2024年半年个人工作总结3篇.docx
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1、2024年半年个人工作总结3篇半年个人工作总结篇1这半年时间以来,我们大地保险公司在正确的领导之下,加上全体员工的努力奋斗,公司的业务取得了巨大的突破.今年,我们保险公司超额完成了总公司定下的目标,下面结合实际,我来总结一下这一年来我口保险公司的成果与不足。一.工作思维主动贯彻省市公司对于公司发展的一系列重要段便,与时俱进,勘恳工作,求实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧环绕”立足改革、加快发展.真空服务、提应效益”这一核心,进一步变更观念.改革创新,面对竞争日趋的的临沂保险市场,强化中心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏.我“嘛险公司保持了较好的发展态势,为大地保睑公司的持续发展,做出了应
2、有的奉献.不断提商我。麻险公司业务人员步队的整体素养水平.一年来,我始终把造就展业职员的业务素养作为团队建设的一项更要内容来报,并#保理室一起实施有针对性的培训筹划,加强领导班子和员工队伍建设.二、业务管理不懒怀成方圆”.要想使T公司稳步发展必需制定规范加强省理.管理是一种投入,这种投入肯定会发生效益.我分管的是业务工作,更须要向管理要效益,只有不断完备各种管理制度和方法,并真正货彻到行为中去,才能出成果、奏效益.业务管理中我主要做了以下工作:1,依据省市保险公司总部下达给咱们的全年销售义务,制订各个部室的周、月、季度.年销售规划.制定准备时本若捕风捉影、依据各个险种特色、客户特点,部室情形断
3、定每个部室公道的.可实现的目标.在目标确定之后,我本蓿“事事落实,事事督导的方针,通过增加进程的治理跟监控.来确保各部室目的方案的顺当实现.2.作为分笆业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设.始终注意部室经理和部交成员的思惟和业务累养教育.一年来,我屡次组织局势发动会、业务探讨会,发展业务培训运动,组织大家学常识、找教训,俎高职工全面素养.培训重点放在学习保险理论、展业技矮的学问上,并且期调对团队精力的培育.学习增进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的连续、稳固发展打下扎实的基础.3、协助经理室全面推动薪酬制度翻新,始终夯实公司基本管理工作.树立与岗位#瞄效挂钩的薪酬轨制改革.今年,理牢
4、牢缭绕职位明白化、薪酬社会化.奖金绩效化和福利多样化四化”目标,全面推动企业薪酬体系改造.初步建破了一个锢上能下,能进能出,可锢足够激发员工踊跃性和独创性的用人机制.三、部室负责工作四、工作中的“不足因为工作千头万绪,加上分管业务较务,有时未免忙中犯倡,例如有时服务不迭时,统计数据呈现偏差等.有时工作有浮磔情感,有时工作急于求成,反而影晌了工作的进度和品质;处霄一些工作关联时还不能心应手.总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的意识,举动上用严厉的制度规范,在我的率领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“流信为先,持重经音,价值为上,服务社会为运营主旨,克意改革
5、,不断立异,规范运作,获得了很大成就.新的f行将到来,保险市场的竞争将更为啾烈,我们保险公司要想持绫坚持较好的发展态势,必需进一步解放思想,更新观点,冲破自我,逐步加大市场营销力度.新的一年我将以丰满的豪情.以百倍的信念,迎接将来的挑群,使本职工作再上新台阶.半年个人工作总结飨220XX年上半年,XX乡党委.政府案密围绕在县委、县政府的统一领导下,仔细贯彻县十二届五次全委会和县十六届三次人代会精神,抢抓灾后田建、扩大内需、四区建设三大机遇.,围绕”抓发展,保稳定,惠民生,正风气”的工作目标,以加快发展为主题,三R各项工作落实,全面完成了上半年各项工作目标.一、20xx年上半年主要工作状况(一)
6、招商引资工作则显著遹过主动对外联系,20xx年1-6月完成招商引资100万元;完成固定资产投资6000万元,税收收入3万元,工业投资300万元,引入民间资金590万元,都占全年目标任务的60%;实现农夫人均纯收入增长6个百分点,占全年目标任务的57%.(二)项目工作有序进行1.场镇建设.通过进一步完善场销规划,我乡启动了创业园二期建设,包括建设文化j题中心、派出所、车站,完首场演功能,完成主要街道的硬化、绿化.亮化,改善场演环戚目前该项目已经完成“三通一平”,主体工程正在建设中.2、一位一”建设.根据“一镇一园”建设要求,我乡规划以马登山水库为核心,以小米塘村为基础,辐射石蜡子村、鸿河村、玉亭
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