2024年医院后勤员工工作总结范文(合集15篇)-相依范文网.docx
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1、2024年医院后勤员工工作总结范文(合集15篇)-相依范文网篇1:医院后勤员工年度工作总结时间飞逝,20_年在繁忙和充溢中度过,一年来,总务的工作比较多、工作范囹广、任箝重由于大朝好地履行了职员发挥了各自的优点较好的完成了科主任布置的各项工作任务.后勃省理工作触及面广、杂,一年来总务科以。罹监普笆理,提升服务水平为指导,从多方面若手,努力做好后勘工作.一.政思想方面:仔细学习马列主义、伟人的思想、伟人的理论,和三个代表的重要思想,加强本身的思想和世界观的改造,使自己的思想处台跟上时代的步伐,加强本身的政治思想素养建设,仔细度彻拥沪中国我党的领导,拥护社会主义制度和党的各项方针政策,坚决贯锄单位
2、的各项规茸制度.二、工作上我主要负责的是仓管管理和后勤保障工作,能做到有安排W财地申购办公所需用品,做到不奢侈,无过量存货等状况的发生.为各科室做好服务,能刚好、保质保送往各科室所需办公物品.月月盘点,对库内物品熟习、清晰.在装备仪器方面出现故障和题目翻!)好处理,处理不了时请专业职员来处理,做三J不眺播正常工作的运行.我一年来在后勤工作中得到了同事的支持和协作.通过我们的努力侨作,美满地完成了的后勤和仓库保管工作.三、存在的主要问题:要进一步学习理论学问,进一步改进工作方法,进步工作效力,从而进步工作实力.在工作中当然器修美满完成领导交给的各项任务,但是在实际工作中我仍存在着许多不足,主要表
3、现在理论学习不够,思想熟识有待于进一步进步;工作阅历不足,在实际工作中不免有些弯路,工作效力需进一步进步.在今后的工作中,我将在科室领导和同事的帮助下接若加强学习,进一步进步思想意识和业务素养.同时在以后的工作中请领导和同事能第传授更多亲身阅历,进而谢开工作中的失误,进步工作效力.今后,我将在工作中坚守鬲位,兢兢业业,忸助领导弄好后勤工作.为单位建设尽到自己的气力.在新的一年里我为自己制定了新的目标,要向其他同事学习,扬长流短,相互交换好工作阅历,共同进步,更要围围若医院的中心工作,明逸个人职责做好本职工作,弄好调和、当好顾问、弄好服务,亲密协作,更好的完成20_年的各项工作任务.篇2:医院后
4、勤工作总结XX年在劳碌和充溢中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重.责任大,由于我正确理解触导的工作部罟,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调实力,充分调动员工的工作主动性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务,现筒要回段总结如下:一、抓好后助省理工作,大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作.我主要负责的是办公用瞄仓际管理和生活后勤保诲工作.能做到有安冒期股子地申购办公所需用品,做到不奢侈,无过多存货等状况的发生.为各科室做好服务,能忖财、保质保量
5、送去各科室所需办公物品.月月盘点,对库内物品熟识、清晰.办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行.在后勤工作中得到了同事的支持和忧作,通过我们的努力协作,圆满地完成了XX年的后8M11管工作.二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,隼辆用油方面也制定出相关监督流程,解除了公车私用等状况的发生.在车辆平安运行方面我C后司机签了出车平安责任书,保证出车平安,避守交通规则.在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,侬好车辆的正常保养及,多理,为我院工作的开展供应了蛟好的服务.三、
6、做好全院卫生工作创建美S0环境做好平安保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和丽口乍细货环节及责任的培训与指导.制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、刻擦,随时发觉问题刚好处理,每周一大扫,周周有检查.对医院里的床单被蜜等医用品及员工的工作服做好例妆子、分类、干净的清洗、琼晒.发放等工作.对医院保卫人员,进行了平安防卫.防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提示和常常检盒.四、帮助办公,尽尽责在办公室主要是侨作办公空主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作.在院内协作开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康和谐的企业人文环境,推动企
7、业文,N精明文明建议,展示我院主动向上的精神面貌.五、平面设计网络推广由于我学习过一些相关的学问技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业学问,专心把这方面工作做的更好,我信任经过我功公室成员的共同努力学习,肯定会在这些方面有所进步彳侬!出成果.六、加强市场宣扬力度与管理今年的广告宣扬形式有多种,电台、报纸、电视.网络和地面营销.地面苕销有体检、杂志、圭历和下乡挂宣扬牌.体检主要是在3-8月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了.乡村挂宣扬牌,福射面I:第广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的.XX年
8、共挂了1266块牌,我们在挂牌时考虑到患者的来源状况,对市区和四县分出了市恻区;我们在选择位置时尽量考虑到宣扬牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到冢家情愿让我院I樵并能做好爱沪工作,挂到高处易看到,不易破破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作.同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣扬工作,所到之处,都能使四周的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和吉扬.XX年杂志印刷了三期,共8万本,XX年挂历共做3000本,依据客户群的不同,都做到了有效的发放.新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接
9、新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小腿子,要着眼大局,若眼今后的发展.向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作闻历,共同进步.新的一年里,我会围困合医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好Mi周、当好参谋.搞好服务,亲密协作,希望能圆满地完成了XX年的各项工作任务,为医院发展起到主动作用.篇3:医院后勤工作总结后勤保障是医院工作的一个非常重要环节,是一项困难的系统工程,醺若卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保陷的工作关醛.只有以人为本培白职工M主
10、子翁意识,有效地发挥职项主观能动性、创建性,斑立以病人为中心的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后5D与医疗同步发展.XX年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想相识和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热惆艮务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤图瑞临床转的三!J.主动主动与翔斗相关人员到各科室做好服务工作.同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设将设电的有效运转.并防作体检科完成各项体检工作,共计体检多人,实现了早发觉、早干预,并为医院经济良性运转供应了坚毅的支撑.
