2024年医院后勤工作总结(精选19篇)-相依范文网.docx
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1、2024年医院后勤工作总结(精选19篇)相依范文网篇1:医院后E)工作总结XX年在劳碌和充溢中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务生、责任大,由于我正确理解统导的工作部若,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织防调实力,充分调动员工的工作主动性,较好地完成了全年分省和协管的工作任务.现简要回顾总结如下:一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平后勤笆理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监盲笆理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作.我主要负责的是办公用品仓库管量胜活后B!保障工作,能解惰安排问财地申购办公所需用品,做到不奢侈
2、,无过多存货等状况的发生,为各科室做好服务,能W财.保质保量送去各科室所需办公物品.月月疫点,对库内物品熟识、j三.办公仪器和日常生活方面出飒障和问题时能刚好处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行.在后勤工作中得到了同事的支持和棚乍.通过我们的努力协作,圆满地完成了XX年的后蜥口仓管工作.二、车辆笆理及维护今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,解除了公车私用等状况的发生.在车辆平安运行方面我师司机签了出车平安责任书,保证出车平安,遵守交通规则.在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正
3、常保养及修理,为我院工作的开展供应了较好的服务.三、做好全院卫生工作创建美丽环境做好平安保卫工作对两位卫生员进行深刻.人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训闾旨导.制定相关卫生责任制度,要求每天多转、格扫、刻擦,随时发觉问题刚好处理.福周一大扫,周周有楼资.对医院里的床单被器等医用品及员工的工作服做好例曲子、分类、干净的清洗.晾晒*发放等工作.对医院保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提示和常常检方.四、帮助办公,尽尽责在办公室主要是侨作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作.在院内协作开展丰富多彩的活动,
4、活跃员工文化生活,营造健康和谐的企业人文环境,推动企业文彳匕精明文明建议,展示我院主动向上的精神面貌.五、平面设计网络推广由于我学习过一些相关的学问技能,所以在单位哲缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业学问,专心把这方面工作做的更好.我信任经过我正功公室成员的共同努力学习,肯定会在这些方面有所进步彳侬出成果.六、加强市场宣扬力度与管理今年的广告吉场形式有多种,电台、报纸、电视.网络和地面营销.地面将销有体检、杂志、中圭历和下乡挂宣扬牌,体检主要是在3-8月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影晌,体检活动到9月份就暂停了.乡村挂宣扬牌,幅射面匕饭广,效果也不错,通过了解,有一
5、些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的.XX年共挂了1266块牌,我们在挂牌时考虑到患者的来源状况,对市区和四县分出了市恻区;我们在选择位置时尽量考虑到宣扬牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱沪工作,挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作.同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣扬工作,所到之处,都能使四周的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和古扬.XX年杂志印刷了三期,共8万本,XX年挂历共做3000本,依如:客户群的不同,都做到了有效的发放.新的一年里我为自己制定了新的目标,那
6、就是要不断学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要卷眼大局,若眼今后的发展.向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作闻历,共同进步,新的一年里,我会围围普医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好I办调.当好参谋、搞好服务,亲密协作,希望能圆满地完成了XX年的各项工作任务,为医院发展起到主动作用.篇2:医院后勤工作忌结后勤保蹿是医院工作的一个非常鲤环节,是一项困谁的系统工程,随若卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理
7、,是医院后勤保障的工作关槌.只有以人为本培自职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,捌立以病人为中心的服务意识,才能全面提高后勘服务水平,促进后勤与医疗同步发展.XX年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想相识和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热恻艮若于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设担设智的有效运转.并防作体检科完成各项体检工作,共计体检多人,实现了早发
8、觉.早干预,并为医猫济良性运转供应了坚毅的支撑.为了使患者就诊更加便利、使捷,上半年顺当切换了医院信息管理系究选送一名人员参与了电梯管理及电梯国机的培训浒取得.帮助院虢成上级分给我院的各项劳动任务.在平常的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、的叫随到、爱院如家,但也存在很多碱.如还没有完善我院后熨!在社会化8及若、量化坂务、人性化服务的详细方案及实施细则,以上就是那科半年年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力.在我科,还存在许多弱点和不足,比较明显的是:工作安排性和主动性不强,平常不够.这些都须要在以后的工作中加以改进.为此,翔斗将从以下几个方面做起一、更新观念,增加
