2024年半年工作总结英文(共15篇).docx
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1、2024年半年工作总结英文(共15篇)第1篇:半年工作安排半年工作总结新庄煤业质标办2024年上半年工作总结投下半年工作安排2024年上共工作总结2024年上半年,我科全体人员在分管领导的正确领导和大力支持下,凝心聚力,团结协作,严格根据全年各项工作安排目标,任务分解明南,支配落实到位,扎实努力工作,各项工作猿步推动,下面就上半年所做详细工作总结如下:一、工作任务目标完成状况1.平安指标:实现了平安无事故.2.平安质量标准化建设达标状况:睢当通过了上级部门对我公司上半年度省二级平安质量标准化矿井检直捡收工作.二、平安质标准化工作开展状况(一)加强动存达标检直考评,码亍定期检查与动态抽杳方式重点
2、抓动态监管.对平安质量标准化建设工作进行动态监管和动态考评分别实行定期检查和动态抽查相结合的方式,加强动态达标建设工作,并对检查发觉的除患及问题,严格根据盼息整改“五落实”进行整傩J位,闭环S三.1,定期检直:充分利用定期开展的每周周二、周四.周五井上下隐患排通和每旬工程质at检直验收,扎实对矿井生产作业各系统、各环节、各岗位进行平安隐患与平安质量标准化检鳏收,wa?排查、消退隐患与存在问题,筑牢平安防线,提高平安管理水平,实现平安生产.2.动态抽查:不定期对各专业平安质量标准化达标建设工作迸行动态抽St,各单位动态抽查考评得分一律与当旬平安质量标准化工资考核挂拘用管理制度和经济恁罚约束和推动
3、各单位平安筋量标准化达标工作,做到强化宜理,严格考核.(二)加强标准化软件资料规范建档,统一标准,规范格式,督促各专业比照标准进行整改完善.针对部分专业标准化制度资料不锭全,格式排版不统一,内容数跑不翔实,跟填更新不刚好等问题,我科对软件资料统一标准格式,下发通知要求各专业比邮标准进行整改完善,并对各单位整改状况进行回直.(三)加强现场监管,主动发挥安排、指导、监告岗位职责.根据年初制定针煤业2024年度平安质员标准化达标实施方案要求,有安排,分步强,抓吏点,垂叙,稳推动,常常深化现场,指导售值各单位平安筋量标准化达标建设工作,对检食发觉的问题提出整改看法,井督促整改费任人整改落实完成.(四)
4、加强学习沟通,定期与”煤炉开展平安质量标准化互资互检工作.结合两砂生产实际状况,加强沟通协调,合理姐织支配,分专业定期开展两丁平安质量标准化互置互检工作,仔细学习借鉴“煤矿平安质量标准化建设好的阅历和做法,开拓视野,相互沟通,缩小差距,弥补不足,不断提高我平安质量标准化工作水平.(截至目前,已完成采煤、机电专业互检工作,其他专业互检正有序支配落实中)(五)加强沟通协调,主动协作上级主管部门完成了对我旷上半年度平安质量标准化检查验收工作.主动Wb作上级主管部门完成了对我旷上半年度平安质量标准化检瓷蛉收工作对上级检迨发觉存在的问题,监督相关责任单位进行会落实完成,并刚好将整改完成结果录入标准化信息
5、平台联网逐级上报.(上半年,*“哪炭煤层气工业局检亘验收1次、*煤管局检亘脸收1次、”“检亘验收2次).三、科务管理及培训学习工作1,全科人员严格执行矿规矿纪.请销假制度、值跟班制度,严格绩效考核管理,醐完成了科室各项工作安排、总结.措施的编制,做到各项报表刚好传递上报工作.2、科室刚好传达贯彻学习了上级部门和我矿有关文件会议精神,各项会议记录规范齐全,内容其实,做到了上传下达;全科人员主动参与了矿支配的各项专题学习培训IR平安生产活动;并依据工作实际,以新平安生产法、煤旷平安规程3.山西省煤炉平安送标准化标准及考核评级方法作为学习内容,做到每日坚持“每日学习一小时”活动不断缄四、工作中存在的
6、困潴及实行措施结合当前煤炭企业面临的经济低迷形势,部分专业和职工对抓好平安质量标准化建设工作相识不足,思想上不市视,工作中标准落实不严不细,存在平常松,检含紧”的现氨实4亍措施:1.加强教化宣扬,提高相识,疣一思想,以平安质量标准化达标建设作为做好企业平安生产工作的重要抓手,任务分解明确,细化量化到人,严格落实责任,完善构建平安质员标准化责任网络体系,形成从上到下人人有责,从下到上层层把关的格局.2、立足岗位职责,主动摘好协调指导服务工作.坚持从工作实际动身,结合生产作业现场状况,刚好防调指导解决各连队在标准化建设工作中遇到的困难和问延,巩固和保持平安质量标准像设成果,3、加大监督管理考核力度
