2024年县中医院急诊科主任工作总结（共8篇）.docx

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1、2024年县中医院急诊科主任工作总结（共8篇）第1篇：中医院急诊科工作总结云浮市中医院急诊科工作总结一年来，急诊科始终以邓小平理论、创曲增医院“精神为指导，依据卫生局创建医院管理年”的更要布罟，以及卫生厅关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院省理年活动的要求，结合本院相关责任细则，全科同志同心同德,扎实有序地开展各项工作.在思想觉悟方面、科室管理方面.业务技术水平方面等都有了更进一步的提高，现将本年度的工作总结如下.一、医疗质量与平安.1.急诊科是一个年轻的科室，也是一个年轻人居多、病员状况困难、具有代表医院精神面猊的育口科室.科室主任和护士长带头并激励科内其他医务人员不断加

2、强自身业务素养的提高，督促本科室医生加强接若医学教化.2,依法管理传染病人，切实执行传染病登记制度用好按规定报告疫情，无混报现象发生，按规定分类收治传染痛人.3、运用的设备、药品.试剂、医用卫生材料符合要求，无过期或劣质物品.4、严格执行技术茂入制度.二、严格执行和键全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量管理.1.能坚持24小时连续应诊及首诊负责制.2.仔细执行急诊科工作制度.抢救制度.出诊制度.转科制度.会诊制度.三级医师查房等制度.3、严格根据病历书写规范切实做好门急诊病历书写工作.4、切实做好思各知情同意工作.5.严格执行医疗事故报告等核心制度.三、做到合理检亘.合理用药、因病施治.1 .各种

3、检杳应用规范、适应症明确;2、仔细落实抗菌药物临床应用指导原则以及我院抗菌西物合理应用管理规范.四、切实加强急诊科实力建设、提高急危田症患者抢救胜利率.1.本科全部医护人员自觉、仔细.主动参与急诊业务学习培训.2 .抢救设备齐全、完好、适用.3 .急诊药品齐全、无过期，摆放位旨固定，设专人保管.4 .设有“120急救电话，通讯通临，急救车出车刚好，装担完善.5、危;重病人到诊后马上能绽开沧救，院内急会诊15分钟内能够硼子到位,急诊留观病人原则上能够在24小时内收住院，制定急诊绿色通源总体方案，如遇急、危、三痛人，一律与亍急诊绿色通道,做到铝亍抢救，而后布桥各种手续.五、的确建立应急处理预案并落

4、到实处.本科已建立健全突发公共卫生事务应急处理预案，并组建了应急医疗救治队伍，主动开展急救队伍的专业培训，使各项应急救谖实力驾驭到位.加强急救物品.器械.药品、仪器管理工作，做到福日清点、检亘.按期保养，班班清点交接，确保机器运转正常，处于备用状态，各类物品、药品完好率100%,保证出诊、抢救各环节不出差错，全年无因急救物笈不全或仪器运转不良影吭病人抢救事例.七、严格执行资对制度及消毒隔圈制度，无菌消毒率100%,一次性用物用后销毁100%,一人T十一管一消毒100%,全年无院内感染扃例.八、加G虽护理管理，以病人为中心，临床护理工作体现人性化取势,努力提高护理质量.1.严格执行沪理程序,加强

5、三基“三严”训练.2 .仔细根据病历书写基本规范进行护理文件书写，精确、客观连续地对为病人实行的沪理措施进行护理文件书写.3 .主动开展科室沪理筋量管理工作.4、制定有护理差错事故防范措施及处理程序.5、以病人为中心，主动开展健康学问宣扬、教化,介绍病房须知，相宜地与病人沟通，为病人排忧解难,努力体现人性化服务.九、努力改进服务流程,改善就诊环境,便利病人就医.1.科室内标识牌指示明璃、醒目、整齐划一2 .科室布局3合理、环境清洁、舒适,温馨*私密性良好。3 .就诊流程流畅、简化.便捷、精确、有效,如急危市病人一律实行急诊绿色通道，先诊治、抢救后未协各种手续.十、中医特色建设贯彻以中医为体，西

