现代企业治理机制下的内部会计分析研究 工商管理专业.docx
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1、现代企业治理机制下的内部会计控制制度的问题研究【内容摘要】今天,中国市场经济的不断发展和完善现代企业,这些也慢慢的成为我国市场中最主要的企业发展模式。然而,建立健全、高效规范的内控制度,不单单是一个坚实的基础,为建立和完善现代企业内部会计控制制度,完善社会主义市场经济体制在中国的关键一步。因此,建立规范,高效的内部会计控制制度,有利于保证企业会计信息的真实性和完整性,以确保安全的财产保障;有利于企业经济效益的提高,对企业现在、将来的生存发展具有非常重要的实际意义。这篇文章从基本概念的现代企业公司治理机制和内部会计控制,目标之间的关系,都开始,然后描述的价值观,原则和方法,对内部会计控制的内容,
2、最后与现代企业治理机制,内部会计控制制度的问题与解决对策。【关键词】内部会计控制制度公司治理机制问题对策一、内部会计控制与公司治理机制概述1 .内部会计控制和公司治理的机制,目标和关系的概念1.1 内部会计控制的概念、目标我们说的内部会计控制,就是以确保企业会计信息质量,保护资产的安全和完整,提高企业管理的效率和效益的保证,有关法律,法规,规章实施有效实施,从而制定了一系列程序,控制方法,控制措施,并确保其有效实施。最重要的内部控制的核心是内部会计控制,这样做就是为了保护企业的会计信息的实际性和完好,保障资产的安全性的企业资料。控制公司内部会计的党法有以下几个:第一,以确保必要的会计信息的真实
3、性和完整性,有效地规范企业的会计实务;第二,保护企业资产,资源安全,和完好,就要加强企业的监管力度,防范错误、舞弊等行为发生,争取做到堵塞漏洞和消除安全隐患;第三,要确保国家会计法律法规及相关的法律法规和企业间的内部规章制度有效的贯彻与执行。1.2 公司治理机制的概念、目标我们所说的公司治理机制,又可以说成公司治理,公司治理,公司管理结构。它是企业的管理,控制系统通过一套正式的或非正式的,内部或外部的制度和机制,以协调所有的企业对企业的利益相关者之间的利益关系,为了企业决策确保更加科学,并最终能够保障各方利益的一种制度安排。这种机制体系是企业利益相关者共同治理,通过一系列的内部机制和外部机制相
4、结合。公司治理机制之间的分离,所有权和不一致的情况下,公司的所有者和经营者的利益,并委托一代理关系的核心,其目的是为了提高效率和经济性整个整体的发展。公司治理机制目标有以下几方面:第一,企业进行决策时要科学化;第二,企业应确保股东在利益方面的最大化获利;第三,确保企业和获利者相关者的利益最多化。1.3 内部会计控制与公司治理机制的关系内部会计控制和公司治理机制的关系非常密切。第一,之间的互动关系,乂相互关联,在内容方面,主要指截面的职责分工,沟通,监督和和治理。其次,两者都是产生于委托代理问题,对企业的经营效益、效率以及企业能否健康发展来说至关重要。但是,在层次上两者的委托代理问题又有不同之处
5、。在两权分离的现代企业法人治理机制,这是因为这样的事实相分离所有权和经营权的建立约束,激励机制和监督机制,这是解决所有者和经营者之间的委托-代理问题,内部会计控制是解决企业在管理过程中,不同层次的经营者的委托代理问题。公司股东三者之间的关系处理的公司治理机制,董事会和管理人员,内部会计控制是处理董事会,经理层,以及各职能部门之间的关系。因此,董事会和经理内部会计控制的主体,也是公司治理的主干。第一,内部会计掌控就是公司治理机制的根本。公司管理机制就是内部会计控制的组织保障,它的主要功能作用有激励和约束企业高层领导及员工的行为、协调各项工作顺利地进行、合理分配员工权责,帮助公司代理人克服和规范其
