2024年乡镇财务工作计划(共13篇).docx
《2024年乡镇财务工作计划(共13篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年乡镇财务工作计划(共13篇).docx(32页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、2024年乡镇财务工作计划(共13篇)第1篇:财务工作安排2024年度财务工作安排一、树立正确服务思想:依据我学区的详细状况,严格执行财务法律法规,加强财务管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理运用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学供应良好的物质保障.2024年度财务工作安排.二、仔细抓好常规工作:财务笆理力求科学化,核算规范化,芨用限制合理化,强化监色度,细化工作,低调做人,高调做事.切实体现财务管理的作用.使得财务运作趋于更合理化、键康化,更能符合公司发展的步伐.1,建立键全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作.钻购物刚好上怅,做
2、到帐帐相符,裱实相符,年终仔细完成清产核资工作.2,围绕规划,集中运用资金,打造造亮点学校,使其达到普九标准.3、主动参与财会接若教化的培训工作,琅商业务水平,做好财务年审、换证工作.4.做好寄宿生生活补助的发放和减免赦科书费的工作,工作安排2024年度财务工作安排.5、加强过程管理,W蝌统计教化经狡运用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向学区校长汇报,为领导合理运用资金供应依据.年底向职工汇报资金运用状况,加强财务工作WwW.xiexiebang.Com监督.6、结合实际状况,制定合理可行的五年发展规划,使学校的发展有琏可循.避开至复投资.7、精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行.全面
3、做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据.三.抓住市点力求创新:1.虚心听取建议,提高各校后勤人员的服务意识和服务质量.2.结合新的办学标准,提高各学校后勤管理水平.3、抓好队伍建设,提高业务累养,为各项工作)开展供应牢靠保障.4.组织后勤人员学习文化学问,丰富头脑;创建机会,走入课堂,了解现代教化教学,更快地提高服务水平和服务技能.四、其他工作:1、完成各项临时性和安排外工作.2、协作学校摘好人防、技防.物防工作.3、协作学校搞好学生的教化工作.五、主要活动支配二月1 .完成2024年经费预算编制2 .检亘开学状况3,制定财务工作安排.三月1、协作物价局做好收春检资2、春季义务教化免
4、费教科书统计上报3 .建立学校财会人员档案4、固定资产检亘四月1.寄宿生受舌补助发放2、学习财务管理方法1.校舍平安检瓷2、主动参与报账员培训六月1.建立健全学校固定资产管理制度2、账外欠胡青查统计七月1,主动参与报账员培训g1,听取各校校长报账员对财务工作看法、建议九月1 .寄宿生生舌补助发放2,秋季义务教化免费教科书统计上报十月1.安排取暖费2、协作敦化局做好义务教化经费执行状况的检盒十一月2 .主动参与报账员培训2、固定资产检亘十二月1.编制财务决算年报3 .财务工作忌结4 .账外欠款清亘统计以上是我校2024年,全年财务工作安排及玉点.我们将严格根据安排一步TiP印扎实的完成本年度的各
5、项任务.请校领导监督指导.第2篇:财务工作安推2024年财务工作安排2024年在一如既往地做好日常财务核其工作,加强财务管理、推动规范管理彳山口强财务学问学习故化,做到财务工作长安排,短支配.使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订2024年公司财务工作安排:一、参与财务人员接着敦化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化二、加强规范现金管理,做好日常核克1 .依据新的制度与隹则结合实际状况,进行业务核算.微好财务工作.2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3.做好正常出纳核算工作.根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费
6、发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证.加强各种费用开支的核算.忖财进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票.4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,耒公办事,做出表率.5.完成领导IS时交办的其他工作.三、个人见意措施要求财务管理科学化,核筒规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用.使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐.总之在新的一年里,我会借改革契机,接者加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排以最大限度地报务于公司.为我公司的玲
7、融发展而做出更大的贡献.第3篇:财务工作安排2024年一整年的熬雄.让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者.2024年里,我将接若我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教化.使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化制度化的良好环境中更好地发挥作用.以下是我就财务人员工作安排的具体内容.2024年工作安排中我共拟定了三方面的内容:第一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是12年U月底,接若教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:12年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部12年的工作将一切围绕这次改革绽
8、开工作,由唯生要的是这次改革对企业财务人员展出了更高的要求.首先参与财务人员接着敦化,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和硒.全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行怅务处理和财务相关报表、表格的编制.参与接着教化后,汇报学习状况报告.其次、加强规颓金治理,做好日常核管1 .依据新的制度与准则结合朝状况,进行业务核算,做好财务工作.2、做好本职工作的同时,皿好同其他部门的协调关系.3、做好正港出纳核管工作,根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证,加强各种费用开支的核费.因W子进行已怅,编制出纳日报明细表
