学校电梯维保服务 投标方案(技术方案).docx
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1、学校电梯维保服务投标方案(技术方案)招标编号:.投标方案目录第一章服务理念及目标91.1. 服务理念91.1.1. 服务内容IO1.2. 人员配备141.2.1. .人员配备141.2.2. .24小时故障处理141.3. 服务目标171.3.1. 电梯配件维修流程171.3.2. 流程说明:171.3.3. 配件外送维修流程图181.3.4. 卓越服务理念241.4. 质量安全控制251.4.1. 标准251.4.2. 有效稽查25第二章电梯维修保养管理措施及方案312.1. 管理制度312.1.1. 电梯维保人员管理制度312.1.2. 维修保养质量反馈信息处理制度.342.1.3. 维修
2、保养工作制度362.1.4. 维保奖罚制度362.1.5. 电梯定期检查制度412.1.6. 电梯定期检验制度412.2. 电梯维修保养安排及流程、设施设备的巡检.431.1 .1.电梯维修保养流程432.22 养护日常管理目标492.23 养护日常管理目标步骤512.24 4.各环节职责分工情况612.3. 电梯维修保养管理措施672.3.1. 维保人员基本要求68第三章电梯维修保养质量保障措施703.1. 电梯维修保养技术操作及流程规范703.1.1. 机房、滑轮间清洁703.1.2. 主机清洁703.1.3. 曳引机减速箱油量检查及润滑703.1.4. 制动器检查及润滑713.1.5.
3、制动器维修713.1.6. 曳引钢丝绳磨损检查723.1.7. 曳引钢丝绳的更换723.1.8. 曳引轮磨损检查733.1.9. 曳引轮更换733.1.10. 电动机(如果有)冷却风机拆检、清洁743.1.11. 控制屏清洁、除尘753.1.12. 接触器、继电器的检查753.1.13. 控制柜内接线和元件固定螺栓的检查与紧固763.1.14. 保险丝、保险管检查及更换763.1.15. 绝缘测试763.1.16. 限速器清洁检查及加油763.1.17. 停电自救装置试验(有随机试验说明,按其进行试验)773.1.18. 电池水检查及补充773.1.19. 机房急停、限速器开关检查773.1.
4、20. 轿内照明检查783.1.21. 轿内指令的检查783.1.22. 各层检查起动、制停、平层精度舒适感783.1.23. 轿厢框架螺栓的紧固检查783.1.24. 层门指层器、层门按钮及指示灯确认的检查793.1.25. 轿顶及风扇、照明检查793.1.26. 轿门系统的清洁8()3.1.27. 门机驱动链条、皮带的调整8()3.1.28. 轿门联锁、触板、光电、凸轮开关调整803.1.29. 安全触板电缆的检查803.1.30. 轿厢、轿顶急停开关、安全窗开关、安全钳开关检查与确认813.1.31. 导轨涧滑检查813.1.32. 导靴、导轮检查及调整813.1.33. 1.33.主、
5、副导轨靴衬磨损检查,必要时更换823.1.34. 曳引钢丝绳张力检查及调整823.1.35. 井道机件的固定检查823.1.36. 随行电缆的检查与调整833.1.37. 补偿链(绳)的检查及调整843.1.38. 强迫减速、限位、极限开关检查与调整843.1.39. 层门主、付门锁电气触点行程检查调整853.1.40.层门开、闭性能(自闭力、门滑块、钢丝绳张力、限位轮)确认及调整853.1.40. 1.41.轿、层门开合运行检查电梯平层后,让轿门带动层门,正常开关门,检查是否顺畅、无奈音等863.1.42. 底坑设施及缓冲器清洁,必要时加油.863.1.43. 缓冲器开关、底坑急停开关及缓冲
