2024年乡镇绩效工作汇报（共9篇）.docx

《2024年乡镇绩效工作汇报（共9篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年乡镇绩效工作汇报（共9篇）.docx（32页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、2024年乡镇绩效工作汇报（共9篇）第1篇：乡镇绩效评估工作:口艮乡镇绩效评估工作汇报今年以来，我乡仔细根据XX委、XX政府关于开展政府绩效评估工作的决策和部署,结合作风建设年;舌动,接着把政府绩效评估作为推动发展的重要载体来抓，大力实施项目带动战略，不断深化和创新工作机制，在全乡范围内开展绩效考评活动，形成全乡上下求真务实、拼博创业的深理氛围，各项工作取得了肯定成效,乡镇绩效评估工作汇报.一、主要经济指标完成状况1-7月，全乡完成工Ik总产值2100万元，占XX年度任务的60.37%;完成规模工IIkZr值1241万元，占年度任务48.04%;社会固定资产投资完成1348万元实现地方级工商税

2、收入81.7万元，化解债务11万元.二、工作成效及雌1.工业经济持续发展.一是重点建设项目东盛木业有限公司完顺殳资800余万元，并已与今年4月投产试运行，二是1-7月，全乡完成工业总产值2100万元，占XX年度任务的60.37%;规模工业产值1241万元，占年度任务48.04%;完成社会固定资产投资1348万元.三是主动策划了”竹纤维纺织品生产”等3个招商项目对勺阳商，目前，已有深圳、台湾两家客商总向在我乡投资建设竹制品及服装生产项目，工作汇报乡镇绩效评估工作:S2.4月还主动组织吉魇木业.东盛木业、瓯盛木业三家企业，参与,xx.XX高校项目成果（邵武）专场推介对接会，胜利对接了“竹木复合新型

3、结构材、新型竹编织饰面结构材料.等项目成果三项.五是全力彷作XX金岭工业园区建设，帮助有关部门开展园区征地、迁坟等协调工作.2、五个一工程扎实开展.一是姻叶种植面积创历史最高,今年全乡烟口十种植面枳4502亩，目前姻叶第一轮收购正在进行，预料可完成年度目标任务.二是基本完成XX下达的林改和林业发展年度目标任.如完成林改11.7万亩，成立了3个股份制合作林场,5个沪林防火协会，完成造林更新面积3974亩，新造短周期工业原料林2300亩，完成四大基地建设2300亩,幼林抚育120亩，封山育林500亩，新泊毛竹1174亩，毛竹抚育560亩，竹材产量1万根.三是种植木本药材厚朴S38亩.草本药材元胡5

4、0.5亩.3、农业基础设施建设步伐加快.一是总投资582万元的洋嫡X级重点土地整理项目开工建设以来,已完成总工程量的80%,搬运清理85个土堡中的66座，完成外运砂砾石土方12.4万立方米、客土改良1万立方米、u型条谛设1200米、田间路基1400米.生产路S300米、土地平整1200亩、新建1匕溪防洪堤600米、痂建主赛渠800米.二是投资40万元的共青村“X长”基金项目已全面完成.三是总投资120万元的农业开发金砂片水利捆-绑项目，已完成项目实施方案报批,投资160万元的儒堂村土地开发项目，进入项目工程招投标阶段.投资168万元良种场土地整理已经通过立项批准，完成踏勘,投资68万元的XX村

5、基本农田更点基5出设施建设，已进入规划设计阶段.()第2箱：乡镇绩效考核工作汇报乡镇绩效考核工作汇报2024年上半年,在县委县政府的正确领导和关切支持下，开建乡有幸成为长沙市城乡一体化示范乡镇，乡镇绩效考核工作汇报.开超乡党委、戏府坚持以科学发展观统领全局，主硼Ii好板仓小摘建设的良好机遇,力争打造1经贸助乐旅游强娘、文化名销、生态美销，扎实开展两喏两促和创业富民活动,主动应对月版.开拓创新,全乡经济社会接着保持了健康平稳的发展态势，较好的完成了各项考核任务.一、上半年经济运行进展优兄(一)经济健原平稳发展1 .工业发展今年上半年以来，我fi3三全力推动项目建设的同时，努力帮助企业普造良好的发

6、展环境，将两帮两促和创业富民;舌动结合起来，作为一项总的工作来抓.为促进企业发展，形成规模，乡党委、政府制定了扶持私宫企业发展的规划和激励措施，对全乡13家企业实行党政领导联系企业制度，组织对每个企业的经济形势进行调盒分析.同时对目前存在困港的企业,乡四府帮助企业排忧解雉,热库K务，主动协谓各方关系.至6月底，全乡规模工业企业共完成11576万元(任务1.1.O万元)，全乡工完成产伯21632万元,其中产值最高的是金山板油，已完成7826万元，效益最好的李氏家具，完成税收近32万元.2 .财政建设上半年，我乡共完成地方财政收入203万元，地方性收入151万元.坚持通过深化改革、科学决策、规是管