9、,;的工作,切实体现财务管理的作用.使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐.总之在新的一年里,我会借改革契机,接者加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司.为我公司的稳健发展而做出更大的贡献财务部作为公司的核心部门之一,肩负若对成本的安排限制.各部门的费用支出、以及对梢售工作安播的协作与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务郃各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物费的平安;服务于公司于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场.增收节支,从而谋取利河最大化以最优的人力配置谋取最大的经济效益.一、接若
10、开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险.在去年会计工作规能管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作提高会计核算管理水平,防走和化解操作风险.详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量计籁机管理;联行结算菅理;会计档案卷理;信用社网点管理及其它;会计经营管理.特殊是会计档案管理历年来有所欠缺每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理须要进一步规范.二、接者抓好i三收、节支,进一步提升增盈创利水平.紧靠抓住增收、节支两个环节,夕加收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润XXX万元,确保社社盈余彳传项票据兑付全县信用社港产利润率
11、逐年上升的目标.针对目标,制定出台xx县农村信用社2024年增盈包刷实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配.夕脚信贷筋量管理,主动盘活存量优化增量,拓宽培收渠道,想方去应收尽收.内抓财务管理,幽喀宫成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前限下,压缩公费用,瑜保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标.详细抓好五项操作:一是财务开支柴作:对营业费用实行费用额和费用率限制.严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内.二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经整,养老保险,待业保
12、险金等按比例精确计提.对款待费、宣扬费等要在规定比例应内节约运用.三是预筒操作:对培训费.会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出.四是包干操作:对差旅费、郃电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法无正值理由超出包干限额的社员超额部分扣诚个人费用.五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支.举荐同主题文章相关于:2024年财务工作安排范文3篇第5篇:财务工作安排XXXX地产开发有限公司2024年财务工作安排一、指导思想:1.完善内部管理制度,加强制度约束力度.2 .政
13、令畅通,上通下达,提高执行力3 .爱浏敬业,办/高效,运作协谓,行为规范4 .立足基5虹作,创新工作思揩5 .强化培训工作,提高人员累养,追求工作质量6 .实施优胜劣汰,增加驱动因素二、工作安排1 .是要建立彳唯全各项管理基础工作制度,促进企业修理整体水平提高.依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岛位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则.这样,每个向位的每个责任者对各自担当的财务管理基出工作都清晰,要求人人遵守.通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平.2、推行财物笠管理,建立集团公司全面预管管理噗式开展预算管理是集团化发展
14、一项自在必行的工作.虽然我们处于起步阶段,但必需去尝试,去总结,去学习,去进步.摸若石头也要过这条河,从好用到精细化按部痫.只有有了预管管理,才能让公司高层对资金管控心中有数,运筹帷程.2024年对主要部门实行预算编制和指标分解落实,据以进行执行、限制、调整,进行预算分析,总结阅历,完善措施.为实行集团全面预箕管理模式奠定基础3.规范日常核算管理根抉:会计制度、会计基础规范和公司的财务管理制度要求,建立会计帐后,正确运用会计科目,进行张野处理.4、实行会计电算化,适应集团发展目前我运行的金蝶网络版有许多制约发展的问题,下一步是升级换代,2024年要解决瓶颈礴5、加强财务分析,刚好反馁信息财务分
15、析是评价企业经营业绩及财务状况的市要依据,让企业内部高层人员醐子发觉企业存在的问题,进而实行对应措施,改善其经宫管理模式,提高经济效益.2024年要加大分析反饯力度.除个别共性指标必需明示外,不做固定格式限制,彰显特性发挥.年底要对分析的质出和价值进行评上“口嘉奖.6.加强财务审计,实施财务监窗2024年要加大审计监督力度,主要是对规范化运作进行指导建议,对违纪问题进行亘处,对工作业绩进行考核.审计分日常审计和专项审计.须要强调的是市计结论一旦生成,公司必需做出回应,以保证审计工作的肃穆性.7、强化培训工作,俎高人员素养加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,通过培训树立
16、员工爱司敬业,遵纪遵守法律,敢为人先的创统神彳能高自我爱护意识.不断提高办理业务的质量和效率,激活员工工作热忱,提高工作效率.培训要力行层次高不走过场,却是有实效.8.强化税收筹划,回避税务风给由财务总监协同税务顾问,依据税收动态,筹划税收方案,指导各分公司实施,达到合理避布诞迟缴纳.回浏税务潜在风险.9、加强人员聘请,储蓄后备人才公司财务总监,负责人才引进,网用,符合条件的竞聆上岗工作.同时也是为公司恃续发展积苗后备力气.10.引入竞争机制,实行优胜劣汰鉴于公司目前状况和人才不断引入,须要建立一项机制,搭建一个平台,公开、公允、公正竞争.因材制宜,不拘一格以适应公司快速发展的人才需求.I1.