6、医为用”的方针，根据三甲中医院急诊科建设要求，建立了急诊科外感发热中医诊疗方案、急诊科急性咳嗽中医诊疗方案急诊科端证中医诊疗方案，治疗急诊外感发热、急性咳嗽病人8000多例,瑞证病人17多例.全瞬人均根据诊疗方案辨证予中药、穴位注射、中医特色治疗等综合治疗.中药包括中成药峥脉及口服、中药饮片辨证施治临床效果良好.中医参加治疗率100%,治愈好转率90%以上,提中学医药在急症救治中的运用率，急诊专业医护人员娴熟驾驭中西医急救学问和技能，提高急危市症的中医药运用率，中医药参加率在30%以上。十一、人才培育制定各级各柒人员培训考核划匕加大在岗培训力度，有安封喙）开展中医药接若教化项目.加大对各级医师

7、培训效果的考核.实行多种形式，分层次、有市点地对全体职工迸行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责随意识,组织全科医护人员开展了中医接着教化学习，提高了本科医务人员的中医诊治水平.十二、存在问题：1.有个别医护人员版务看法还ff1.1.硬、不热忱.主动；2、疑难、危重病例.死亡病例探讨有待完善,助口强.十三、整改措施：1.加强医镌医风建设,针对群众反映剧烈的不正之风要加以杜绝，做到坚持病人第一、质第一、服务第一的原则，为广闻思者供应优质的医疗服务；2、/若按二级甲等医院的要求，扎实有序地开展各项工作；3.进一步加强各种业务学习、培训I,使急诊医疗水平进一步提高;4、进一步1全和叙疑

8、难、危垂、死亡病例探讨制度；5.努力开展各项新项目、力争明年有新项目，有省级及国家级医学学术论文发表总结一年的工作，尽管取得了肯定的成果，但在一些方面还存在着不足,在新的一年里，在院领导的正购导和关切下，我们全科医务人员将共同努力，使各项工作进一步完善，为医院的和谐发展增破添瓦.第2箱：中医院急诊科工作总结云浮市中医院急诊科工作总结一年来，急诊科始终以邓小平理论、创建和谐医院”精神为指导，依据卫生局创建“医院管理年”的重要布署，以及卫生厅关于开展“以病人为中心，以提高医疗服若质员为主题”的医院静理年;舌动的要求，结合本院相关贡任细则，全科同志同心同德，扎实有序地开展各项工作，在思想觉悟方面、科

9、室管理方面、业务技术水平方面等者降了更进一步的提高，现将本年度的工作总结如下.一、医疗质量与平安.1.急诊科是一个年轻的科空,也是T年轻人居多.病员状况困难、具有代表医院精神面貌的窗口科室.科室主任和护士长带头并激显科内其他医务人员不断加强自身业务素养的提高，年促本科室医生加强接着医学救化.2、依法管理传染病人.切翊行传染痰登记制度，刚好按规定报告疫情，无漏报现金发生,按规定分类收治传染病人.3、运用的设备.药品、试剂、医用卫生材料符合要求，无过期或劣质物品.4严格执行技术准入制度.二严格执行和健全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量管理.1、能坚持24小时连续应诊及首诊负责制.2、仔细执行急诊科工

10、作制度、抢救制度.出诊制度、转科制度.会诊制度、三级医师直房等制度.3、严格根据病历书写规范切实做好门急诊病历书写工作.4、切实做好感者知情同意工作.5、严格执行医疗事故报告等核心制度.三、做到合理检亘.合理用药、因病施治.1.各神检食应用规范、适应症明腌；2、仔细落实抗菌药物瞄床应用指导原则以及我院抗菌药物合理应用管理规范.四、切实加强急诊科实力建设、提高急危田症患者抢救胜利率.1.本科全部医妒人员自觉、仔细.主动终与急诊业务学习培训.2、抢救设爸齐全、完好、适用.3.急诊药品齐全、无过期,摆放位置固定，设专人保管.4.设有120急救电话，通iR通畅,急救车出车刚好，装备完善.5、危重病人到

11、诊后马上能绽开抢救,院内急会诊15分仲内能够刚好到位急诊留观病人原则上能第在24小时内收住院制定急诊绿色通道总体方案，如遇急.危.生病人，一律实行急诊绿色通道，做到先行抢救，而后补办各种手续.五.的踊建立应急处理预案并落到实处.本科已建立健全突发公共卫生事务应急处理预案，并组建了应急医疗救治队伍，主动开展急救队伍的专业培训，使各项应急救援实力驾驭到位.加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作，做到每日清点.检食按期保养，班俎清点交接，确保机掘运转正常,处于备用状态，各类物瞄、药品完好率100%,保证出诊、抢救各环节不出差错，全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响痍人抢救事例.七、严格执行亘对制I