7、理，实现财政资金.预其支出程序的审批规范化.确保财现经济的隐健运行.致力于建设有开创性的构建连盖农村低保、农村合作医疗、贫居工程等在内的社会保障体系和社会公允发展体系.3 .招商引资以板仓小镇建设为市点，突出形象设计、项目包装，制定实惠政策，营造优良投资环境.我乡在京珠高速联络线沿线设立“板仓小奥建设宣扬牌,在开慧乡政府的网站上建立“板仓小镇“的专题，并支配专人主动更新.同时例立全民招商意识，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商”的路子,坚固树立”项目是投资的载体和支撑,抓经济就是臧殳资，抓投资就是抓项目”的思想,主动主动出击，狠抓跟跖落实.另外，组织招商小分队走出去宣扬开就，争取

8、卷年弓I进1-2个企业和项目，增力建乡经济总量.全乡招商引资共引进项目75个，实际到位资金3500万元，完成全年任务的53%,实现了时间过半，完成任务过半.4、商贸流通田点以板仓小镇建设为契机,启动相关商贸流通基础建设.依托京港澳高速和107国道交通优势，以开慧红色故里板仓小演为核心，打嫡亍政区域界限,主动承接长株潭和武汉辐射，在湖匕建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸旅游精品小镇探究“农夫集中居注市民下乡两条新路，摸索三种发展模式即“远离城市彳的本实现城乡一体可复制可推广的经济模式、靠生态提升品筋用品质提升价值的生态模式.以红色旅游，都市休闲，文化教化为产业方向捌氏碳模式”.目前，总体规

9、划已经出台，土地利用规划已经上报,各项基拙工作正抓豫推动,现在，斯洛特小镇正在建设之中，相关招商;舌动也已羟有序启动：由城建公司对斯洛特水街迸行大型超市的招商,与专业公司合作成立物业公司、家政服务公司.（二）公共管理到位1.生态环境爱护与建设乡政府牵头成立特地的领导班子，生态环境管理制度化，日常化.我乡以优化农村环境，推的城乡一体化”为目标，结合乡村环境卫生整齐行动将亘内容，大力开展农村环境卫生整齐运动,突出重点,解决难点.通过这半年来的环境整治工作,开建乡农村环境面貌有了明显的变更.我乡党委政府成立了特地的领导班子、制定了具体的环境整齐实施方案多次带领党政干部、村支两委下村暂食、多次召开环境

10、整齐专题会议,全力开展四洁运动，实行三天一修查、四天一总结、五天一通报.一周一讲评.并且在平常逢会必讲环境卫生，使爱惜环境.爱我家园的呼声深化千家万户，工作汇报乡镇绩效考核工作汇报.我乡根据六个不一样的标准，即领导抓与不抓不一样，目标明不明确不一样，方法治不恰当不一样，政策配不Kg不一样，主体摆不摆正不一样，定位准不精确不一择，Ie环境治理当作头等大事来抓，建立一级版一级的监督、督亘机制，要求每位干部者陵树立“没有环保意识的干部是不称职的干部，不抓环境治三的干郃是不负责任的干部”的思想.另外，从四治、四洁”入手，抓由点整治到位.我乡的环境整治分为两部分：TP分是针对集馍街道开展的”四治运动，治

11、污、治脏、治乱、治差;另夕1部分是针对衣村环境开展的“四洁、运动.即清;园.清洁田园.清洁水源、清洁能源.其次，主动争取多方投入，损基础设施建设到位.针对我乡经济薄弱.环境设施缺乏，全乡大小垃圾池仅有500多个，无清洁队伍、无环保机制的现状，我乡主动向上级争取奥金、项目，不断完善基础设施建设，一是对现有垃圾中转站进行修理、维护.新安装了卷门，并承潴环保合作社支配专人负责管理、维护和清运垃圾;二是由环保合作社添置了3台垃圾运输车、1台洒水车、12台垃圾废品回收车,均有专人负责管理和运用,并且依IS环保合作社、长沙县再生物资有限公司，对大部分可回收废品进行处理，大大削减了垃圾集中处理量.三是在5月

12、份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池，虫户一个垃圾池，集居共用】个垃圾池的方式，在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标.四是在改水改厕方面,我乡主动向卫生局争取指标1200个，预料在今年使全乡改水改IW率达到80%以上，五是在沼气池建设方面，我乡主动向市农办、县农办争取指标200个.六是针对养殖污染是农村主要污染源这一问题,我乡主动和中国农业科学院连接，依靠他们的技术优势，在我乡启动3户物E放养殖示范户改造、下一期完成20P示范户改造，主动为长沙县在养殖治理方面带好头、作出典是，同时主动争取日本国驻华大使馆的支持,初步安排无偿支持我乡环境治理费金80万元,中国农业科学院无偿支持资金20万元，

