国家开放大学专科《人力资源管理》机考真题总题库（音序排版）.docx

《国家开放大学专科《人力资源管理》机考真题总题库（音序排版）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家开放大学专科《人力资源管理》机考真题总题库（音序排版）.docx（38页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、国家开放大学专科g人力资源管理机考真题总题库（音序排版）第一大题单项选择试题及答案首字音序A按照霍兰德的职业个性理论：经理、律师、公共部门任职者、政府官员的个性类型属F。A.创新型按照考评范围与内容来分，可分为（）。答案单项考评按照薛恩的观点，处于职业中期危机阶段的年龄阶段，般是（）。C.35-45岁按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？。B.17-30岁首字音序B把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？答案以人为中心、理性化团队管理本身具有能动性特征的资源是（）。D.人力资源首字音序C测试被评价者在团队中工作和丁他人发生关系时所表现出来的综合能力，

2、在处理问题时的分析思维能力，以及其个性特征和行为风格的方式是（）。C.无领导小组讨论层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。C.内部业务流程从工作本身以及完成工作中获得的回报，是（）。D,内在薪酬从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（）“B.自己的愿望能够实现从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？答案思想长江学者属于什么样的高端人才？（）A.入选国内人才引进计划的人首字音序D的理论基础是组织心理学和管理学。虫激励型工作设计法的目的是获得求职者更全面、真实的信息，对于招聘工作中的做假现象能起到一定的防范作用，有助于组织招聘到真正符合用人要求的

3、急需人才.A.背景调根据测验的具体对望，可以将心理测险分为认知测验与（）。D.人格测验根据调查方式不同，可将薪酬调查分为（）。A.正式调查和非正式调查根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（）。A自行设计法根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为（）。A总体规划根据劳动的笈杂程度、繁重与精确程度和贡任大小来划分等皴，根据等缎规定工费标准。这是一种什么工资制度？答案技术等级工资制根据员工工作的结果衡量绩效水平的方法是（）。C.成果法根据招聘产出金字塔计算，

4、如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适OB.720根据招聘人员的来源渠道不同，招聘可以分为内部招聘和（）。A.外部招聘根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略H标的实现。这指的是什么？。A人力资源故略工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重笑性的，需要一些决策运作.这是一种什么样的培训策略？答案按细节说明的工作工作分析人员直接到现场，亲自对特定对象进行观察、收集、记录有关工作内容、工作时间等相互关系，最后把取得的信息归纳整理成适用的文字资料，这样的分析方式是（），C.观察分析法工作分析中方法分析常用的方法是（

5、）.答案问题分析工作负荷法的优势在于（）。B.简单、快捷工作结构化程度高，工作内容、程序、完成方式比较固定,个人发挥空间较小，容易对其行为进行量化评估和分析，则一般以采用（）绩效考核方法为宜.B,行为导向型工作流程中不可分解的最小单元指的是（）。C.工作单元工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（）。答案劳动价值工作设计的第一步是（）“需求分析针对性地进行相关的能力建设与开发，例如，在35岁以前的探索阶段，需要做的是（）。A积极扮演新角色、进行自我调整、持开放性的态度首字音序1.劳动关系是（工B.用人单位与员工之间的关系劳动合同一般都有试用期限.按我国劳动法的规定，试用期

6、最长不超过O,B.6个月劳动生产率分析法的主要依据是（）。B.生产目标和服务量劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤宙、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者哲时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是。社会保险制度。.工伤保险类似与对其他资产进行所谓的“维修,和“加固”而支付的费用称之为。C.调剂成本首字音序M马尔科夫链预测分析的优势在于（）。B.数据易获得当斯洛提出的需要U次理论属于哪种类型的激励理论？答案内容性激励理论每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标：反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特

7、点？答案开放式的悦纳表现美国心理学家、著名的职业指导专家霍兰德于1959年提出了具有广泛社会影响的（），该理论将职业环境划分为六种1A.职业兴趣理论明确目标责任，使其竞小，是进行人本管理的哪种运行机制？答案压力机制某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？（）A4某单一位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。如果规定优秀的基准分为90,称职的战准分是70分，则优秀的人数不能超过3人，因为（3X90）+（103）70-760.这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法国了比例控制考评法中的（）“B.总体常态分配法某电子公司录取的

