安全承包合同.docx
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1、安全承包合同安全承包的可行性承包,是一种双方认可的经济契约关系.安全承包合同是怎样的呢?以卜.是在范文网小编为大家整理的安全承包合同范文,何谢您的阅读。安全承包合同苑文1甲方:乙方:为强化我公司内部施工合同的管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,项目部必须认或贯彻执行建筑法、E建筑施工安全检查标准B及安全监管新机制,确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标,加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度,提高安全管理、文明施工的管理水平,杜绝重大安全事故的发生,贯彻管生产必须管安全的原则,做到贡、权、利相结合,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。一、责任目
2、标1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地,介格达标率100羯优良率80斩杜绝安全事故发生,争创“安全文明工地”。2、贯彻落实安全监管新机制,年度工程安全报监率达到100%,施工现场周边环境安全评估率也达到100%,施工现场安全监管人力的配齐率达到100S.3、认真组织全员安全生产培训.施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%,关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到IOsi。二、实施措施1、认真贯彻执行6中华人民共和国建筑法,严格执行建设部“一标五规范”.以及市、区现行有关法规条例,认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。2、加强管理力度,坚持安全生
3、产“安全第一、愎防为主”的方针,严格实行安全生产目标所任制,监督检查制和责任追究制,确保认M到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实贡任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产,技术、技能的培训教行,严禁违章指挥、违章作业,坚决杜绝酒后作业.3、严格实行建设工程安全监管制度,加强安全监督管理,工程项目在施工过程中,巾、区、公司的各次安全生产、文明施工检直中,安全达标合格率必须达到10,优良率80%。若参加全国或全省安全、文明施工检杳,施工项目必沟达到85分以上。4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施.积极推广应用新技术、新工艺,
4、认真撇好职工的三级教育,全面落实技术交底制度。5、强化建筑安全防护用具管理,严格实行建筑安全防护用具备案制度,杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场“6、加强施工现场安全、文明、卫生管理,管理认真贯彻建筑施工安全检查标准及上级有关工作部署,不断完善文明施工管理制度,确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动,三、施工安全:1、杜绝重大伤亡事故:2、轻伤负伤频率控制在1.5%以内;3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理100o元,工地安全员、安全监管员各100o元;4、发生安全事故,造成经济损失由乙方项目部负贵;5、施工期间未发牛.安全事故奖励项目
5、经理100O元;6、施工过程中,因违反安全规程,忽视安全防护工作发生亚伤以上贡任事故,除对事故货任人以经济处罚外,给予行政处分,免除项目经理职务.四、社会治安:1、贯彻落实上级法规制度,以人为本、做好防范。2、安全制度不健全,无专职保卫人员,罚乙方200元,每出现一起治安案件罚乙方500元,每发生一起刑事案件罚乙方100O元.3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。1、未按规定配备专获职保卫人员和值班人员罚300元。五、双方权利和义务(一)甲方:1、按承包合同规定,监将管理好,履行本合同,做好指导、协调、服务工作。2、对乙方因管理不善,发生重大经济损失或不胜任者,可解除合同,更换
6、乙方负贡人.3、按介同规定兑现奖罚条款。(二)乙方:1、认典贯彻落实上级有关法规政策,对工程的管理负全面责任。2、履行本协议,建立以项目经理为首的生产经营管理体系.3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工程.六、本合同未尽事立,按上级及甲方有关政策、制度执行。七、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,甲乙双方签字盖章后生效,工程结算完毕后终止.甲方(公章):乙方(公章):法定代表人(签字):法定代表人(签字h年一月一日年月_日安全承包合同范文2甲方:乙方:为了进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,树立抓生产,必须抓安全的指导刖想,根据谁承包,谁负贡的原则,结合我实际情况,坚决实行安全一票
7、否决制度.一、乙方贡任1、首先要树立牢固的安全生产意识,组织全体人员学习安全生产操作规程,经常对工人进行安全教育,2、要建立和健全以项目经理为首的安全生产费任制,在施工过程中发生的一切工伤事故概由乙方所任,并追究乙方贡任。3、施工现场必须悬挂“五牌一图”在主要施工部位,作业点危院区,主要通道口等必须挂有安全宣传标语,安全标志,瞽告牌等.4、脚手架搭设.“三宝四口”防护,施工用电,施工机具,井字架搭设等需严格按部颁标准建筑施工安全检直评分标准JGJ59-99执行,不蛮干,不晒指挥,不回险作业。5,安全工作必须坚持项目经理负责制”公司安全科监督的原则,具体抓、具体落实。6、严格按部颁标准组织自查,
8、发现隐患及时窗改,做到有交底、有检直、有记录、有措施、有落实,不走过场。7、乙方必须接受公司各级安全教育和检查.对特殊工种要持证上岗”8、不能突破的安全指标a杜绝重大伤亡事故的发生也重伤事故控制在零;C轻伤控制在0.%(月)以内,对工伤事故做到“三不放过”。(即:找不出原因不放过;责任人和群众受不到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。)9、对于各级安全检查中的安全事故隐患,项目部及时组织人员限期整改.二、甲方的贡任1、公司进行定期(每月一次)或不定期的安全生产检查。2、对“安全管理”和“施工现场管理”进行技术指导,解答有关安全疑难问题.三、奖与罚1、各级安全检查包括公司检查如不合格按不同层次
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