会计师事务所开展管理会计咨询业务的实践探析.docx
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1、郃刊i谢阿T展三I三等惜泡嶙年践三r引言在经济全面发展的环境下,越来越多的企业开始从财务会计向管理会计转型,企业管理者希望通过发挥更多管理公计职能提升企业内部管理的综合效果。目前很多企业对如何开展管理会计工作缺乏足够的认识,在转型初期主要是通过向会计师事务所进行咨询来确认具体管理会计活动以及具体岗位职责。会计师事务所在财务管理方面具有很强的专业性,为更多地承接业务,提升自身营业收入,会计师事务所时丁管理会计咨询业务非常重视.会计师事务所想要通过管理会计咨询业务扩展自身业务范围,提升事务所整体的营业收入.一、管理会计概述管理会计是从管理的角度针对企业运营中的数据进行全面分析,了解其运营实质并针对
2、企业运营中的一些问题提出合理化的管理意见。管理会计是财务业务的进一步延伸,主要突出了管理职能。管理会计是企业财务会计职能深化的具体体现。但是目前阶段很多企业内部管理会计方面的人才比较缺乏,为了能够更好地降低企业的运营成本并聘谙到国家专业的管理会计人才,越来越多企业选择向会计师事务所咨询相关的业务。在市场竞争环境卜.,为了扩展自身业务范围,会计新事务所开始枳极的拓展管理会计业务线,希望通过管理会计咨询服务扩展自身的营业范围,提升营业收入。在这样的经济大环境3会计师事务所管理会计咨询业务应运而生。二、会计师事务所大力扩展管理会计咨询业务的意义(一)充分的响应政府政策号召,推动管理会计应用自2016
3、年开始我国财政部门针对管理会计提出r更高乂次的应用耍求,发布了具体的文件要求“财政部门要求企业在开展会计工作的过程中必须积极的实施会计工作改革,不断地推动管理会计职能的发展,最终实现管理会计与世界接轨的发展目标.,会计加事务所开展管理会计咨询业务很好地满足了我国政府对T发展的管理会计的要求,是全面提升我国管理会计应用价值的一种有效表现方式,因此会计师事务所开展管理会计咨询业务受到/政府及相关部门的大力支持O(二)推动企事业单位转型管理会计的全面应用随着市场经济的发展,企事业总位面临的经营压力不断增加,管理会计能够帮助企事业雎位提升内部管控实力,因此越来越多的企事业单位开始加强对于管理会计的应用
4、。但是在实际工作过程中,由于企业内部财务人员对于管理会计的认知不够充分,导致管理会计在企事业单位的应用效果不佳。会计新事务所在财务方面拥有得天独到的优势,会计新事务所开展管理会计咨询业务很好地满足了企事业雎位对于管理会计的应用需求,会计新事务所开展管理会计咨询业务是保障企事业单位管理会计综合能力提升的必然途径,同时也是会计师事务所扩展自身业务、发挥自身业务优势的一种科学选择。(三)管理会计咨询业务能够帮助会计师事务所扩展自身经营业务近几年来,会计加事务所面临的市场压力不断增加,很多会计师事务所的审计价格直线下降,市场中会计师事务所数量也在不断地增加,这给会计财事务所的整体经营和发展都带来了非常
5、严重的影响.管理会计咨询业务属丁会计师事务所咨询业务类型下的一个主要业务线,它依托丁专业的财务知识,从管理的角度实施财务数据管控,帮助企事业单位获得更好的发展机会.管理会计咨询业务是未来会计师事务所全面发展的重要途径,也是会计师事务所人员扩展自身业务范围、提升营业收入的一种重要手段.因此,越来越多的会计师事务所开始通过管理会计咨询业务为管理会计业务的全面拓展提供可靠的环境.三、会计师事务所在开展管理会计咨询业务过程中存在的相关问题(一)缺乏综合性的管理会计咨询人才会计师事务所在经营的过程中拥有很多专业性的财务人才,但是这些人才更加候向于开展审计业务以及其他财务咨询业务,对于管理会计业务的了解程
6、度不够深入,很多的注册会计师虽然在理论上了解管理会计的一些相关内容,但是他们长期开展审计业务,对于具体管理会计的应用缺乏实操经验,对于不同企业的业务活动了解得不够深入。会计师事务所管理会计咨询业务在开展管理会计业务的过程中,由于管理会计咨询服务的全面性和咨询深度不足,导致企业对于会计师事务所提供的管理会计咨询服务满意度较低,这影响了会计新事务所在管理会计咨询方面业务的承接,不利于会计师事务所管理会计咨询业务的全面拓展。(二)缺乏完善的组织机构会计师事务所在开展管理会计咨询业务的过程中没有设置专门的管理会计咨询部门.管理会计咨询业务是由事务所下属的审计部门的工作人员负货承接.很多的会计加事务所是
7、在审计的淡季承接更多的管理会计咨询业务,而在审计业务相时比较多的年审时期尽量减少管理会计咨询业务的承接任。这种方式导致会计和事务所工作人m对丁管理会计咨询业务缺乏足够的r解,没有具体的实践案例开展管理会计咨询业务.另外,由工作人员自身需耍承接其他的业务,因此从精力方面无法满足管理会计咨询的要求.由目前会计加事务所组织结构不够完善导致会计师搜索管理会计咨询业务开展过程中,整体的业务质量和业务数量无法满足会计师事务所进一步扩大业务范围的要求,不利会计师事务所的整体发展“(三)管理会计咨询方案无法有效落地会计师事务所在开展管理会计咨询业务的过程中需要根据企业的实际情况开展管理会计咨询服务,根据企业需
8、求制定与之匹配的管理会计咨询方案。但是会计师事务所在实际管理会计咨询业务开展的过程中提供的管理会计咨询业务方案无法有效落地.虽然从表面上看,管理会计咨询方案能够为企业管理会计工作的开展提供可靠的帮助.但是在管理会计方案实际落地的过程中经常会遇到各种各样的阻碍,很多企业采用/会计婶事务所出具的管理会计咨询方案后,管理会计职能效果不明显,导致管理会计咨询服务的整体质量无法全面提升,这也影响了会计师事务所管理会计咨询业务的全面开展,使得会计师事务所的整体业务质量无法全面的提升,影响了会计师事务所管理会计品牌形象的建立,这时于会计师事务所业务开展是非常不利的。(四)管理会计方案过于单一会计师事务所在实
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