8、新员工需要岗位培训3个月才能达到标准牛产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于潦水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月：该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为）。B.5100元某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款,培训后评估发现财务部每天的应收款项卜降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用

9、哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？（）D成果某公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支忖的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低丁流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减微，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月：该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月.那么该公司在岗培训新民工的开发成本是B.5100元某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？OB.开

10、发成本某企业为招募新员工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中差旅费3000应从人力资源成本的哪个项目中列支？。A获得成本某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才J:又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有。的特点。D.变化性与不稳定性首字音序N能够从众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低。B.问卷法能够提供有关员工的工作及成果的信息，这是绩效管理的D.反馈功能能在信息不全的情况下，分析解决间物，善于影响监督。率领、操纵控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业锚是哪种类型？（）C.管理能力型拟定招工简章，进行“安民告示”

11、。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（）B宣传与报名阶段你喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（）。B.自己的愿望能够实现首字音序P培训的起点是（XD.培训需求分析评价中心的核心技术为（），主要包括公文馋测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言（演讲）等。A.情境模拟测验首字音序Q期望激励理论属于哪种类型的激励理论？答案过程强激励理论企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（），A.岗前培训企业和劳动者订立的劳动合同，要以法律为依据，切实维护双方的利益，这个属于。原则。B.公平企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为0.答案人力资源的获得成本确定招聘地点时

12、，组织必须充分考虑到组织的内部和外部影响因素。内部影响因素主要是指招聘职位、（）和组织的经济实力.A.组织的知名度确切地说智力是人力资源的哪一部分？CC.基础首字音序R让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为。答案构成技术让秘书起草一份文件这是一种（）.答案任务人尽其才，才尽其用”主要体现了职务分析哪一方面的内容？C.人员的甄选与使用人力资源处r特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。这是人力资源的哪一特点？。A.社会性人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。这

13、一概念属于（）。B.过程揭示论人力资源管理工作科学化的基础是（）“B.工作分析使人力资源管理科学化的基础性工作是（）。B.工作分析事先把组织工作建立连串的等级，并编写工作等级说明，赋予各个等级定义，然后根据工作等级差别比较工作，把岗位确定到等级中，直至安排到最合适之处。这是岗位评价中的（）。B.分类法是笔读的首要问题，其恰当与否决定r考核的效度“b.命题是对组织员工培训与开发活动的整体设计和统一安排。B.培训计划是绩效反馈的基本形式。C.而谈是将人的资质，也就是历工具备的工作能力与潜力作为薪册等级结构的主要依据。B.以能力为导向的薪酬结构是将所有员工分别按评价维度逐进行配对比较，即两两比较，按

14、比较中被评的结果来确定等级名次。B交替分级法是较为更杂的一种量化岗位评价技术，直接将市场薪酬调查和岗位评价两个步骤结合在一起.D.要素比较法是培训活动的内在部分，如培训程序的选择、教学资源的利用等，应足活多样。C.培训策略是设计组织中的承担具体工作的岗位。A.定岗是申请者自己设计制作的职业经历、教育背景、成就和知识技能的总结，申请看有较大的自由发挥空间来充分展现自己的创造性和书面表达能力。B.简历是一种基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。D趋势预测法是用要概括式的方法描述员工在组织中的职员和位置.B.工作职位是招聘总成本与实际录用人数之比.A.招聘单位成本是指

15、培训并通过逻辑的体系化的言语，系统地向受训者讲解某些概念、知识、方法及原理等内容的员工培训方法.B.讲授法是指在劳动合同解除或者终止后，用人单位依怯一次性支忖给劳动者的经济上的补助。A.经济补偿金是组织获过人力资源的基本途径。B.招聘是组织人力资源管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。A.工作分析图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距D.d推孟教授提出正确计算IQ的公式是（）.A.IQ=（心理年龄/实际年龄）100首字音序K为方便使用者正确操作系统，在HRMIS中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？OC智能化为

16、了使技能相同而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（）.A岗位工资为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与卜列哪些类型的工资结合起来使用（）。答案奖金为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观.准确.数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？答案职务评价我国的社会保险制度体系主要包括（）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。（）A.养老保险首字音序X卜列方法中不属于考评指标量化的方法是。答案标度划分下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是（），A.工作描述的内容比工作说明书更杂一