13、前期已经到位10多万元.另外我乡还得到市县各级各部门的大力支持，通过多方第港，预料今年蜴予各村投入环境治理资金皑过50万元，有效的保障了环保工作的长效运行.最终是从政府引导到村民自觉，抓运行矶制到位.环墉台理村、组.户是治理主体，敬田农夫的主体地位，发挥农夫的主体作用，依靠农夫的自身力气，政府加强宣扬、引导、指导，并配套相关激励政策和基础设施,环境治理就会立竿见影.2,城乡一体化建设管理一是板仓小镇的总体规划基本确定.板仓小镇总体规划已于3月底评审，整个规划以发展红色您游产业为主题,以完苫城镇基础设施为亘点，以激励集中居住为核心，以蝴城市资本为动力，以因地制宜、按部就班推动为手段，以转移农夫.

14、致富农夫为目标.镇区布局结恂为开喊故里、斯洛特小馍.竹山新区三个中心.二是基5出工作逐步开展.饮水工程、农电改造工程和乡域内路网工程取得肯定的喇.另外，新建了可容纳100人的开城敬老院.劳务培训工作也有序绽开，免费培训密夫，提高劳务输出实力,三是项目建设相继启动.科学立项，严格监管,有序开发.3、项目审糊口管理今年建设的开慈敬老潮口飘峰山引水工程以即将建设的项目马家山河道治理工程等等都是严格根抉:项目审批制度，政府严格把关中进行的。4 .社会事务管理(1)社会治安综合治理和维护稳定工作.案案围绕创建1平安开Sr为主的,坚持1打防结合，预防为主”的工作方针,着重抓好统神秘工作.领导王视，责任落实

15、，目标明确,全力堆沪社会稳定仔细排亘各类问题.实行仔细摸亘取绛邪教组织和仔细抓好流淌人口工作等指施.全力维持稳定.还通过采劝严打”和整体联动防彻Q平安创建工作，进一步维持稳定.(2)突然事务应急处理.乡政府成立了突发事务应急处理领导小蛆，制定了相应应急突发事务的应急处理预案.(3)明确信访工作责任,预防为主.改善工作作风,将冲突和问的化解在村组,；肖退在萌芽状态.(4)平安生产工作.成立了平安生产领导小组，始终将平安生产工作列入更点监管对象,实行定期和不定期结合的方式，对全乡平安生产进行大检盒，彻底消退平安生产能患.(5)安排生育工作.落实国家政策，深化群众，切实加强忧晒务，创新工作方法，很好

16、的完成了各项目标任务.全乡计生工作基础坚固,安排生白生育率97.4%,三资一治率98%.(6)统计工作开展顺当.各相关统计和乡综合统计工作开展得力，刚好蒋输供应和上报相关数据.主动做好了第六次全国人口苦杳工作的前期打算.(三)公共服务优良1 .社创呆障和劳动就也根捌国家相应政策与规定，城乡低保实现应保尽保，阳光工程.加大培训力度，通过对衣夫免费培训力度，提高劳动力输出实力.目前已经免费培训500多人,举办了三次聘请会.2 .公共卫生服务体系建设.若力完善公共卫生体系，成立了公共卫生皿领导小组和传染病管理矮导小组，在常见的传染疾痛的预防和治疗方面取得了较好的成果.乡村清洁卫生，衣村改现改水工作进

17、展.顿当，垃圾分类处理有序进行，今年五月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池.沼气池建设也取得突破，我乡向市衣办、县农办争取指标200个.针对养殖污染1句题,我乡与中国农业科学院合作，主动探究养殖零排放之路.3 .社会事务服务.(1)救化工作.党委、玫府高度里视教化，主动抓好中4浮和幼儿园的规划布局工作，全面完成中小学的建设任务，加大了教化资金投入，完成了中心“学新教学楼建设和开J中学礼堂改造以及25佳小学梃质改造等相关工作.迸完善文化站的建设修建了f四场组织举办了板仓小镇”杯篮球赛和爬山竞赛.(2)马路建设,骄阳路绿化工程基本完成，乡域内路网全部拉通，实现了水泥道路硬化到组.步行街道路规划