9、创新意识,为我院的快速发展作出的努力.二、实施节锢减排的细则,阐氏运营成本,真正做到医院的绿色消费.三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步.后勤工作繁杂沉田,涉及面广,膨响范围大,但后勤工作又是必不行少而且至关重要的.但我信任,通过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上.为医院工作的开展增光添彩!篇3:医院后勤工作总结后勤保蹿是医院工作的一个非常田要环节,是一项困堆的系统工程,Kfi着卫生改革的不断深化,社会主义市场经浒的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务为我要为医潮艮务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保睁的工作关键.只有以人为本培育职工的主子
10、翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,捕立以病人为中心的服务意识,才能全面提高后勘服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在里,在院部的领导下,我主动主动的参与院里的政治思爆学习,业务学习和院、勺鹿)各项活动,井组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和服务技能,仔细完豳部下达的各项工作任务,热微K务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围若临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子.药存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、
11、电视架、检方床、诊疗床.医疗仪署车等,缝制了;手术衣、洗手衣.手术包布、破、祸、枕、单等床上用品,依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效,如:原偈炉房运行有XXXX,开水房XXXX,进行组合运行,设XXXX即可.洗衣房原有两人,实行下收.下送.在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不刚好修补,培加服务项目,病案人网-互联网最大员兼管物品帐目、票据的管理,祸沪管理人员莪物品发放、姆处系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖.供排水.电力等系统的修理、综
12、合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿.美化、议诊.吉扬.氧气、物品供应.设由安装修理,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任卷去落实各项工作的完成.并参加院忌伯班和院内感染工作.同时帮助院部完成我院康螭房改造工程、Ct室改造.门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主菅道的换静工作,后院平整场地建设,对口扶黄阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉扉木小学的建设等工作,帮助院砺上分给我院的各项劳动任务.在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨.加班加点、随叫昭M爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勋在社会化服务、量化服务
13、、人性做K务的详细方案及实施细则.在今后的工作中,还须要克8艮缺点,更新观念,增加创新意识,为我院的快速健康发展做出应有的努力.篇4:医院后勘工作总结20XX年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全,走向了完善.半年来,在院总经理及院领导干脆关怀下、帮助下,本者限势于临床一线,保障全院后勃服务的原则,我严格执行了总经理各项指示,在其位谋其职.一心一意谋工作,TI领落实岫着对工作的逐步熟识,在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发觉了一些问题,如由于历史缘由存在的多头管理的体制问的、没有责任到人的管理问题,为了更好的完成以后的工作,解决好工作中存在
14、的问题,先将半年工作及以后安排总结如下:一、整合资源,强化管理,高度重视消防平安工作自上司以来,译记平安第一,把消防工作放在首位,落实在日常的工作中.(一)4月份首先与各科室签定了平安消防责任书,强调责任到人.(二)严格执行,强调下班时要断水断气断电,防止事故发生(三)常常不定时的组织排亘各项制底的落实,清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲国物品.蔚通防火通道,消退平安附思.(四)对工作中发觉的问题刚好通知责令世期整改.二、强化队伍建设,产抓劳动纪律在日常的管理工作中,产抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉指责,刚好提出整改措施.(一)20XX年4月14日食堂由于人为的出现
15、脱节,针对问题做出如下调整:对当时管理人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200,并进行公示,通报全院,同时对个别员工进行了调整和调离.(二)对保安进行不I硼的培训I,利厢早上时间对制3三行思想敦化,特殊是结合社会稳定形势,要求对来往年辆*人员进行盘亘,特殊是夜魂更要加强,从而半年来未发生重大问乱(三)对食堂工作主动调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织动员,使每个员工都能在人员缺编的状况下,保证后勤工作正常有序的为临床一线派务.如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平均开展,下一步将加大力度,狠报服务意识,做好孕妇、病人餐,给出详细措腕方案,严格执彳亍食品卫生法,真IE达
16、到为临床一线服务,逐步建立健全规章制度,严格成本核算,听取员工看法,提高饭菜质量,努力为临床一线供应周到服务,为医院食堂效益打好基础,这是根本宗旨。三、完善基址建设,美化院容院貌由于历史的缘由建院至今以来我院的楼顶防水的失修,空调设备的失慑各部件包恬主机、主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都才能在不同程度损坏.失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示,努力做好各项工作,在其位谋其职,主动到现场开展工作,切实做到应尽的职费,做好T工作.(一)对楼层发觉的间的如灯管慢前灯、洁凤门把手脱落等不同程度的损坏及失灵,我们速到现场合看并马上组织修缮.应当该请示的马上请示,如自行车
