平均用时、起诉平均用时“双升双降”。开展“教科书式执法”创新实践活动，制作系列执法教学视频为一线民警执法提供有力支撑。二是重打击，高压整治赢民心。常态化开展扫黑除恶，打掉强迫交易、开设猪场、组织卖淫等团伙7个,采取刑事强制措施84人，移诉6

4、9人；聚力命案全破，快速侦破“22”预谋故意杀人案等现发命案，保持现发命案全破态势。电诈打击方面，在侦12起百万电诈案件全破，打掉各类团伙38个，采取强制措施393人，移送起诉178人，追赃挽损2648.80万元；聚焦民生案件，侦破案件22起，完成省标案件2起，破获销售假冒高端品牌化妆品、生产销售伪劣柴油等系列案件22起，采取强制措施65人；聚势”扫黄打非”，分局治安大队获评全国“扫黄打非”进基层先进示范点，并在全国“扫黄打非”现场会上作经脸交流。三是重服务，质效双升嬴民心。深入践行优化营商环境“一号工程”，打造13家助企服务警务联络站，持续深化实施拱壁公安“助企十条”，稳妥处置杭州大厦银行账

5、户被冻结事件，召开优化营商环境护航企业发展座谈会，提出了风险应对防范“四条措施二得到了李志龙书记的批示肯定。及时解决企业群众在办理公安政务过程中的“疑难杂症”，增设办不成事”窗口，今年以来，会商解决7件事项，加急办理50人次，收到锦旗5面，收到感谢信24封。（四）坚持在严管厚爱中锻造过硬铁军。一是实施全员人才队伍建设。推动以情报研判师、数据分析师、资金分析师“三师”为重点的人才队伍建设，上报市局高级人才库民警131人，青年人才库民警73人，标记民警能力标签1838条，共聘任首席教官17名，警师43名。在警种条线比武中，取得全国刑事技术技能大赛第二、全省案件侦查取证大比武第一、全市小快灵工具比武

6、第一、全市科信网络安全攻防比武竞赛一等奖等好成绩。二是抓实系列主题教育。将党纪学习教育和警示教育活动结合起来，聚焦中层骨干、青年新警、警务辅助、重点岗位四类群体，结合近年“违纪典型案例”进行“精准滴灌”，将每年春节后的第1个月固化为分局警示教育月，有力提升了警示教育的渗透力和感染力。三是做优关爱保障惠誉举措。健全战时褒奖、警医共建、爱警解困等关爱保障工作制度20余项，发布拱案公安助力青警成长十条。今年以来，共有17个集体、123名个人立功、嘉奖，59个集体、236名个人获省市区级等各项荣誉。持续推动派出所营房提升改造，目前有4处在龙，新启用民警公寓1处。举办迎新春、庆“三八”、迎“五四”、贺“

7、六一”等系列节日节点活动，打造拱堂最“家”警营。二、形势问题分析（一）护航发展面临更大考验。略（二）反诈工作面临更新形势。当前电信网络诈赚占比越来越大，打击治理电信网络诈骗犯罪越来越凸显为当前社会治理、犯罪打击的关键课题，在分局举全警全力宣防打击多管齐下的形势下，降发案、控大案形势严峻。（三）规范执法面临更高要求。案件办理全观性把握和全过程监督仍有不足，存在久拖未决、涉案财物处置不及时等易引发信访投诉问题。嫌疑人管理流程仍存在办案区管理、押解过程不规范不到位等安全隐患。三、下步工作举措（一）复盘溯源一抓到底解决突出问题。一是抓实电诈攻坚。会同区反诈中心，全面推进街道反诈分中心建设，构建两级反诈

8、中心组织工作体系，加强劝阻专业队伍建设，强化治理管控、反诈宣防、精准劝阻工作。发挥反诈联席办统领作用，进一步健全考核评估、通报约谈、重点督导等工作机制，督促各成员单位充分发挥自身职能优势,推进通信、金融领域的深度治理，提升“两卡”打击治理质效。进一步加强境内外涉诈重点人员管控，采用多种措施，推进涉诈重点人员联系核查工作，加大劝返工作力度。二是抓牢信访攻坚。略。三是抓紧考核攻坚。坚定问题导向，全面梳理短板，持续争先创优，放大防控治理平台和浙里派练系统全省试点优势，以实干出实效。（二）时不我待一体发力建设三大警务。一是更高标准推进“共富警务”，略。二是更高标准推进“共治警务”，坚持和发展新时代“枫

9、桥经验”，将防控治理中心打造成共治警务运行的载体、要素汇聚的基座、需求流转的枢纽。推进“谐调共治一件事”平台应用，不断深化“三源治理”，持续推进完善警网协同机制，探索多行业、多领域平安共治工作，持续壮大义警队伍，构筑靓丽“枫景线”。三是更高标准推进“生态警务二全面落实生态警长责任制、社区警务生态警务职能，根据市局要求全区社区警务室100%落实”+生态警务”职能,多方协调，确保半山森林公园、拱宸桥桥西、农都城市厨房警务联勤工作站顺利建成。坚持打防一体，保持打击涉生态环境类违法犯罪高压态势，全方位守护绿水青山。（三）立足长远一刻不停提质队伍素养。一要厚植体制优势。高质量推进改革突破、体系重塑，稳妥

10、推进大部门大警种体制改革，优化公安机关职责体系和组织架构，按照内设机构实行总量控制、限额管理，不断优化整合，力争今年9月前完成改革，探索形成有拱鳖特色的“主战主防现代警务样板。二要厚植人才沃土。持续推进“全员人才”计划，落实人才梯队建设，深入推进新录用民警“青蓝工程”成长帮带制度，建立“业务+思政”双导师制，从入警第一课”入手，推动青年民警递进式成长。建立以领导头雁、政工干部、中层副职、警长探长四层为基础的干部梯队，做好后备干部队伍的储备和管理工作。三要厚植法治理念。抓专项整治促素质提升，以全市刑事、行政执法领域突出专项整治工作为重要抓手，加强执法监督信息化建设，优化智能化监督管理模式，探索法制巡视制度，全力整治执法办案突出问题。以分局执法办案管理中心作为接报案中心试点单位为契机，抓好软硬件提档升级，积极打造智慧法治公安建设拱壁标杆模范。四要厚植清廉底蕴。探索建立清廉公安建设特色调研制度，深入挖掘示范试点单位培育对象特色亮点、典型经验，形成具有拱嬖公安特色的清廉品牌。持续强化内部大监督管理及执法全流程管控，加强对民警、捕警全覆盖、立体化监督管理。用好“警廉馆”廉政教育基地，推进警示教育常态化制度化，扎实做好违纪违法案件”后半篇文章”。