县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监督工作汇报(精选五篇).docx

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1、县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监督工作汇报各位领导、同志们：大家好！今天，我站在这里，就像一位“侦探”要给大家汇报我们县在农村集体“三资”管理专项监督工作中的探案”成果。大家别误会，这可不是什么悬疑大片，而是我们实实在在的工作汇报。一、摸清“家底”，咱们可是“火眼金睛”说到“三资”管理，首先得知道咱们农村集体的“家底”有多少。这可不是简单的数数，得靠我们的“火眼金睛”去一一核对、清查。从土地、资金到资产，每一个数字都不能放过，就像找茬游戏一样，一个都不能漏。（一）摸清“家底”，咱们可是“火眼金睛”说到“三资”管理，我们首先要做的就是摸清家底。这不仅仅是简单地统计数字，更是要用我们的“火

2、眼金晴”去仔细核查、逐一清查。从土地到资金，从固定资产到流动资产，每一个环节、每一个数字都不能放过。以我们村子的土地为例，我们不仅要了解土地的总面积、分布情况，还要深入调查每块土地的利用情况、权属关系。这需要我们走村串户，实地查看，与村民深入交流，确保每一块土地都纳入我们的管理视线。（二）强化监督，让“三资”管理透明化摸清家底只是第一步，更重要的是要强化监督，确保“三资”管理的透明化。我们要建立健全监督机制，加强内部审计和财务公开，让每一笔资金、每一项资产的使用情况都清晰可见。同时，我们还要加强村民的监督意识，鼓励他们积极参与“三资”管理。通过村民大会、公示栏等形式，及时公开“三资”管理情况，

3、接受村民的监督和质询。（三）合理利用，让“三资”发挥最大效益摸清家底、强化监督的最终目的，是为了更好地利用“三资“，促进农村集体经济的发展。我们要根据实际情况，制定科学合理的利用方案，让土地、资金、资产等“三资”发挥最大效益。比如，我们可以利用村里的闲置土地，发展特色农业、乡村旅游等产业；可以整合村里的资金，支持村民创业、发展集体经济：可以盘活村里的固定资产，提高资产利用效率。二、监督“资金流”，咱们可是“铁面无私”资金，可是“三资”管理的重头戏。我们的任务就是确保每一分钱都用在刀刃上，不能有一丝一毫的浪费。在这方面，我们可是“铁面无私”，不管是谁，只要敢乱伸手，我们就敢亮剑！（一）明确目标，

4、强化资金流的监管资金，作为企业的“血液”，其流动和使用的效率直接关系到企业的生存和发展。我们的首要任务，就是要明确资金管理的目标，确保每一分钱都能发挥出最大的效益。这需要我们建立一套完善的资金监管体系，从源头上把控资金的流向，确保资金使用的合规性和有效性。例如，在去年的一个项目中，我们通过对资金流的严格监管，成功避免了一笔不必要的支出。当时，项目团队提出了一项看似合理的采购计划，但经过我们的仔细审查，发现其中存在着一定的浪费现象。于是，我们及时与项目团队沟通，对采购计划进行了优化，最终不仅节省了资金，还提高了项目的整体效益。（二）铁面无私，严查违规操作在资金管理的过程中，我们必须始终保持“铁面

5、无私”的态度，对于任何违规操作都要敢于亮剑、敢于说“不无论是谁，只要敢乱伸手、敢触碰红线”，我们都要坚决予以制止和处罚。前不久，我们就查处了一起资金违规使用的案件。一名员工利用职务之便，私自挪用公司资金进行个人投资。在得知这一情况后，我们立即展开了调查，并最终查实了这名员工的违规行为。我们按照公司的规定，对其进行了严肃处理，并追回了被挪用的资金。这一事件不仅彰显了我们对资金管理的重视程度，也向全体员工传递了一个明确的信号：在资金管理方面，我们绝不容忍任何违规行为。（三）持续改进，提升资金管理效能当然，资金管理并不是一蹴而就的工作，它需要我们不断地学习和改进。我们要密切关注行业动态和最佳实践,不

6、断吸收新的管理理念和方法，提升我们的资金管理水平和效能。为此，我们将加强与其他部门的沟通与协作，共同推动资金管理的优化和创新。同时，我们还将加大对员工的培训力度，提高他们的资金管理意识和能力。通过这些措施的实施，我们相信我们的资金管理工作将会取得更加显著的成效。三、盘活“闲置资产”，咱们可是“点子王”农村里总有些闲置的资产，放在那里就是浪费。咱们得想办法把这些资产盘活，让它们发挥应有的价值。这时候，我们就得拿出“点子王”的本色，想想怎么把这些资产变成“活钱”。（一）识别闲置资产，摸清家底首先，我们要对村里的闲置资产进行全面摸底。这些资产可能包括闲置的农房、厂房、土地，甚至是那些被遗忘在角落的老