17、概空调回水管被架,干脆影响到空谓的运转,我们立刻清示汇报,虽然高空作业,但在一天之中用最快时间处理好.(二)草坪是我院的一大亮点,我。闲用早上7:OO左右时间进行浇水、保养,在没有主管草坪的状况下保持茅坪美观青绿.(三)整治环境卫生,对院外垃圾进行每日检食,当日清理,将原来那脏舌医的环境彻底解决.(四)食堂作为医院的一大服务阿口,其整齐度、饭菜花样、品种口味、用餐环境干脆影响到段客和员工的心情,近日来我们沮织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除,并配备两个灭豌灯,基本营造了一徇好的环境.(五)自建院以来,医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修,多处漏水,造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑
18、,既不美观也影响各科室工作人员的心情,为处理这状况,我们在总经理的过问下,在近日起先了防水的全面工作.四、限制成本核算,提升服务水平(-为限制成本我们常常利用开会时机敦化员工加强员工的成本意识、发扬主子翁精神,从一点一滂体现爱院如家.在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施,主要强国保安工作,加强夜间巡察,对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现豺财处理,并不定时进彳按击检含,对存在的跑温滴漏等现象刚好1学理和汤混,使该方面问题得到了限制.从医院整体动身,利用季节改变调整喷泉、霓虹灯的开关时间,对食堂用餐人员多方面进行摸底调适,了解员工用餐口味,尽景避开不必要的奢侈;(二)虚心接受各科室监督,
19、为了更好的做好后勤保障工作,我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的看法和建议,更好完善后勤工作,使领导满足放心,员工安心舒心.五、常规工作中存在的一些问题(一)在食堂工作中,对去年各项合同签约今年要引起留意,需签约的敏前签约免了不必要给医院造成损失.(二)对涉及有关与我们医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等),都要值市处理,并刚好请示院领导,刚好答复.(三)关于后勤有极个别员工越级找领导,给医院造成了不良影响及经济损失,是一种无组织无纪律的现象,也存在领导的问题.由于工作过于细致,没有再正做好员工的思想工作,吃一军长一智,将深刻接受故训,便于以后更好
20、工作.(四)对楼层排查存在进房间少,细微环节间睡看不到的现象,要多找问题发觉问题,刚好发觉解决,胆子报告请示汇报.(五)对修理及整个后勤工作中员工的主动性还没有调动起来,今后要逐步加强.六、今后工作安排(一)在总经理的领导下,从严从实教化全体后勤工作人员坚固例立后坳工作为医疗三务的思想,蚓E服务看法.提高服务质量,开展后勤规范教化和培训,并相应制定出一套详细措施,提高后勤管理队伍的素养和水平.(二)我本人将不定时的每月到科室调直*了解临床一线需求,听取他们的建议.规范库房物资管理、供应;维护动力设备,保障水、电等的正常运用.对支配的工作必需亲自到现场竟看,有难度的要WJw做出方案探讨后执行,并
21、督促执行状况,通过不断总结阅历改进工作.(三)平安市于泰山,坚持平安第一,在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训.时时最好全院的平安保卫工作,发黜反平安条例的隐患就刚好向上级反映,并下达整改通知书,费令限期整改.教化保安加强巡察维护好来院的车辆,指引车辆停放有序,脯保T的正常工作秩序。定期组织修理人员坚持全院设备平安.强化爱岗敬业精神,力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍.(四)完善各项规套制度,特殊须要强化会建设,仔细切亍总经理指示,全部的规章制度关键要狠抓“常实”.常常组织有关后勤人员学习,对各种规章制度作为后勤全部工作人员学习的更要内容,逐步加强按赃制度执行的自觉
22、性,并时时监督.考核执行状况,奖优罚劣,对选购物资供应严格按院文件执行,对脱圈实际和难以执行的制度要随时汇报院领导,一边随时调整、修订.(五)培加成本意识和节约意识,打破“;雌成本技忽机梃高效益不市视”的思想,组织后勤强化管理,树立成本预算意识,通过按合理化的建议限制不必要的费用开支.后)物资的购进应由保管员和科空供应选购安排,报请总泾理批示后方可选购.明瑜选购权限,必需在保证质JB的前提下货比三家.建议成立领导小组和选购小组,对需选购的一切物显公开向供应商询价,并将报价填写在申购单上,以此证明询价工作完毕,再报请院价格管理主管审批后进行市场调亘,核实无误后下批价格单,将价格落到实处,得到最合
23、理的价格以降低后勤选购成本的解比,提高经济效益.(六)在日常管理中教化员工加强法制观念,对合同、t办议及涉及到有关政策和精神的法规仔细落实,要求克己奉公、廉洁自律,不得有任何假公济私甚至违法行为,不能因工作上的失误给医院造成不良影响#隔失,号召后勤工作人员捕立一盘琪”的思想,把这一整体工作做好,并作为每个人的业绩标准.篇5:医院后)工作总结后勤保蹿是医院工作的一个田要环节陋着卫生改革的不断深化社会主义市场经济的建立,后勋保隙工作,立足本职、变更观念意识,抓好以人为本的理念,是医院后勤保障的工作关犍.只有以人为本培有职工的主子翁意识,有效地发挥职攻主观俄动性.创建性,树立以病人为中心”的服务意识
24、,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在本年度里,在院郃的领导下,我主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习,各项活动,多次参与政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和服务技,仔细完成院部下达的各项工作任务,热懒艮务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,主动主动与蝴相关人员到各科室做好服务工作.在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫脑到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后岫在社会化服务、量化服务、人性做K务的详细方案及实施细则.以上就是理今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力.在我身上,还存在许多弱点和不足,
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