18、正在设计，本月底可出施工图，开慧达到和飘峰山道路正在出旅工图和完善毛路基工作.(3)水利建设.引水工程建设自来水管道已经在集镇铺设完毕，支管网铺设正在进行，个别据点已投入运用.飘峰山引水工程已完成规划设计,IS家山河道;铤正在规划设计中.(4)农电改造工作.6个村完成了衣电改造，板仓小镇用电安排已报市电业局,11万伏安变电站已初步纳入十二五发展安排.第3篇：乡镇绩效臂理自评汇报乡馍绩效管理自评汇报年，我销绩效菅理工作在区政府的正确领导下，始终坚持以科学发展观为指导，把绩效静理工作作为检验我服务发展、服务基层.服务群众的主要标尺,作为建设高效政府的重要载体，加强领导,强化措施,落实责任，扎实推动

19、，确保绩效管理工作取得实效.现将我镇年绩效管理工作自评如下：一、开展绩效管理工作的基本状况(-力D组织领导.为保证绩效皿工作的顺当开展翔破立了绩效管理工作领导小组，由镇长任组长，纪委书记、常务副镇长任副组长，同时抽调了各部门的人员，设立了镇绩效办，详细负责绩效管理工作.(二)强化工作措施.为陶保该项工作取得实效，我镇高度无视,把这项工作作为转变政府职能、弘扬求真务实精神、落实科学发展观和建设对人民负责政府的主要内容，仔细抓好绩效管理工作的落实.一是制定工作方案.全区绩效管理工作会议之后我镇即召开绩效纹理工作会议，仔细传达全区绩效管理工作会议精神，紧密结合工作旃,制定了绩效管理工作方案,为了使管

20、理方案更具科学性、操作性，我镇实行自上而下、自下而上的方法，对管理方案进行全面分析、探讨，仔细听取看法，最终由馍绩效办综合各方面的看法对方案进行修改、完善,报区绩效管理办.二是开展宣扬发动.为了统一思想，提高相识，我镇仔细组织学习全区绩效管理工作会议及有关文件精神，深刻理解开展绩效管理工作的更要意义.馍党政联席专题探讨了绩效管理工作，党政主要领导亲密关注并常常过问绩效管理工作，特地就绩效管理工作提出要求，明确开展绩效管理的指导思想.组织领导、目标任务、管理范围、管理内容、管理方法和工作步骤，要求全镇干部增加责任感和紧迫感，争创一流业绩、供应一潮艮务、建设一流队伍，做到思想到位、组织到位、措施到

21、位、工作到位，把绩效管理的各项任务落到实处,通过宣扬发动，在全携上下形成了抓好绩效管理工作的思想共识，为做好绩效管理工作打下了良好的思想基础.三是建立工作制度.建立了绩效管理工作贡任制度,由分管领导审核把关，部门负责人详细负责；建立了阶段上报制度，由责任部门对所负竞的指标完成状况进行阶段性的数据采集统计.进度状态分忻，提出看法建议，井汇兑上报馍绩效办;建立了贡任追究制度，实行有措无为问货制，对工作不仔细负责，出现严竣失误，以及弄虚作假等现象予以通报指费或效能告诫二绩效管理各项目标的实现状况今年以来，在区委、区政府的坚毅领导下，摘党委、政府深化学习实践科学发展观，仔细贯彻市委,四用发展要求，素紧

22、围绕区委、区政府建设港口城市中心城区的战略部署，抢抓机遇，奋力先行，有效运作，主动作为，全馍经济快速健康发展，社会事业同步推动，风正气顶，人和业兴的良好局面进一步形成.(一)凝心聚力，提升发展(二)项目带动,支谭发展坚持把项目工作作为支撑发展的抓手和教体进一步强化项目带动意识强化项目工作责任，强化目服务措施，有力地促进了项目的落地.建成.投产.全年共组织实施项目50个，其中更点项目7,投资超千万元以上项目6个.重点基础设施项目加快推动，福厦铁路段进展顺当，滨海大道段、福泉高速马路拓宽工程段前期工作主动推动.大力支持协调1.ngsookv输出妓路、中石化输油管道等项目建设，工程HS当推动，实现提

23、前完工交付运用,持续抓好社会公益性项目建设，占地5.7亩的敬老院.综合文化站完成主体工程，村村通平安饮水工程有序推动.太湖工业园区建设进度加快,基础设施建设取得新成效，二期排涝工程完工投入运用,供水工程开工建设，路灯、道路等配套设施初步完善.新增入园企业7家,入驻企业Ia至28家,其中有11家企业投产达产,园区全年实现工业总产值5.3亿元，完成固定资产投资4.15亿元，园区的产业集聚、企业集聚效应起先凸现.以太湖工业园区为平台，加大投资推介力度，想方设法引进大项目、好项目，先后参加项目推介活动8场，共洽谈项目6个，其中合同项目1个，增资扩股项目1个，意向项目4个.(=)关注民生，共享发展(四)