7、,实行定期检亘与动态抽连相结合,以平安质量标准化动态达标作为考评市点,确保各项工作落实到位.对造期末整改达标的奏任单位,依据矿相关规定进行惩罚.综上所述,我科顺当完成了上半年各项工作任务,在下半年的工作中,全科人员将严格根据全年工作安排,优化工作支配,转变工作作风,时刻醒悟相识到抓好平安质量标准化工作的困难性、长期性、无要性,团结奋进,开拓创新,接瑞努力,不断进步,为我矿的平安稔定发展再做员献.2024年下半年工作安排2024年下半年,我科人员将根据年初制定的全年工作安排,对上半年工作中存在问题加于改进,加强工作落实,确保圆满完成全年各项工作任务.下半年工作安排详细如下:一、平安指标实现平安无
8、事故,二.各项工作任务支配1.超前谋划,主动打管片做好我矿2024年度省、二级平安质量标准化矿井检亘检收、考核评级工作.2、/若强化标准化动态达标检亘考核,主动发挥安排、指导、监督职责,加强平安生产和文明生产双现场管理工作.3、接着东头组织各专业组仔细开展平安质量标准化周检月评工作.4.接着加强标准化资料规范建档瞥瓷,主动俘促各科队标准化软件费料完善整改工作.5、接若加强9105综采工作面、9107运啦顺槽、9107回风顿槽综掘工作面平安质量标准化建设工作.6、主动协作完成与南阳煤矿平安质量标准化互检互查工作.7 .认清严竣形势,统一职工思想,抓好全科人员的思想教化工作,严格执行矿规旷名已请精
9、悔制度、值跟班制度,按时完成各项工作安排、总结、措施的编制和报表工作.8 .主动参与旷组织的各项会议、学习培训向平安;舌动,坚持每日学习一4时”活动.2024年7月1日第2篇:技术部半年工作总结半年工作总结技术部上半年工作潮2024年上半年,我公司在IB事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整飒目标,改善运行质态,围绕”全面提升经营、生产实力;切实解理念、人才、生产装配等发展难强;殂势打造执行力;加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,主动开展工作,并取得了肯定的成果.现将2024年上半年技术郃工作总结如下:一、做好个人工作安排,加强工
10、作力度.技术是龙头,只有全员的技术龙头意识的进T加强,想方设法Jfe开发新产品,加之有效的管理,企业才能有效益.半年来,我们加大了工作诅管的力度,取得了肯定的成效.一是分析市场形势,层层分解公司下达的开发指标;二是前移业迹跟蹄)切入点,沧占市场先机.在项目的前期筹划阶段就与供应销答取得联系,亲身留意着开发发展动向,力争在前期就取得主动,在2024年,除了已经生产项目外,我们先后跟踪了“*等诸多新锁技改项目,为下半年的发展业务的完成,打下了前期基础;三是转变观念,加强与新品的报价合作.在短短的半年中,协作了不少新项目.四是引进阅历丰京的技术人员,壮大了技术队伍.经过半年的工作,现在已经完全嵯入我
11、公司,充溢技术部的力气.上半年经技术部开姬术新品项目,新贷造价X万元,有效跟卷了市场需求的进程.技术部上半年完成技改状况JS截至目前共完成开发项目遥控器、磁锁系列产品的技术改进、DC4V电压电机锁的研发、新电插锁的试制等、3#电机锁旋钮.齿轮设计完善、天地杆锁的开发、录能锁装配详佃指导书的完庶9#刷卡湮头嵌入式电机锁限制线路板、西班牙磁盘12V-24V改适的完成.预埋式磁盘、线路板的改进及塑料柄宏泰钥匙坯等工作,待完成项目;有温州奥乐电磁锁(开门关门语音功能)指纹锁电子模块的二次开发、联动锁限制记录仪二次开发、各类整机首件样机制造、试验评审等.占全年完成目标的61.44%,同比增长32%,除内
12、天地杆锁、USP电源外,比去年同期增长26%.分析截至目前的开发状况,除器材、器件崭末到位外,H它技术项目完成状况良好,并正在毁踪生产.二.完善工程省理体系,提高施工实力我部的技术实力奠定了公司UO快发展须要提升的更要实力之一,2024年上半年我正遍据公司工作安排要求,击点抓好以下几方面工作.1、克B债困难坚持创优走品牌战珞之路,技术部在基础资料非常ES乏的状况下,紧案咬定主要考核指标开展工作.优化品质结构已申报七项软件,有七项式法已遹过省级专家组的鉴定,目前出肘权威单位进行查新“,QC(渍量管理);励成果已经绽开.2、丰富内容加大基础管理深度.上半年我们以提SS开发实力作为公司序列管理的总要
