2024年半年工作计划模板汇总五篇.docx

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1、2024年半年工作计划模板汇总五篇半年工作安排篇1周二的会议,的确不尽人怠，从我个人的角度来说，对自己这半年的工作总结并不全面，下半年的工作安排也并不洁瓯借此机会，再次谛视自我，认洁自我，同时确立自己明确的工作目标.从12月底来公司到6月,这段A寸间的工作总结如下：1 .刚到公司，前两个月比较茫然,但我一心想着把工作做好，迸入工作状态.初来乍到，学习是特别壬要的，当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助，从熟识产品到开发新客户，一切走来，过程虽然艰辛，但结果总是给人鼓舞,通过一系列的培训，产品学问，到电话营销，我知道了作为一个外贸业务员如何起先工作，进入状态，取得订单.起先的两个月，没有任何平台,这

2、是公司对我的考睑，也是我自己对自己的考捡,就如野外拓展中的“空中抓杠，只有克服自我，才能真正的胜利.到其次个月，从网上大海传针，到JS终亚点客户培育,最终出了样品单，虽然金额不多，但是却给了我信念,总结这一单,最重要的是客户积聚,培育重点.这一点要得益于平求威总让我们做客户档案，分析客户，并保持和客户联系的状态.只有这样才清晰自己目前客户的联系状态，进而驾驭订单的状态.2 .从二月份拿到阿里账号,我工作上了一个新的台阶.这里想慈命公司给我这样一个可?IJ用的优质平台，让我客户资源很快上升，并学会如何处理询盘,跟踪客户，并达成订单，三月份太阳能热水器客户起先积累，并取得南非客户的样品单，目前对方

3、还在测试阶段，订单也许要8月份才能询定.总结这一单，并没有什么诀窍可言,最里要的是跟紧客户.虽然只是几百美金的样品单，但是在这个客户身上花了很大心血，记得2月底至3月份每天晚上都会彳暗户闲期期到很晚，一般是客户保示我该休息了，我才下线正因为如此，客户才如期参观工厂,井哌当下样品单.总而吉之,跟客户的播情彩页要长期培育,关系好了，机会自然就参了.3 .6月份，询盘很少，新客户的开发也搬做少，有两三个客户可能会下样品单.同时，跟老客户保持若紧密联系，尤其是出过样品单的客户,可以说，经过半年，我工作进入状态了，老客户差不多积累起来了，只是须要维沪好，让样晶单客户尽快翻单.同时，客户订单下了之后，协作

4、其他部门，将客户要求反馈给选购部，生产部.以确保订单准时并无差错,IK得客户！上半年的工作总结大致如综上所述，虽然上半年总的销售额并不志向，主要是因为我客户资源有限，许多客户还处于培育阶段，而下单的客户也都是样品单，样品单金额一般都比较三,这就导致销售额比汝时对于下半年的工作我很有信念，也希里公司对我有信念.会上我也给自己定了目标，这个目标是要用行动去实现的,而不是空谈.下半年总目标是12万美金.很难细化，每个月箍做多少，但是我信任，假如样品单客户维沪好,接着翻单,这个任务并不难，甚至可以做得更好.就目前客户的跟踪状况,7月份的工作目砌瞭排如下：1.顺当处理美国客户订单，70%余款收回,这样7

5、月份至少可以完成3万多美金.当然不能只盯着一个客户.图西哥客户太阳舱电池板样品测试已胜利，客户也h扇满足，目前正在谈一个小柜的订单，依据和客户的联系状况，以及私人关系，目标7月份拿下订单.对于这样的客户，当然是要像猫盯着老弟B样,抓紧，不放松，布里7月中旬收到定金.所以给自己7月份的目标是5万美金.4 .其余每个月的任务，很难细分，因为和客户的进展是在改变的.诟里每月的任务畿提前一个月定下来.5 .还有一个主要的任务,帮助新业务员适应公司，尽早做出业务.目前，只有郑苕是我负责，我会耐性为地解答工作中遇的困难，并赐予适当的指导，帮助她早日为我们公司外贸业务作出成果.我知道，对于工作的安排或许还不

