2024年医院如何落实标准化工作汇报（共10篇）.docx

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1、2024年医院如何落实标准化工作汇报（共10篇）第1篇：医院平安生产标准化建设工优口s忠安意兴医院平安生产标准化建设工作汇报敬正的惠安县卫生局：为实行各级政府、卫生部关于卫生系统关于平安生产标准化建设三年彳亍动的会议精神，加强医院平安生产笆理工作，规范医院医疗工作，我院自2024年6月以来，依据走安县卫生行业企事业单位和未设住宿星级以下饭店平安生产标准化建设三年行动方案3和惠安县卫生行业企事业单位平安生产标准化建设三年行动考评标准、考评细则的文件精神和相关要求，严格落实平安生产标准化建设的各项工作,并严格执彳投院平安生产标准化建设实施方案中四个阶段的工作，促迸我院平安生产标准化建设三年行的有序

2、开展！第一阶段：动员部署（2024年6月-8月）在2024年平安生产标准化建设工作的第一个阶段中，我院做了如下工作：（一）进一步强化领导责随意识，建立和完芒平安生产工作制度，姐织成立以院长际兆也为组长的平安生产标准化建设三年行动的工作领导小组统筹协调与指导全院平安生产标准化建设三年行动工作的开辰与落实.（二）依据“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，与各科室负责人分别签定平安生产目标责任书，使各科室切实履行责任，通力合作，明确职贡,全面抓好平安生产管理工作.（三）修订和完善各种规言制度,明确划分岗位职责和平安生产职责，并加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度和值班记录，切辘医疗平安生产主体

3、责任落实到位,同时细化各岗位、各部门的考核细则，将综合治理、平安生产纳入各科室的季度考核，严格考核，调动员工叁加平安生产的主动性和费任感，真正做到依法治院、科学管理.（四）供应足够的人力.物力、财力支持，强化技术支撑和专业人才引进，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，瑞保公司平安生产目标的实现.（五）加曷院内平安法律、法规的学习、培训管理，增加职工的法律平安怎识，促进全员参加平安生产工作，形成平安生产事故应急预案体系.同时，建立健全平安生产规京制度和作业规程，确保平安生产工作的规范化建设.（六）加强平安作业管理工作，合法聘用有执业资质的工作人员，科学管理、养护平安生产设备设施严格按

4、规范管理经营或作业场所的施工作业、装修改造、新建犷建和租赁等各项工作，规范生产经营行为，使劳动者、生产设施和生产环境处于良好的生产状态.第三阶段:排查治理（2024年10月-11月）（七）做好排连治理隐忠工作，建立预防机制和相关应急预案，规范生产经营行为和医疗作业行为，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培讥府演练，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范要求.（八）坚决杜绝市特大刑事案件的发生，不发生田特大医疗事故、消防.交通等平安事故，杜绝集体上访事务.如发生的垂、特大平安问题，应刚好向上级报告，主动协作调直、处理工作，不瞒报、漏报.（九）加强对职业危害防治安排和实施方辘管理，配备符

5、合国家和行业标准的劳动防护用品,确保员工的身体融康.第四阶段：自评整改（2024年11月-12月）（十）依据卫生局下发的平安生产标准化建设实施方案和考评细则3做好绩效评定工作，自评分786分.同时，依据自评结果排直治理除息和整改不规范的工作状况，不断完善平安标准化的安排彳曜施，持续改进，全面落实平安生产标准化建设的各项工作.（十一）在上级卫生领导部门的指导下，主动改进，仔细做好平安生产标准化建设的申报工作.向上级卫生领导部门申请达标.以上是我院自2024年6月份以来开展平安生产标准化建设的相关工作.汇报完毕.惠安惠兴医院2024年U月8日第2箱：医院平安生产标准化建设工作汇报惠安海峡医院平安生

6、产标准化建设工作汇报敬出的惠安县卫生局：为实行各级寂府、卫生部关于卫生系统关于平安生产工作的相关会议精神，加强医院平安生产省理工作，规范医院医疗工作，我院自筹每期起先，始终将该工作当做我院经营建设的一大出点,特殊是自2024年7月以来，我院依抠惠安县卫生行业企事业单位和未设住宿星级以下饭店平安生产标准化建设三年彳亍动方案和惠安县卫生行业企事业单位平安生产标准化建设三年行动考评标准.考评细则的文件精神和相关要求，严格落实平安生产标准化建设的各项工作，并严格执行我院平安生产标准化建设实施方案中四个阶段的工作促进我院平安生产标准化建设三年行动的有序开展！第一阶段：动员郃署（2024年7月）在2024