17、些卜列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是（），D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要下列奖金哪些属于长期奖金。，答案员工持股计划下列哪些手段可以起到长期激励效果D.所有权计划下列哪种错误属r数据错误？OD参数与控制资料混淆卜列特点的企业哪个适直采取计时工资（）。C产品数量主要取决于机械设备的性能下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（）。答案同一岗位技能要求差别大下列选项中不属工作分析的影响的一项是D工作分析是组织现代化价值的方法是。答案排序法依据面试营造气氛的不同，分为压力而试与（）。D.非压力面试依据伴伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的。A.衰退阶段依据

18、萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（）D.衰退阶段以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在。性假设基础上提出来的。D经济人以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？OC.经济人以服务于了解人事原由为目的的考评属于（）。B诊断性考评以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？答案职工以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理，是在哪种人性假设基地上提出来的？（）D.经济人以下不属于非货币性薪酬的是（）.D.劳动分红以下不屈于货币性新州的是（）.D.社会保险影响招聘的内部因素是（）。A企事业组织形象用来补充基本工资，对员工

19、的突出表现和超额贡献进行回报的工资形式是。D.绩效工资用日常的工作记录来收集绩效信息，一般用于操作性的工作，这是哪一种绩效信息收集的方法？OB.工作记录法由若干个工资部分组合而成的工资形式称（）。【）.结构工资制由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位,这就需要组织制定CB.人员补充计划有的组织经营业绩较差，需要在短时间内提高料件额，迅速提升利润率，这时需要枭用（）的考核方法。A.结果导向型与地域范围是界定相关劳动力市场的两个全要维度。.职业技能水平与员工同甘共苦.同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？答案培育和发挥团队精神预测由未来工作岗位的性质与要求所决

20、定的人员素质和技能的类型，属于制订人力资源规划的（）。D.预测未来的人力资源需求预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员索质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？B,预测未来的人力资源需求历工招助计划又叫m工援助计划，以下哪一项不属rm工帮助计划？（）c.提升员工工资员工担心自己可能被裁员而产生压力，这样的压力源属于（）。D.预期性压力源员工的薪酬主要根据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决定薪哪水平，这是（）。A.以工作为导向的薪酬）结构员工工作结构化程度低，工作方式和内容较灵活，个人发挥空间大，不容易时行为进行量化分解，采用。绩效考核

21、方法较为合适A.结果导向型员工考评指标设计分为。个阶段。答案6员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？OD.离职成本员工因为与其他员工争吵产生的压力，这种压力源属于（）。B.遭遇性压力源源于古典工业工程学。B.机械型工作设计法首字音序Z在。中新酬等级直接反映服务（工种）的技术（业务）笑条程度和从业人员所需具备的劳动熟练程度。B.以能力为导向的薪酬结构在P=F（SOME）模式中的函数指的是哪个变应？OD.绩效在分析关键业绩指标时，应将“预克执行”列入到。中。A效益类指标在工作中得到自由与欢愉，活的舒服。是O职业锚成功的标准。C.自主独立型在贯彻按劳取酬原

22、则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（），A.物化劳动；潜在劳动和流动劳动在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织技略需求的人力资源故略管理目标及方向，这是指？OB.战略选择在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织极略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？。氏战略选择在解决劳动争议过程中，维护劳动者合法权益的显终机构是。C法院在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是（B.研讨法在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人酬的短缺或剩余.这是制定人力资源规划中的哪一个步骤

23、？（）D.制定能满足人力资源需求的政策和措施在人本管理机制中，。机制主要包括利益激励机制和精神激励机制。D.动力在一个理想的组织中获得一份工种,尽量选择一种合适的、较为满意的职业,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？（）。A.进入组织阶段在他选过程中没有包括的是O,B.职位安排在制定职业生涯计划时，剖析确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（）C.员工在制定职业生涯计划时，剖析自己、确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（C.员工甑选程序中不包括的是（）。答案职位安排招聘中运用评价中心技术频率最高的是（）。B.公文处理职业锚理