6、让人满足，在我个人的便签纸上面，每一天的安排，都一条条写下来了，每天的安排我信任是为我大的目标服务的，所以会脚踏实地做好.半年工作安排篇220x年上半年谖结束，我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月，我觉得有必要从以下几个方面做以总结：一、上半年工作回联：(一)所作的工作三月份：1.制作了两篇分别针对新志者和老非会员的莒箱信函；2 .帮助西经理创作4月份的救济和赠书广告文案；3 .学习糖尿病基础病理学问：主要学习书目有基地的糖尿病康总指南、糖尿病300问、中国古籍出版社的糖尿病、高血压防治全书等；4 .莒销理论学习方面,研读了一些经典的宫靖书箝如周景勃原高校出版社的首箱策划迈克尔二所罗门消费

7、者行为学等.四月份：IJVsJ年总结会中自己的工作主要行：(1)撰写了5篇发言稿；(2)部分犍写了总结会的大会纪要；5 .制作了第一版的非会员调研的调研问卷；6 .在曹经理的指导下爱试创作4月份的广告文案;7 .研读了科特勒市场营销学一书；8 .帮助西经理进行机构册子大纲的第制及初步组稿.五月份：1.帮助曾经理打造机构册子，主要工作有前期的文字内容隹添写、中期的文字掠理及后期校对工作；2 .帮助曹经理算制第一版的产品册子大纲，并进行相关文字稿的撰写、组稿工作；3 .根据朱总的要求，在曲经理的指导下，制作了其次版的非会员调研的调研问卷；4 .与普经理陶商制回调年专题碟片脚本大纲，并经行初步的文字

8、组稿.六月份：1.根据朱总的要求，在曾经理隹脂导下编版r品册子其次修改版的大纲，并与曾经理分工完成册子文字稿的撬写、瓶理及校对工作.5 .在与曹经理探讨后，完成其次个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿；(二)工作绩效的自我评估回顾总结这四个月所作的工作，可以用一句话来进行绩效方面的自我评估，那就是：付出了很大的智力劳动，但最终的成为可以用来化的成果却少的可怜.而导致这一结果的缘由是多方面的，这个我会在接下来的教训总结中加以反思.二、工作总结(一)值得共享的工作阅历及心得思想上1.在不断的自我发觉中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格起瘫得活跃起来,对生活，对将来充温了希里.在此，我要特殊感谢6月

9、份的月防:拓展.6 .对于“林欲静而风不止，子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解，深刻地相识了父母的艰辛和亲情的缓和.怩如说这半年来，我的确成长了的话，那么这一方面的转变应当算是一个很里要的方面.感谢公司的家人文化感谢公司暖和和谐的工作氛围正是因为有了这些，我才在这一方面有了更快的成长.3、相识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的更要性，我深深的懂得我只是一个才来社会的毛头小子，要学的东西太多太多，而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,者睡我的前芷，都有我可以学习的地方.two,从贾总的身上我学到了许多做人.处世的治理，从马总的身上我看到了中国传娩文化的博大精神，而他精彩演

10、绎也使我有了一种狠补国学的冲动，朱总的在经莒和宫梢上的高髓远瞩.运筹椎庭及其超强的信息分析和处理实力是我梦寐以求的才智风采，王副总超群的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已，营经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的，同时像吴晓梅大姐、/J去、小徐等家人这种富有朝气，嬉笑人生的乐观生活荏去也给我留下了深刻印象.技能上:1.文字功底有了迸一步的提高,这是在公司领导如朱总.营经理的激励和指导下，我勤加练习的一个结果.7 .以营销学的视角分析问即、解决问!S的实力有所提高.这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果.8 .工作上，人际沟通实力有所提高.阅历上：1.将读书视为一种工

11、作的常态.我认为在不影响正常工作的前提下，每天坚持读书是特别必要的.学习实力的强骈和学习上的自觉性干脆确定若一个团队的生命力的强弱.而打造学习型团队，公司的培训当然必不行少，但给员工营造Y深15的学习乐国也同样不行或说2.将沟通作为工作的必需.四个多月的工作经验告知我，没有进行前期充分的沟通，是导致工作效率低下的一个主要缘由，所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障.三、须要改正和改进的不足和教训回顾这半年,在工作上我做过的事还是比蛟多的,但做成的却并不多，如调研问卷的制作（前后共有了5个版本）.营匿信函的写作（两封信函每份共3个版本）、帮助四经理编着两本册子（版本应当不下5个）、光喋脚本的制