7、年平安生产标准化建虹作的第一个阶段中，我院做了如下工作：（一）进一步强化领导责的急识，建立和完善平安生产工作制度，组织成立以院长陈兆龙为组长的平安生产标准化建设三年行动的工作领导小组统期办调与指导全院平安生产标准化建设三年行动工作的开展与落实.（二）依据”谁主管,谁负责的原则，层层落实费任，与各科室负贡人分别签定平安生产目标责任书，使各科室切实履行责任，通力合作，明确职责，全面抓好平安生产菅理工作.（三）修订和完首各种规章制度，明确划分岗位职责和平安生产职责，并加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度和值班记录，切实把医疗平安生产主体责任落实到位.同时细化各词位、各部门的考核细则，精综合;例、

8、平安生产纳入各科室的季度考核，严格考核，调动员工参加平安生产的主动性和贡任感，真正蚀到依法治院、科学管理.其次阶段：自亘自纠（2024年8月）（四）供应足够的人力、物力、财力支持，强化技术支撑和专业人才引进，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，璐保公司平安生产目标的实现.（五）加强院内平安法律、；去规的学习.培训管理，增加职工的法律平安意识，促进全员参加平安生产工作，形成平安生产事故应急旗体系,同时，建立键全平安生产规章制度和作业规程，确保平安生产工作的规范化建设.（六）加强平安作业管理工作，合法聘用有执业资质的工作人员，科学管理、养护平安生产设备设施严格按规范管理经营或作业场所的

9、施工作业、装修改造、新建犷建和租赁等各项工作,规范生产经营行为，使劳动者、生产设施和生产环境处于良好的生产状杰.第三阶段：排客治理（2024年8-9月）（七）做好排亘治理工作，建立预防机制和相关应急预案，规范生产经管行为和医疗作业行为，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培讥Ifi1.演练，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范要求.（八）坚决杜绝无特大刑事案件的发生,不发生田特大医疗事故、消防.交通等平安事故，杜绝集体上访事务.如发生的氢特大平安问题，应刚好向上级报告，主动协作调亘、处理工作，不瞒报、闿报.（九）加强对职业危害防治安排和实施方辘管理，配备符合国家和行业标准的劳动防护用

10、品,确保员工的身体健康.第四阶段：自泮整改（2024年9月）（十）依据卫生局下发的平安生产标准化建设实施方案和考评细则3做好绩效评定工作，自评分分.同时，依据自眸果排杳治理除患和整改不规范的工作状况，不断完善平安标准化的安笈雨措施，持续皿,全面落实平安生产标准化建设的各项工作.（十一）在上级卫生领导部门的指导下，主动改进,仔细做好平安生产标准化建设的申报工作，向上级卫生领导部门申请达标.以上是我院自2024年7月份以来开展平安生产标准化建设的相关工作.汇报完毕.惠安海映医院2024年9月14日第3篇：医院如何落实核心制度一、统一思想，提高相识将江苏省卫生厅关于南京市儿童医院医疗不良事务的通报、

11、郭兴华同志在全省加强医疗质景平安管理工作电视电话会议上的讲话公布于内网，要求各科室组织仔细学习、传达,若必使位在岗人员都知晓，并要求针对科室医疗质员平安管理工作中的薄弱环节，进一步完善相关制度，落实措施.院领导与各科主任、护士长及医疗组长通过院周会和全院医疗平安专题会议学习了卫生厅关于南京市儿Si医院医疗不良事务的通报，分析褰露出的医疗平安防患，指出医疗平安方面目前存在的突出问题，并就进一步加强医疗平安质量管理、璃保箧疗平安的相关工作进行了分解与通二、加强培训，确保医疗核心制度内涵人人知晓该院已编印了14项核心制度手册,全院医务人员人手一册.最近通过院周会、科主任例会、科室学习日反豆宣讲医疗核

12、心制度，加深医务人员对制度内涵的了解.为提高临床.医技科吏工作人员对南京儿IS医院.北大第一医院事务存在问题的相识，该院召开临床、医技全体人员医疗平安专题会议，对全院临床、医技人员进行了医疗核心工作制度内涵的再培训，保证医疗核心制度执行到位不走样.三、组织医疗平安专项检查,狠抓核心制度的考核由医务处东头，纪委、人安处、1施床及医技科室科主任组成检直小组，连续多次对全院各个科克、各个环节、各个鬲位进行了全面检鱼,特殊是市点科室、田点环节、田点人员对医疗核心制度的实行状况.医疗质量平安现状、存在的平安隐患进行检亘，全面旅理存在问题,并刚好反馁检盒结果，制定整改措施.同时将医、护人员对南儿院事务的相

13、识、核心制度执行状况列入医疗总值班和履总值班检造的内容,每晚对门、急诊人员和病区值班人员进行抽杳,检杳结果在次日院部属会上讲评,纳人科室和个人的量化考核.四、针对出点防患，实行相应措施对更点睛志实行“发觉1+3模式，即发觉一个问强,找寻一个问题的根本缘由，建立一套制度和流程，敦化一群人以避开类似的错误发生.如针对伯班问题，院部与各科室科主任签订强化值班朱岐执行责任书强调一旦发觉科室有违反值班制度的状况,科主任负连带费任针对医院工作人员在诊疗服务期间接打移动电话、非工作上网致使服务精力不集中等同Sfi,制定关于医院工作人员运用通讯工具和上网的规定，门诊部、信息中心还定期对通讯工具和计算机运用状况