24、论认为（）“B.人们选择职业时，总是围绕着职业中至关重要的东西或价值观职业生涯规划的5W法（）。D.是种归零的思考模式职业生涯目标可以分为长期目标、中期目标和短期目标，一般中期目标跨度为（）B.5-10年只有真正解放了被管理界,才能最终解放管理各自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）.A.资源只有真正解放了被管理者，才能生终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？OA.资源制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪个步骤？OC.战略衡量制定利益相关者（包括

25、股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤？。C.战略衡取中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第，预防为主：（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康：（3）（）4B.管生产必须管安全主要来源于人类工程学。A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法答案C主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？Oe.社会人假设追求并致力于工作晋升，管理越来越多的卜级，承担的贡任越来越大，独立性越来越强倾的职业锚是（.B.管理能力型追求在技术或职能领域的成长和技能

26、的不断提高，保持自己的技术优势，是O职业锚成功的标准。B.技术职能型自20世纪40年代开始运用以来,O一直是组织中最常用的岗位评价方法.D.要素比较法组织为了提高员工的生产技术能力、为增加组织人力资产的价值而发生的成本是（）。C开发成本组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？。D.开发成本组织在招聘和录取员工过程中发生的成本是（）。B.获得成本作为一名在岗职工，我严格遵守岗位要求，我可以将自己描述为（）无货任感。A,从不第二大题多项选择试题及答案HRMIS实施的流程主要包括哪些工作？（）A.成立

27、实施组织B.进行系统业务部署C.安装系统软件D.进行操作培训E.进行模拟应用等HRMIS维护主要包括哪些工作？。A.软件维护B.饿件维护C.数据文件维护D.代码维护HRMIS中人力资源规划模块包含哪些主要功能？（）A.组织架构设计B.部门设计C.职位设计D.部门编制设计A按考评标志可.把员工考评的类型划分哪些种类？。A常模参照性考评B.效标参照性考评C无标准的内容考评按考评时间划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？OC.平时考评D.年终考评按考评主体划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？答案下级考评；同级考试；群体考评；自我考评；他人考评：个人考评C常用的评价中心技术有哪些（）“A.公文筐测脸

28、B.无领导小组讨论C.管理游戏DJfJ色扮演从现实的应用形态来看，人力资源则包括哪几个部分。？它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。A体质B.智力D.知识E.技能从现实的应用形态来看，人力资源则包括以卜哪几个部分：（），它们分别被看做是进行生产的各种具体能力.A.体质B.智力D.知识E.技能D当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型？OA.投保资助型（也叫传统型）养老保险B.强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）C.国家统筹型养老保险对人力资源进行质的管理主要是对人的。进行有效的管理。A.思怛B.心里C.行为F非货币性薪酬包括（）“A.为员工提供的住房B培训C.社会保险D.商业保进行自

29、我认知的常用心理测忒方法有（）。A.职业价值观测试B.职业能力自测C.霍兰德职业兴趣测试D.MBTISJi技术等级水平考评的内容有哪些？OA.技术等级证书B.工作经验C.知识D.技能绩效反馈采用面谈形式注意的问题有（）.A.讲事实，免套话B.负面反馈给希望C.批评表扬三七开E.解决问网为善绩效工资的主要形式有（）。A.利润分享B.所有权计划C.平衡计分卡D.以个人绩效为依据的激励工资E.以集体绩效为依据的激励工资绩效考核的方法主要有（）。A比较排序法B.成果法E.行为法绩效考核是考核拧按照既定规则，使用标准的方法，对员工及其工作成绩作出评价的过程,包括（）。A.绩效界定C.绩效考核D.绩效反馈

30、绩效考核体系指标设计的原则是，B.与工作绩效一致原则C,独立性原则D.可观察原则E.结构性原则绩效考核者通常有（）。A.被考核者本人B.同事C.下级员工D.直接上司E.客户经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些？CA超时卅金B,住房性福利C,交通性福利D.教育培训性福利E,医疗保健性福利具体进行工作设计时，必须考虑以下（）方面的因素。A.员工因素B.组织因素C.环境因素1.劳动法规定，在组织内部可以设立劳动争议调解委m会.它由。组成.c.组织代表D.员工代表E.工会代表灵活用工的优势有（）。A.能够有效降低企业雇佣风险B.受年轻知识型就业者欢迎C.有效降低企业的管理成本D.打破8

