2024年医院财务工作总结(共4篇).docx
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1、2024年医院财务工作总结(共4篇)第1篇:社区医院财务工作总结一公立医院财务工作总结竭诚为您供应优质的服务,优质的文档,感谢阅读/双击去除社区医豌财务工作总结一公立医院财务工总结社区医院财务工作总结一公立医院财务工作总结医院渊工作在医院各级组织的领导下,结合安排支配,全科人员目标明獭,同心同他.共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作.确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医颠经济效益和社会效益,努力加强财务餐理,保证医院各项经济目标的顺当实现.经全院职工的共同努力完成了的财务安排工作,现将详细工作总结如下:一、专心进行政治.业务学习,提高职工队伍职业道德素养1.组
2、织财务科会计人员学习医院会计制度(征求看法稻),透过学习让会计人员提前驾驭国家关于医院会计制度的改变.2、参与各种学习培训,如会计接着教化学习、审计接若教化学习,学习后全部考试透过.3、对收费员迸行职业道德培训:强调收费员廉洁自律、诚恳守信”的里要性,并将医院目前正在执行的收费办理制度B退荽管理制度C医院关于加强医收芨票宪限制与管理的有关规定对收费员进行了讲解.二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理依据医院的实际状况,加强医疗业务收支省理,努力哨收节支,削减医疗转用支出,充分利用医疗技术和设备,专心开展医疗服务.实现总收入*万元,其中财政补助”*万元,医疗收入万元,药品收入”万元,其他收
3、入万元,总支出“万元、其中医疗支出.万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,珞有结余.门诊收费员总计收费单据XX张,收砂金额XXX万元.住院处住院登记XX人次,收取押金XX万元,办理病人结怅XX人次.三、加强资产管理,确保医院资产平安1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理,融呆资金平安:医院每日货市资金流清量较大力确保资金平安收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行.由于医院的特别性,常常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报告制度.医院财务工作总结财务科对门诊收赛员退费进行随机随
4、,以此监督退费行为,但发觉此项工作仍有缺陷,财务思索新的省理方法以堵塞漏洞,强调退费、报发、作废票据务必全部上交,建立了票据交接机制.2.每半年、魅组织全科财务人员对医院物资实地盘点.对医院物资状况徽到心中有敖,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资.3,今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清:S.四、强化管理,建立良好的工作秩序1 .专心推动新农合医保医疗工作的开展,仔细了解有关政策规定,侨作有关工作,使医院有关工作开展得越来城顺当,有利于医院的发展.2 .医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应仔细作好有关方面的调食工作,提出合理化举荐,使得医院医疗收货更加合规合理,有助于增
5、加医院的市场竞争潜力.最终,我希里文章对您有所帮助,假如有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注.感谢支持!第2篇:医院财务工作总结医院财务工作总结敬市的各位领导首先欢迎各位领导来更相导财务工作.一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的宏大旗帜,全面贯彻三个代表田要思想,仔细学习十六大文件精神,主动;我院年初既定的工作参与医院姐织的各项活动,努力学习业务学问,团结一样,同心t办力目标,较好地完成了各项工作任务.汇报如下:一、今年新开展的主要工作1 .我院为加辘济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的运营模式,目前,在全国没有成型的方法,我C派据有关
6、理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨.制定了全成本核算方法和操作程序,自今年1月1号实版通过全成本核算,增加了广闾职工的成本意识,杜绝了奢侈现象,收到了明显的成效.在收入以32%的增幅状况下,但相关成本却相对降低,例如:只他材料消耗U年为16万元,11年为12万元,节约4万元卫生材科消耗占医疗收入比,11年21.19%,11年15.85%,02年比01年降低5.34个百分点;药品费占为瞄收入比77.12%,11年75.57%,11年比11年降低1.65个百分点.预料全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元技术协作费20万元