14、进行检资.五.改进护理服务.保证护理平安制定护士长管理十项要求”.进一步完善各病区的考核细则，制定分级沪理制度、查对制度、值班交接班制度的考核内容，护理部、护理总值班、护理质域检直加强对三项制度执行状况的督,刚好分析存在的问题并加以解决.加强三基培训与考核，科护士长枕理一年来未完成护理技能考核的人员进行补考，各科室护士长依据专科履、基础护理技能考核安逐项考核，力求人人过关.六、以医疗质量平安专项治理为抓手，主动探究建立起医疗质量平安管理长效机制在强化医疗平安管理的各项措施的基础上，加大制度建设的力度，建立医疗质平安管理机制和制度体系,通过制定各个部门、各个环节、各个岗位的医疗质量平安管理目标，

15、建立起医疗质量平安评价指标体系，常常性组织考核评价;舌动，持续改进医疗质量，使医疗筋平安管理工作进入长久的良性循环.第4箱：医院落实“双十”活动工作汇报一*成立了组织机构为了围绕实行浏阳市政t办“双十”活动为主的进一步提升全院干部.职工的医德医风素养II1.职业道葩水平，开展评比“最满足的事“，确保没有不满足的事经院委会和院党支部探讨,成立以寻境元同志任组长、黄辉冏志为副组长、朱兴胜同志、屈国治同志、罗艳花同志.戴群同志、张超同志为成员的“双十”；瑜领导小组.全面负亮实行双十”活动工作.二、经领导小组探讨确定于5月15日召开了全院干部职工实行双十”活动的动员大会.到会数齐.全院应到人数63人，

16、实到61人，2人值班）,会场秩序好,会议开彳3很胜利，会上寻统元同志作了落实“双十；舌动的动员报告,黄辉同志宣读了“浏阳市卫生局关于落实市政协双十活动推选活动工作方案.三、制定了落实市政协双十舌动实施方案.四.会议确定将制定沙市携卫生院客实双十“活动工作方案,领导小姐进行了全面分工.分别：办宣扬专栏，走访调盒,自我推介、集体评比、群众州选五个步噱进行.五、以行政管理、医疗作业线.行业系统开展“双十活动.1 .行政人员：以抓好全院医德医风教化、加强医院制度管理为主题.协作临床医师为痛患者供应服务.2 .农合办：在党中心、国务院的点民政黄的鼓舞下，农村合作医疗政策实施三年多以来，农村合作医疗各项工

17、作有序的良性发展.深受广滴人民群众的高度赞许.近年来越来越受人民所相识,覆盖面越来越宽，海盖率越来越高.3、内外科室：规范病历文书.处方书写、深化病房亘看病历，亘医疗质量、督察酸病历、抓医疗质量、发觉问即忖财反馈信息，限期整改.对质量差的病历和处方当艮啪费,甚至赐予经济惩罚，坚决杜绝医疗费任事故.4、妇产科克:完善妇幼保健网络，培育妇幼保健队伍；完善妇幼卫生信息，规范管理；加强妇幼保健i去和妇幼保健学问宣扬.5、村卫生空:村卫生室是农村三级卫生网的网底，是开展基层公共卫生工作不行缺少的机构，高度空视村卫生室的管理工作，提高村医生公共卫生管理素养，做到村卫生室合格率达标90%以上.6、基层防疫：

18、加强防疫会工作，落实麻苗接种，加强完善手、足”、“口”平安防疫.加强对heme流感的防疫及公共管理工作，加强食品药品监饵检查工作，使之防患于越困绕分妓分类分科室评比“最满足的事*,通过过去与现在的数据对比，医葩医风对比、勒或廉政对比、调亘群众的呼声对比.湖t泛肺尸件最满足的事“第5篇：标准化工作汇报依托标准实施标准促进“生产可持续发展一县烟烟叶标准化生产工作总结去年以来，我们依据上级公司要求，结合旃,全面推罚烟叶标准化生产过程.建设中以基地建设为龙头，以市场需求为导向，以增加衣夫收入、提高烟叶质量和工业可用性为中!,紧案依靠地方各级党委、政府,充分发挥村民委员会的组织、引导、场调作用，运用标准

19、化的理念和手段,加大资金投入，优化生产布局,爱沪生态环境,降低种烟风险,规胁脂导烤烟生产全过程，加快先进生产技术和科技成果SW广应用.通过实施标准，走现噢化.标准化专业化、规范化生产的路子，纲叶生产管理人员和烟农的标准意识彳喷量怎识得到了增加，技术素养明显提高,烤烟生产整体水用导到了提升，辐射潜动作用明显,促进了姻叶生产的可持续发展.基本情况烤烟是,县传统的经济作物,自列入国家安排以来，县委、县政府把烤烟生产摆在全县农业和农村经济发展的玉要位置，列为全县“富民强县的六大农业产业项目之一，年种植烤烟万亩以上，是全县农夫增收、财政增长的重要来1源.“县所产烟叶外观亥员优良，内在化学成分协调，工业可