24、统筹兼顾，协调发展坚持以发展为第一要务，以稳定为第一责任，全力抓发展.保增定、促和因加大治安防控力度，人防.技防网络进一步健全，治安视频监控系统覆盖面逐步犷大.突出抓好以信访工作为重点的安定稳定工作，仔细开展区委书记,大接访,活动，落实,六定五包工作责任制，一些困难的信访积案逐步琮步化解,特殊是解决了3个信访老户问题，削减了信访突出问题的发生,确保了奥运期间辖区内的社会稳定.社区矫正试点工伸1.M动.多元化调解连接工作取得新进展，应急处置实力不断提高，胜利H上解突发事务8起，最大限度地削减了群体性事务的发生,受到区委、区政府的充分确定,坚固例立平安发展理念,强化平安监督和责任追究制度，全面排亘

25、和消退各类平安事故防患,平安生产形势平哙没有发生出特大平安事故.不断提高防灾减灾实力，有效防抗台风等各种自然灾难，森林防火连续三年实现零报告，人民群众生命和财产平安得到切实爱护.计生工作在难中提升，干部、群众的计生观念明显转变，基础性工作明显规范.环境爱护不断加强,完成水源爱护区整治规划编制工作，垃圾无害化处雌90%,环境质量保持良好，没有发生环境破坏案件.规范土地管理工作，落实耕地爱护目标贡任制，开展土地,双注整治，沧建乱建歪风得到有力泡制.仔细开展国防教化和民兵预备役工作，全面完成征兵任务.人口抽样酒色圆满完成，经济告查工作清仓阶段顿当完成.荣获全国其次次农业自合先进集体称号,成立摘政协委

26、员联络组，不断完善统战网络.完成省级先进综合档案室创建,侨务、地方志、保啰等工作独步推动.老区.妇女儿S1.老龄、残联等工作取得新成果.（五）加强建设，保障发展经济是中心，党建是保障.面对今年严蜘）发展形势、发展压力，镇党委.政府接臂把党的建设切实抓紧、仔细做好,为经济发展供应更强有力的保血仔细开展,学习实践科学发展观，奋力实现港城两个先行,主题教化，把胡锦涛总书记在抗震救灾先进基层党组织彳眈秀共产党员代表座谈会上的重要讲话精神、市委,四用发展和,党建四要作为学教活动的重要内容，统一思想，推动工作.主动培育下尾44党委,四培双带典型，以点带面，提升,三级联创,工作水平.扎实抓好非公企业党建工作

27、，实现规摸以上非公企业党组织,全组建*全覆盖.提向50以上党龄困难党员定额补助标准建立残疾人困难党员定期忸扶机制和衣村党员小额企业贷款实点制度.主动发动干部群众支持四J1.1.抗震救灾全馍1241名党员自愿交纳,特别党赛,43.3万元馍党委、政府全面加强自身建设，班子成员独全大局,团结奋进，全镇干官隰发展、议发展.促发展的定国深母,坚持依法办事、依法行政，自觉接受各方面的监誉.深化开展党风廉政建设和反腐败工作，切实抓紧抓实效能建设，促进行风政风根本好转.规危村级集体,三资,管理，仔细做好事务公开，开通馍政府门户网站，树立推动工作，为民负责,公正廉洁的形象.但是泾济社会发展中还面临不少困雉和问题

28、,主要是：经济怠量演是工业总量仍旧偏小，缺乏带动全镇发展的大项目，发展后劲有待提升；经济结构不够优化，第三产业发展滞后；农业基就设施匕困薄弱，农夫持续增收难度阑大；土地征用、拆迁安SK等方面的困难较多；平安生产仍旧存在等弱环节；农村生活环境还匕图嗟；干部的教化、管理、监将有待加强，一些干部的贡任心不强，工作作风飘出现象仍旧存在，等等.对于这些问题，我。谣高度电视，制定切实可行的方法，在今后的工作中仔细加以解决.第4篇：乡镇绩效考核工作总结为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的主动性、主动性和创建性，提高办事效率和行政管理水平,依据中华人民共和国公务员法、中组部.人事部公务员考核规

29、定（试行）（中组发XX2号）和G新平县机关工作人员绩效考核方法（试行）（新发（XX）24号）文件精神，乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：一、开展绩效考核的基本优兄（一）开展前期调研为确保绩效考核工作的顺当实施，XX年8月至11月，乡党委、政府组织相关人员深化站所、村组开展调研，就考核对考核内容、考核方式方法进行具体调亘了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础.（二）成立领导小组为加酗S效考核工作的组织领导，XX年11月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的

