融资计划书模板范文(六篇).docx

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1、融资计划书模板范文（六篇）计划书代写篇1融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。编制融资计划书的内容包括：一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。六、融资方案的设计：1.融资方式2

2、.融资期限和价格3 .风险分析4 .退出机制七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利涧分配和退出方式。特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。首先，需要估算启动资金，启动费金包括企业最基本的采购费金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务

3、计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利洞、净利润。最后，编制预计的财务报表。颈计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金低断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很举准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。撰写融资计划书的五个步骤：1 .融资项目的论证。主要是指项目的可行性和

4、项目的收益率。2 .融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。3 .融资的分配。所融资金应该专款专用，巳保证项目实施的连续性。4 .融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。5 .融资利润的分配。计划书代写篇2融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书.目录第一部分

5、摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一 .项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）二 .市场目标概述三 .项目优势及特点简介四 .利润来源简析五 .投费和预算六 .融资方案（费金筹措及投资方式）七 .财务分析（预算及投资报酬）第二部分综述第一章项目背景一.项目的提出原因二.项目环境背景三.项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四.项目运作的可行性五.项目的独特与创新分析第二章项目介绍一.网站建设宗旨二 .定位与总体目标三 .网站规划与建设进度四 .资源整合与系统设计五 .网站结构栏目板块六 .主要栏目介绍七 .商业模式八 .技术功能九 .信息资源来源十.项目运作方式十一.网站优

6、势（资源内容模式技术市场等）十二.无形资产十三.策略联盟十四.网站版权十五.收益来源概述十六.项目经济寿命第三章.市场分析一 .互联网市场状况及成长二 .商务模式的市场地位三 .目标市场的设定四 .传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五 .市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六 .市场成长（网站PageVieW与消费者市场）七 .本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）A.市场趋势预测和市场机会九.行业政策第四章竞争分析一 .有无行业垄断二 .从市场细分看竞争者市场份额三 .主要竞争对手情况第五

7、章商业实施方案一 .商业模式实施方案总体规划介绍二 .营销策划三 .市场推广四 .销售方式与环节五 .作业流程六 .采购、销售政策的制定七 .价格方案八 .服务、投诉与退货九 .促销和市场渗透（方式及安排、预算）1 .主要促销方式2 .广告公关策略、媒体评估3 .会员制等十.获利分析十一.销售费料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一 .平台开发二 .数据库三 .系统开发四 .网页设计五 .安全技术六 .内容设计七 .技术人员A.知识产权第七章项目实施一 .项目实施构想（公司的设立、组织

8、结构与股权结构）二 .网站开发进度设计与阶段目标三 .营销进度设计与阶段目标四 .行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排五 .项目执行的成本预估第八章投资说明一 .资金需求说明（用量期限）二 .资金使用计划（即用途）及分期三 .项目投资构成和固定资产投资的分类四 .主要流动资金构成五 .投资形式（贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等）六 .资本结构七 .股权结构八 .股权成本九 .投费者介入公司管理之程度说明十.报告（定期向投费者提供的报告和资金支出预算）十一.杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章投资报酬与退出一 .股票上市二 .股权转让三 .股权回购四 .股利第十章

9、风险分析与规避一 .政策风险二 .资源风险三 .技术风险四 .市场风险五 .内部环节脱节风险六 .成本控制风险七 .竞争风险A.财务风险（应收帐款坏帐亏损）九.管理风险（含人事人员流动关键雇员依赖）十.破产风险第十一章管理一 .公司组织结构二 .现有人力资源或经营团队三 .管理制度及协调机制四 .人事计划（配备招聘培训考核）五 .薪资、福利方案六 .股权分配和认股计划第十二章经营预测一.网站经营1.访问人数成长预测2 .会员增长预测3 .行业联盟预测二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一 .财务分析说明二 .财务数据预测1 .收入明细表2 .成本

10、费用明细表3 .薪金水平明细表4 .固定资产明细表5 .资产负债表6 .利润及利润分配明细表7 .现金流量表三.财务分析指标反映财务盈利能力的指标a.投资回收期（Pt）b.投资利润率C.投资利税率d.不确定性分析第三部分附录一.附件1 .主要经营团队名单及简历2 .专业术语说明3 .企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二.附表1 .市场受众分析（人群分布数量等）表2 .互联网成长状况表3 .主要设备清单4 .互联网市场调查表5 .预估分析表6 .各种财务报表及财务预估表计划书代写篇3完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融费的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。以下

11、是由作者j.1.为您整理推荐的服装公司融资创业计划书范文目录，更多创业指导欢迎继续访问。【服装公司项目商业计划书目录】第一部分摘要一 .公司概况描述二 .公司的宗旨和目标三 .公司目前股权结构四 .已投入的资金及用途五 .公司目前主要产品或服务介绍六 .市场概况和营销策略七 .主要业务部门及业绩简介A.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1 .财务历史数据2 .财务预计3 .费产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一 .公司的宗旨二 .公司简介资料三 .各部门职能和经营目标四 .公司

12、管理1 .董事会2 .经营团队3 .外部支持第二章技术与产品一 .技术描述及技术持有二 .产品状况1 .主要产品目录2 .产品特性3 .正在开发/待开发产品简介4 .研发计划及时间表5 .知识产权策略6 .无形资产三.产品生产1.资源及原材料供应2 .现有生产条件和生产能力3 .扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4 .原有主要设备及需添置设备5 .产品标准、质检和生产成本控制6 .包装与储运第三章市场分析一 .市场规模、市场结构与划分二 .目标市场的设定三 .产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四 .目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/