12、作（还未出炉已经改过3次），同样付出了艰辛的智力劳动.半年工作安排篇3下半年，我县平安生产工作以科学发展观党的十八届四中全会精神为指导，以当前平安生产领域存在的问题为导向，紧紧围绕平安生产事故指标防控目标，全面落实党政同责、一岗双责、齐抓共管“要求，主动推动依法;皎,a艮抓主体责任落实,深化治三整顿,力瞅改革创新，建立完善田预防.抓治本的长效机制，努力实现平安生产基层基批建设进一步巩固、平安生产长效机制建设进一步推动.平安生产监管方式进一步改进,详细抓好以下五项重点工作：一、强化平安生产责任体系建设.一是官促各乡解各相关郃门严格根据平安生产党政同责、一岗双表、齐抓共管规定和11谁主管.谁负责.

13、“属地管理，分级负表”的原则，进一步建立健全平安生产责任体系，全面落实管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产必需管平安，推动平安生产目标责任体系建设，加强指标限制约束，完善通报、约谈、考核等制度，推动平安生产主体责任落实.落实“党政同贵、一词双亮、主要领导任安委会主任、安监部门定期向组织部门报送平安生产工作状况.“三个必需”等要求，实现县、乡、村三级全潼羞.二是进一步强化企业平安生产主体责任，明确企业的主要负贡人为企业平安生产第一责任人，企业建立或明通特地平安生产管理机构或配备专职平安生产管理人员建立覆盖全员的平安生产责任制.企业内部必需层层签订责任状，落实企业平安生产风险公告六条规定，警

14、示并俘促员工履行岗位职员.三是细化目标责任考核管理制度，加强动态跟踪将亘，定期对平安生产目标责任落实状况进行讲评和考核，加大平安生产指标考核在综合考核中的附，加强平安生产事故问责和警示鼓化，落实平安生产一票推诩”制度.二、接誉推动市点行业专项整治工作.主动策应上级部署的各类专项整治行动，加大平安检亘频次和密度,切实做好道路交通、工矿商贸、烟花爆竹和危急化学品、粉尘防海及涉氨制冷等田点行业领域的专项治理工作”欣开展劳动密集型企业平安生产专项整治工作.严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，坚决整顿治理、关闭取维E法违法和不符合平安生产条件的生产经营建设单位，规范平安生产法治秩序.三、加强平安生产宣

15、扬培训工作.一是推动依法治安，全面加强平安生产法治建设，通过多种形式深化学习.广泛宣扬新修订的平安生产法和企业平安生产风险公告六条规定（国家安监总局70号令）及有关法律法规,宣扬实行上级有关文件要求，拟在20xx年6月份”平安生产宣扬月”活动期间,深化企业组织开展平安生产宣扬;舌动，争取将平安生产法和六条规定等落实到全县每一家企业.二是切实加大企业主要负责人、平安管理人员彳陶种作业人员的培训，力争实现100%持证上岗.切实加强企业职工的全员平安培训，做到不培训不得上岗，提高企业员工的平安技能.四、夯实平安监管SM出工作.加强平安生产监管监察实力建设，争取全部乡镇（街消）、全部开发区、园区要全部

16、设立特地安监机构、配备特地人员；进一步做好基层安监机构实力建设，力争20x年全县全部乡镇都通过省级安监机构实力建设验收；加强平安生产专求队伍建设，充分发挥平安生产专家技术支撑作用.五是加快平安生产信息化建设步伐.以平安生产监管信息化工程为玉点，提高除患排名治理监将检宜的专业化水平.目前，我县已建成哈志排亘治理信息系统，并与市对接实现市县联网.下一步,负有平安生产管理职责的各行业主管部门和各生产经音单位都要运用能患排查治理体系自亘自报系统，强化隐志排亘治理他建隐志排苞例的责任体系和长效机制,各单位对所甄企业应当加强这方面工作，做到全部企业100%录入，全部企业在阴思排含运用管理自查自报工作上10