30、领导小组，并设立领导小组办公交在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负费处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺当推动.（三）制定考核方案在仔细调研的基拙上，乡党委、玫府明确岗位安扫厢岗位职责,细化岗位指标，XX年12月10日刚好召开动员大会，全面郃署绩效改革目的、意义和改革对余、改革内容.XX年12月15日制定了乡绩效改革实施方案（探讨稿），12月15日至20日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求看法和建议，仔细借饕和接受群众和职工所提的看法和建议，最终经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自XX年1月I日起实施.“乡绩效考核方案明通规定：考核范围和对象为政府

31、机关工作人员和缪公管理人员（共26人），不含乡党委、人大、政附主要领导；事业单位人员西不列入考核范围.考核货金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员（乡党委、人大、政府主要领导除外）在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金；考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核（加分另计），按岗位职责划分为公共职责和详细浏位职责,并结合出勤和较导交办的工作完成状况，由乡考核组负责组织考核.兑新,考核分每分值为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金.（四）全面组织实旅XX年1月起，乡党委.政府根据职工通过的”乡绩效考核方案，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名

32、、组织考察、群众评议的方式来璃定各自的岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，实行竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织探讨确定，对个别的窗位实现轮窗沟通任职，全乡16个股级同位全部调整充溢了人员，做到人人有南位.人人有职责.二、XX年一季度绩效考核工资安排状况XX年4月1日至5日，乡领导小组比解实施方案逐人逐条进行了松含考核，并根据考核分绩效工资，一季度共兑现绩效工资值计日出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局24XX元，平均人均兑现1500元，最高绩效工资1700元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要缘由是一季度许多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大.三.绩效考核中存在的问题和不

33、足一是考核指标难于细化量化，特殊是工考妇等群团组织突出；二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满意不了岗位的职责要求；三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有看法.四、下一步工作准备和看法建议一是完善绩效考核工作日常监督检亘;二是全面细化、量化指标,依据指标定分值、定工资；三是加强痕迹管理.建议：一是县直部门对应乡摘的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡演干脆来执行考核；二是县委、县人民政府舱拿出肯定的考核靠奖资金，加大嘉奖的力度.第5篇：某乡携绩效考核试点状况汇报XX乡镇绩效考核试点状况i匚报根永!县委组织部的要求，我演围绕全省组织部长会议和全省公务员管理工作会议蒋

34、神，在全镇范困内开展了干部绩效考核试点工作，现将我镇试点状疣匚报如下：一、基本状况瞬共有行改编干部XX人,耳业编干部XX人，高校生,俏人，集体干部XX人.二、主要做法瞬多次召开党政联席会,集思广益，研讨制定了马阱5干部绩效考核（试点）方案3,考核内容包括中心工作（XX分）、业务工作（XX分）和包村工作（XX分）三部分，每一部分都拟定了县体的评分细则.其中将业务工作得分与上级部门考E名相结合，另外还增加了各项工作总体排名进位明显的加分项，创新设置了加权计分法，对于个人的多项业务工作，一项工作平均加权10%.考核焉奖单列另支，不与其他袈奖混消.螯个考核，力求WJSIJ细化、化精准，尽量避开人情操控

35、，确保各项工作全面提高.三、考核效果去年我tar格根据考核方案来计管得分,考核结果最高分为XX分，悬低分为XX分。通过考核，一是音造了主动向上的深厚雏，大大拉开了干好干坏之间的差距，领导干部创业干骊5神明显提升二是业务实力明显提升，基桃业务工作方面，都能够根据上级部门的部署，在规定时间内完成任务停点项目工作方面，基本达成项目落户“零障碍”，获得县级领导以及施工部门的通定；包村工作方面，实行馍领导包村、填干部包组、村干部包户的网格化管理，全年共解决冲突XX余件，无一例越级上访事务发生；三是进一步提升了集体荣誉感，增加了大局意识.四*看;去建议一是要加大对绩效考核的古场力度.提高领导干部对绩效考核

36、的正确相识，把领导干部的思想和精力凝合到全镇的经济建设上来，力促广阔干部主动深化基层察民情、听民声、知民意、解民忧,曝民,使绩效考核发挥更大的作用和威力.二是要进一步强化考核结果的运用.绩效考核的结果要充分运用好，否则会简单成为一纸空文，要将考核结果与村干部工资待遇相结合，要将实行考核结果与干部任用相结合，对考核的结果要记录档案,作为干部任用的更要依据.第6篇：绩效考核工作汇报长沙市水利水电勘测设计院2024年绩效考核工作汇报2024年，我院在市水务局党委的正嘀领导下，通过全体干职工的共同努力，坚持以科学发展观为统领，实行党的十七大精神，仔细组织实施十一五”发展规划，较好地完成了年度的各项工作