11、为了使患者就诊更加便利、使捷,上半年喉当切换了医院信息管理系统.选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训浒取得.帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务.在平常的工作中,后勘人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后Jt1.在社会化服笠量化服务人性化服务的详细方案及实施细则,以上就是物斗半年年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力.在我科,还存在许多弱点和不足,比较明显的是:工作安排性和主动性不强,平常不够.这些都须要在以后的工作中加以改进.为此,我科将从以下几个方面做起一、更新观念,增加创新意识,为我院的快速发展作出的努力.实施节
12、能S3三朔则,阐氏运营成本.真正做到医院的绿色消电三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步.后勤工作繁杂沉田,涉及面广,影响范围大,但后勤工作又是必不行少而且至关重要的.但我信任,遹过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上.为医院工作的开展增光添彩!篇4:医院后勤工作总结后勤俣蹿是医院工作的一个非常田要环节,是一项困难的系统工程,Bfi着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务力我要为医潮艮努,抓好以人为本的匿理,是医院后勤保睁的工作关键.只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立以
13、病人为中心的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在里,在院部的领导下,我主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、勺助各项活动,并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤困着临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子.药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车.电视架、检造床、诊疗床.医疗仪SS车等,缝制了;
14、手术衣、洗手衣.手术包布、被、标枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效,如:原锅炉房运行有XXXX,开水房XXXX,进行组合运行,设XXXX即可.洗衣房原有两人,实行下收.下送.在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不刚好修补,培加服务项目,疹案人网-互联网地大员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员莪物品发放、姆区系统及机械等修理工作,门卫兼竺医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖.供排水.电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内
15、的绿、美化、议诊.宣扬、电气、物品供应.设备安装修理,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃.医疗质弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完阻并参加院总值班和院内感染工作.同时帮助院部完成我院感蜥房改造工程、Ct室改造.门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换笆工作,后院平整场地建设,对口扶药阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉扉木小学的建设等工作,帮助院部完上分给我院的各项劳动任务.在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多向Sfi,如还没有完善我院后It1.在社会化服务、量化服务、人性做K务的详细方案及实施细则.在
16、今后的工作中,还须要克0艮缺点,更新观念,增加创新意识,为我院的快速健线发展做出应有的努力.篇5:医院后助工作度结20XX年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全,走向了完善.半年来,在院总经理及院领导干关怀下、帮助下,本着服务于临床一线,保障全院后熨I服务的原则,我严格执行了总经理各项指示,在其位谋其职.一心一感谋工作,TI领落实岫番对工作的逐步熟识,在我枭到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发觉了一些问题,如由于历史缘由存在的多头管理的体制向的、没有责任到人的管理问题,为了更好的完成以后的工作,斛决好工作中存在的问剧,先格半年工作及以后安排总结如
17、下:一、整合资源,强化管理,高度重视消防平安工作自上司以来,译记平安第一,把消防工作放在首位,落实在日常的工作中.(一)4月份首先与各科室莅定了平安消防责任书,强调责任到人.(二)严格执行,强调下班时要断水断气断电,防止事故发生(三)常常不定时的姐物应各项制岐的落实,清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲国物品.疏通防火通道,消退平安脑患.(四)对工作中发觉的问题刚好通知责令限期整改二、强化队伍建设,严抓劳动纪律在日常的管理工作中,严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉指责,刚好提出整改措题.(一)20XX年4月14日食堂由于人为的酸出现脱节,针对问题做出如下谢整:对当时管理