7、物件。通过详细调查，我们可以了解这些资产的具体数量、位置、状况以及潜在价值，为后续的盘活工作奠定坚实基础。（二）创新思路，盘活资产有了对闲置资产的全面了解，接下来我们要做的就是创新思路，寻找盘活这些资产的有效途径。我们可以借鉴成功案例，结合我们村的实际情况，制定切实可行的盘活方案。比如，我们可以将闲置农房改造成民宿或农家乐，吸引游客前来体验乡村风情；或者将闲置土地进行流转，引进优质项目，发展现代农业或乡村旅游。（三）结合实际，打造特色在盘活闲置资产的过程中，我们还要注重结合我们村的特色和优势。每个村都有自己独特的文化和资源，我们要充分挖掘这些资源，打造具有地方特色的产业和品牌。比如，我们可以利

8、用村里的传统手工艺，开发具有地方特色的文创产品；或者依托当地的自然景观和人文历史，打造乡村旅游精品线路。四、加强“制度建设二咱们可是“法规小达人”制度，是保障“三资”管理有序进行的关键。在这方面，我们可是“法规小达人”，不仅要熟知相关法律法规，还得根据实际情况制定切实可行的制度，确保每一项工作都有章可循。(一)深入学习法律法规，夯实制度基础作为法规小达人”，我们首先要做的就是深入学习和掌握相关法律法规。只有对法律法规有了全面而准确的理解,我们才能在实际工作中做到有法可依、有章可循。我们要定期组织法律法规的学习和培训，不断提高自己的法律素养，确保我们的工作始终在法律框架内运行。例如，在三资”管理

9、方面，我们要深入学习公司法、合伙企业法等相关法律法规，明确各类企业的设立、运营、变更和注销等各个环节的法律规定。同时，我们还要关注国家关于“三资”管理的最新政策，及时调整和完善我们的制度，确保与法律法规和政策要求保持一致。(二)结合实际制定制度，确保可操作性制度不是空中楼阁，它必须与实际工作紧密结合，才能发挥出应有的作用。因此，在制定制度时，我们要充分考虑实际情况，确保制度的可操作性和实用性。以我们单位的“三资”管理制度为例，我们在制定过程中充分征求了各部门的意见和建议，结合单位的实际情况进行了多次修改和完善。最终形成的制度既符合法律法规的要求，又能够很好地指导我们的实际工作。比如，在资金使用

10、方面，我们明确了审批流程和使用规范，确保了资金的安全和有效使用。（三）严格执行制度，强化监督检查制度的生命力在于执行。只有严格执行制度，才能确保它的权威性和有效性。因此，我们要加强对制度执行情况的监督检查，确保每一项制度都能够得到切实落实。我们建立了定期检查和不定期抽查相结合的监督检查机制，对“三资”管理的各个环节进行全面检查。同时，我们还鼓励员工之间相互监督、相互提醒，形成了一种人人参与、共同维护制度执行的良好氛围。通过加强制度建设，我们在“三资”管理方面取得了显著的成效。不仅提高了工作效率，还降低了风险，确保了工作的顺利进行。当然，制度建设是一个持续不断的过程。我们要继续深入学习法律法规，

11、不断完善和优化我们的制度；同时，我们还要加强制度的宣传和培训，提高全体员工对制度的认知度和执行力。我相信，在大家的共同努力下，我们的制度建设一定会越来越完善，我们的工作也会越来越规范、高效。好了，今天的汇报就到这里。我们的工作虽然取得了一定的成绩，但离领导和同志们的期望还有一定差距。下一步，我们将继续努力，为农村集体“三资”管理工作贡献更大的力量。谢谢大家！某区开展农村集体“三资”管理不规范问题专项整治及加强农村集体三资管理工作的情况汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！今天，我站在这里，向大家汇报我们某区在农村集体三资”管理不规范问题专项整治及加强农村集体三资管理工作方面的情况。一、全面排查，摸

12、清底数我们深入开展了农村集体“三资”管理不规范问题的专项排查行动，通过细致摸底，全面掌握了全区农村集体资金、资产、资源的情况。我们建立了详细的台账，对每一项“三资”都进行了详细登记，确保底数清晰、数据准确。（一）全面排查，摸清底数为切实规范农村集体“三资”管理，我们深入开展了一场专项排查行动。这次行动的目标非常明确，就是要摸清全区农村集体资金、资产、资源的底数，为后续的规范化管理奠定坚实基础。我们组织了专门的工作小组，深入各乡镇、村组，逐项开展摸底调查。通过实地走访、查阅资料、与村民座谈等方式，我们详细了解了各村集体的资金使用情况、资产分布状况以及资源开发利用情况。在此基础上，我们建立了详尽的