20、用性高，是*”等烟厂的主要原料基地.开展情况标准佟施以来,我1口实行政府推动.市场引导.公司牵头、烟衣参加”的方法，做到工作有目标，管理有流程，执行有规范，过程有痕迹,落实有监督,以优良的工作推动标准化生产区项目建设.一、建立完善组织机构,为标准化生产建设供应姐织保海（成立标准化生产领导小组成立了以公司Te手为组长的标准化生产建设领导小组.领导小姐定期召开特地会议茂配部署标准化工作，井分环节对标准化生产区项目运行状;兄进行检查、督促、落实.参加标准化生产区项目建设，负责指导生产技术方案的制定，技术创新.技术询问、烟农和技术人员培训及新技术的示范推广工作，为标准化生产建设供应了有力的组织俣鼻和技

21、术支持.。设立标准化办公室由公司分管经理任办公室主任，配备专职和兼职人员，详细负责项目的日常管理、对外联络，组织辘相关国家标准、行业标准，组织制定并实施标准化生产区工作安排、质2目标和实施方案，组织标准化体系的宣扬贯彻和培训、标准化生产区标准落实状况的监督检亘,向领导小组提出在标准化管理方面的表彰、嘉奖和惩罚看法.I；设立技术工作组负责各层次人员的技术培训技术指导，开展试验、示范，深化探讨，将新成果和先进技术转化为标准；负责标准化生产区土埸、水.烟叶等样品的橙测，搞好姻叶质量和产品平安的限制.网设立物资保追组负费侬标准化生产区神植面积、扶持政策等编制地用物资选购安排，提前备足质最合格的烟用物资

22、；督促基层物资供应和指导服务工作，确保物资进货渠道正规、到位用!1好；搞好物资运用后的质量跟踪和信息反馀.二、建立健全技术推广体系，加大对准体系亘扬和好用技术的培训力度技术员彳唾衣是实除标准化生产的主体.为打造出一支技术过硬的技术推广队伍，梃高全县烟农执行标准的实力，我们由标准化办公室东头，根据公司一烟站一烟农三位一体*逐级传递的有效组织管理模式，层层开展技术培训.一是有划城）组织各类技术人员外出学习新技术，提高对标t的运用水平.对标准化.烟叶生产、烟叶分级、病虫舌测报、怫分析、质量监测等有关内容，先后组织相关人3员外出培训沟通近百人次,提高了执行标准.运用标准的实力.二是依死科研院所的技术优

23、势，多次邀请专家教授进行集中理论授潮畋场指导，传授大棚托盘育苗、平衡施更、病虫害统防防治、成熟采收、新型节能烤房和“三段式“烘烤工艺等关键技术，解决了许多烟叶生产过程中遇到的技术难题，提高了技术人员指导标准化生产的实力.三是公司通过举办理论学习班、生产现场会和以会代训等方式培训烟站站长年咆线技术员，通过发放公开信.组装宣扬车、举办电视讲座、召开会议、学习班、发放明白纸等敏提多样的形式，磔好向烟农分析市场形势,宣扬专业村、典型户的收益，实施标准化、祟约化生产的好处.烟站分生产环节组妲技术人员，曲点包片，传艺上门,实行逐村、联村.联户等方式对姻农进行集中理论培训，并通过生产户箝化管理深化植烟村户.

24、田间地头，大力宣扬、指导烟农全面实施标准化生产技术.为便于烟衣更好地驾驭技术标准,我们还特地将相关的生产技术标准采纳简练、通俗易愦的语言，汇编成*县烟叶生产标准化好用技术手册，户均一册,先后印发致广微烟农的一封信3000余张，技术明白纸1万余份，分环节举办各种培训班、现场指导SOO余场次，培训技术人员及烟农达1万人次,同时，还在县电视台开办金叶之窗2栏目，制作40余期，有效地扩大了古场面，4限高了宣战果.四是依托试验基地，醐子将试验成果展示给烟站技术人员，通过示范带动、公司扶持等有效推广方式,将先迸、适用的新品种、新技术逐步推广到烟农手中.通过广泛宣扬和培训，官造了烟农学标准用标准的深厚余国,