6、距离的检查确认873.1.44. 限速器张紧轮开关的检查及调整.873.1.45. 限速器钢丝绳873.1.46. 安全钳装置873.2. 质量保证措施及质量保证体系措施893.2.1. 主要工具配备明细903.2.2. 维保工作中计量仪器913.2.3. 维保服务所使用的专用工具清单913.2.4. 机械设备配置要求933.3. 电梯维修保养重点难点分析及对策94331.电梯维护保养工作中出现的问题剖析943.3.1. 电梯维护保养工作中出现的问题的改良措施9533.3.电梯维修保养常见问题及解决措施.102第四章安全文明保障措施1054.1. 注意事项1064.1.1. 作业前注意事项10
7、64.1.2. 作业现场注意事项1064.1.3. 个人作业注意事项1074.1.4. 安全生产文明保障措施1084.2. 现场安全文明施工技术措施1094.2.1. 安全操作要求总则1094.2.2. 电梯安装安全操作规程1104.2.3. 一般作业知识1104.2.4. 维保现场的一般注意事项I1.1.4.2.5. 维保工作前的安全防护I1.1.426.安全文明保障措施1124.3. 完成工作时间节点及时间进度安排1214.3.1. 进度计划管理1214.3.2. 进度保证措施1214.3.3. 工期保证体系1224.3.4. 工期保证措施1224.3.5. 服务进度1244.3.6. 急
8、修服务流程安排1304.3.7. 客户回访流程安排1314.3.8. 户投诉处理流程安排132第五章突发应急保障预案1345.1. 应急救援组织指挥体系1345.1.1. 应急救援组织组织构架见图1和图2.1355.2. 应急救援组织指挥体系职责1375.2.1. 应急救援指挥部职责1375.2.2. 总指挥长职责1385.2.3. 副总指挥长职责1385.2.4. 应急救援协调组职责1395.2.5. 应急救援组职责1395.2.6. 物资供应组职责1395.2.7. 警戒保卫组职责1405.2.8. 善后处理组职责1405.3. 预防预警1415.3.1. 电梯运行中意外事件或事故信息报告
9、与管理1415.3.2. 电梯事故预防预警系统1445.3.3. 电梯困人救援计划1455.4. 应急响应1485.4.1. 总则1485.4.2. 启动程序1485.4.3. 应急救援预案的工作流程15()5.4.4. 信息通报和交流1515.4.5. 社会救援1525.4.6. 社会救援力量的分工1525.4.7. 指挥与协调1535.4.8. 应急救援过程的通讯1535.4.9. 应急人员的防护1545.4.10. 群众的安全防护1555.4.11. 紧急处置1555.4.12. 应急救援方案及实施1565.4.13. 应急结束1585.5. 后期处置1595.5.1. 善后处理1595
10、52.电梯运行事件或事故应急经验教训总结及改进建议1595.6. 合理化建议161第六章服务体系及承诺1636.1. 服务体系1636.1.1. 维修部、服务代理的管理和工作1636.1.2. 售后服务部的管理和工作1646.1.3. 务受理流程1656.2. 服务理念1666.2.1. 实现客户满意1666.2.2. 追求服务领先1666.2.3. 促进持久双赢1666.3. 服务响应机制1676.3.1. 服务响应时间1676.3.2. 时间安排1676.3.3. 24小时故障处理1686.4. 服务承诺1706.4.1. 维保职责及日常维护保养应遵守的标准1716.4.2. 维保人员现场
11、配置1716.4.3. 售后服务1726.4.4. 验收标准及质量要求1726.4.5. 电梯维保内容172第一章服务理念及目标1.1. 服务理念科公司自成立以来,一直致力于向社会和群众提供最好的服务。“以客为先,服务至上-*电梯一贯坚持的服务理念。*电梯坚持以客户为导向,对服务品质孜孜以求,为客户提供“邻居式”的金牌服务。公司拥有专业资质的维保工程师多人,服务于各种大型物业小区、商场、学校等场所。为客户提供邻居式服务预防性维护保养。*电梯从未停止过对安全的思考,“安全第一”是的最高准则。*电梯致力r以卓越服务为建筑提供完美品质、绝对安全的全面交通解决方案,成为社会公认的领袖企业。*电梯的核心
