经验交流：创新“124”团建工作模型 深化新时代国企党建带团建成果实践.docx

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1、经验交流：创新“124”团建工作模型深化新时代国企党建带团建成果实践近几年以来，*深入落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，创新提出“124”团建工作模型，探索国有企业党建带团建工作的更优实践路径，引导疏通青年迸发奋斗热情、立足岗位建功。一、“124”团建工作模型的提出和主要内涵一套科学的党建带团建工作体系，是全面反映国有企业共青团工作融入生产经营各环节的全过程标准，是准确反映国有企业共青团工作发展成效的可复制推广的体系。在深入总结党建带团建工作基础上，聚焦共青团工作的四个方向，从目标层、执行层、保障层三个层面，探索并总结出了一直不间断提升党建带团建工作质量的“124”团建工作模型。“124

2、”团建工作模型，指的是“一条主线、两套机制、四个方向”。“1”是目标层，即坚持“一条主线”，力保坚持主线不偏离。将“一直不间断巩固深化党建带团建成果，一直不间断提升共青团引领力组织力服务力”作为“124”团建工作模型的工作主线。“2”是执行层，即构建“两套机制”，力保党建带团建成效可量化。第一个是建立汇报沟通机制。积极向党委靠拢，力争资源支持，提升团组织“冲”的主动性。第二个是建立考核奖惩机制。强化考核结果运用，以考核为导向有效发挥党组织“带”的作用。“4”是保障层，即聚焦“四个方向”，力保党建带团建每一项措施可落地可执行。第一个是强化思想引领，激荡青年爱党之心。第二个是聚焦主责主业，凝聚青年

3、兴企之力。三是竭诚服务青年，传递党团关怀温暖。四是加强自身建设，擦亮“奋晋青春”团建品牌。“一条主线”是目标牵引，是“124”团建工作模型的总方向，“两套机制”是在目标牵引下的行之有效的落实抓手，“四个方向”是力保执行措施得以顺利落地实施的重要保障。三个层面构成一个整体，一直不间断提升党建带团建的工作质量.二、“124”团建工作模型构建认真贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，深入践行“124”团建工作模型，引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年，在公司高质量发展进程中发挥了重要作用。（一）坚持“一条主线”，力保党建带团建目标可实现团章明确规定中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青

4、年的群团组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。在高质量发展的关键期，中国移动充分认识到，只有深化党建带团建,才能最广泛地把广大青年团结起来、组织起来、动员起来，激励广大青年增强历史责任感和使命感，在科技强国、网络强国、数字中国建设中挺腐担当。（二）构建“两套机制”，力保党建带团建成效可评估在目标牵引下，必须建立与之相适应的工作机制，才能力保目标达成。经过多年探索，中国移动建立起汇报沟通机制和考核奖惩机制，保障党建带团建的作用有效发挥。汇报沟通机制使党组织能够事事想起团组织。各级团组织要主动向同级党组织汇报工作，至少每季度一次。在制定年度工作要

5、点和年度工作总结时，要通过党委会形式进行研究审议。在组织青年员工活动中，邀请领导出席，为青年活动站台，传递党委对青年员工的关心关爱。在具体工作中，团组织主动向党委工作部门靠拢，力争资源，推进工作发展。在发展党员过程当中，严格落实“两个一般，两个主要”的要求，主动了解年度党员发展具体落地实施计划，主动向同级党组织推荐团员中的入党积极分子成为党的发展对象。在青年培养过程当中，制定雏鹰具体落地实施计划，开展全流程跟踪。建立新入职员工双导师制度，在部门业务导师之外，指定有工作经验的青年员工做思想导师，通过日常谈心谈话、跟踪了解等方式掌握其心理状态，做新员工成长发展的加油站。考核奖惩机制激发团组织工作的

6、主动性。共青团十九大报告指出，树立科学化、精细化、项目化理念，优化团内考核机制，做到工作可量化、成效可评价。每年制定青年和共青团工作要点，使各级团组织明确掌握工作如何开展。围绕习近平总书记提出的牢牢把握住共青团工作的三个根本性问题，研究制定了青年和共青团工作考核细则，明确考核内容，使各级团组织明确掌握工作如何考核。强化考核结果运用，将团青工作考核结果纳入党建考评，以考核为导向有效发挥党组织“带”的作用；在五四评优、青年岗位能手、青年安全示范岗、青年文明号、青年突击队等推荐荣誉过程当中，优先推荐考核优秀的组织和个人，有效发挥先进典型的激励作用。（三）聚焦“四个方向”，力保党建带团建措施可执行坚持

7、以青年为本，采用符合新时代国企青年需要的路径方法开展工作，不间断增强对青年的凝聚力、组织力、号召力。强化思想引领，激荡青年爱党之心。以“学习党的创新理论”为主题，引导疏通团员青年始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。第一个是党团结合共育青年。采用列席党支部党日、青年理论小组和团支部集体学习等形式，做到3000余名团员青年全覆盖。强抓青年理论学习小组主要阵地，面向全省201个青年理论学习小组，按月下发学习资料，统一组织开展学习研讨。发挥“青马”学员等青年典型示范作用，在学习小组中带头研读、带头分享。强抓网格一线重点领域，团组织书记宣贯党的创新理论直达一线。第二个是推进落