13、台账，对每一项“三资”都进行了详细登记，确保底数清晰、数据准确。例如，在某村，我们发现该村集体的资金管理存在不规范现象，部分资金使用未经村民大会讨论通过，且账目混乱。针对这一问题，我们及时与该村负责人进行了沟通,提出了整改建议，并督促其严格按照规定程序进行资金管理和使用。（二）强化监督，规范运作在摸清底数的基础上，我们进一步强化了对农村集体“三资”管理的监督力度。我们建立了定期检查和不定期抽杳相结合的监督机制，对各村集体的“三资”管理情况进行持续跟踪和检查。同时，我们还加强了对村集体负责人的培训和教育，提高其规范管理的意识和能力。我们定期组织培训班，邀请专家学者授课，传授先进的管理理念和方法。

14、通过培训,各村集体负责人的管理水平得到了显著提升，为推动“三资”规范化管理提供了有力保障。（三）深化改革，激发活力在规范运作的基础上，我们还积极探索深化农村集体“三资”管理改革的新路径。我们鼓励各村集体结合实际，创新管理模式和机制，激发集体经济的活力和潜力。例如，在某乡，我们推动实施了“三资”股份合作制改革。通过引入市场机制，将村集体的资金、资产、资源进行整合和优化配置，吸引外部资本和人才参与，共同推动集体经济的发展。这一改革举措不仅提高了村集体经济的效益和竞争力，还带动了当地村民的增收致富。二、专项整治，强化监管针对排查中发现的问题，我们制定了切实可行的整治方案，并逐一落实。我们加强了对农村

15、集体“三资”使用的监管力度，建立健全了监管机制，确保了农村集体“三资”的安全和有效使用。同时，我们还加强了对违规行为的查处力度，对发现的问题进行了严肃处理，形成了有效的宸慑。（一）加强资金使用监管我们建立了严格的资金使用审批制度，确保每一笔资金的使用都经过严格的审核和把关。同时，我们还加强了对资金使用的跟踪监督，确保资金使用的合规性和有效性。例如,在某村的扶贫资金使用中，我们严格按照程序进行审批，并定期对资金使用情况进行检查，确保了扶贫资金真正用于扶贫工作，取得了显著的成效。（二）完善资产管理机制我们建立了农村集体资产登记制度，对各类资产进行了全面梳理和登记。同时，我们还加强了对资产的日常管理

16、和维护，防止资产的流失和损坏。在某镇的农田水利工程中，我们通过对水利设施的登记和管理，确保了设施的完好和有效运行，为农业生产提供了有力保障。（三）提高资源利用效率我们积极推广先进的农业技术和管理经验，引导村民科学合理利用资源。我们还鼓励村民发展特色产业，提高农产品的附加值和市场竞争力。在某乡的水果种植项目中,我们引进了新品种和新技术，帮助村民提高了水果的产量和品质，增加了村民的收入来源。三、制度建设，规范流程为了从根本上解决农村集体“三资”管理不规范的问题，我们注重制度建设，制定了一系列的管理规定和操作流程。我们明确了农村集体“三资”的权属关系和管理责任，规范了“三资”的使用、处置和收益分配等

17、环节，确保了管理工作的规范化和制度化。四、加强培训，提升能力我们还注重加强农村集体“三资”管理人员的培训和教育，提高他们的业务水平和管理能力。我们组织了专题培训班，邀请专家进行授课，帮助管理人员掌握先进的管理理念和方法，提高了他们的工作效率和质量。（一）精心组织专题培训，筑牢理论基础为了全面提升农村集体“三资”管理人员的专业素养，我们精心组织了多场专题培训班。我们邀请了业内知名专家,就农村集体资产管理、资金运作和资源开发等方面进行了深入浅出的讲解。通过系统学习，管理人员们掌握了先进的管理理念和方法，为日后工作的开展奠定了坚实的理论基础。例如，在某次培训班上，专家结合具体案例，详细解读了农村集体