13、求,进一步加强现场管理力度.我们强化了网络申报、月度检查、项目评估.队伍建设、玉点项目巡亘;另外,技术管理方面,拉开了成本管理的序幕.已分别对公司亘官项目及全国代办点的销售赐予了技术支持,并制订了项目产品的成本核算方法,正在指导并参加销售部门新产品锁开发的客户核算。三、内瓶管理提素养提高管理水平是公司不断发展壮大的必定要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施.职责清独、权责明埔是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职费、有效地对员工进行目标管理,向细微环节管理要效益,在人力资通部的组织下,各部室对全部员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单.其次实行了工作安
14、排管理.培写工作安排能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹支配,常常对工作进行盘点,能够把我们的工作”化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透亮度,成为上下级沟通的一种市要手段,我们从5月份起先实施安排填报以来,已经形成相对完整的安当峭制度,我部基本养成了安排习愦.第三是老试与薪觥挂钩的绩效考核.经过一个多月的探讨,我部腌定了各项考核指标,通过6月份的第一次考核,一方面督促了我部自主开展工作,也亘找到公司唾中的不少同洞.第四,完善各项工作流程,接耕推动工作的表格化和流程化.第五.完成了新旧图纸准则转换,全面实施OA管理.网络信息OA、NC的同步管理,初步向建团队勾通管理平台.第
15、六、技术部工作面持续拓宽.上半年不仅引进各项安防锁类技术,已申报国家级高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了年终薪雌构.另外,在原有的网络运行基础上加以改进,依据ERP软件运行的要求,技术部全面系统整理了物料编码将公司网上亘旬管理更为使利快速,大大提高了各部工作运行速度,目有效保证了公司内外郃地区对公司产品服务器的访问胜利率;并对机房作了合理的改造,新t三加了不间断电源,避开了网络数据丢失的风险,企业文化方面加大了对技术部现场企业文化部分的监督检亘力度,时时跟踪,月月检食,现已出本形成工休现场布置的固定模式;对技术部进行企业文化专项考核,与年终绩效工资挂钩,变更员工对企业文化
16、港识上的淡薄状况.在接下来的工作中,我正论做好下半年工作安排,争取将各项工作做得更好.技术部2024-6-30第3篇:半年工作总结:国土所半年工作总结半年工作总结:国土所半年工作总结XX年是取得成功的一年,XX年是继往开来的一年,今年观内国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下,在同级部门的帮助下,案案围绕节约、集约用地坚守耕随线的主题,围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标,仔细履行责,实践耕三个代表的市要用想,工作上取得了肯定的成果,现就现阁国土资源所XX年上半年的工作作如下总结:一是加强自身学习,提升业务学问XX年虽是工作繁忙的一年,观海国土资源所在抓好工作的同时,以党的XX大将神为指引,深任
17、疾行科学发展观,本着主动打造学习型、服务型、节约型.管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标,仔细学习业务学问,定期开展业务学同学习月活动,全方位学习国土资源管理各种法律法规,并撰写了多篇心得体会,进一步做好今后的各项工作打下了良好的s础;二.加大国土管理法律;去规的亘扬力度,提将群众法制意识,多年来的土地好工作实践,使我们深深体会到要做好国土管理工作必需将国土笆理的法律法规吉扬贯彻到千家万户使我们的工作取得领导的支持和群众的理解,才能达到事半功倍的效果,在法律法规亘扬上我们主要抓了以下几点:1、学习宣扬上级国土管理方面的文件精神,学习国家土地宏观调控政策,宣扬国家组织的土地执法百日行动的市大意义及
18、相关的要求.明确国土管理的任免和措施,制定工作方案,进一步统一依法管地的思想,提高依法用地意识,并将国土资源系统的五条禁令和相关办事程向社会公开,接受社会监君,利用全国土地日及各种会议、培训的宣汤契矶,大力开展普法活动.书写墙头固定宣扬标语1条,悬挂过街摘南1幅,张贴散发宣扬标语100张,发放宣扬材料100份,除此之外,我们还将用他者必需遵循的法律、法规交给群众,提高画依法用地、依法管地的自觉性.2.主动争创“群众足基层站所和文明单位创建人民满足国土所所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求是贯领“三个代表市要思想,切实变更政风、行风建设的i蝴体现,是适应群众愿更,争创最佳办事