12、S及消毒漏离制度，无菌消毒率oo%,一次性用物用后悄毁oo%,一人一针一管一消毒100%,全年无院内感染病例.八、加强护理管理，以病人为中心床护理工作体现人性化服务，努力提高护理质量.1.严格执行护理程序，加强“三”三严”训练.2.仔细根据病历书写基本规范进行护理文件书写，得确、客观连续地对为病人实行的护理措施进行护理文件书写.3.主动开展科室护理质量管理工作.4、制定有护理差错事故防范措施及处理程序.5.以痣人为中心，主动开展健康学问宣扬.故化，介绍扃房须知,相宜地与病人沟通，为病人其就解难，努力体现人性化股务.九、努力改进务流程，改善就诊环境，使利病人就医.1、科室内标识牌指示明确、醒目、

13、整齐划一.2、科克布局合理、环墉青洁、舒适.混器、私密性良好.3、就诊流程流畅、简化、便捷.精确、有效，如急危至病人一律实行急诊绿色通道，先诊治、抢救后和田）各种手续.十、中医特色建设贯彻以中医为体，西医为用”的方针，根施!三甲中医院急诊科建设要求，建立了急诊科外感发热中医诊疗方案、急诊科急性咳嗽中医诊疗方案、急诊科端证中医诊疗方案，治疗急诊外感发热、急性咳嗽病人8000多例，瑞证病人17多例.全部病人均根据诊疗方案辨证予中药、穴位注射、中医特色治疗等综合治疗.中药包括中成药峥脉及口服、中药饮片辨证修台临床效果良好.中医参加治疗率100%,治险好转率90%以上,提中学医药在急症救治中的运用率，

14、急诊专业医护人员娴熟驾驭中西医急救学可和技能，提高急危出症的中医药运用率,中医药参加率在30%以上.十一、人才培育制定各级各类人员培训考核安fi1.加大在岗培训力度，有安扫助开展中医药接若教化项目.加大对各级医陆培训效果的考核.实行多种形式，分层次、有市点地对全体职工迸行职业素养、业务累养、管理素养的培训，强化全员职业责随意识,组织全科医妒人员开展了中医接着教化学习，提高了本科医务人员的中医诊治水平.十二、存在问!S:1、有个别医沪人员服务看法还僵硬.不热忱.主动；2、疑难.危重病例、死亡病例探讨有待完善和加强.十三、整改措确：1,加强医德医风建设.针对群众反映剧烈的不正之风要加以杜绝，做到坚

15、持病人第一.亥量第一、服务第一的1.三!J,为广闲患者供应优质的医疗服务；2、接若按二级甲等医院的要求，扎实有序地开展各项工作；3,进一步加强各种业务学习、培训I,使急诊医疗水平进一步提高；4、进一步健全和落实建雉.危至、死亡病例探讨制度；5、努力开展各项新项目、力争明年有新项目，有省级及国家级医学学术论文发表犍一年的工作，尽管取得了肯定的成果，但在一些方面还存在着不足,在新的一年里，在院领导的正陶领导和关切下，我们全科医务人员将共同努力，使各项工作进一步完善，为医院的和谐发展增谶添瓦.第3篇：中医院急诊科终总结曲靖市中医医院急诊科2024年护理工作总结2024年是我院改革转制为公立医院后卧薪

16、尝也的一年，也是急诊科奋物四强，改革飞跃的一年.凭借医院公立医院改革的东风，急诊科在医院党委的正瑜领导及详细指导下，树立和落实以人为本”的科学发展观，进一步深化以病人为中心，提高医疗服务质量”，结合全国卫生系统开展的“三好一满足“服务承诺，坚就追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医志关系放在首位.用发展观指导工作，坚持高标准，严要求，努力在管理与服务上下功夫.加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施,有效地回避妒理风险，为患者供应优质.平安有序的护理服务.以疹人为中心，提倡人性化腹努，加强护患沟通，提高病N初足度，避开护理纠约.定期与不定期护理质量检亘保持护理质量持续改进.一年来工

