【学会计】第二章预算管理【学会计论坛】.docx
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1、学会计网(XUekuaiji.C8)是会计人员网上交流学习探讨的专业网站,欢送访问学会计论坛(bbs.xuekuaiji.co)丽弁加学会计QQ群(群号在论坛首页上有).一、预算特征,预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括:1. 预算必须与企业的战略或目标保持一致2. 预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的方案,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。二算的作用1. 通过引导和控制经济活动,使企业经营到达预期目标2. 可以作为各11标业绩考核的标准3. 可以实现企业内部各个部门之间的协调三、预算的体系,1分预算:业务预算:销华预算:牛.产预算:材料采购预算专门决策预算
2、:一般不纳入业务预算,但应计入与此有关的现金预算和预计资产负债表3. 总预第即财务预算: 现金预兑 预计财务报表:预计利润表;预计资产负债表四、算工作组纵:包括决策层、管理层、执行层和考核层1. 董事会或类似机构对企业预算管理工作负总责=决策层2. 董事会或经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务部门负责预算管理事直(管理层)3. 预穿管理委会或财务管理部门主要拟定预算的目标、政策、制定预算管理的具体措施和方法(管理层)4. 企业所属基层单位是企业预算的根本能位,在企业预算管理部门的指导下,负责执行其主要负贪人对本单位财务预卯的执行结果承当责任(执行层)5. 企业管理部门负资跟踪管理、监
3、督预算的执行情况,分析原因提出改良意见(考核层)五、预算的第制程序:上下结合、分级媪制、逐级汇总六、预算编制方法,1.固定预算与弹性预算(与业务量有关)固定预算:也叫静态预豫,根据正常的可实现的某一业务量为惟一基础,缺点是过于呆板,可比性差 弹性预算:能够适应多种业务量水平,是在本钱习性分类的基础上。分为公式法:优点:可比性适应性强;缺点:本钱分解寐烦列表法:优点:直接简便缺点:工作量大弹性缺乏2 .增量预算与零基预算(与本钱费用有关)在基期本钱费用水平基础上,缺点:导致无效开支无法控制,不必要开支合理化.零基预算:以零为出发点。优点:不受现仃费用工程的控制:不受现行预算约束:调动节约费用积极
4、性。3 .定期预算与滚动预兑(与预算期间有关)定期预算:以不变的会计期间作为预算期。优点:与会计期间相适应,便于实际数与预算期相比照。缺点:缺乏长期打算,导致短期行为滚动预算:逐期向后滚动,预算期与会计期间脱离,可以保持预算的连续性和完整性,也叫连续预兑或永续预兑。七、预算编制中的年度演算目标要解决两个问题,建立预算目标的指标体系:包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排。核心指标是预计目标利润测算并确定预算目标的各指标值八、目标利涧的核算方法:量本利分析法:目标利洵二预计产品产储数量*(单位传价-雎位变动本钱固定本钱能用比例测兑法:销售收入利润率法、本钱
5、利涧率法、投资资本回报率法、利涧增长百分比法上加法:倒算法九、上加法的应用举例:例:某企业盈余分积金的提取比率是净利润的10斩预算年度方案以股本的15%向投资七分配利润,并新增未分配利涧300万元,企业股本100Oo万元,所得税税率25%,则应该完成的目标利润是:解:设净利润是XX-10000*15%-X*10%=300解得:X=2000目标利润=2000/(1-25%)=2666.67万元十、主要第的编制:通过目标利润覆算确定利润目标后,以此为基础编制全面Di算销性预舞(以此为起点)生产预算(预计生产量-预计销住址+预计期末结存量,是唯一以数址形式反映的生产地,不涉及现金)材料采购预算一直接
6、人工硕算一制造费用硕卯(按本钱习性划分为固定费用和变动用用)一雌位生产本钱预算(单位产品直接材料本钱+单位产品直接人工本钱+单位产品制造翁用)销转与管理费用预算(也需划分固定费用变动费用)专门决策预算(除个别工程外,一般不纳入日常业务预算,但应计入现金收支预兑和预计资产负债表)一现金预兑(现金收入现金支出=现金余缺即:期初现金余额+经营现金收入减经营现金支出减资本性现金支出二现金余缺+短期借款-支付利息一期末现金余额一预计利刑表(编制依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算)-预计资产负债表(以方案开始日的资产负僚表为基础,然后根据方案期间的各项预算资料调整十一、预算的调整:企业正式下达执行的
7、财务预算,殷不予调整,预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等进行重大变化,导致重大偏差,可以调整预算.,调整遵循的要求:1.预算谢整事项不能偏离企业开展战略2 .预算阔整方案应当在经济上实现最优化3 .预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的,不符合常规的关健性差异方面。十二、主要溜i算编制的举例:例I:HC公司生产和俏售甲产品,该产品目前正在编制2009年的全面预算,有关资料如下:资料一:2009年4个季度的预计销售fit分别为:800件,1000件,1200件和100o件,预计销售单价前3个季度为65元,第4个季度为70元。资料二:上年末应收帐款余额为20000
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