18、资产管理的法律法规和政策要求。管理人员们认真听讲，积极互动，不仅加深了对政策的理解，还学会了如何在实际工作中灵活运用这些知识。（二）实践锻炼提升能力，注重工作实效理论是基础，实践是关键。在加强培训的同时，我们还注重通过实践锻炼来提升管理人员的业务能力。我们鼓励管理人员深入基层，了解实际情况，参与具体项目的运作和管理。以某乡镇的集体资源开发项目为例，我们的管理人员在项目初期就深入一线，与村民面对面交流，了解他们的需求和期望。在项目开发过程中，管理人员积极协调各方资源,确保项目顺利推进。通过这一项目的实践殷炼，管理人员不仅提升了解决实际问题的能力，还增强了与群众沟通协作的能力。（三）持续跟踪评估效

19、果，不断优化培训机制培训和教育是一个持续的过程，我们不仅要关注培训的开展情况，还要对培训效果进行跟踪评估。我们建立了完善的培训效果评估机制，定期对管理人员的学习成果和工作表现进行评价。通过以上的工作，我们取得了显著的成效。农村集体“三资”管理不规范的问题得到了有效整治，管理工作得到了规范和加强。但是，我们也清醒地认识到，这项工作还任重道远。我们将继续加强监管和整治力度，完善制度和管理机制,不断提升农村集体“三资”管理的水平和质量。最后，我要感谢各位领导和同事对我们工作的关心和支持。我们将继续努力，为推进农村集体“三资”管理工作的规范化、制度化作出更大的贡献！谢谢大家！某县纪委书记在整顿农村“三

20、资”管理工作会议上的讲话尊敬的各位同事：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同就整顿农村“三资”管理工作进行深入研讨。三资，即资金、资产、资源，是农村经济发展的重要基础，也是我们推进乡村振兴战略的关键要素。在此，我结合我县实际，就如何加强和规范农村“三资”管理工作，谈几点意见。一、强化制度建设，夯实管理基础我们要以制度建设为先导，不断完善农村“三资”管理的法规体系。建立健全资金监管机制，确保资金使用公开透明、合规高效；完善资产登记制度，实现资产动态管理、保值增值；优化资源配置机制，推动资源合理利用、效益最大化。同时，要加强监督检查，确保各项制度落到实处。（一）强化制度建设，确保法规体系的完善制度建设

21、是农村“三资”管理的基础和先导。我们要以法规体系的建设为核心，确保各项管理工作有法可依、有章可循。比如，在资金管理方面，我们建立了严格的资金监管机制，通过设立专项资金账户、实施预算管理和审计监督等措施，确保资金使用的公开透明、合规高效。同时，我们还加强了对违规使用资金的查处力度，坚决杜绝任何形式的贪污腐败行为。在资产登记方面，我们完善了资产登记制度，对农村的各类资产进行了全面杭理和登记，实现了资产的动态管理。我们还建立了资产保值增值的考核机制，通过科学评估和合理利用，确保了资产价值的稳定增长。（二）加强监督检查，推动制度落地生根制度建设只是第一步，更重要的是要确保各项制度能够落到实处、发挥实效

22、。因此，我们加强了对制度执行情况的监督检查力度。我们设立了专门的监督机构，负责对各项制度的执行情况进行定期检查和评估。同时，我们还建立了群众举报机制，鼓励广大群众积极参与监督，共同维护制度的权威性和有效性。在实际工作中，我们注重发挥制度的约束作用，对违反制度的行为进行严肃处理。比如，对于挪用公款、私分集体资产等违法违规行为，我们坚决予以查处，并依法追究相关人员的责任。（三）优化资源配置，实现效益最大化在强化制度建设的同时，我们还注重优化资源配置机制,推动资源的合理利用和效益最大化。我们根据农村的实际情况和发展需求，科学规划资源配置方案，确保资源能够得到有效利用。同时，我们还鼓励和支持农民群众积

23、极参与资源开发利用，通过发展特色产业、推动乡村旅游等方式，实现资源的增值和效益的提升。例如，在某些地区，我们成功引导农民利用当地特色资源发展起了特色农业和乡村旅游产业，不仅增加了农民的收入，也带动了当地经济的发展。这些成功的实践案例充分证明了优化资源配置的重要性。二、加强宣传教育，提升管理意识我们要通过多种渠道，加强对农村“三资”管理工作的宣传教育。组织开展专题培训，提高村干部和群众的管理能力和水平；利用广播、电视、网络等媒体，广泛宣传农村“三资”管理的重要性和相关政策法规；发挥典型示范作用，推广先进经验，激发群众参与管理的积极性。（一）深化培训，提升管理能力首先，我们要通过组织专题培训，切实