7、,奖金指长65万元,扣除以上这些不行比因素业务支出仅增长8%.2、为适应社会主义市场经济的须要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会探讨确定,我1口制定了调整方案争方法.在院领导工会.纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构*人员进行了调整合院财务人员实行了集中管理财务科共分4个犯组进步行竞争上岗、职工双向选择,通过公允、公正地进行竞争上司和双向选择,调动了全科人员的主动性,特殊是各组组长仔细负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。3、我院目前财力特别困难、资金不足、设备老化,严峻制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,主动筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府实惠送款购进大型医
8、疗设备,贷款总额200万美元.财务科主动主动跑卫生厅.财政、计委、银行、经委等部门办理了送款项目的立项、报批.可研*担保、转贷等工作,投入了很大精力.4.主动参加了本年度奖金安排方案的制定工作,超循了按劳安排、效率优先的原则,运用了收入.成本、目标、质18考核等多项指标,环环相扣.使我们在创收的同时,留意了节约;在考虑经济效益的同时注意了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向若目标而努力.这个方案自4月份实行以来,极大的激励了职工的主动性和创建性.今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元比去年同期业务收入1191万元增长了
9、35%.5、做好IS09000文件编写工作,受到领导好评.在医院ISO推行办指导下,我细负责,开动胭筋,集思广益,组织科内人员反豆探讨,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬.6、年靡院对全院各科室的固定资产进行了全面清亘,为各科室更新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相能就自百分网转载请注明出处,感谢!第3篇:医院财务工作总结2024医院财务工作总结篇1:医院财务科室2024年度工作总结箱1:医院保卫科2024年工作总结及2024年工作安排保卫科2024年工作总结2024年度,在医院领导班子领导下,以二级甲等医院复评”为契机,以进一步改筵医疗服务行动安排为主
10、Sfi,以构建和港平安医院3蒯治安消防平安为根本目标,进一步加大工作力度,为临床一线照务.定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、市点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作切实维护了医院的平安稳定防止了各类更大案件事故的发生,医院在治安平安.防火平安、就医环境都取得了明显实效.回顾一年,我科主要做好以下几个方面工作:一、加强科室建设,提高保卫队伍综合素养我科仔细抓好法律;去规岗位职责.车辆管理、应急预案、防火急救学问等.保卫科工作人员各司其责又主动协作,形成团结和谐.朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队,增加了凝合力,提高了我科综合素养、工作效率和执法实力.二.社会治安综合
11、治理1、建立建全了管理和责任自由度,落实领导责任制,医院强化了以江昌勇副书记为姐长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职费明第,责任到人.2、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,变更医院的政治面貌.医院是公共场所,且我院家属区及医疗区只有一个通道,进出人员杂,每天有2000多人次进出医院,在如此多的人员中做好平安防范工作,确有肯定的难度,依据这T别状况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安1故好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责.焙加保安人员的工作责任心.三、深化开展平安医院创建工作医院的治安、消防平安是平安医院创