25、科技意识普遍增加，使烟叶标准彳七生产的各项技术措施得到很好的落实.三、量化细化生产经管目标，建立健全考核溜师机制考核是落实标准的关键，也是确保各项技术标准实施的玉要环节.为此，我们狠抓内部管理，与烟站签订烤烟生产经宫目标责任制，建立贡任到人、考核到位、规范经理、绩效挂钩”的烤烟生产户籍化管理考核方法，构筑起以烟农为中心，公司.斓站、户籍化包线员为一体的烤烟生产指导服务体系，实现了技术指导.服务由面到点的转变，贴近工作向位,贴近A艮努对同时，坚持以人为本，实行干部职工动态管理机制，能者上、廊者下，不断优化烟叶技术人员队伍.并将种植面积、亩产量、亩产值、上中等姻比例四大指标分解到烟站,至蛾路,烟叶

26、生产过程分解为布局规划.白苗、起垄移栽.田间管理、成恻采收、三式供烤及综合效益七个环节前技术人员的收入同烤烟生产关键环节的技术落实及烟农的经济收入挂起钩来，加强过程监饵与考核，奖优罚劣，5末位淘汰，充分调动了方方面面的工作主动性和主动性,提高了工作效率，规范了生产环节的技术操作.四、加G虽烟叶质it全过程限制为逐步完善优质烟。性产措施，提高烟叶质量，一是下大气力加强了烟叶产前、产中质量全过程限制，从烟田规划选择.品种布局.肥水阔控，到采摘雌、分级交售的每一个环节的操作，都由标准化技术工作组，经过科学论证后进行实施.技术工作组依提烟株田间长相、烟叶外观质、烟叶检测结果及卷烟工业的信息反馈状况,刚

27、好改进相关技术措旗,以促进烤烟生产技术体系不断创新完苦,努力提高烟叶的配伍性和可用性.二是加强姻叶产后质质检测.除每年取样到探讨所进行烟叶质量检3解价外还利用试蛤站中心峥室对有代表性的示范大田侬择进行蟀检测，以便于把握烟叶总体质量状况.三是加娥术培训，提高收购和质检人员的分级水平，严格根据烤烟国家标准组织收购和交接，加强监督,提高操作质I1.1.四是针对姻叶质盘检测状况、工商交接状况和姻叶客户反馈信息，进行综合分析,对存在的问题制订整改措施,加以改进.五、推广适用技术，规范生产管理一是烟田远离毒源.靠近水源、成方连片,布局规划更加合理,形成了明显的区域种烟优势.二是全县以中烟100、NC89、

28、K326为主栽品种，搭配种6泊中烟201品种,优良品种普及率达到100%;通过推广烤烟托盘白苗技术规程，大棚建立、养分土达制、假殖、肥水管理、萝叶、壮苗标准等得到有效落实，操作卫生、消毒彻底，白苗筋量明显提高.集约化自苗率达到100%.三是通过以控氮*补磷、燔断为更点的平衡施肥技术，成熟度”项目僦广实施，保证了大田烤烟的均衡生长,提高了烟叶的田间养熟性熠决了长期以来影响烟叶质量的技术关健.四是实行病虫害综合防治.我们始终坚持以切断毒源为核心、防的治病为重点、农业防治为基础、辅以药剂治疗”的病虫害综合防治措他.以预料预报为基世，做到预防防治相结合.统防和亘点防治相结合、农业防治和化学防治相结合.

29、成立病虫害预料预报站，通过病虫害预料预报，结合标准化示危不同阶段制定病虫古防治方案，使病虫舌防;台做到有的放矢，既降低成本，又能提高防治效果,提高了烟叶平安性五是推广以“成熟度”为中心的配套生产技术，注意田间采收喇度，空集烤房和，三段式”燃烤工艺的推广运用，进一步提高了烟叶烘烤成熟度，陶氐了供烤成本.六、围绕科技兴烟，进行深化探讨配备专职技术人员，成立烟草试脸基地，建立了病虫害测报点等，主动开展新品种.新技术的讯险探讨工作，搞好7试验资料的收集和试验数据的记录、分析、整理，为完善技术标准积累了丰富的数据资料，为项目实施供应了科学的依据，解决了长期以来影响烟叶质量进一步限高的关键技术问S1.七、

30、加强基础设施建设，改善烟区生产条件我们依据一烟叶生产基世设施建设五年规划”要求，以烤房配套Wg旃套为主，截止到目前共投入扶持资金3064.97万元，承建机井、城坝、提灌站等水利项目73个，烟道路】条，受益面积3.04万亩，新建设密集烤房907座，担当烘烤面积占全县总种泊面积的69%,极大地改善了示范区姻田的浇灌条件，提高了烟叶雌质量,降低了烘烤成本.据我县调资资料显示：密集烤烤每烤一公斤干烟比一般烤房节约成本0.S0.6元，平均每亩节约供烤成本90元左右.标准化生产建设效果一、明确了目标，完善了工作流程标准化生产的实施，使得烟叶生产工作有目标、执行有规范，通过标准体系的宣扬贯彻和培训，生产经m