17、0%应用，培育、引导监督企业落实企业主体责任自觉性、格态化.1.我局于今年X月X日召开了党委会、局务会，统一了思想,统一了相识,拟安排于年底前通过处啊根贸宾馆.明腐履楼等闲置国有资产，筹集资金，切实解决好1995年后新卷与工作的粮食改制职工102名(计200余万元)的养老金补差缴纳问题.2、决若仔细深化开展党的群众路途教化实践活动，切实将活动的要求.精神、目的落到实处.3、接若按安排、按要求.保质保量做好危仓老库修理改造工作,完成投资240万元，修缮仓容2万电4、全年全县安甘畋购狗食3万吨，其中早稻2万吨，中、晚稻1万吨.5、加快工作步伐，加大工作力度,安排完成岳北仓储项目建设投资800万元，

18、兴建粮食仓容1万吨.6.安排完成检食国有资产年出租收入20万元，确保国有资产保伯培伯.7、f三若仔细抓好信访和综治维稳工作.8.深化调与探讨，接着旅好粮食行政加去和社会枚食统计工作.9、主动参加县委、县政府组织、支配的各项中心工作，努力完XX县委、县政府和市根食局交办的其他各项工作任务.20xx年下半年，我县将接若以被列为省农村改革试脸区为契机，以实施农业现代化工程为瓶手，以促进衣夫i三收为核心任务,把加快扶茯开发作为民生改善的基本保障,把城乡发展作为解决三农”问题的根本途径，把深化农村改革作为推动*三农又好又快发展的动力源宗，全力推动我县农经扶贫工作再上新台阶.(一)深化开展扶贫开发工作，紧

19、决打赢脱贫攻坚战,根据县委县政府制定的20xx年脱贫攻坚工作要点和工作安排，一是瞄准未脱黄和返黄的衣户，实施五个一工程精准扶贫，确保其年底脱贫；二是针对未实现“新八有”的经济薄蝴,实行有力措施，确保年底前达标.三是如期完成两大片区关键性工程；四是全面完成国家扶黄改革试蛤区任务；五是主动编制片区十三五帮扶规划.（二）深化衣村改革.一是全面完成土地承包经音权确权登记；二是规范运行村级土地股份合作社，总结阅历并予以推广;三是深化推动农村产权交易，凡是涉及农村产权交易的，必需全部进入县乡农村产权机构交易；四是深化开展土地承包经营权抵押贷款扩面增盘，拓展*政银保”涉农保证保检贷款；五是巩固、提升土地流转

20、成果，对8112个专业大户、家庭农场、合作社、蛇头企业等加强服务,为其解决设施用地、人才培训、融资贷款等函,促进其健牍发展；六是实施好农村一事一议104条道路建设和农村公共0及务运行维护项目.（三）大力发展农*操体经济，实行资源变现、资产增值、有偿服务等方法不断提初才集体经济收入水平.（四）瓶好衣村三资清理和集体资产确权工作.接者坚持每季度对三资”进行审计；按要求刚好完BJ滨体资产确权工作任务.（五）加大力度，全面完成衣业保险各项工作任务.依据我县农业发展格局及高效农业发展势态，围绕农业保险潦盖面的指标要求，在我市现行农业保险承保睑种的前提下，在稳定常规种植业的基础上，努力拓展新的高效农业险种

21、，立足于西南片8个乡镇瓜、果、蔬及混氏箱15乐团、蒙牛、卫肉等高效养殖业实行全覆盖承保并配以全方位“一站式“农业保险服务.努力提高我县西南地区农业保险覆盖面.以我县东子湖片及东南沿湖乡镇水产养殖为由点，突出抓好内塘螃蟹、荷栽承工作,以促进我县高效水产业发展，供应基础保陪服务,若力抓好承保、合勘.定损.理赔四个市点环节工作,确保农业保险工作始终阳光操作，提高广阔衣夫对农业保睑的信认度和投保主动性.（六）主动协作县新农办做好农夫集中居住区基本配套提升整治工作，提高衣夫集中居住区建成率.入住率、配套率、满足率.（七）加强对乡镇业务指导及窗目考核.定期召开现场会、会办会，表彰先进、鞭策落后，推助各项工

22、作落地生根，各项政策惠及百姓.半年工作安排篇4早会是寿险业务工作中垂要的环节.如何经戳子展会，对一个团队的发展至关重要.早会经营防安排性.内容不能空乏,幽艮好地发挥业务推动和激励的作用，基于这种状况我定成立早会功能组,让更务莒精人员叁加到早会经管中来，真正做到早会与市场连接,切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题.定期召开会议，并且联合训踊功能组，每天早上给大家进行专题iJ三.的确解决了早会上学不到东西的问题,将来我们更要进一步召开宫情员座谈会，了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议，不断明瑞了早会泾音的原则ff1.程序，做到“四性、六声的要求，即感性、理性、安排性、好用性和歌声、笑声、掌声