24、提升村干部和广大群众的管理能力和水平。村干部作为农村管理的中坚力量,他们的素质和能力直接关系到“三资”管理的效果。我们可以邀请相关领域的专家，通过举办讲座、培训班等形式，对村干部进行系统的培训和指导，帮助他们掌握先进的管理理念和方法，提高管理效率。同时，我们也不能忽视广大群众的参与和支持1我们要通过各种形式，如举办农民夜校、开展知识竞赛等，广泛宣传“三资”管理的重要性，普及管理知识，引导群众积极参与管理，形成全村上下齐抓共管的良好氛围。（二）媒体宣传，营造浓厚氛围其次，我们要充分利用广播、电视、网络等媒体，广泛宣传农村“三资”管理的重要性和相关政策法规。媒体是传播信息的重要渠道，也是提高群众认

25、识水平的重要途径。我们可以通过制作宣传片、开设专栏、举办访谈等形式，向群众普及“三资”管理的知识，让群众了解政策法规，认识到管理的重要性和紧迫性。例如，我们可以在电视台开设“三农”专栏，遨请农业专家、村干部等，就“三资”管理问题进行深入解读和讨论；在广播中播放相关知识和政策法规，让群众在劳动之余也能了解和学习；在网络上建立“三资”管理信息平台，发布最新政策、先进经验等信息，方便群众随时查询和学习。（三）典型示范，激发群众热情最后，我们要发挥典型示范作用，推广先进经验，激发群众参与管理的积极性。典型的力量是无穷的，一个成功的案例可以激励更多的人去学习和效仿。我们要深入挖掘和推广在三资”管理工作中

26、涌现出的先进典型和成功经验，通过举办现场会、经验交流会等形式，让更多的人了解和学习这些经验。比如，我们可以选取几个在“三资”管理方面做得比较好的村庄或项目，组织大家进行实地考察和学习；同时，也可以邀请这些村庄或项目的负责人来分享他们的管理经验和做法，让更多的人受益。同志们，加强农村“三资”管理的宣传教育，提升管理意识，是一项长期而艰巨的任务。我们需要大家齐心协力、共同推进。我相信，只要我们坚持不懈地努力下去，就一定能够不断提升农村“三资”管理的水平，为乡村振兴和农业现代化作出更大的贡献！三、推进信息化建设，提升管理效能我们要充分利用现代信息技术手段，推进农村“三资”管理信息化建设。建立农村“三

27、资”管理信息平台，实现信息共享、数据互通；运用大数据分析，提高决策的科学性和精准性；推广电子监管系统，提升监管效率和水平。通过信息化建设，推动农村“三资”管理工作迈上新台阶。（一）明确信息化建设的重要意义随着信息技术的迅猛发展，信息化建设已成为推动农村“三资”管理现代化的必由之路。我们要深刻认识到，信息化建设不仅可以提高管理效率，更能优化资源配置，促进农村经济的可持续发展。以我们县为例，近年来我们积极推进农村集体资产、资源、资金的信息化建设，通过建立农村“三资”管理信息平台，实现了信息共享、数据互通。这不仅方便了农民查询自己的权益信息，也为我们的管理决策提供了有力支撵。（二）加强信息平台的建设

28、与运用信息平台是信息化建设的基础，我们要进一步加强平台建设，完善功能，提升服务质量。同时，我们还要注重信息的准确性和时效性，确保数据的真实可靠。在这方面，我们可以借鉴先进地区的经验，引入大数据分析技术，对农村“三资”数据进行深入挖掘和分析。通过数据分析，我们可以更加精准地掌握农村经济的发展状况,为制定科学合理的政策提供依据。（三）推广电子监管系统，提升监管水平电子监管系统是信息化建设的重要组成部分，它可以实现对农村“三资”的实时监管和动态管理。我们要积极推广电子监管系统，加强对农村“三资”的监管力度，确保资源的合理利用和资金的安全运行。例如，我们可以利用电子监管系统对农村集体资产进行定期盘点和

29、审计，防止资产流失和浪费；同时，我们还可以通过系统对农村集体资金的使用情况进行监督，确保资金使用的合规性和有效性。四、加强监督检查，确保管理实效我们要建立健全监督检杳机制，确保农村“三资”管理工作取得实效。加大对违规违纪行为的杳处力度，形成有力震慑；加强审计监督，对“三资”管理情况进行定期检查和专项审计；建立责任追究制度，对管理不善、造成损失的要严肃追责。通过监督检查，确保农村“三资”管理工作规范有序、健康发展。首先，我们要建立健全监督检查机制。我们要形成一套科学、高效、实用的监督检查体系，确保每一项管理工作都有明确的责任人和执行标准。比如，在某乡镇的“三资”管理工作中，我们采用了定期巡查和随