13、饱和）产品排名及品牌状况五 .市场趋势预测和市场机会六 .行业政策第四章竞争分析一 .有无行业垄断二 .从市场细分看竞争者市场份额三 .主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四 .潜在竞争对手情况和市场变化分析五 .公司产品竞争优势第五章市场营销一 .概述营销计划二 .销售政策的制定三 .销售渠道、方式行销环节和售后服务四 .主要业务关系状况五 .销售队伍情况及销售福利分配政箜六 .促销和市场渗透1 .主要促销方式2 .广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1 .定价依据和价格结构2 .影响价格变化的因素和对策A.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九.市场开发规划，销售目标第六章投资

14、说明一 .资金需求说明（用量/期限）二 .资金使用计划及进度三 .投费形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四 .资本结构五 .回报/偿还计划六 .费本原负债结构说明七投资抵押八 .投资担保九 .吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告十三.杂费支付第七章投资报酬与退出十 股票上市十一 股权转让十二 股权回购十三 股利第八章风险分析一 .资源风险二 .市场不确定性风险三 .研发风险四 .生产不确定性风险五 .成本控制风险六 .竞争风险七 .政策风险八 .财务风险九 .管理风险十.破产风险第九章管理一 .公司组织结构二 .管理

15、制度及劳动合同三 .人事计划四 .薪资、福利方案五 .股权分配和认股计划第十章财务分析一 .财务分析说明二 .财务数据预测1 .销售收入明细表2 .成本费用明细表3 .薪金水平明细表4 .固定资产明细表5 .资产负债表6 .利润及利润分配明细表7 .现金流量表8 .财务指标分析计划书代写篇4一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。六、融资方案的设计：1.融资

16、方式2 .融资期限和价格3 .风险分析4 .退出机制七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利涧分配和退出方式。特别要强谡的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求-量，相时准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。首先，需要估算启动资金，启动费金包括企业最基本的采购费金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入

17、是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。最后，编制预计的财务报表。预计利洞表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。撰写融资计划书的五个步骤：1 .融资项目的论证。主要是指项目

18、的可行性和项目的收益率。2 .融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投费.如果你的项目和现行的产业政策相符.可以请求政府财政支持。3 .融资的分配。所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。4 .融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。5 .融资利润的分配。计划书代写篇5如果您的项目正处在创始阶段，您一定渴望得到资金支持，由于缺乏创业资金，您的好产品、好项目有可能错过市场机会。我们向您提供的融资方式，适用于任何创新项目，在这里，您无书担心那些受杂的融资程

19、序，只要您的项目是科技含量较高的创新产品，便可以简单而快捷地完成所有融资文件，很快让您找到适合的投费者。我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。一、为了让更多的投资人了解您的创业计划，您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们，请您填写一份项目融资申报表，我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选，认定您的项目基本具备融资条件，我们将及时和您联络，您便可以进入融资的第二阶段。二、当投资人对您的项目产生兴趣时，您应向投资人提供一份简明、生动的项目摘要，以便投资者能在最短的时间内评审您的项目，并做出判断。向投资人递交项目摘要，是融资活动非常重要的一步，它是浓缩整个项目计划的精华，是

20、推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审，我们为您准备了编制攒要的参考资料：1 .您应首先参考我们编制的摘要范本；2 .您可以参照我们为您提供的编制摘要模板进行；3 .如果您对编制融资文件不太熟悉，可以委托我们代您编制。三、投资者通过评价您递交的项目摘要，如对您的项目产生浓厚兴趣，并渴望研究您的商业计划书时，您的融资已进入关键时刻，您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投费者相信,您的项目是非常出色的、不可多得的，他们很愿意投资或加盟您的企业。在投资人评估您的项目时，您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。计划书代写篇6在融资过程中，融资计划书很重要。

21、以下是作者分享的创业融资计划书模板，欢迎大家借鉴！一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。* 其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重交，本概要将作为项目摘要由投费人浏览）二、业务描述* 企业的宗旨（200字左右）* 主要发展战略目标和阶段目标* 项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1,研究资金投入2、研发人员情况3,研发设备4、研发产品的技术先进性及发展超势三、产品与服务* 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开

22、发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式* 生产经营计划。主要包括以下内容：1,新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2 .公司的生产技术能力3 .品质控制和质量改进能力4,将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核

23、心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2.你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4,你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大？5,你的营销策略是什么？* 行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？* 竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和

24、市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5,你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7,你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？* 市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营箱中意外情况的应急对策五、管理团队* 全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1.公司的管理机构，主要股东、重事、关键的雇员、薪金、股票期权、

25、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神* 列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）* 企业共有多少全职员工（填数字）* 企业共有多少兼职员工（填数字）* 尚未有合适人选的关键职位？* 管理团队优势与不足之期？* 人才战略与激励制度？* 外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测* 财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划：(

26、1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投赞者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业,所需要的资金额，团队出费情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。* 完成研发所需投入？* 达到盈亏平衡所需投入？* 达到盈亏平衡的时间？项目实施的计划进度及相应的资金纪置、进度表。(略)七、资本结构*

27、 请说明你们希望寻求什么样的投资者？(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式* 股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明* 股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资* 股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明* 利润分红：投费商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析* 企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明* 您认为企业成功的关键因素是什么？* 请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？* 关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。* 媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。* 创业计划书内容真实性承诺。!内容关联投票一