12、价值是客户满意、团结合作、持续改进、创新进取。*电梯致力提供最值得信赖的、对环境最友好的建筑移动解决方案,持续为顾客创造最优价值。绿色科技、积极响应、值得信赖、持续改进是*电梯的品牌理念。在环境、健康与安全方面,*电梯公司不仅要成为电梯行业公认的业界表率,还要成为世界各行业公认的楷模。*电梯公司只有当其工作环境远离危险,她的员工没有工伤,她提供的产品和服务成为安全典范,以及她保护自然环境的承诺和实际行动无人能及时,才会心满意足。多年来*电梯一直秉承着这些服务宗旨为社会发展做出了一系列具有实质性的贡献。没有最好,只有更好,从而成为用户最值得信赖的朋友。1.1.1. 服务内容将每月两次对每台电梯的
13、工作情况作一次全面检查、保养,检查内容包括故障次数、类型、处理方法及效果等,并向采购单位提交检查表。在维保期内及时排除故障或进行必要的修理,此类应急修理服务将是每周7天24小时的。提供24小时召修服务(含节、假日);享受供应商绿色通道制度,任何手续采取先处理后补办手续的方式,最快速解决现场问题:总部季度检查及回访:包括线路检查,规范检杳,保养完成质量,电梯运行情况的检查,同时对客户进行现场拜访沟通。对于有关电梯故障,或其它的应急请求,做到立即回应并在接到采购单位通知后的10分钟以内赶到现场。按照电梯FI常维护保养规则(DB1.1/418)完成半月、一月、季度、半年、一年保养项目,并做好维护保养
14、记录;日常电梯维保和维修按照电梯制造及安装安全规范(GB7588-2OO3/XG1-2O15)和电梯监督检验和定期检验规则曳引与强制驱动电梯(TSGT70012009)或自动扶梯和白动人行道的制造与安装安全规范(GB16899-20U)进行;每月有计划的对各种安全防护装置和电控部分进行详细检查,针对存在安全隐患的各种易损部件,经与采购单位协商后,进行更换并做好记录;每季度对电梯重要的机械部件和电器设备进行详细检查,针对存在安全隐患的部件,经与采购单位协商后,进行调整或更换并做好记录;每半年进行次全面的安全技术检验,确定电梯的运行状态及不安全因素,制定整改计划,经与采购单位协商后,对存在的问题进
15、行整改并做好记录;每年针对全年的维保服务做出总结和建议,为采购单位提供更优质的服务;电梯长时间停用或发生火灾、地震、水淹等情况应做好详细记录并报请特种设备监督检验合格后方可投入使用;建立电梯运行记录并详细填写日常故障及原因,尤其是将安全部件、安全装置维修及调整后的数据记录在案。为日后的维修保养工作提供可靠的数据;确定电梯年检日期后提前30天向特检院申报年检,提前60天向采购单位申报自检:电梯试运转严格按规范分三步进行:第步是电梯空负荷试运转,第二步是静载试验,第三步是动负荷试运转。每台电梯三步试验都需要符合要求。该试验必须进行不得省略。做好维护保养工作,并根据不同部位的工作特点、检查日期、范围
16、和内容,完成半月、月、季度、半年、年保养项目,并做好维护保养记录:(1)日常维为保障电梯的安全正常运行,供应商将严格按照电梯日常维护保养规则护保养:由于服务地点的特殊性质,H常人流量大,设备使用率高,驻点维保人员将在每日设备使用相对空闲的时段,依据设备的使用情况有计划的进行检查,及时发现问题,解决问题,降低故障率,确保工作时间段、人流高发期,设备的正常运行。并做好每日工作日志,作为半月、月、季度、半年、年度工作总结的依据。(2)半月维护保养:驻点维保人员每15天对电梯的主要机构和部件进行次检查、维护保养并进行全面的清洁除尘、润滑调整工作。(3)季度维护保养:驻点维保人员每3个月,对电梯的各重要
17、机械部件和电气装置进行一次细微的调整和检查。(4)半年维护保养:驻点维保人员在季度维护保养基础上,对电梯易于出现故障和损坏的部件进行较为全面的维护。(5)年度定期检验:电梯每运行一年后,项目负责人安排驻点负责人,组织其他维护保养人员,对电梯的机械部件和电气设备以及各辅助的设施进行一次全面而综合的检查、维护和调整,按技术检验标准进行全面的安全性能测试,以弥补电梯维护技术检测手段的不足。通过检验,特别是对易损件的仔细检验,及时对存在的问题进行判断,从而决定电梯是否需要更换主要部件,是否要进行大、中修或专项修理以及是否需停机做进一步检查。供应商按照采购单位要求配合“*省技术监督特种设备检测检验所”完