31、小时工伤制度E.增加灵活就业者的收入水平灵活用工和灵活就业的适用条件是A.短期临时性的工作和以完成一定工作任务为合同期限的工作，可采用灵活用工B.特殊工时制用工或非全日、全时制用工的岗位工作，可采用灵活用工&工作任务比较固化或程序化的岗位工作,或大学生实习，可采用灵活用工D够使用兼职人员或退休人切的岗位或工作,文化全面薪酬体系具有以下特征（）。A.导向性B.平衡性C.针对性D.灵活性全面薪酬主要由O构成。A薪资B.福利C事业D.环境确定目标群体的培训目标，要考虑（），并对培训预期达到的结果、完成任务的条件、达到目的的标准加以明确、清晰的描述.B.个体的差异性C培训的互动性R人本管理运作系统工程

32、包括（）“A.人本管理系统工程B.人本管理机制C.人际（群）关系机制D,物本管理系统E.组织系统人力资源成本包括（）。M使用成本B.保障成本C.获得成本D.离职成本E.开发成本人力资源的特征有）。A.活动性B.可控性D.可持续性人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状,优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题？OA.极略B.使命D.外部环境E.内部资源人力资源的质属，是指劳动者在实践活动中表现的劳动能力的综合素质，一般包括。等素质。B.智能D.身体人力资源管理发展的趋势包括（）。A.智能化B.无边界化C.跨文化化人力资源管理人员的职责之

33、一是进行工资调杳。这一职责由下列任务所组成O.设计调杳问卷B.把问卷发给调查对象C,将结果表格化并加以解称E.把调查结果反馈给调查对象人力资源管理软件人性化设计的特点主要有：界面友好和（）。【答案程序流畅；一看就懂：操作简便人力资源管理信息系统测试时耍精心选取那些易丁发生错误的数据，同时要以十分挑剔的态度找出系统中的问题。一般要重点关注以卜可能出现的错瀑O,A.功能错误B.系统错误C.过程错误D.数据错误E.编程错误人力资源管理信息系统的维护主要包括（）。虫代码维护B.慨件维护I）.数据文件维护E.软件维护人力资源管理战略的制定主要包括。环节。B.战略分析C.战略选择E.战略衡量人力资源规划的

34、作用，主要表现为以下哪些方面？M有定政治作用B.有一定行政作用有一定经济作用D.推动人力资源管理的现代化和科学化发展人力资源过剩时应采取的对策（）。A,减少工作时间B.暂时关闭工厂C.人员的重新配置S共同分担工作E.永久性裁员人力资源会计的基本假设是（）。.人是人力资本的我体B.人是组织有价值的资源D.作为组织资源的人的价值受管理方式的影响E.用计量:人力资源成本和价值的形式提供信息人力资源使用成本包括（）。C.奖励成本D.调剂成木E.维持成本人力资源需求预测的方法有A.德尔菲法B.回归分析法人力资源需求预测定量方法包括（）。.多元回归预测法B.趋势外推法C.劳动定额法D.施尔弗法人力资源需求

35、预测定性方法包括。“A.现状规划法B.经验预测法人力资源需求预测过程中，趋势预测法具体又包括。儿种方法。A.筒单模型法C.一元线性回归分析D.复杂的单变员预测模型法人们在长期的人力资源招聘工作实践中，发展了许多种实用的甄选方法，它们是。答案个人信息法：面试法：背景检险法：测验法；笔迹学法：评价中心法人事管理人员的职责之一是进行工资调隹。这一职责由下列任务所组成（）。A.设计调查问卷B.把问卷发给谢查对象C.将结果表格化并加以解择E.把调查结果反馈给调查对象人员分析的内容主要包括。A知识B.能力C.技能D.其他个性特征因素S三定”是指（）.A.定岗B.定编C.定历私人部门和公共部门人力资源管理的