30、机抽查相结合的方式，对管理情况进行全面、细致的检查。这种机制不仅提高了管理的透明度，也有效遏制了违规违纪行为的发生。其次，我们要加大对违规违纪行为的查处力度。对于在“三资”管理过程中出现的违规违纪行为，我们要坚决予以查处，形成有力震慑。例如，在近期的一次专项检查中，我们发现某村存在挪用集体资金的问题，我们立即进行了深入调查，并依法依规对相关责任人进行了严肃处理。这一举措不仅维护了“三资”的安全，也树立了良好的管理风气。再次，我们要加强审计监督。审计是确保“三资”管理规范有序的重要手段。我们要定期对“三资”管理情况进行审计，发现问题及时整改。同时，我们还要开展专项审计,对重点领域和关键环节进行深

31、入剖析，确保每一项资金都用到刀刃上。在某次审计中，我们发现某项目存在资金浪费的情况，我们立即要求相关部门进行整改，并加强了后续监管,确保了资金的合理使用。最后，我们要建立责任追究制度。对于管理不善、造成损失的行为，我们要严肃追责，绝不姑息。我们要通过责任追究，让每一个管理者都明白自己的职责和使命，确保三资”管理工作的规范有序和健康发展。同志们，农村“三资”管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力、持续推进。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实做好农村“三资”管理工作，为推进乡村振兴、实现农村全面发展和农民共同富裕作出新的更大贡献！谢谢大家!某街道党工委书记在全县农村集体“三资”

32、清理推进会议上的典型发言各位领导、同志们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同推进全县农村集体“三资”清理工作。作为某街道党工委书记，我深感责任重大、使命光荣。在此，我结合我们街道的实际情况，就如何有效推进“三资”清理工作，谈几点想法。一、深化认识，明确目标我们要深刻认识到“三资”清理工作的重要性和紧迫性。农村集体“三资”是村级经济发展的重要基础，也是维护农民权益的重要保障。通过清理，我们能够摸清底数、理顺关系，为村级经济的持续发展注入新动力。我们要明确目标，坚持问题导向，确保清理工作取得实效。（一）深化认识，把握“三资”清理工作的重大意义我们要深刻认识到，“三资”清理工作不仅是对农村集体资产、资

33、金、资源的一次全面盘点，更是推动村级经济健康发展的关键举措。通过清理工作，我们能够摸清家底，了解村级经济的真实状况，为科学决策提供依据。同时，这也是维护农民权益的重要保障，通过规范管理和有效利用集体资产，我们能够确保农民群众在经济发展中获得更多实惠。（二）明确目标，以问题为导向推进清理工作我们的目标是确保“三资”清理工作取得实效。为此，我们必须坚持问题导向，针对当前农村集体“三资”管理中存在的突出问题，如资产底数不清、权属不明、管理不规范等，制定切实可行的清理方案。我们要通过清理工作,建立起一套科学、规范、高效的“三资”管理机制，为村级经济的持续发展提供有力保障。（三）结合实际，确保清理工作落

34、到实处在推进“三资”清理工作的过程中，我们要注重结合实际，确保各项措施落到实处。具体来说，我们要做到以下几点：一是加强组织领导，明确责任分工，确保清理工作有人抓、有人管；二是广泛宣传动员，引导农民群众积极参与清理工作，形成工作合力；三是注重方法创新，运用现代信息技术手段提高清理工作的效率和准确性；四是强化监督检查,对清理工作进行全程跟踪和督导，确保各项任务落到实处。同志们，农村集体“三资”清理工作是一项系统工程，需要我们共同努力、扎实推进。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成这项任务，为农村经济发展和农民群众福祉作出新的更大贡献！二、加强领导，落实责任我们要建立健全“三资”清理工作

35、的领导机制，明确各级责任，确保工作有序推进。街道党工委将成立专门的工作领导小组，统筹协调各方面力量，确保清理工作落到实处。同时，我们也要加强监督检查，对清理工作进行定期评估和总结，及时发现问题并加以解决。（一）加强领导，健全机制在推进“三资”清理工作中，我们要建立健全领导机制，确保各级责任明确，工作有序推进。为此，街道党工委已经成立了专门的工作领导小组，由我担任组长，各位相关部门负责同志担任成员，统筹协调各方面力量，形成工作合力。我们将定期召开领导小组会议，听取工作汇报,研究解决问题,确保清理工作落到实处。（二）明确任务，压实责任“三资”清理工作涉及面广、任务繁重，我们必须明确任务，压实责任。