37、及任务.现将2024年绩效考核详细工作状况汇报如下：依据局长水发202445号关于印发长沙市水利局系统2024年度绩效考核管理方法的通知,我院刚好制定了长沙市水利水电勘测设计院2024年度绩效考核实施细则，并将绩效考的甥目扁溯到人.一*超额!完成局下达的创收任务.局要求我院年度内完成创收任务1500万元，2024年在局党组的正确领导下,经过我院全体职工的共同努力，超颔完成了年初制定的工作目标，实现创收2000万元.二、逐步建立了适应市场竞争须要的制度体系.2024年,我院对全院机构设置进行了合理的支配与配费,形成了四部六室的格局,无规则，不成方E1.2024年为了进规范省理，整顿秩序，我院制定

38、和修订了多项规章制度,如临聘人员离职规定、部室职责、麻聘人员聘请规定、设计工作管理制度、人力资源管理制度、行政工作笆理制度、合同管理制度、财务竺理制度和技术质Ji管理1责任细则等.我院还进一步完善了考勘制度以及文件档案和车辆的管理，逐步建立了适应市场竞争须要的制度体系.去年S月份我皖顿当拿到了新版设计资质证书，设计换证的胜利，为我院以后一段时期的发展，创建了一个基本的条件.2024年我院还取得了工程询问丙级资质和水资源论证乙级资质证书，为我院拓展业务面货定了坚实的草批.三、抓好质量管理，设计成果合格率达IO0%.2024年我院生产技术部接收分发任务总计119项，其中审杳项目44项，设计项目74

39、项，勘察涎量项目1项.全院目匍一战设计人员共27人，人均参加项目10余项，基本做到每人都有项目参加且大部分设计人员任务量呈饱和状态.为了把握设计进度和规范设计工作小放子了解设计人员工作状况，院里原则上每月底定期进彳通计进度工作汇报，依据状况刚好进彳亍设计调度.为了保证我院的设计成果做到技术先进、经济合理.平安好用和质量优良的要求，院里明确规定对每个项目在正式评审前先进行院内部评审，h翁玉要的项目还要召开专家询问会.只有经过院内部评审并修改后的成果方可进行正式评审.通过严格落实这些内审制度，极大地提升了我院设计人员业务实力和保证了我院设计成果的质量.四.仔细做好了监理公司改制的各项工作.为落实清

40、理整顿规范中介机构办公交有关文件精神和长水（2024）84号文件关于监理公司进行改制的要求，我院主动协作已向局里报送了监理公司改制的报告，等局里批复后再进行实地.五、努力完成局里交办的其他各项工作.在仔细完成好专业技术工作的同时，对局里交办的其他工作也是不折不扣的完成，一是主动派人参与局里支配的各项检亘监营工作，二是举全院之力投入到今年防汛抗灾工作之中，三是全力协作局办公交及相关处空办的行关会务和相关接待工作.总之,2024年，我院在市水务局党委的正确领导下，工作取得了肯定的成果，但与组织的要求相比还有差距.在新的一年，我们肯定以党的十七届五中全会精神为指导，以“两型社会”建设为契机，以民生水

41、务为切入点和落脚点，深化实行科学发展观，主动践行可持续发展治水思路，团结广闾干部职工，解放思想,开拓进取，勘奋工作，努力争取全院各项工作再上新台阶.长沙市水利水电勘测设计院2024年1月7日第7篇：绩效考核工作汇报凝心聚力、后发赶超全力推动XXXX跨越式发展彳昧治久安-xxxx2024年工作汇报2024年，xxxx乡深化实行州党委、县委十一届九次全委（犷大）会议精神，坚决不移帔施“四项富民产业“，全力以赴做好抗震救灾工作.团结和带领全乡党员干爵口农牧民群众，解放思想.坚决信念，丰戌工作、排难而进，画满完成了今年各项目标任务.2024年预料农牧业总产值达到8778.S万元，较上年增长20%r年末

42、牲畜存栏7.49万头（只），衣牧民人均收入预料出U8439元，较上年增加1674元，乡党委被命名为自治区级先进基层党组织.四项富民产业稔步推动，经济实力逐步培加一一亩牧养殖糖步发展整合惠农项目资金集中安置牧民60户帝键村级综合服务室1座、防疫室2座，开设固定+流浮配种站5个，完成黄牛改良1937头，接羔育幼47850（头）只，完成三苗注射100%,产地检疫19000只；新增百头优质奶牛村】个，10头良种牛养殖大户10户，规模家禽养殖户3户；清理超载牲畜1500头（只），解决草场纠纷45起；整体搬迁禁牧区牧民57户，实施禁牧5.8万亩，围栏草原平衡区10公里，毒害草防除1.1.万亩；转移灾区牧民