12、建的堂要组成部分我院曼彻以“平安第一预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,仔细学习上级有关部门的文件精神发动汨依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了更要作用.1.思想市视,相识到位,打击犯罪.医院治安平安工作是一项更要工作,关系到患者、家国及广阔医妒人员.医院始终将治安平安、防扒、防盗、防火工作列为医院工作市点来抓.针对医院开放式的特点,人员流淌大*杂.在门诊、病区简单发生手机、钱包等财物被盗,停车场摩托车、电单车被盗等现建,我正按行了相应措施.(1待地请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收资处、停车场抽点巡避.潜藏.使我院失身率大大降低.(2)针对我院监控盲
13、区,增装了高清摄像头.(3)我国恐怖分子品动特别猖狂,形势不容乐观,我院就人防、初防、技防棍S合,购买了反恐应急装备,制定了反恐应急预案.2,明确职责,责任到人”谁主管、谁负责,医院的治安平安工作也是一样,依据医院工作须要,成立了“消防工作领导小组和“社会治安综合治理领导小组及平安生产管理委员会定期对全院的平安生产工作及消防工作和治安平安工作进行全面检亘,发觉问题,刚好整改,不能困的要追究相关责任人的贡任.3、以制度化管理,保障医院治平稳定没有规则,不成方Er建立必要的平安制度是提高医院治安平安的保证.确保医院财产和医护人员平安,维护医院正建的医疗秩序,建立和完善肯定的平安制度是特别必要的,我
14、院先后制定和完善了门卫制度3、车辆管理制度、保卫科工作制度B、保卫器械管理制度、消防监控室制度、防邪教和非法组织措施、防恐怖防破坏防灾难事故应急工作预案王大盗窃案件应绘预案等,由于有了以上一些制度,保卫白天把好人员、车辆进出关,晚间定时对各楼道巡逻.并对财务室、药库.总务、甥材仓际、等夜间无值班人员的部位进行平安橙查,有效增加了医院的平安系数.4、规范院内车辆管理,璐保车辆停放平安有序医院因占地面积不大,供车辆停放的面积不多,新综合大楼工程建设,车辆出入管理增加了很大的雉度,整个医疗区没有了固定停车位,而家旗区的隼辆也日益增多,为保证医院能有一个良好的公共环境,保卫科将此作为头等大事来抓,克服
15、种种困难,井支Se专人值班指挥,达到了较好的效果.5.加强消防平安管理工作为了做好消防工作,完善了消防管理的各项工作规章制度,落实了消防部队要求卷天消防平安网络百报.每天最少二次全陶肖防巡资,每月进行一次消防检直,刚好发觉并解除平安阴患.针对检亘出来的问题会在第一时间进行经原整改,今年来,年检96具灭火甥,新增120具灭火器,更换消防应急灯16盏.平安出口标记22块、更换喷湖头12个.烟感18个,手报16个,需保消防平安.因办公区惊慌,在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房,达不到消防要求,存在消防平安隐患,院领导特别田视,下大力将;舌动扳房内的办公的出,消退这一防思.四、齐抓共管,成效显著
16、今年来,全体保卫人员素紧围绕医院中心,坚持以病人为中,兢鼓业业,不怕苦,不怕累,以不计个人得失,勇于同违法3B罪行为做斗争,为患者莒造了一个安静和谐的就医康豆环境.帮助公安机关处理寻衅滋事者2起,其中拘留5人次;处理患者如闹事10多起;处理医患纠纷9起;帮助无家竭志者入院检亘36次;为科室找回去失病人8人次,沪送无名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人员20余次;曾经,质房小偷隔三差五就会来关顽,在我们及公安部门的共同努力下,今年病房内无f盗事务.为失主找回饯物7、次,合计人民市婪万多元及一张20多万元的借条.2024年我科工作取得了肯定的成果,但也存在许多海理环节,我fi甫信念,在2024年,
17、进一步提高执行力,履行职费,以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩,为医院建设发展保驾护肮.保卫科2024年12月29日2024年保卫科工作安播在医院领导班子和主管院长的带领下,案紧瞬新一年工作目标,为维护医院的良好秩序,给医疗、病人创建一个舒适、良好、平安的就医环境,为保证医疗工作的坂当进行和医院的财产平安,结合我院实际状况,作如下安排:一、加强组织建设,巩固平安医院的创建结果,制定保卫科2024年度工作安排,与临床科室签订-2024年平安生产目标责任书,2024年消防平安责任书.层层签订平安目标责任书,做到明确分工,责任到人,恪尽职守,把医院平安工作做细做实.(1月份)二、平安防护工作