36、我们将按照市委、市政府的统一部署,结合街道实际情况，制定详细的工作方案，明确清理的范围、内容、时间和责任人。同时，我们将建立工作台账，实行销号管理，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人负责。（三）强化监督，确保实效监督检查是确保“三资”清理工作取得实效的重要手段。我们将建立健全监督检查机制，定期对清理工作进行督查和评估。对于发现的问题，我们将及时整改，严肃处理，确保清理工作不走过场、不流于形式。同时，我们也将加强宣传教育，提高群众对“三资”清理工作的认识和支持度，形成全社会共同参与的良好氛围。在此，我要特别强调，各位领导干部要发挥表率作用，带头执行清理工作的各项规定和要求。我们要以身作则，严格

37、遵守纪律，做到公正无私、廉洁奉公。同时，我们也要加强沟通协调，形成工作合力，共同推动“三资”清理工作取得圆满成功。三、依法依规，规范操作我们要严格按照法律法规和政策要求，规范“三资”清理工作的操作流程。在清理过程中，要坚持公开、公平、公正的原则，确保群众的知情权、参与权和监督权。同时,我们也要加强宣传教育，提高群众的法治意识和参与度，形成全社会共同关注、支持的良好氛围。首先，我想强调，依法依规是我们开展“三资”清理工作的基石。我们必须严格按照国家的法律法规和政策要求，制定详细的操作流程和规定。在清理过程中，无论是对于资产的认定、登记，还是对于资金的核查、处置，我们都必须做到有法可依、有章可循。

38、只有这样，我们才能确保清理工作的合法性、公正性和有效性。其次，规范操作是确保“三资”清理工作顺利进行的关键。我们要坚持公开、公平、公正的原则，确保每一个环节都做到透明化、规范化。我们要通过公开信息、广泛征求群众意见等方式，保障群众的知情权、参与权和监督权。同时，我们还要加强对清理工作的监督和管理，防止出现违规操作、徇私舞弊等行为。为了更好地推动“三资”清理工作，我们还需要加强宣传教育。我们要通过各种渠道和方式，向广大群众宣传法律法规和政策要求，提高他们的法治意识和参与度。我们要让群众明白，“三资”清理工作不仅是我们政府的一项职责，更是关系到他们切身利益的重要工作。只有全社会共同关注、支持，我们

39、才能形成强大的合力，推动清理工作取得实效。在这里，我想举一个具体的例子来说明依法依规、规范操作的重要性。在去年的“三资”清理工作中，我们遇到了一个关于某村集体资产处置的难题。由于历史原因，该村集体资产的权属关系复杂，涉及多个方面。为了确保清理工作的顺利进行，我们严格按照法律法规和政策要求,进行了深入的调查和核实。我们组织了专门的工作组，深入村庄，与群众面对面交流，了解他们的诉求和意见。同时，我们还与相关部门进行了多次沟通和协调，最终确定了合理的处置方案。这一过程中，我们始终坚持公开、公平、公正的原则，确保了群众的知情权和参与权。最终，该村集体资产的处置工作得到了群众的认可和支持，也为我们的清理

40、工作树立了良好的典范。四、强化措施，确保实效我们要针对“三资”清理工作中可能出现的各种问题和困难，制定切实可行的措施和办法。比如，我们可以通过建立台账、完善制度等方式，确保清理工作的全面性和准确性；我们也可以通过加强培训I、引进专业人才等方式,提高清理工作的专业性和效率性。总之，我们要以钉钉子精神，一项一项抓落实，确保清理工作取得实实在在的成效。（一）建立台账，完善制度，确保清理工作的全面性和准确性在“三资”清理工作中，我们要注重建立台账，完善制度。通过详细记录每一项资产的信息，包括资产名称、数量、价值、使用状态等，我们可以确保清理工作的全面性和准确性。同时，我们还要建立健全的资产管理制度，明

41、确各项资产的权属、使用、处置等规定，防止资产的流失和浪费。以我们单位最近的一次设备盘点为例，通过建立详细的台账和完善的管理制度，我们成功地对所有设备进行了全面清理，并准确掌握了各项设备的实际状况。这不仅为我们今后的资产管理提供了有力支持，也为我们的决策提供了重要依据。（二）加强培训，引进专业人才，提高清理工作的专业性和效率性在推进“三资”清理工作的过程中，我们还要注重加强培训，引进专业人才。通过培训，我们可以提高员工对资产管理工作的认识和理解，增强他们的专业素养和技能水平。同时，我们还可以引进具有丰富经验和专业知识的人才，为清理工作提供有力的技术支持和指导。例如，我们最近邀请了一位资产管理领域