17、加强资金调控,削减资金闲置2024年要依据公司快速发展的要求,加强资金的调控力度,实行资金笑权管理,走收支两条线,就是俏售奥金统统上交集中管理,支出资金根匏预览或运用安排,在施事长和财务总监平衡审批后由集团财务中心划拨回去由项目按预算或安排用途运用,以提高资金运用效率,削减资金闲置,增加公司融资成本,提高公司经济效益.12 .t分调合作银行,做好按揭回款借助财务工作性质,主动协调合作很行,为按揭工作铺平道路,加快资金回笼速度,提高货币资金的时间价值和运用效率.13、做好融资基础工作依据公司发展需求,主动做好资金融资借贷的前期打算工作.力争做到有备无患.召之即来,来之能战,战之短.14 .完成其
18、他临时性任务以上安排制定,相应的制度也会在今后出台,使我们的各项工作有制度保酸.XX房地产开发有限公司财务管理中心2024-1-10第6篇:财务工作安推2024年度财务工作安排年度工作目标立足基础工作深化工作细微环节提高人员素养强化服务意识追求工作质量打造朝阳团队财笈中心紧素围绕集团公司的发展方向,以服多全集团为宗旨,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作.从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽港,不断提高财务管理水平和服务质量.为了更好的开展财务食理工作,科学、高效股多于企业生产.经营、管理,下面对2024年财务工作安排作如下支配:财务基设工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标
19、准.1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度.2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准.3.寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能.4、完善内部限制,不断亘找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题刚好上报总裁并对应完告相关制度.(二)、拟定财务人员配置及窗位职责1 .依据公司发展须要,拟定财管中心同位及尚位人员配置,制定同位职责.工作标准、考核制度.2 .根据规危.精细.科学的标准提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平.3 .以培训带动基址工作的落实,2024年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预料在7、8月份在网上迸行了
20、会讨人员的后续教化培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员相识到会计基址工作的田要性,能券更好地开展会计工作.(=)、会计核算管理1 .进一步规范会计科目运用,根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会讨科目的设置、运用.从而使会计科目更具有科学性、一样性.2 .理I页资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的平安性、合理性,避开在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必需填写资金.酱用支付单据,写明支付原由,并按程序限行完相关理签字手续,财管中心方可支付.对资金应按标准管理,做到有据可查,避开收付风险.货款结管方面,对商品结兑单据进行细致审俄3 .
21、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错.(2)2024年市点针对销售额、费用皎、利润额三项指标稻田进行分析,为公司经营决策供应依据,为公司的战珞调整供应参考.(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售供应决策依据.(4)通过高质的财务分析为企业将未经营发展和战略决策供应更要依据.4 .落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格建行会计档案的立卷、归档、保管、直阅和销毁等管理制度,并留意防火.防潮.防空等.二.财务管理工作(一)、强化财务监管职能1 .加强对存货的监管,存货是企业正
22、常运营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份段,存在品种繁多、梢售状况参差不齐的状况,为保证存贷信息的精确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽食,对有问底商品忖财发觉、刚好修促相关部门予以整改,井对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存贷周转率,削减存货风蛉.2、挖潜创新、开源节流.加强对市场精售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面主动将好的建议、看法上报总裁.(2)对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性,(3)加强债权债务管理工作,主动协作清欠部门对债权的清理工作,加速资金回战,缓解资金压力;科学合理运用负情经
23、营理念,维护公司形妥适时进行债务清理.3 .加强对人员调动和工作交接的监督,针对各廓位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱物、资料,井由主食领导监交,避开钱、物、资料损失及责任不演风险,(二)、加强平安管理,杜绝平安题患.平安是企业正常经营的前提和市要保蹿,平安工作应常抓不憎作为资金的管理部门进一步建立健全平安管理体系使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中.1.增加全员的平安防范意识,宣贯公司各项平安管理窗峻,主动参与公司举办的各类平安学问讲座娴熟驾驭平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生.2 .保证资金、系统.有价票据.印鉴、发票、网很电子钥
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 乡镇 财务 工作计划 13

链接地址:https://www.desk33.com/p-1555086.html