2024年半年个人工作总结汇总.docx
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1、2024年半年个人工作总结汇总半年个人工作总结篇1一、尽力做好服务者明确职责,当好助手,创建性地开展本职工作是我努力的目标.面对新形劳,新要求,新观念,如何用全新的思想,全面贯彻党的教化方针,主动推动雳养教化,自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,已成为我人生追求的内速.1.做好常规教学工作.好的开端是胜利物一半.本学期我从安排制定起先,抓好头,确定好目标,接着落实好抵月一次校本学习活动、举荐学习活动.双周教化教学故事沟通活动等常规活动.过程的落实是工作的关曜.教研教学活动方面,落实好每1M2程,做好活动有通知,过程有监督,结果有反馈.本学期我们共开展40余次教研活动,从老师备课.上课.业务常规
2、检查、研讨沟通、学生活动等多个方面开展,让老IJ丽学生都从不同方面得到实力提升的体现;功能室开展运用方面,做到调度、检直、反饿、复查工作,落实好教化教学资源的开发和运用.2,做好外出学习培训工作.要想提应教化教学质量,老预的素养是关健,而老师素养的卷高阁不开学习和培训.本学期我们共派出老师到临沐各学校、临沂、江苏等地方外出学习20次,学习人数达55人次,学习面涉及到学科培训、优质课观摩、基本功观摩.吉年老IJ硒书观摩.名IJ磁学观摩等,工作总结个人半年工作愈结.每名老师外出学习回来后,都要写出学习体会,到外地学习的都要实行学习汇报,形式有讨座、讲课等.把外出学习的东西原原本本的散播给每一名老师
3、.作为一名教化教学的管理者,我还比较年轻,阅历尚浅,对教化教学的检理用艮不到位.无法提及S1.创新,只能尽与好常规工作,抓实抓好救化教学的平常工作.二、做一名学生莫爱的好老师更新走上讲台,与二年级的孩子为伍,语文故学是我恒久的追求.去年,我定的目标是培育好学生的语文学习习惯,让学生爱上语文.这一点我做fJ了.由于我班差生较多,平常不及格的学生多达10余名,这很让我头疼.于是,我本学期的确定的目标就是缩减不及格的学生,下面我就来说一我是如何转化差生的.1.我班差生基本状况.去年在平常的考试中,不及格的学生一般在10名左右,占了全班的四分之一,其中有3名学生试卷上经常是空白,也就做二、三道题,正确
4、率不及百分之十.本学期我更点把这10名不及格的学生转化至3-5名不及格,把2名50-60之间的学生辅导保证合格;把5名30分以下的学生尽力辅导至50-60分,努力达到及格就行,经过本学期的努力,10多余不及格的学生已经能缩诚至5名,另外两名学生有时能够及格,大多数时候在40-50分左右.目标基本达到.2.分层教学,Ig予学困生学习信念.在平常的教学中,我仔细参与演组织的集体备课研讨活动,常博与同年级的老IJA起沟通教学.结合我班实际状况,我把教学内容分为两块,一块作为常规教学内容,另一块主要针对学困生,对其要求阐匕比如:本节课要求学会10个生字,要学会字、音、姐词,并理解相关语境,而对另外10
5、名学生只要求其相识,其次课再就要求这10名学生记住课文中的词语.平常的作业我也是一式两种,一种常规作业,一种为降三度的作业,基他训练作业也降低要求,一般学生要求全部完成,而学困生只完成其中两、三道S1.这样一来,他们才跟上我们学习的步伐,在不断的学习中也能获得学习信念.虽然达不到教材上的教学目标我想,让这些学生旎进步多少,就进步多少,总比恒久落在人群后面拾不起头来的好.3、作业少而精,碱于批改、田财订正.作为二年级的学生,年龄小,自学实力差.如何让他们专注地完成作业,养成修改作业的习惯特别重要,假如平常的作业不改,学生订正了老师也不看,不仅学生得不到学习信念,老师也会失去对学生学习状况的全面了
6、解.所以,我TS很少布置作业,课堂上作业量也比较少,就是留出时间让学生订正、修改.可是学生之间我很大,有的曲6很快,有的做很慢,为了不让学困生落下,我对优秀的要求是,做完作业,仔细检专,然后复习本节课的内容.比如:本节课主要是写生字.我布置的最低目阮就是写一遍然后优秀生可以把自己觉难写的词语多写几遍,甚至同桌之间先相互听写.一节课最终非常神,我会听写或发T长看拼音写词语来检查学生的学习状况,量很少,一般课下十几分钟就能批改完,对全对的同学嘉奖4红花,对学困生只要错字不超过三分之一,也可以得卜红花.这样T,课堂上学生就有了自己的学习目标,自己的思索.总之,半年来我努力让每一个学生有所提高,对学困
7、生付出了很大的努力.今年期末考试,学生会怎么样呢?不得而知,我想从去年的第6名,再上升几个名次,能达到第3名是我志向的目标,欲知状况期可,还待十日后见分晓.半年个人工作总结篇2大家好,我是工程二部的王飞,今年四月二十三号,来到Ie们公司工作.当日,被下放在通盛将来城工地.工程二部担当者将来城的开发与建设.初来琅脓冯部长做试桩的有关数据记录.随若工作的深化,对工作有了进一步的了解,后来,独立完成了第17、18组试桩的数据记录.试桩的结束,意味着工程梃的全面起先.面对基坑四周紧挨市政设施和毗邻农业用地等不利条件,在公司领导的干脆指导下,特地在五月六号#05月十二号召开了工程班动员会,对此事做了特地
8、的支配与吩调.在樊部长与项目建设各方的主动协国、联系下,五月十三号,迎来了通盛将来城工程桩全面开工,根据工作分工,我主要负责西班队现场管理、数匏统计.质量限制,虽然目前工作单一,但是他的田变性是无可比拟的.基础工段是阴藏工程,且不行返工,担当者建笊物上部传下来的各种荷载,更担当者住房者的安危,事关公司的前途命运和兴衰成败.在工程现场,我督促项目部.监理加强在现场监督,井限制回填土的含水率、班深、提捶高度和夯击次数等各个环节,落实好我部下发的1014联系单,须要我带若对自己负责、对公司负责的看法,脚踏实地、实事求是、虚心请教.锲而不舍的投入到工作中去.不断培育吃苦耐劳、迎难而上、敢于担当的精神.
