《财务会计工作细化执行与模板(第2版)》(配套光盘).docx
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1、(二)资金使用申请表33(三)资金使用情况表33(四)资金使用月报表3-1(五)资金变动分析季报表35第二节货币资金管理流程与工作执行36四、货币资金管理执行工具与模板36(一)在用金明细衣36(二)零用金报销清单模板37(三)库存现金日记账模板38(四)银行存款日记账模板38(五)货币资金明细表39(六)现金盘点报告表40(七)库存现金清查单模板41(八)银行存款余额隔节衣钮第三节应收账款管理流程与工作执行42三、应收账款管理执行工具与模板42(一)应收账款明细表42(一)应收赅款日报表43(=)应收账款分析表M(四)应收票据登记表45(五)应收账款账龄分析表46(九)应收票据管理方法模板4
2、6第五章资产与存货管理细化执行与模板49四、资产管理执行工具与模板49(一)固定资产台账模板49(二)固定资产地加总模板49()固定资产减损总模板50(四)固定资产增减衣51(五)冏定资产盘存单模板模板52(六)无形资产攘销估算表53(-t)固定资产报废中谢表54(八)固定资产折旧明细表55(九)资产状态清查明细表56第二节存货管理流程与工作执行57四、存货核算执行工具与模板57(一)物资入库单模板57(二)材料领料单模板58(三)商品转售登记表59(三)材料库存11报表60(五)材料库存月报表61(六)商品进销存月报表62(七)存货法查明细表63(八)存货分类也总表64(九)存货核算明细衣6
3、5第六章负债与所有者权益核算细化执行与模板66第一节负债核算流程与工作执行66图11财务会计管理岗位设计范例二)中小企业财务会计岗位设计中小企业财务会计闵位设计范例如图1-2所示。图12中小企业财务会计岗位设计范例二、财务会计各岗位目标分解一)管理岗位目标分解1.M度建设目标(1)依超国家右关财务刖筏、会计准则及企业相关规定.制定并不断完善企业财务笆理规章制僮(2)tn仅执行国家q美财务法冲法规、方针、政策,保母企业财务活动合法、有序地正常避行(3)依据国求企业内部控制极A惊准,为本企业建立有效的内部控制体系,并对其运行情况进行指导、c?2.财务工作目标(1)刖订财务工作各项方窠并跣督实施,各
4、项工作方案及时完成率达10(用(2)对企业财务运作进行控制.企业年收财务效tfi标完成率达100%(3)根据企业批华状况,向总经理或*W公提交财务分析与预测报告,为经管决策提佻支持,报告好HW及时.胡导谪速度评价到达_分(4)安排人员及时申报各项税费,H1.错率为O3.Ij(算与本蛀管理目标(1)纲织编M企业年度.季收.ffiW并依WHi算的执行,曲保各项财务攸。目标勒利i成.各附门费用开支柱制花用尊更恸内(2)IW定本代控制刖度.提出本代拄制箪略描胞,仔度企业本伐比上邠破得会计核M1.会计监修、中计监蒙、内部控制券方面工作,加强企业IW分管理.於海鲸济效优100%(2)定期对企业财务管理工作
5、进行考核、傕促、检ft.槌岛财务部门工作效率财务在攻工作方案完成率到达100、执行If本会有关财务方面的决议.对企业日常资金运作和财务运作进行曲控企业年度财务指标完成率到达100、3.文件审核签狎与经费审批(1)负责审核签詈全Ifi1.fftjr财务收支方案、本独费用方案、侑贷方案、财务报告、会计决免报我,会笠涉及蟆务收支的用火业务方窠,经济合同、经济协议等各类文件猴确率到达100%(2)依据财务制收市他卜国部门的各项优用支出,并确队支出的合理性,对各项费用支出进行控制畿用支出控制在预第范阳内4,融资管理(1)根榭旅事会报东和企业的经昔要求,第集企业运育所畲济金,保证企业减路开展的资金需求,审
6、批城大资金流向贾金等Ift任务及时完成车到达100、(2)依照企业对资金的需求,疣通融资茶道,维护与金融机构的良好关系,演足企业经苜运作资金的需求陂资渠道畅通*融资方式f泡5.IW务分析与预测(1)定期对企业经妆状况进行阶段性的”务分析与财务预编并提出财务改良方案财务报告淮确性.科学性强(2)向董事会提交财务分析及预测报告,提出合理化建议、意见每串年IS交一次6.财务审计与内部控制管理(1)81双制U年度审计工作方案,并根粼企业招关规定组织实除年收财务收支审计、经营成果审计等项工作布计工作方案有效执行率刎达100、.进展顺利(2)具体负贡企业高反领导的必职市计及破大财务还规审计,I.经理提出处
7、理意见审计结果需双、公正(3)根榭国率(企业内部控制根本标准3对企业内部控制体系的运行M况进行中作、指导询保企业各项业务运行处于可控状态7.所相部门管理(1)领责所招部门管理人员的管理、考核.监瞽尺各项业务工作所辖部门各项工作方案完成率到达10(2)指导开发财务、会计、市计方面的人力资源,提跖财务管理系统的共工的煤台索原员工考核综合评价达一分(2)(HfHiS定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核爆准对各子公司(工厂)忖务工作定期进行考评企业财务效技指标完成率达IOM(3鱼步组织实施企业的财务审计工作审计工作核力案完成6.财务部内部许理(Ct击财务人员队伍的建设.选战.配;核
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