31、管理人员和烟农对标准化生产的相识普遍提高,标准化队伍建设得到加强，实现了生产、经音、管理有章可循、有人负责、有据可食、有人监督，由位职责明确，提高了工作效率.二、烟叶等级纯度和等级质量明显提高8全县以提高等级纯度和等级合格率为中心，进一步视糊口完善眩码收购程序,严格执行国家收购标准，姻叶收购质量明显提高.三、烟叶外观质量和内在质量明显提高从相关部门对标准化生产区烟叶评价看,烟叶外观质量、内在质量较好，化学成分较协调，具有典型中间香型特点，香气质较好，香气量中等至较足，余味蛟舒适，杂气较轻，剌激性焦有，燃烧性较好，灰色灰白；阅历证，“县标准化生产区烟叶配伍性较好，工业可用性强，具有中式卷烟优质烟

32、叶原料的特点.四.炀叶市场竞争力堪加通过开展烟叶标准化示范区建设，4县烟叶竞争力明显增加，市场信鸳度和知名度得到进一步提高,无论是技术措施到位率、烟株大田长相，还是烟叶工业可用性，都得到了烟厂基地管理委员会的认可和确定，基本实现了烟叶生产的基地化.今后工作准雷标准的根本落脚点在于标准的实施.在今后的工作中，依据烟叶标准化生产要求，以促进烟叶生产持续健康发展和提高姻叶质量为目标，仔细制订年度实施方案、工作安排，把烟叶生产转移到依靠科技进步，提高质水平的轨道上来.9以烟苗试脸基地为依托，加强新技术的收集、整理、示范与凌成，深化标准探讨，保持标准的有效性、适用性和先进性.加强与工业企业的沟通与连接，

33、努力实现与重点工业企业原斗体系的对接，逐步建立符合不同卷烟企业对烟叶质需求的技术规范，并在科研、示范、推广和卷烟工业信息反馁的基础上，进行不断地完善和优化，实现烟叶的定向定位生产，提总市场脸水平，增加客户满足度和依靠度.依托标准化建设，加快烟草农业生产现代化步伐.一是通过科技创新,实施技术标准战略，提高资源的承载实力.二是探究烟叶种植风险保PS机制,通过烟田保险、建立风险保障基金.加强防尊塔潸体系建设等措碓,爱护烟农的种烟利益.三是加强基本烟田受护、基础设施和生态富民工程建设，不断改善姻区生态环境和生产生活融，四是通过进一步加大烟叶生产扶持，港低种烟成本，提高烟农种烟效益.五是阑快农机具研发与

34、推广，降低劳动强度,节约时间成本和生产成本.六是推动市场化运作方式,加强烟叶生产的专业化分工和社会化服务。在原有商品化百苗、机耕专业队、植保专业10队等社会化服务机构的基础上,探究烟叶供烤专业化.通过密集烤房扩容等措施，进一步降低烘烤成本彳ms农的资金投入、劳动投入，提高烟叶烘烤质后.探究运用gap生产管理模式，使烟叶标准化向更深层次迈进，促进烟叶生产可持续发展.第6篇：学习标准化班组建设落实状疣匚报学习标准化班组建设落实状况汇报在接到标准化班里建设阅历做法的通知后，我车间快速组织人员学习、落实.为了进一步强化“双基”工作，提高现场管理水平，抓好平安生产,璃保平安供水,我车间在班侬！设上想方法

35、，切实强化过程监控不陶微环节管理.现将落实状况T报如下：一、完善制度标准，强化制度保障标准化建设图不开规章制度的制约,公司注意强化班组执行规章制度的雌制定修订了车间平安生产责任制度,设备缺陷管理制度、车间巡察制度、交接班制度、车间应急预案、车间平安操作规程、班组组织机构成员职责3、车间生产操作规程h车间配电室操作规程等规章制度，使工作要求标准化，保障班组的规范.健康、高效运行，并制作成!三挂于墙上.二规范工作步骤，制定环节标准依据公司的生产实际，针对变电站、中控空等班组编写了岗位操作规程和作业流程图，健全班组各项记录资料.班前班后会后记录、设帝国亍巡检记录.水质浊度余那且度报数记录、运行日志记

36、录等，以记录为栽体,对值班人员的交接班、巡察维沪、操作、检修各个工作环节制订了具体的工作步骤和标准趋促日常工作深化细化以工作实际充溢记录内容使工作步骤程序化，工作管理系统化.三、设备资料数字化设备维护检慢记录、资产盘点登记、平安防思的发觉与解除等数字化资科都录入电脑系统，使修理更快捷高效，提高了工作效率和服务水平.四、制作各类标识牌提高设智的规范性依据标准化班组建设的要求，我车间统一制作了各类标识牌,反应池、沉淀池、过酒&、加药间、进水泵、废水泵等都有了标识牌，上面标注了设备名梆、工艺流程、原理、设密数据等，依据水处理工艺流程,对车间内管道加注箭头，标明水、气、料的流向，配电室墙上悬.挂电气系