36、区别，主要有以卜几方面：CA,组织目标方面B.招聘方式方面C.薪酬考评方面D.工作效率方面T通常，一个组织的KP1.体系包括以卜哪几个层次。？.组织级KPIB.部门级KPIC.岗位级KPI通常可以将津贴划分为哪些种类？（）A.岗位津贴B.职务津贴C.工龄津贴D.特殊津贴E.加班津贴等通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的。等几项职责。人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理W外部招聘的渠道主要有.人才招聘会B.员工推荐C.网络招聘D.校园招聘为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论？答案行为科学：以人为本理论：人际（群）关系学问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，般包括哪几个问题

37、答案为什么要做？：该环节是否真的必要？；应该做什么？：实际做了什么？我国的社会保障主要包括（）。A.社会保险B.社会救济C社会福利D.优抚安置E.社会互助和社区服务等X吸引和招聘高端人才的基本原则是（）。A.坚持党管人才B.服务发展大局C.突出市场导向D.体现分类施策E.扩大人才开放狭义上，从数量上讲，人力资源包括：（）。A.劳动适龄人口B.未成年劳动人口C老年劳动人口下列关于工作说明书的编写要点描述正确的有（）。氏着限于组织设定岗位的需要D.针对岗位而不是人下列属F工作分析的表现形式的有。B.工作描述C.工作说明书D.资格说明书下列属于工作分析调查阶段的具体工作的有O.A.编制各种调查问卷和

38、提纲C.重点收集工作人员必要的特征信息卜.列选项中，哪些属于人力资源规划的原则？A.全局性原则B.一致性原则C.准确性原则D.可控性原则下列选项中，哪些属于人力资源规划的种类？虫战略规划B.战术规划C.数量规划D,结构规划下列选项中，哪些属薪酬调查方式的常用方式？（）A书面问卷B.电话访谈C.个人面谈D.集体访谈下列选项中，属于优币性薪酬的有（）。A.工资B.奖金C.津贴D.补贴下列选项中，属于收集工作分析信息的主要方法的有（）。访谈法B.观察法C.问卷法下列选项中属于360度考核实施维度的有。.A.上级B.下级C.同事D.相关客户下列选项中属于工作分析的主要元素的有O。A.工作单元B.工作任

39、务C.位耍项D工作职务卜.列选项中属于工作分析的主要原则的有（）。A.政治性原则B系统性原则C.动态性原则D.经济性原则下列选项中属于工作设计的方法是有（）。A激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物里工作设计法D.知觉运动型工作设计法下面各种方法有哪些是培训能用到的？（）A.讲授法B.角色拾演法C.观摩和实习D.远程教学法E.游戏和模拟情境训练法下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？。A.人力资源中长期规划B.人力资源引进与保留战略C.人力资源培训与开发故略D.绩效和薪酬战略E.组织文化发展故略下面哪些是招聘过程中常用的几种心理测胺方法（）。A.智力测验B.能力倾向测验C.人格测验新员工

40、的录用程序主要包括（）。A.录用决策B.确定并公布录用名维C.通知被录用者并签定试用合同D新m工入职试用E.转正并签订正式合同薪酬!的功能有（）。A补偿功能IV激励功能D.调节功能新州管理的目标是）。C.吸引和田住人才D.引导员工与组织保持相同的发展目标E.激励员工薪册管理的任务是（）.薪酬目标设定B,薪酬结构调整C.薪酬政策选择D.新州计划制定薪酬具有哪些功能？。A.补偿功能B.激励功能C.调节功能薪酬数据的分析方法一般包括（）。A,频度分析B.趋势分析C,离散分析D.回归分析薪酬制度设计的基本原则是（）。A.按劳取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障Y一般来说,培训内容包括（）。A.知识

41、培训B技能培训C.素质培训一般情况下,工作分析的结果包括O等.A.组织优化B.人才甄选C.培训开发般情况下，招聘计划至少应该包括（）。A.人员需求B.招聘信息发布的时间、渠道和方式C.招聘费用预尊I）.招聘时间进度安排表依据面试内容结构化（标准化）程度的不同，分为。，A,结构化面试B,半结构化面试C.非结构化面试以下不属于分级考核法的有（）。A量表考核法C.关键事件法以卜哪些怯定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？OA.未满16周岁的体操运动员B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人以下哪些属于一履历分析测评技术的特点（）。A.直观B.