23、.欢呼声.业绩声、激励声“，使早会经营走上一条专业化，规范化的健康发展的道路，也使早会成为一天工作的加油站.切实加强培训施经它中的作用，让培训也成为生产力.对于宫服自己操作的连接V崎，新人进修培训，专题培训等等，都要依据实际做好具体的培训安目的就是让人立行行t1.三点是自我学习意识的增力咏1培训风气的打造.利用训练功雌的小组成员在团队中的影响力，加强与各部门主管的沟通，已获得主管们的支持，让培训百正成为大家的事.也可以实行培训限分制，增加学员荣誉感,让他们感觉到培训的重要性和正规性.业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平要想将业务学问与服务技巧保持在一个基砒之上，假如培训工作不跟上,新老员

24、工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松湖，特殊是对一个经营六年的企业会干桅影响到品牌.下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工相识培训工作的更要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争同位投身下一步企业各项改革的自信念.培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在至皇岛市场中的良好口的社会效益.达到从标准化服务到人性化服务再到感动性版势的逐步升华.也为此，酒店将安排每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向畏课与现场模拟方法.节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年根据付

25、总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的*节能降耗基址上再努力，找寻、睡各环节各程序，使各类能源在保证经管的基础上再“降”一点.酒店下子将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头诜安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域.同时对空湄的开关限制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业凋老、了解,刚好、随时的对产品（房、餐）进行价格浮动，使企业更能敏捷的驾驭市场动态,瞄高业绩，不错过机会;还有酒店在详细分工上将各区域所运用的设备要求到各部门，各部门又要求到IS组或个人负费.服务员及皆理人员在

26、正常服务和管理过程中，应防时留意检食设备运用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确僦作设备.还要求管理人员要定期汇报设密状况.客房方面，各种供客人运用的物品在保证服务筋工和S的前提下，要求尽量延长布草的运用寿命，同时，限制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，奢侈受罚的奖惩制度.（E个我们始终在做）如眼下由于奥运会实行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来泰必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章.这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场状况的驾驭体现.创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和朝气有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒

27、店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培自全员创新意识,加大创新举措，对陈I晒后的体制要进行创新,对硬件及软件产瞄要进行创新,对宫梢方式、目标市场的选择也要创新再进一步开展创新活动让酒店在创新中得到不断的进步与发展如，立刻酒店要实行的出品装盘竞卖，目的就是让刷师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜粉髅体档次.在保证眼下推出的5515基础上.还要创新出许多类似的买点和思路,更进一步走在市场的最前列，膨响市场.限制各项成本支出，就是增收创收.因此，今年下半年酒店将加强成本限制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对

28、各项消耗品的运用提出改进看法和建议，从而强化员工的成本限制意识，真正做好;酉店各项成本限制工作.酒店经过了六年的风风雨雨，明牛设施也跟若陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任三道远.时常出现工程问感影晌对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能刚好，造成设施设备修理量增大.对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失TB份，（年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店）为此，酒店在有安排的考虑安排年底更换客房.餐厅部分区域地桎,部分木制装饰喷漆和局部粉刷.尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益.提高企业凝合力首先就要提高员工满足度，让员工满足更是人性化管理最终

29、的工作体现.如何提高员工满足度?员工对企业在哪方面不移;做足?这是今后工作的市点,每TS员工都希望自身的价倩在企业能有公正的评价.这阚要企业本若11公允公正”的原则.即绩效考核要公允，选扳机会要公允，处理问题要公允、公开.其次，还要为田要的突出的员工制定其职业发展规划,特殊是另唯可能影吭企业今后发展的关键人员,引导他正确的的立职业观4QA生价值观.还要制定有利于调动和爱护大多数员工主动性的政策，王奖为企业做出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公蜘人性化管理及企业的文化乐园,另外，要建立一个开放、和谐的沟通柒道，这是落实人性管理的必要实行方法，让大家主动参加，踊跃发表参加看法，工作的，