9、放下管理者清向的姿态,从工程降干中不断丰富自己的所学才能,使自己的现场综合实力得到隙炼与提高.时间在一每天的消逝,旌阅历与教训,必将有利于自己的前行.回颈几个月的工作,我从工程管理中得到一些启迪.首先是自身学习学习永无止境职业生涯只是学生生涯的一种持续,重要是将学校里的理论学问运用到工作中去,进一步提高*升华,其次是工程管理,工程管理也就是对工人的省理,面对工地上各种各样的人,得敬备他人,理解他人,宽容他人,与他(口和谐相处,才能IK得事业上的顺心.第三,刚好1故好个人的总结,刚好发觉自己的不足,刚好改正,刚好提升自己.第四,学习施工规范和施工手册上的各种专业学问以便做好自己的工作,今后我将在
10、工作一战摸索学习、管理心得,加强与同行内外的沟通与沟通,学习他人的特长,弥补自己的不足.在石图纸上下功夫,争取自己年内在这方面有肯定的提S5.在此,感谢公司领教予的学习机会和成长舞台.年轻的我应当奋勇向前、坚决前行,争取把自己熬炼成为一名合格的建筑人”.半年个人工作总结第3我院护理工作在院领导的关切.支持.生视下,在全院护士的共同努力下,基本完成了半年硼P三T作的,现包结如下.首先我把年初护理部制定工作安排中的要点与大家回颈:1 .逐步增加人员配比.2,落实中医护理方案.增加相宜技术项目.3.在内科开展优质护理假务.4、加大培训力度.5、提高服务质量.6、加强平安管理.依据年初咱fi明理部制定
11、的工作安排,我们沪理工作完成状况向大家汇报如下:1.按医院工作的总体规划,在逐步犷大护理队伍,上半年又聘清护理人员14人(其中有四人已上岗)10人在导诊.逐步提高床沪比,比值由原来1:036提高到1:0.38(这个数值是按二甲医院实际开放床位管的,其中骨科病房增加一名护士,内科增加两名护士).2 .须要新开展的业务,已向院领导逐级申请,经院里定夺,中医护理方案、相宜技术、优沪病房暂缓.3 .业务培训I.咱们4月1日进行二甲验收工作后,按中医护理工作指南要求,市新调整了培训安排、内容.同时为尽快提高基础护理水平,每月增加护理基础考试一次.对于护士长讲课提高到课件教学.于六月初制定向前护士、实习护
12、士规范化培训手册.4、提高服务质量,从服务方面.年初增加了临时工作任务,开展护士语言、行为服务规范,并通过科室培训、护理部集中培训等形式进行培训.从业务水平方面.。吠培训、考核力度,按安排分层级考核真正落到实处.5.针对平安管理.由咱fi殍副书记奉头,制定了科室财务台账,并按要求规定对物品.仪器、设备进行保养、修理.针对抢救车、常雷药品进行清亘,登记,由药剂科和妒理部共同监管.人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训.定期组织平安阴思探讨.6、完善和改进二甲验收工作中的不足,于六月末前完成护理应急预案预案及程序的整理工作.(共计出新调整、完善应急预案118项)7、护理人员进修:血透护士一名.手术
13、室护士四名.按预料入住新楼后培育一个新的梯队,大约68人,现已制定培育人员5人,还需3人左右,下一步工作按安排接着完成.8、开展护理人员末位淘汰制度,方案已下发给相关科室护士长,并要求仔细传达婀胡里人员知晓.9、制定护理人员岗前规范化培训序册、实习生手册、妒土手朋,现在前两个手册已完成,护士手册在完善和整理中.半年护理工作量完成状况:半年各科空累计共输液9810次,谕血41次,肌肉注射1455人次,皮试980次,解脉采血748人次(不包括门诊),一级、危生患者14人次,赛肠34人次,口股护理41人次,导尿275人次,眼冠434人次,目肠减压14人次,鼻词7人次.1)、基础护理合格率达945%2
14、)、特、一级(危无)患者沪理合格率达92.3%3)、急敕物品、药品完好率达100%.4 )、护理文件书写合触达91.7%,中医隆记录合格率93.5%.5 )、护理人员三星考核,理论合格率达90.8%,技术麋作合格率92%.6)、消毒隔离合格率达93%7)、病后管理88.9%存在问题:1.护理管理水平偏低.护士长日常工作抓的不细,管理不严.2 .护理人员培训不够规范化,未能真正达到培训目的,科室培训流于形式,达不到实效.带数不规范.3 .护士沟通沟通实力偏低,健康宣赦不到位.4、个别护理人员素养、业务水平偏低,中医学问严倏BS乏.5 .护理文书书写内容缺乏内涵,中医护理记录缺乏中医辨证和施护.6
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