18、成年度检验工作并承担相关的检验费。严格按照国家标准并按电梯定期保养工作项目单的内容及要求进行调整、检查、涧滑、清洁等保养工作,以使设备正常运行。办理“*省技术监督特种设备检测检验所”相关手续。针对采购单位使用的电梯不同品牌不同型号备有充足的配件(保证原厂供应,并提供配件的合格证与说明书等相关产品质量文件等),配件损坏后能及时恢复故障电梯,确保安全正常运行。零配件维修维护,需更换配件时,提前向采购单位申报维修计划与方案,经采购单位对更换部件及价格进行确认,供应商接到采购单位同意维修通知单后,方可进行。1.2. 人员配备1.2.1. .人员配备为确保本项目电梯设备的安全、正常运行,我司派出执证专业
19、员工,以确保电梯24小时能进行应急维修,及时处理电梯故障。公司根据现场保养工作量和项目维修内容,可增派人员加强维保工作。时间安排:24小时不中断服务。在法定工作时间进行保养工作,具体保养时间双方协商确定,除处理和进行故障检修、保养工作外,现场员工还要做好电梯每周不少于1次的日常巡检点检工作。1.2.2. .24小时故障处理(1)普通故障处理任何时间段电梯一旦有故障发生时,维保人员应及时赶赴,处理电梯故障。修理完成后填写“急修及处理纪录”。如发生更换零部件,填写“零部件更换纪录表”,并由公司指定人员核杳签认,如急修工作发生在深夜不方便签证,应在次日办理上述有关手续。(2)特殊故障处理现场发生特殊
20、故障,现场维修人员短时无法解决,将通知公司工程部,由工程部另行派遣技术人员赴现场处理,以尽快排除故障,恢复电梯正常运行。如发生重大故障,则立即启动公司应急预案组织人员进行抢修。(3)关人故障处理当发生关人故障时,现场维保人员立即进行紧急放人操作,并查明故障产生原因,根除故障防止同一故障的再次发生。将定时向采购单位提交月度的保养计划供采购单位审核并接受监督,并根据通过的计划按时完成保养工作。IS1.3.服务目标1.3.1.电梯配件维修流程1.3.2.流程说明:(1)接收需维修的故障电梯配件时须了解清楚客户信息及做好外观及配置的初验;(2)由技术服务部文员填写维修服务单并安排共工程师进行维修;(3
21、)工作安排后的维修工作由维修工程师负责组织实施完成,完成时需填写产品维修过程记录;(4)检测故障后确定设备内部工程师是否能修复,如内部工程师无法修复时,按规定决定是否外送维修;(5)通过维修解决问题后,故障设备交付客户前须自行复检确认;(6)维修工程师在本次维修完成后必须将结果及记录向技术服务部文员及相关人员反馈;维修工程师需要得到客户方面的确认后可以完结任务。1.3.3.配件外送维修流程图流程说明:(1)确定对外送修配件是指考虑保修期内的设备及本公司或本地区无法处理的;(2)外送前须与外送配件备的接收单位沟通并取得联系;(3)将设备留存于外部维修站必须取回相关并取机凭据;(4)外送后有计划性
22、地对外部维修站进行监督和催促方面的跟踪工作;(5)通过维修解决问题后,故障配件交付客户前须自行复检确认;(6)若无法修复,需重新寻找合适的外部维修单位。服务目标序号项目服务目标1机房、轿顶、底坑清洁曳引机系统、滑轮间及机房地面无积尘、无油污、清洁;电开关及控制柜无积尘;限速器无积尘、无油污、清洁。轿顶顶面、安全钳限速器机械连锁装置、反绳轮、风机、门机、轿门门头、检修盒、各感应器及各电气开关无积尘、无油污、清洁;底坑:地面、缓冲器、各传动轮、爬梯、对重护栏、检修盒及各电气开关,要求无杂物、无油污、清洁。2机房附属设机房照明:要求开关齐全有效、有足够序号项目服务目标备检查照度:消防器材:要求绝缘灭
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