42、的专家来进行专题培训I,他不仅向我们介绍了最新的资产管理理念和方法,还针对我们单位的实际情况提出了具体的建议和措施。通过这次培训，我们的员工对资产管理工作有了更深入的认识和理解，也提高了他们的工作效率和质量。（三）强化监督，严格考核，确保清理工作的质量和效果最后，我们还要强化监督，严格考核。通过建立健全的监督机制，我们可以对清理工作进行全程跟踪和督导，确保各项工作按照计划和要求有序推进。同时，我们还要制定科学合理的考核指标，对清理工作进行严格考核和评估，以确保工作的质量和效果。在这方面，我们单位已经建立了一套完善的考核体系，对清理工作的各个环节都进行了严格的考核和评估。这不仅激励了员工的工作积

43、极性，也确保了清理工作的质量和效果。同志们，农村集体“三资”清理工作是一项系统工程，需要我们共同努力、共同推进。我相信，在县委、县政府的坚强领导下，在各级各部门的密切配合下，我们一定能够圆满完成这项任务，为农村集体经济的发展和农民群众的福祉作出新的更大贡献！谢谢大家！在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：2023年以来，在省财政厅精心指导下，*市财政局坚持上下“一盘棋”，有力有序推进国有“三资”管理改革，盘活收益入库超*亿元，为稳增长、防风险、保民生提供了重要支撑。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：高位推动，构建齐抓共管“大格局”。市委市政府高度重

44、视，将国有“三资”管理改革列入市委全面深化改革重点事项，作为防范化解地方债务风险重要内容。一是高规格部署推进。市委书记、市长统筹调度、靠前指挥，带领相关市领导现场办公，以改革办法破解闲置十余年的办公区工程难题，将部分房屋调整作为技术业务用房，剩余土地市场化盘活，处置收益上缴国库。常务副市长专题部署“三资”盘活工作，6次召开会议实地督导，全市跑出改革“加速度”。二是高标准出台政策。市政府印发全市国有“三资”清查处置与管理改革总体工作方案，分领域出台11个实施方案，制定清查摸底、盘活任务“两张清单”，明确资源资产化、资产证券化、资金杠杆化“三项原则”，采取能用则用、不用则售、不售则租、能融则融“四

45、种方式”，实现国有“三资”使用效益最大化。三是高效率协同联动。市级层面建立市长挂帅的工作协调机制，常务副市长牵头抓总，办公室设在市财政局，下设行政事业、国企、自然资源和园区4个工作专班，系统推进改革，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好格局。多措并举，强化清查处置“大统筹”。明确盘活路径，摸清底数，科学分类，动态管理，高效处置，确保改革任务落实落细。一是全覆盖摸清家底。从市直机关带头查起，在全市部署开展清查处置专项行动，通过单位自查、系统核实、中介复核，对“金木水火土数”（即：矿产、林业、水利、能源、土地、数据）六类国有资源、五类国有资产（即：实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权）、两类

46、国有资金（即：闲置和低效资金）进行“起底式”清查，覆盖27（X）家行政事业单位、394家国企、13家园区，实现账账相符、账实相符。二是全链条优化管理。开辟绿色容缺通道，解决产权确权历史遗留问题。推进产权电子化交易，逐步实现市场主体“一次注册”、交易项目“一窗受理”、交易数据“全网共享”。依托预算管理一体化系统，搭建公物仓，实现跨单位、跨层级调剂共享。三是全过程强化考核。全面压实改革责任，将国有“三资”盘活工作纳入政府绩效考核和真抓实干激励,对成绩突出的给予奖励,将资产盘活成效与新增资产配置挂钩。编印典型案例集，开展工作交流，强化示范引领。加大财会监督力度，对出现问题的及时通报，对工作不力的约谈

47、问责。创新机制，做实挖潜增效“大文章”。破除体制机制障碍，激活资源，盘活资产，用活资金，促进经济效益和社会效益双提升。一是激活沉寂资源。推动资源由实物形态向价值形态转变，充分利用光伏、风力、砂石、水利等资源，打造特色产业集群。比如，*县“向风而行”，以300万千瓦风力资源特许经营权，引进*集团*亿元战略投资，将闲置园区打造成风电智能制造产业园，2023年新增税收近6(X)0万元。二是盘活沉睡资产。通过规范管理一批、处置变现一批、高效转换一批，实现闲置资产的有序流动。比如，清理三所市属高校、科研院所闲置的老基地、老院子，在盘活土地800余亩的同时，统筹所得收益集中支持岳麓山实验室等重大科创项目建设。三是用活沉淀资金。联合审计部门对单位资金实行穿透式监管，强化绩效结果运用，加大结转结余资金清收力度，两年累计盘活存量资金近*亿元，全部用于重点民生保障和债务化解。汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢大家!