43、75户，牲畜5200头（只），发放救灾饲草料50吨，觌冬煤10吨；新建牧侨2座,新修牧道9公里.奋牧业实现人均创收2757元，较上年增加760元.-农业产业势头良好：落实千元田5102亩，落实二千元田3065亩，万元田100S亩，18座空闲大棚转型发展设施林果业；购置大中型拖拉机22台，配套农具14架；新增专业合作社2个，创建农业科技示范点5个，完成冬播19349亩，推广良种面积8000亩；新培庭院经济示范户230P.种植业上实现人均创收2313元，皎上年增加280元.-林果基地不断加强：全力打造万亩林果基地,以树上干杏为主的特色林果业基地初见成效.林业进好地8279.8亩，义务植闲29万株，

44、四旁植恻8万株，补植补栽2500亩，迹地更新13.6亩，病虫害检测面积38000亩，的木涂白10万株，林木成活率达到80%以上；秋季整地、造林2300亩；兑现特色林果补贴资金110万元，林业实现人均创收481元,较上年增加no元.劳务输出规模创收：举办烹饪、剌绣.裁剪、沼气等劳务技能培训4期65天，定向培训农牧民823人（次）：新增劳务绩出基地3个、经纪人3名,组织培训经纪人9名；全年组织劳务输出2868人次，实现劳务创收1699万元，劳务输出人均收入1406元,较上年增加490元.乡镇企业效益显著：1-10月乡镇企业累计完成总产值11325万元，音业性收入10325万元，实现利润442万元，

45、劳动者酬劳完成30万元设施基批更加坚实，新衣村建设步伐加快一-基础设施不断加强：落实资金130万元，开工建设XXX村2个谖疆基层阵地；落实资金213万元，开工建设1600平方米乡卫生院门诊大楼；落实资金203万元,新建1900平方米幼儿园2所；落实烫金45万元，完成320平方米财政8赁为大厅建设；落实资金171万元，完成防渗案及配套建设9.5公里；定居兴牧小区安装路灯43盏,通村;由路路星丽垫6公里，沙石化居民点巷道5公里，沙石化条田路12公里.一一衣田水利建设Dnt夬推动：完成防渗支斗柒9.5公里，沙石化条田路7.4公里，渠系配套汤桥15座，闸门82座，防洪坝1公里，自来水入户32户.一一富

46、民安居工程全部谖工：有效整合富民安居、危房改造、牧民定居项目资金,完成富民安居房252座，完成年度任务的109%.社会事业全面推动，民生得到进一步改善一一宣扬思想.精神文明建设取得新侬：大力弘扬以建设和谐新疆和新疆精神”为主要内容的理念教化，开展面对面宣讲22场（次）,入户宣讲3600人次，编发各类简报、报道196期,创建十星级文明户125户，诚信示范店3个，环境美丽一条街26条，申报自治区级文明单位2个，州圾文明单位3个，创建县级民族团结模范单位2个，模范村9个.一一教化事业不断发展：落实资金203万元，新建19平方米集致室.晨检室、活动室、配铁室、食堂等一体的高标;隹幼J1.S2所,落实资

47、金19.2万元,硬化如施场地2400平方米；巩固两基”成果，义务教化阶段适龄儿藏入学率达到100%.一一扶贫开发力度加大：举办贫困人口好用技术培训的2期398人（次），劳务转移500人（次），完成费困户安居房建设136户；为168户费困户发放生产母羊400只、鸡苗6540只,帮扶现金2万元敖助贫困高校生22名协调对口帮扶单位解决了2个更点村“七通”-A有八能”缺项I卜项.当年实现脱贫S7户223人.-人口计生工作H实推动：完成各种免费手术2374列，9个村达到优质服务村、村民自治村、“知情选择村标准；为领取光荣证”的575户计生户发放嘉奖金152.9万元,为领取“独生证”的179户计生户发放嘉

48、奖金38.4万元;创建计生文化大院1个少生快ST示范街1条,书写永久性标语70条大型吉汤牌15个.全年诞生人口206人人口诞生率为1S%。,自然增长率为16.9.一-卫生事业健康发展新型合作医疗濯盖98%以上;0-5岁儿6很触丸覆盖率达到100%;3岁以下960名儿童和248名孕产妇得到免费保健，357名高血压、融尿病、精神病患者得到免赛体检,446名60岁以上的老人得到免费健康体检；9个村聘用专职环卫清洁人员谪理“卫生死角”99处,清除路边相冽4座，拉运垃圾8吨；红十字工作加步创新,组建志愿者服务队2个，人数达到40人.一-科技科普全面普及：落实科技经费8700元，痂建科技示范基地1个，举办科普讲座5次，办科技专栏10期，组织科技巴扎5次，发放科普材料4910份,培训成牧民1300人（次），选派科技特派员4名,建立科技特派员工作站1个，更好地促进了农村经济的发展.-文化体白主动推动：为9个村配备图书2000册，新增农家书屋4个；全年开展大型文体活动8、次,阿克塔斯文