18、人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200,并进行公示,通报全院.同时对个别员工进行了调整和调离.(二)对保安进行不I礴的培训,利厢早上时间对面逆行思想敦化,特殊是结合社会稳定形势,要求对来往年俩、人员进行盘亘,特殊是夜魂更要加强,从而半年来未发生重大I礴.(三)对食堂工作主动调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织动员,使每个员工都能在人员缺罪的状况下,保证后勤工作正常有序的为临床一线旅务.如现在食堂工作虽然人员累缺但各项工作仍正常平均开展.下一步将加大力度,狠旅服务意识,做好孕妇、病人餐,给出详细措施和方案,严格执行食品卫生法,真IE达到为临床一线服务,逐步建立健全规章制度,
19、严格成本核算,听取员工看法,提高饭菜质量,努力为瞄床一线供应周到服务,为医院食堂效益打好基础,这是根本宗旨.三、完善基址建设,美化院容院貌由于历史的缘由建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失啜各部件包括主机.主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都才能在不同程度损坏.失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示,努加8好各项工作,在其位谋其职,主动到现场开展工作,切实做到应尽的职责,做好T工作.(一)对楼层发觉的问题如灯管慢前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵,我们速到现场盒看并马上组织修缮.应当该请示的马上请示,如自行车概空调回水管被架,干脆影响到空调的运转
20、,我们立刻请示汇报,虽然高空作业,但在一天之中用最快时间处理好.(二)草坪是戏院的一大亮点,我fi闲用早上7:OO左右时间进行浇水.俣养,在没有主管草坪的状况下保持草坪美观青绿.(三)整治环境卫生,对院外垃圾进行每日检目,当日清理,将原来SB脏舌医的环境彻底解决.(四)食堂作为医院的一大服务鼠口,其整齐度、饭菜花样、品种口味、用餐环境干脆影响到映客和员工的心情,近日来我们姐织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除,并配备两个灭蝇灯,基本营造了一W好的环境.(五)自建院以来,医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修,多处漏水,造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑,既不美观也影响各科室工作人员的心
21、情,为处理这状况,我们在总经理的过问下,在近日起先了防水的全面工作.四、限制成本核算,提升服务水平(-为限制成本我们常常利用开会时机教化员工加强员工的成本意识、发扬主子翁精神,从一点一滴体现爱院如家.在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施,主要强调保安工作,加强夜间巡察,对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现建刚好处理,并不定时进行突击检含,对存在的跑温滴漏等现象刚好修理和绪混,使该方面问题得到了限制.从医院整体动身,利用季节改变调整喷泉、冕虹灯的开关时间,对食堂用铁人员多方面进行摸底调亘,了解员工用餐口味,尽量避开不必要的奢侈;(二)虚心接受各科室监督,为了更好的做好后酬釉工作,我作为主
22、管将备月不定时的到I1.s床一线征求护士长及员工对后勤各方面的看法和建议,更好完善后勤工作,使领导满足放心,员工安心舒心.五、常规工作中存在的一些问题(一)在食堂工作中,对去年各项合冏签约今年要引起留意,需签约的磁前签约免了不必要给医院造成损失.(二)对涉及有关与我们医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等),都要情市处理,并刚好请示院领导,刚好答复.(三)关于后劲有极个别员工越级找领导,给医院造成了不良影拘及经济损失,是一种无组织无纪律的现象,也存在领导的问题.由于工作过于细致,没有亘正做好员工的思想工作,吃一军长一智,将深刻接受故训,便于以后更好工作.(四)对楂层排查存在进房
23、间少,细微环节问践看不到的现象,要多找问题发觉问题,刚好发觉解决,因股子报告请示汇报.(五)对修理及整个后坳工作中员工的主动性还没有调动起来,今后要逐步加强.六、今后工作安排(一)在总经理的领导下,从严从实教化全体后勤工作人员坚酬I立后坳工作为医疗一线服务的思想,蜘E服务看法.提高服务质量,开展后勤规范教化和培训,并相应制定出一套详细措施,提高后勤修理队伍的素养和水平.(二)我本人将不定时的每月到科室调亘.了解临床一线需求,听取他们的建议.规范寄房物资管理、供应;维护动力设备,保眸水、电等的正常运用.对支配的工作必需亲自到现场点看,有难度的要WW子做出方案探讨后执行,并督促执行状况,通过不断总
24、结阅历改进工作.(三)平安市于泰山,坚持平安第一,在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训.时时最好全院的平安保卫工作,发黜反平安条例的隐忠就刚好向上级反映,并下达整改通知书,责令限期整改.教化保安加强巡察维护好来院的车辆,指引车辆停放有序,幅保一我的正常工作秩序.定期组织修理人员坚持全院设备平安.强化爱岗敬业精神,力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍.(四)完善各项规专制度,特殊须要强化管理建设,仔细加亍总经理指示,全部的规章制度关键要狠抓“善买”.常常组织有关后勘人员学习,对各种规章制度作为后勤全部工作人员学习的更要内容,逐步加强按规左制度执行的自觉性,并时时监督.考
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