37、统图,让员工看到企业对班组的投入，体蛤到生产环境的整齐、舒适和美观的好处，保持良好的精神状态投入生产，极大提升了机室的标准化建设水平.五、系统学习培训，深化素养提升结合标准化班组创建工作，公司主动开展员工培训工作，组织工作人员对标准化建设工作要求、改进的程序步骤、平安生产以及业务技能迸行了系统学习.组织员工到电业局进行电3训，使其具备肯定的电气学问，持证上岗，使员工学习技术更加切近实际，巩固学习成果,极大地提高面位人员的实际操作实力,提升了员工的平安素养.标准化建设是现场改善的f三,是维持和改善现场管理的基他，能够有效地保存日常工作技巧,通过标准化建设使工作人员更平安、更简单地工作，使管理干郃

38、有效的管理督导；实施标准化管理成为现场管理的载体，也是企业不断创新与自我完善的管理方法，使管理工作向高效化、合理化、科学化迈进.第7篇：标准化试点标准化工作状况汇?6布的红作WRr报敬重的XXX:为仔细实行省、市关于加快推动标准化工作的若干看法，不断加强标准化工作的机制建设，实施标准引领，示碘高，产业帆，产品增效,更好地!民为XX经济硅设.在市局经导彳M关的关切下，我局标准化工作取得了可喜的成果,不仅全面完成了各项工作任务,还在农业标准化，地理标记产品爱护，质地监管、质量提升等方面有了创新和发展,现将我局标准化工作汇报如下：一、标准化工作现状近年来，XX县委、县政府高度重视标准化工作，始终将其

39、作为质量兴县的重要报手，在政策、费金上期予了大力支持，标准化工作的深化开展，提高了XX经济建设的整体水平.目前，我局从事标准化管理工作人员6人,机制健全，结构合理，工作富有创新性.全县共有国家级农业标准化项目1个，省级农业标准化精品项目1个，省级其次批农业标准化项目1个，第八批1个，第九批1个，地理标记爱沪产品1个，省级服务名牌1个，质量监管.质量提升示范试点企业3家，商品条码成员17家.二、京隹化工作网（一）仔细实行各级标准化工作会议精神.一是起仔细实行各级标准化工作会议羯神.各级标准化工作会议精神草并向县政府报送了XX县人民政府关于加快推动全县标准化工作的实施看法；二国建议成立了XX县标准

40、化工作领导小组,进一步加强全县标准化工作的馆织领导；三是实施标准化工作定期会议、汇报制度；四是全力加强标准化工作队伍建设；五是建立标准化工作产品、基地项目谛备.（二）质靠监管、质后提升示范试点工作顺当推动.一质It监管、质量提升示范试点工作顺当推动.是在XX质监系统内，我局领先起茸了XX县人民改府关于开展陵量监管*质量提开示范试点工作的看法；二是确定了建丰林产、CNG加气站、老山麻坊食品有限公司为示范试点企业，通过学习借鉴*体系建设、规范管理.服务指导，示范试点工作得到了稳步推动；三是编制了行政加去工作手册3特种设备平安工作手册食品平安工作手册、，以标准的手段将食品、建材.特种设备等质量监管工

41、作制度化.常态化，为建立长效监管机制供应了规范的法制化依据，进一步使内部修理规范化.（三）i三标记度护产品实现“零”突破.一是主动挖地理标记爱护产瞄实现“爱护产瞄实现突破.掘地理标记产品资源，经多方考察和专家论证.XX作为地理标记产品爱沪怎义市大；二是主动汇报申报地理标记爱护的生要意义、可行性,获得政策和资金支持，县玫府湖!了工作短费10万元；三是主动沟通部门，挖掘符合地标产品保护要求的特色产品.目前,XX改得总局批准，成为XX市第8个、我县第1个地理标记产品.（四）工业标准化工作得到J）睡.一是市点馆助了建丰工业标准化工作得到加强.得到加强林产、老山磨坊食品有眼公司、七曲山食品有限公司、CN

42、G加气站、至迪乐等5家企业，建立和完善标准化体系；二是参加地方标准和企业标准的制修订工作,提升*x造”产品的话语权,目前，正若手起草制定天宝蜜柚地方标准，参加制定企业标准7个.（五）农业标准化工作成果显著.一是近年来，我县农农业标准化工作成果显著.业标准化工作取得了数量多、质员高范围广的新发展；二是以圣迪乐“模式为带动，农业标准化工作进一步得到了深化发展，为我县现代农业建设做出了新的贡献；三是主动培育、服努InJ旨导，探究和解决农业标准化工作中的新发展、新问题目前，我县圣迪乐蛋吗农业标准化项目已获国家级蛉收和省级精品农业标准化项目物收，观义花生在通过省级农业标准化示范痂目后，发展势头良好.天宝