19、环境、提高办亭效率的重要举措,是案紧围绕经济、社会协悯发展,落实科学发展观的总体要求,为了仔细贯彻执行县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求,全所人员对为什么要开展人民满足国土所”和文明单位创建工作进行了仔螂讨进一步明确了创建工作的目的、意义,形成了共识,一样认为创建工作是国土管理部门服务经济建设,全面实施依法行政,全面提升国土管理水平的须要,也是合理利用主麻法爱护耕地资源,促进经济、社会全面例调发展的必定要求,创建工作要以提高国土系统行业文明睦度和全所人员的素养为目标,以树国土形象,群众满足为载体,创一流佳绩,以改若行业作风,提升职业道德为基础,逐步实现从规范服务到优质服务的提
20、升,寻求依法行政和优质服务的屐住结合点,使国土所成为“规范、创新、高效.廉洁“人民满足的文明服务窗口.为了使创建工作落到实处,我所年初就制定了创建工作安排,明确创建工作的指导思想、创建目标和创建措施,以服务大局、服务中心、爱护资源、保障发展为工作的动身点,并围绕创建工作推动了各项制度建设:一是在施去行现的基础上强化糜政建设,公开办事程序,拒不接受用地者及服务对余的宴请,自觉接受群众监售;二是推动了国土业务管理工作、学习制度,先后制定了建设用地审核报批、旷产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度,并实行首问负责制,用制度规范每个工作人员的行为,促进了国土所各项工作的规范化建设,井规定每两周一
21、次的学习制度,努力提高所内人员的政治、业务水平,增加农去行政实力.三是推动了所内工作人员工作实绩记载和考勤考核逐日记载制度,明确全所人员职表和责任区域,做到事事有人管、事事有着落,分工明确,责任到人,杜绝了推凌扯皮峻,全所还开展了国土所人员争当政治上的明白人.业务上的精明人,工作上的带头人活动,受到了较明显地效果,IK得了社会方方面面的赞誉.第4篇:半年工作总结工作总转瞬间,一学期的工作就在这种不尽的劳碌中结束了,回顽本学期的工作,即充温普收铁的欢乐,也存在着很多不足,现在本人就结合自己学期初的工作安排和本职工惚完成状况进行一下总结,目的在于总结阅历,杳扰不足,也是为了进一步开展好明年工作.本
22、人能主动参与政治学习,做好学习笔记,并主动旗写学习心得,特殊是本学期加强了党的群众路途教化活动的学习,使自己提高了服务意识,强化了服务观念,更加懂得了作为一名教化工作者肩上的重担,本人锢够主动相应支部号召,从没有膨响过正用的理论学习,拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,酷爱教化事业,自己始终认为从事教化事业息一件无上光荣的事情,严格执行党的民主集中制原则,能做到开展指责与自我指责,坚持爱惜公物、勤俭节约的良好道德风尚.忠诚党的教化事业,爱岗敬业,仔细限行工作职责接着发扬自己干一行、爱一行、钻一行的工作作风,以高度的贡任感、使命楼和工作热忱,主动负责地开展工作.不肥下问,虚心向老老师请教.多
23、年来,自己深知所从事的工作性质,就是国时每刻都在改变,假如不忖财学习一些新的理论、观点.就不能适应新形势下教化的须要,所以常常借回一些教改和科研方面的书籍,不断充溢自己,丰富自己.阅读过程中当促自己做好学习笔记.在工作中,自己始终坚持当年参与工作时期的良好的工作作风,准时上下班,从不迟到早退,做到有事请假,上班期间不做与工作无关的事情.参与部里的一些工作和学校的一些IIS时性的工作支配,主动主动,从无怨言.在个人修养上,从严要求自己日常生舌严格要求,耳遍待人宽厚为本.保持不骄不展、艰苦奋斗的良好作风,不自满、不摆架子,与同事.同志同等相处,与基层老师互尊互敬,敬更领导,关切同志,克己谦让,乐于
24、助人,页诚相待.教研员工作初中历史教研员工作:1.本学期接者担当初中历史教研员工作,作为一名教研员在加强政治理论学习和加强自身职业道德学习同时,若垂加强自身业务学习,本学期,接着学习上学期选择的基本救学专注如:示范课精选与小课密探讨、新课程敦学I可即解决实践探讨3、老师怎样解决课堂教学问曲、老师如何构建和谐的师生关系等书籍,还重点学习了全国百名老师教学精选如何教斯5彩3一书.通过学习,更新了自己的学问结构,提高自己的业务实力,为今后更好的指导教研工打下了坚实的基础.2 .接着肉立以中教部整体工作为中心的思想,坚固把握住中教官密体工作这根主线,与其他教研员同心防力,拧成一股绳,步调一样,林不扣,
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