30、生活的，进一步促进领导与各级人员之间的看法沟通.目前实行的沟通形式有：员工大会、收集看法、状况通报，民主生舌会等这些方式，把企业的政策、问题、发展安排向员工公开,让员工参加.对员工提出的建议看法适时蝮员工以认可、夸奖和赞扬.员工的思想和生活有困难时，企业想方设法地为他们排忧解难;在员工作出成果时，要公开刚好地去场.这些都是人性化管理的呈现，都是员工能感受到的.企业给员工一份关怀员工便会以非常的干劲报效企业.只要重视员工员工就会报效企业，就会增加企业凝合力，做百年老店，势在必行.半年工作安排篇5一、20年上半年工作总结（一）组织开展20xx-2024年农水工程三年行动安排编制工作组织召开了农水工

31、程三年行动安排布置会议，下发了20xx-2024年农水工程三年行动安排表增报指导看法，完成了初步安排方案.（二）开展浇赛水利用系数测算分析工作下发了关于做好昆山市20年农田浇濯水利两系数测算分析工作的通知，出台了昆山市20年农田浇震水利用系数测比分析工作方案，已做好托付专业机构所需的政府选购申请工作.（三）推动20年农业水价综合改革工作印发了昆山市20年农业水价综合改革实施安meg通知（昆政办发20）8号），组织召开了20年度农业水价改革推动会，对20年度农业水价综合改革任务进行了细化，明确农业水价综合改革时间节点，改革进度做到了月统计.（四）推动水土保持工作忸助省水利厅做好在昆水土保持项目监

32、督管理工作,帮助敢IJ市水利局行政服务科完成了昆山市水土保持方案审批培训工作,完成了江苏省政务信息网昆山水土保持方案审批事项更新工作.（五）完成基层水利1服务机构实力建设豌收工作依据江苏省水利厅苏水衣函（20）10号文关于开展基层水利服务机格理设验收工作的通知要求，昆山市水利局衣村水利科联合组织人事科、财务科，对全市12家基层水利服务机构建设状况进行了一次调研，澳写了昆山市基层水利服务机构实力建设验收总结报告，完成了睑收工作.二、20年下半年工作安排（一）箱制20xx-2024年农水工程三年行动安排方案，完成20年度农水工程方案审登和投资安排工作在农水工程三年行动安排初步方案的基附上,与各区镇

33、加强沟通协调，开展昆山市20x-2024年农水工程三年行动安排方案调整工作，完成最终方案；完成20xx年度农水工程方案审资工作和初步设计方案，刚好与财政部门商请联合发文，落实20xx年投资安排.（二）测算20年浇灌水利用系数依托侬山市20年农田浇灌水利用系数测算分析工作方案,代付专业机构开展20年昆山市农业浇灌水利用系数测算,做好测日设施维养工作，提高各项数据的精确度，完成昆山市20年农田浇灌水利用系数分析测算成果报告编制工作.（三）做好20年农业水价综合改革工作根据昆山市20年农业水价综合改革实施安排的通知（昆政办发（208号）要求，对担当改革任务的各区馍加强督亘检亘,做好改革进度统计工作，

34、完成20年农业水价综合改革任务.（四）依规开展水土保持工作根据水部.水利厅.做好生产建设项目水土保持方案审批工作，加强事中耳后监管；取消生产建设项目水土保持设施验收审批，督促生产建设单位做好自验和报备工作.三、存在问题及下一步举措（一）W一是成立专项用水版务组织难.由于农业股份专业合作社股东是全酣寸民，营业执照变更需每一个村民签字确认，在旃操作上存在肯定困难.目前，安排冬的农地股份专业合作社签订防议的形式，担当农业用水维芬工作.二是节水克奖对昆山水量充足地区可操作性不大.通过节水以嘉奖形式!卜贴给农夫，对提高规模大的农田地区农夫节水怎识喇明显.昆山由于衣田规模较小，节水品奖资金少，很难提高农夫节水主动性.（二）下一步举措一是加强将亘考核力度,实行月进度统计和月将亘相结合的形式，IS促担当20年度农业水价改革任务的区镇按时完成改革任务.二是加大节水嘉奖力度，提高居民节水意识.接若加大嘉奖力度补贴给农夫，提高农夫节水主动性；加大节水学问宣扬,提高农夫节水意识.半年工作安其推板后半年工作安琲半年工作安排半年总工作安掰设计师半年工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，诂联系作者却除，谢谢!