18、(一)防火1.落实消防平安责任制,完善消防平安制度;签订2024年消防维保含间.(1-2月份)2、加强消防平安管理工作,以多种形式宣扬新消防平安学问,结合医院实际状况,年内进行12次消防演练.仔细组织消防学问培训,力争年内全体医务人员都能正瑜驾驭消防器材的运用方法.接若加强消防更点部位的监管力度,确保年内无更大平安事故发生.(5月、10月开展消防培训;6月、12月进行消防演习)3.加强对医院消防器材的巡亘.维护和保养.(日常工作)4 .对全院每月进行一次肖防平安防思排食,消退火灾事故益患,确保医院消防平安无事故.(每月一次)5,全院全部灭火器须要一年一检,分两次年检.(8月份)篇2:医院科室2
19、024年工作总结2024年工作安排骨二科2024年工作度结和2024年工作安排脊柱外科从2024年11月10日成立以来,在院领导班子领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,全科医护人员协调一样,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,捕立高度的事业心和责任心,结合本科室专业特色,围绕医院中心工作,求真务实,踏实若干,较好地完成本科的各项工作任务,取得了肯定的成果.;口役如下:2024年工作触一、根据院部部署,我科严格落实各项核心制度.二、各项指标如下表所示:备注:四类手术数量占全院第一,全省地市级医院前3名,其中四类手术时间最长,均为脊柱手术,脊柱病占绝大多数,背柱中经杂手术在增多,部分背柱手
20、术达到全国领先水平.三、技术攻关:新技术新项目蛟去年增多5项,如:今年新开展椎间孔下昭核摘除术、纤维环盘合术、睡椎管狭窄症行单恻入路双例减压植骨融合内固定术.3d打印在我院普住外科首次应用、超声骨刀在我院谭柱外科首次应用,采纳椎间孔蝴利治疗椎间盘突出患者70余人,手术效果良好.但底凹陷寰枢椎脱位经口咽松解后路枕颈固定融合术.med通道下腰椎后路漉压椎间相骨融合术.胸祗中施全皆椎切除洎骨固定出建术、严竣后凸畸形全椎体切除矫形术.腰椎管狭窄症减压Peek棒固定术.腰椎间盘脑核摘除弹性棒固定术(腰椎非融合固定),退变性腰椎例凸后路矫形融合内固定术等7项手术数量较去年明显增多.大大超额完成了三甲技术项
21、目.与上海九院及dtS三院建立长期桐乍关系,定期派专家来我院坐诊、开刀,读片,自房,加强技术帮扶及沟通学习.四、科空管理:1.制规范、学规范,规范做:制定了科室特有制度,如每周上交上周出院痰历制度、住院忌每周二者运行病例总量制度,住院痛人出院制度、入院诊断审签制度、住院医生下午亘房制度等等.5 .每周三科室讲课制度,排好授课表.每位医生轮番讲课;并学习英文论文,如中华骨科杂志的英文摘要,英文原版spine杂志的论文片段.6 .规定住院医生早煨七点半空用室亘房,抵天下午四点进行其次次盒房;制定骨二科住做人出院制度,规定小手术术后三到五天出院,中等手术术后五到七天出院,大手术术后七至叶二天出院,每
22、个房间张贴该制度,有效地谒制了病人压床腿不出院的状况.4、制定了背柱专科病历书写格式与内容,比如病程记录格式,出院医卫、谭柱外科专科律橙的模板,引入了国际通用的颈腰椎痛joa评分表、腰椎。di评分.美国背拄背SKS伤评分表、asia分级、Hics评分,使得普住专科病历达到国内硒水平,并便于资保存、论文书写、会议沟通以及病人术后改善率的调亘.5.规范岩柱伤病的治疗方案,从入院诊断、治疗方案到出院戡复指导均能体现专科水平,根据国际国内通彳亍做;去做到规范,严格驾驭手术指正比如腰椎间盘突出症三阶悌治疗,初期病人予以牵引卧床保守治疗,保守无效有无腰椎不玲的病人行单纯髓核摘除,伴有不糖或严竣推管狭窄的痛
23、人行减压椎间植骨内固定.6、完成院部部署的第一个正规教学直房任务,从住院医生汇报病史、体格检亘到病历探讨,从形式到内容,均符合教学食房要求,得到了其他科室主任及院领导的表扬.7.接着加强各种核心制度的学习,市在落到实处.使核心制度体现在日程诊疗、病历书写、手术等过程中.8、科室年满足度在96%以上.获得虎弱十余面.五、宣扬方面:至州报2篇文章充分利用多种形式深化广泛宣扬,其中包括刚好更新基州脊柱网6000多页.利用至州报(.医院同站及院报进行宣扬,制作2.5万份科室宣扬彩页(已经发放2万份),邮寄到三县一区及周边县市各企事业单位及医院,介绍我院整体状况及建住外科目前能开展的各项手术及花费状况,
24、以此吸引城演、大市医保及周边县市医保*农合病人.我科与十八里镇医院建立医联体,每周5派一名医生到十,俚镇医院坐诊,走出谯城,常常去涡阳县与县医院.中医院.三星化工医院.菽城县医院的各位主任座谈,宣扬我科状况及引更多泯汨.萦城我人.六、学术活动、科研、论文及进修:1、当选省骨科委员一招伟、吴建明与北医三院上海交通高校九院成立协作科室.吴建明基金会申请.于10月16日举办皖北骨科高端论坛,裹请省内外专家来会课及手术演示,邀清三县一区及院1册区共200人参会,进行学术沟通,同时犷大我院及背柱外科在院!出影响力彳嗨射力,招伟当选为亳州市骨科侨会副主任委员.2、充分利用探讨生的科研优势,已向科教科申语科
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