6、不良行为及机会主义的倾向;为公司代理人解决规避各种风险以及亟待解决的难题;还应对董事会成员、高层领导在各项事务中进行约束并激励作用,达到促进内部会计控制的有效运作以及其功能的充分发挥。内部会计控制的有效实施离不开企业管治制度的保证。第二,内部会计掌控以及公司治理机制的统一的业务目标。内部会计掌控规范企业的会计实践,以减少虚假会计信息,防止错误,以确保企业资产资源的安全性和完整性,确保运营效率和经营业绩的主要目标。公司治理的目标是确保利益相关者利益最大化的企业的利益,改善治理机制,重要的是要确保经营目标是最重要的。第三,一个好的的公司治理机制是内部会计控制,以确保有效的操作。公司治理机制由两方面
7、合成的。首先,公司的内部治理机制,然后就是外部公司治理机制。前面的是内部领导分工的权利和义务,后而的则是指企业外部治理的经营环境。内部会计掌控是否顺利和有效地操作,将有很大的关系与公司治理机制是健全的,全面的。只有在环境,完善的公司治理结构,内部会计掌控制约的作用才能真正发挥出来,才使企业的运作效率,经济效率可以提高,加强会计资料披露的真实性。2、企业内部会计控制的意义、原则和方法2 .1内部会计控制的意义第一,有利于会计等法律,法规的实施和执行的效果。完整和调整会计内部的掌控制约,可以使企业的经营业绩、状况能够如实完整的被反映出来,可以确保公司收集会计数据和信息、会计信息记录的状况并不违反“
8、会计法”的规定,反而开展帮扶的实施落实国家会计法律的实行。第二,有效的帮助企业保障H己的财产、资料完整和安全。调整和完善的内部会计控制制度,可以使企业的资产、资源能够真实有效地被记录下来,可以准确及时地解析,避开资源的丢失和浪费。第三,有效的帮助企业避免风险。调整和完善了公司的会计制约,可以使企业预防财务性风险、管理性风险和经营性风险等等,有效地实施内部会计控制,为了防止和减少企业各种风险的发生,从而帮助改善管理控制和业务经营的效果。结论就是,完整和完善企业内部的会计掌控制约对企业的未来开展是十分重要的。2.1 内部会计控制的原则第一,我们要根据企业实际的运作情况,谨遵会计法的规则,无论是高层
9、领导还是个人,都不允许越权行事,必须遵照内部会计控制制度行使执行。二,内部会计控制对企业内各个部门和各个岗位和工人的经济和商业处理,不仅对内部会计控制制度,认真落实各项控制过程(决策方面的实施环节,监督和链接反馈回路,以及应注意的主要内容。第三,内部会计控制要有效地设置企业内部部门和员工岗位,要根据不相容职务彼此分开的原则,合理分工,保护企业的各个职能部门,各个岗位的权力和贡任的明确界定,以确保内部的相互监督,相互制约。第四,内部会计掌控,以确保企业业务的成本应该是最合理的控制效果,有必要正确和有效地处理关系成本和效果的关系。2.2 内部会计控制的方法中国财会200141号“内部会计控制规范-
10、基本规范(试行)”明确定义的方法,内部会计控制的劳动分工控制,授权控制,预算控制,会计整体控制,财产保障控制,内部报告控制。第一,分工控制。现代企业要坚持不相容职务相分离,减少高层职务重叠现象的发生,合理分配会计人员肉位职责和其他相关的工作岗位,从而达到相互制衡的内部会计控制机制。二,授权控制。据内部会计控制制度,明确企业管理的参考条款,参考的经济和其他相关业务,以及其管理责任的商界领袖。所以,如果没有经济的领导和业务授权批准其内部机构的人是不可以接近的。第三,会计整体控制。企业要根据自己公司实际运作去制作系统控制制度,确保每个步骤能够合理有效的进行,健全和完善会计岗位职责划分、会计之间的交接
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