8、地实施“青马工程”。选拔优秀青年员工成为“青马”学员，着力为党培养信仰坚定、能力突出、素质优良、作风过硬的青年政治骨干，多名青年员工经过“青马”工程培养，已走上领导岗位。三是落地实施青年精神素养提升工程。党委书记讲授专项团课，开展先进典型宣讲和“大学习、大商讨、大实践”活动，提炼中国移动青年精神品格为“晋心,坚守理想；晋责，敢战能胜；晋善，严于律己“。四是开展现场沉浸式学习。充分利用山西丰富的红色资源，创建57个红色文化教育基地，创新“引导疏通全员深入学、支部委员带头学、主题团日特色学、红色地标沉浸学、创新方式互动学、共建交流拓展学”六学模式，激发团员青年勇挑历史重担的责任感和使命感。聚焦主责

9、主业，凝聚青年兴企之力。团结引领团员青年在科技创新和客户服务等重点工作中多担重任、主动作为，向中坚力量进化。第一个是开展“团团共建”。将“团团共建”作为拓展业务的有益补充，先后与15家单位团委开展共建活动,组织团员青年推介5G+AICDE等应用，扩展公司朋友圈生态圈。第二个是围绕转型发展开展主题实践活动。开展“和格行动青年先行”活动。团组织书记开展“对接一个基层网格、开展一次集体谈心、参与一项具体工作、解决一个实际问题”“四个一”活动；机关青年担任网格指导员，脱产下沉网格，助力业务发展。一直不间断开展“青春5G+”实践活动，配合业务部门开展服务体验、品牌推广等活动。三是一直不间断开展“青”字号

10、品牌创建。组建106支青年突击队，积极的去参加通信保障、降本增效等工作，强壮筋骨、攻坚克难。创建青年文明号，共计创建13个国家级、2个中央企业级、81个省级青年文明号，展现移动青年窗口服务形象。配合公安机关，开展防范电信诈骗等特色志愿服务，展现移动青年社会担当。四是深化创新创效创优活动。创建34个“青创先锋工作室”，辐射带动204名青年增强创新动力，形成15项创新成果。承办“振兴杯”山西省青年职业技能大赛计算机程序设计员竞赛，12支队伍获奖，通过以赛代训为创新创效营造氛围、挖潜蓄势.竭诚服务青年，传递党团关怀温暖。积极发挥桥梁纽带作用，及时了解和解决青年关心关切的问题，切实传递党对青年的关怀与

11、温暖。第一个是打造“推优入党”品牌优势。做好党、团相衔接的育人工作，共计推优121人。其中，32名一线团员成为党员，46名团干部作为入党介绍人和培养联系人。第二个是拓展青年关爱关怀工程。开展青年思想动态调研，实时掌握青年对公司经营发展的认知程度和效果反馈。利用EAP.谈心谈话等形式，为青年员工提供思想引导疏通和心理支持。与共建单位联办青年联谊，为青年员工搭建解决婚恋问题、促进沟通交流的平台。三是打造青年榜样工程。每年开展五四评选表彰活动，积极推荐团员青年参评各级荣誉，将讲述青春奋斗故事打造成优质工作品牌，营造争当青春奋斗者的良好氛围。加强自身建设，擦亮“奋晋青春”品牌。坚持主动锻造提升，一直不

12、间断落实好党建带团建工作落地实施意见，推进团的建设质量不间断向党看齐。第一个是推进团的建设质量不间断向党看齐。制定刊载印发中国移动党建带团建工作落地实施方案一直不间断强抓落实，每年开展市分公司团委书记述职评议，促进经验共享与互助提升。将党建带团建联系点与党委班子成员基层寐系点相结合，了解一线青年生产生活现状。第二个是创建团建品牌。创建“奋晋青春（敢战能胜，无悔青春）”品牌，弘扬奋斗者文化，寄望团员青年扎根三晋大地，坚定理想信念，勇挑时代重任，以奋发、奋斗、奋战的形象，在数智化转型、高质量发展的征程上，成为朝气蓬勃敢战能胜的青年先锋，无悔闯关夺隘争先晋位的奋斗青春。三是提升基层团组织建设质量。严

13、格督导各级团组织按期、规范换届,常态化开展团干部培训，夯实“三会两制一课”质量，提高团干部能力水平。加强基础管理，制定团委工作规则共青团工作考核细则五四评选表彰办法青年突击队管理落地实施细则青年理论学习小组工作落地实施意见等制度办法，促进青年工作规范化制度化。四是加强共青团宣传工作。依托“晋移党建”公众号、OA新闻平台等载体，开展“团史青年说、“奋晋青春”、“青春答卷人”、“青年榜样”等系列宣传，加强对青年先进典型、青春奋斗故事的宣传，讲好移动青春故事，扩大共青团工作的影响力。奋进新征程，将牢牢把握新时代新征程国资央企党建带团建工作的总要求，组织动员广大青年勇担科技强国、网络强国、数字中国建设的生力军和突击队，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献青春力量。