多功能网络电力仪表 质量保证计划.docx

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1、质量保证计划文件编号保密级别O总页数O编制变更日志编号版本修改内容修改人修改日期1V1.OO创建初稿1引言11. I目的11.2 范围11.3 定义11.4 参考资料12角色与职责13质量目标24QA活动计划34.1产品和评审过程检查计划34. 2过程活动计划35. 3QA报告发布45 资源需求55.1 人力资源需求55.2 培训需求56 QA测量计划61引言1.1 目的本质疑保证计划描述了和项目质收保证相关的活动，是项目软件质量保证过程依据体系文件要求在项目中的具体实施计划.该计划不包括质歧检验(QUa1.ityeCntrO1.)的活动.通过本计划建立过程与产品植出保证活动的行动指南，确保相

2、关活动充分、适宜，并获汨必要的资源,预期读者问读建汉项目分管领导阅读QA资源葡求与QA工作汇报方式项目经理仔细阅读全文QA经理仔细阅读全文1.2 范Ig本计划主要描述了本项目/本部门所有项目/公司层面的质限保证活动的活动范围、活动计划、汇报机制与QA度与计划。项目名称/编号NTS-242多功能网络电力仪友项目启动H期2009年I1.月27日项目结束日期2010年3月2日项目负责人W)1.QA彭博13定义词汇名称词汇含义各注质量保证育措施中的一种计划的、系统的模式.用于评价工作产品开发和维护过程的组活动。在项目实施中，QA人员负责所有必要的人审和审计,按照适用的标准过程和计划对项目活动进行客观的

3、脸证，对指定的工作产品进行质1:审查.1.4 参考资料号资料名称说明1项目开发计划2项目进度计划(三)2角色与职责9号I姓名I职责I备注1负责进行质量保证策划的工作2对质Jit保证计划的制订予以支持和评审3审阅QA报告并统计QA相关数据3质量目标检电项目过程，让企业开发过程遵循CMM1.-1.3要求执行.过程不符合控制在10%之内,过程控制不符合率=（不符合项，总检查项）*100%工作产品不符合控制在3%之内,工程产品不符率=（不符合总检查项）“100%产品达到开发设定要求，无严击缺陷。4QA活动计划4.1 产品和评审过程检查计划检查对象检查时间安排工作=（工时）次数工作猫!计（工时）检查依据

4、项日工作环境一月一次218体系文件、检杳单需求规格说明书2009.12.4212体系文件,检查单项目开发计划及支持计划2009.12.17236体系文件、检查单概要设计说明书2009.12.18212体系文件、检有单详细设计说明书2009.12.24313体系文件、检在单代码一周一次2510体系文件、检查单用户文档2010.1.5212体系文件、检查单测试工作产品一周一次1I4体系文件、检查单结项工作产品2010.3.1313体系文件、依杳单度量工作产品一月一次1I1体系文件、检查维4.2 过程活动计划计划项目名活动时间安排工做式工作量（IIt）工作量K计（工时）工作依Ii立琰过程2009.1

5、1.30检查工作产品313体系文件、检杳单需求管理过程一周一次参加评审、检杳工作224体系文件、检查单项目策划过程一周一次检查工作产品236体系文件、检杳单设计开发过程一周一次参加评审、检查工作27M体系文件、检查单测试过程一周一次参加评审、检查工作2-18体系文件、检查单结项过程2010.3.5参加评审、检查工作212体系文件、检查单项目监控过程一周一次检查工作产品21326体系文件、检杳单配置管理过程一周一次检查工作产品I14M体系文件、检杳单项目评审过程事件触发检查工作产品11313体系文件、检杳单项目培训过程事件触发参加评审、检查工作I77体系文件、检资单变更过程事件触发检查工作产品1

6、1212体系文件、检查单决策分析活动事件触发检查工作产品212体系文件、检查单项目度景活动一月一次检杳工作产品1I1体系文件、检查单4.3 QA报告发布5报告名称报告完成人报告时机、M报告对象报告考标准QA过程和产品检查QA人员每次检查完提交QA经理、项目经理CQA检查单3项目异常时项目分管经理、项日经理、QA经理QA问题眼踪报告QA人员每周一次QA经理,项目经理(QA问题跟踪表3QA活动报告QA人员里程碑一次QA经理、项目经理QA工作报告存在项目组无法斛决的同盟后.高层经埋、QA经理、项目经理、相关组对QA的独立审计报告第三方QA每季一次/项目结束时高层经理、项目组、QA人员、相关祖CPPQ

7、A过程检查单个人J1.作记录QA人员每周一次项目经理工作记录表5资源需求5.1 人力资源需求阶段3M估工作量项目立项项目策划需求管理设计阶段编码阶段项目测试验收结项项目监控配置管理决策分析合计5.2 培训需求*号培训内容培训时间1质球保证活动培训2009.12.166QA测计划量目标1量内容量时机*用M值过程改进过程不符合数每次检查结束时QA检查单.坳出到Q检查单统计表/过程不符合分布姆次检瓷结束时QA检查单一统计表.输出到QA工作报告/工作量分布对项目开发工作的支持所花费的工时每周QA人员的工作记录表3,汇总到QA工作报告中-1QA产品审计所花费的工时,次数审计完成相关QA检查单中,汇总到QA工作报告中20/5次QA过程评审所花费的工时.次数评审完成相关CQA检查单中,汇总到QA工作报告中22/8次