43、密柚被列为省级第八批农业标准化项目，豚绿无公害献种植被列为省级第九批农业标准化项目.（六服务标准化试点工作顺当开展,主动指导和帮助服务标准化试点工作顺当开展.XX县七曲山旅游开发市限公司争创省级服务名牌工作，目前通过专家评审，并将其作为服务标准化工作试点单位进行重点建设，有力推动了XX旅逸事业的发展.（七）商品条码管理工作进一步拓展.发展条超成员3商品条码笆理工作好步拓展.进一步拓展家,完成条码成员续展】4氯（A公共事务管理标准化工作稳步推动.仔细贯彻落公共事务管理标准化工作稳步推动.实XX市公共信息标记标准化管理方法，我们主动检直全县公共信息标记标准化状况，主动汇报检瓷状况和整改意见，正着手

44、制定实施看法，得到了县委、政府的高度确定.三、标准化工作规划一是进一步加强队伍建设，努力建设一支素养高，实力强，作风硬的标准化工作队伍，为标准化工作的不断发展奠定人才基础：二是制定天宝密柚地方标准；三是主动服务和指导，顺当推动第八枇、第九批农业标准化项目；四是把XX柑桔、XX葛根作为农业标准化项目进行培育；五是根据“三步走战略,不断推动质量监管、质量提升示范试点工作;六是建立农业标准彳匕!地理标记产品储备库，培臼有特色.成规模的项目大力发展；七是完成标准化工作目标任务.不断探究和拓展标准化工作的新形势、新发展.第8箱：医院实行“九不准”工作状况匚报XXXXX医院实行加强医疗卫生行风建设九不准状

45、况匚报为进一步加强医德医风建设，坚决订正医疗卫生方面损害群众利益行为，弗穆亘处医药购情和办医行医中的不正之风问!S,依据xxxx区卫生局关于实行卫生行风建设九不准的通知（xxxx202430号）等文件精神，结合今年党的群众路途救侬践活动，我院领导高度重视，快速统一思想和行动，多措并举!H实推好九不准”的学习宣扬和实行，现将开展状疣匚报如下.一、工作开展状况（一）制定实施方案，明确学习目标为深佟行国家卫生计生委、国家中医药管理局关于印发加强医疗卫生行风建设“九不准的通知以及XXX省卫生计生委印发XX省加强医疗卫生行风建设“九不准实施方案）的通知文件精神,步推动我院行风建设，肃穆纪律,明确责任，有

46、效落实,结合我院实际，于X月X日制定了xxxxx医院加强医疗卫生行风建设、严格落实“九不准”实施方案.要求大家全面实行学习九不准”的通知的实庚内涵,让广阚医务人员深刻相识九不准”的市要意义和明确要求.通过多种形式，在全院掀起学习贯彻九不准”的热潮，提高医疗服务综合满足度.（二）建立组织机构,加强组织领导为了加强对活动的领导成立以院长为馆长即院长为副组长职能科室负贡人为成员的九不准行风学习工作领导小组赛求各科克也相应明确责任目标根据谁主管谁负贲的原则，带头执行以忠穆的君法、严格的标准、严明的纪律抓好.九不准的实行,嘀保活动取得实效.（三）实行有力措施，全面实行一是广泛开展学习宣扬.自2月份以来我

47、院召开了专题会议、全院工作会议分别进行动员部器，传达学习了有关文件精神.全院通过电子屏.近场栏等多种形式大力开展“九不准”的宣扬，在院内一至三楼的醒目位谿张贴”九不准“宣扬海报XX张.组织广阔党员干部、全院职工仔细学习探讨文件精神，深刻相识九不准的市要意义和明瑜要求，在全院旅起学习贯彻九不准的热潮，要求广滴党员干部、全院职工严格遵守彳幽行“九不准”.今年XX月份全院共有XXX人参与了医疗卫生行风建设九不准和医疗机构从业人员行为规范*学问测试，撰写学习医疗卫生行附设九不准心得体会XX篇，确保职工学习率和知晓率均达到100%.二是仔细抓好贯彻执行.能根据工作方案的详细内容，与各科空负责人签订了加强

48、医疗卫生行风建设“九不准”责任书，要求各科室及个人要把贯彻执行.九不准”作为更要内容，结合医院纠风专项整治、医德医风建设等工作要求，仔细抓好落实，做到从严把关，从严督导，奖优罚劣.各科室主任、护士长是本科室“九不准”活动落实的第一责任人,对落实工作不力，科内发生违反“九不准”规定造成田大彩响的，依据情节轻市，对其给以降职.撤职、党正政纪处分.将各科室及人员贯彻执行九不准的状况列入科室及个人年度考核、医德考评和医师定期考核的市要内容之中中，作为职建晋升.评优评先的市要依据，充分调动了工作主动性三是严格落实贡任制.我院坚持领导干部带头和“一窗双责”，领导班子成员对贯彻执行九不准”负主体责任，院长是第一S任人，仔珊就好贯彻执行，不折不扣地落实九不准的每项要求；领导班子成员以身作则*带头执行，以用穆的看法.严格的标准、严明