42、简单C.易于操作D.测评内容的涉及面广以卜哪些属于内部招聘的方式（），A.内部晋升B.内部调用C.工作轮换以下哪些限于招聘广告的设计原则（）。A.引起注意B.产生兴趣C.激发愿望D.采取行动、留下记忆以卜属于分级考核怯的有（）A.配对比较法B.交咨分级法C.人物对比法D.简单分级法以下有关招聘的理解正确的是（），A招聘是组织获得人力资源的基本途径B.招聘为组织人力资源开发与管理奠定基班C.招聘直接影响组织的用工成本D.招聃有助于组织形型的传播以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以卜.哪些方面的活动？。A.准备并分发描述企业情况的小册子B.与学校方面负贡学生分配工作的单位建立联系，并确定与

43、应聘者见面的日期C.同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的情况D.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告影响企事业单位招聘的内部因崇可以分为哪几个方面？OM空缺的职位的性质B.企事业堆位的性质C.企事业组织的形象影响人力资源数量:的因素右（）。.人口迁移B.人口年龄结构及其变动C人门总墩及其生产状况影响人力资源需求预测的宏观影响因素包括O。A,经济环境B.社会、政治和法律环境C.劳动力市场D.技术进步与外部市场竞争影响人力资源需求预测的微观影响因素包括（）。A.公共部门战略B.公共部门的经营状况C.预期员工流动率影响薪酬I制度的内部因素有（）“A.生产技术因崇B.组织战略因素D.组织文化因

44、素E.财务实力因素影响招聘的内部因素有OoA.招聘界的素质B.组织空缺的职位的性版C.组织的人力资源政策I）.招聘预算E.组织的发展阶段和战略影响招聘的外部因素有（）。A招聘单位所在地区的影响B.所要招聘的人员类型及其供求状况的影响C.宏观经济形势的影响D.竞争对手的影响E.相关政策和法规的影响影响职责定员的主要因素有哪些？。A.管理层次B.机构设置与分工C.工作效率影响组织机构和职班业务分工定员的主要因素有哪些？。A.环境因素B.管理人员个人的因素C.工作因素员工保障管理体系建设的原则有（）。.普遍性原则C.公平与效率结合原则D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则Z在当今知识经济发展

45、的新格同下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人才资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作？OA.招聘B.选拔在岗培训的优点有（）。八.培训内容具有针对性B.容易沟通C.容易检验培训效果E.节约成本在岗前培训中人力资源部门为新员工主要提供哪些方面的信息？。B.企业概况C.公司文化D.基本政策与制度E.工资福利在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息？。B.企业概况C.公司文化D.基本政策与制度E.工资福利在进行需求预测与分析时，需要考虑以下变量（）。A组织结构现有设置、职位设置及其必要性。B现有员工数量、质量分布、基本流动率、工作情况、定额及劳

46、动负荷情况。C.组织未来的生产任务、计划生产因素、技术和管理方式等可能的变动情况.D.未来的组织结构设置及编制情况.在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式？O.考试B.面试C.评价中心测验D.情境考验E.观察分析等在员工考评领域中，考评的手段主要有。.此行为观察B.量表与问卷C.情景反映D.任务完成情况E.仪器测试生理现象等故略人力资源管理的主要内容是（）。A.战略员工培训与开发B.战略绩效管理C.故略人员配理D.战略职业发展管理招聘策略包括哪些内容？答案招聘渠道或者方法的选择：招聘的评价和招聘的扫尾工作安排；招聘推销战略：招聘时间的确定；招聘地点的选择：招聘宣传战略招聘的成功的因素有（）。A

47、.外部影响B.企事业的要求C.职务的要求D.应聘者个人的资格E.应聘者个人的儡好招聘的栗道大致有（）。.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体与现代网上招聘D.校园招聘E.人才猎取招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，来满足组织的人力资源需求的过程，具体包括。环节。A.甄选B.招募D.聘用招聘效果评估可以分为（）。A.招聘成本评估B.招聘成本效用评估C,招聘收益成本比分析D.招聘录用人员数量、质量评估职业锚具有以下哪些特点？。A.职业锚就是职业定位。D.职业锚是员工自我发展过程中的动机需要,价值观、能力相互作用和逐步整合的结果.职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将一个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段？答案成长阶段：探索阶段：确立阶段：下降阶段：维持阶段职业牛涯目