17、作得到病人的确定与好评，现将2024年护理工作总结如下：一、全年完成工作量1 .工作量：抢救人，田危抢救次.抢救胜利率,护理留观病人人次，峥脉输液人次（其中小儿头皮静脉穿剌人次），一语道破胜利率%,各种注射共计人次，汲氧人次，洗目人次，心电监护人次,留置导尿人次，湿肠人次，峥脉抽血次次，吸痰人次，我化人次，垂危抢救次,应急突发事务次.2 .工作达标状况：急救物品完好率达100%.无菌物品合格率100%.护理综合满足度%.沪理技术操作考核合格率%.二.全年护理管理工作：（一）加强护理平安管理，完善沪理风险防电措施，有效地回避护理风险,为患者供应优质、平安有序的护理服务.1、不断强化平安意识教化，

18、发觉工作中的担心全因累时翻!三提示,并提出整改指施，以院内夕即理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识沪理差错因素新状况新特点，从中吸取教训，使平安警钟常吗.结合医疗事故处理条例，我科仔细组织学习各种医疗文件的书写规地，并由专人负责病案的渍控及保管，要求沪理人员严格执行我案要求书写留观记录及相关的护理记录,增加自我爱护意识及法制观念,定期蛆织全体护士学习医疗腿案件，组织探讨，杜绝发生医疗差错及事故,制定了各种制度并上墙,详细如下：1、完善了几种急危更症疾病的抢救程图：如脑血管意外，急性心肌植至，恶性高血压,奥症肺部三染，上;削七道大出血、左心衰.休克、心律失常、有机磷中毒等；2、制定急

19、危重症病院内抢救的绿色通道制度手腕敕流程图；3 .制定了院前院内急危Si症抢救制度；4、制作了急诊科的健康宣教宣扬栏、一语道陵温馨提示和急诊科的基本状况及医护人员的简介公示栏.2.加强玉点时段的管理，如夜班、节怩日等，实行弹性排班制，支配护士长及休息人员作为二线值班人员，保证急救时后随叫随到,同时组织护士仔细学习相关法律法规，以强化护士良好的职业认同感,责任心4口独立值班时的慎独精裨.3、加强危至病人的管理，把危重志者做为科展会及交接班时探讨的更点，对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识，引起各班的市视.4、对更点员工的管理.照实习沪土、低年资护士等,对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风

20、险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才飒病人实施护理.同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的沪士做带教老师，培育学生的沟通技巧.临床操作技能等.5 .完善护理文件记录，削减平安踮想,重视现阶段腌文书存在问的，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中十字原则，即客观亘买精确.刚好、完ST,谢开不规范的书写.如混字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等,既要体现综合沪理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化.6、完善护理紧急冈险预案，整理并制作出急诊科常见急症的应急预案，平常工作中留意培自护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，俎高

21、护士对突发事务的反应实力.（二）以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纵1、真诚接待新入院忠者，把患者送到床前，主动向患者家原侬入院宣教及健,康教化.2.不断改善门诊输液环境，坚持被服瑙脏琏换，为冬季输液的患者供应取暖器和热水袋等措施，为全院门诊病人免费供应热水并通过环境的卫生督促、护理巡察及门诊输液病人问卷调食等工作来提高服务筋量.市视三无人员的病情处理、基选护理，刚好了解其状况、帮忙联系家屉或救助站并上报医院领导.这些鞘言受到了患者家属及其他病人的赞许.对志者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高服务形象.3、增加创新意识、质量意识、服务意识，实行

22、静脉寻剌“一语道破”特殊服务，供应优啧服务.急诊科作为医院的门面，领先开展“一语道破优战化服务承诺，在热忱服务的基础上，用精湛的护理技术，减轻患者的苦痛.通过一年主创实服务质Ifi,护士接受认丽展此项承诺的目的和意义，变被动服务为主动服务,真正达到外树形内强素养，全科护士全年的修脉穿剌胜利率达%.4 .要求责任护士对所管患者进行包括健康敦化、病情转归、生j舌需求.用药后的效果及反应等健康宣教及生活指导.护患沟通能缩短护患之间的距离，是讨好一切护理工作的前提和必要条件.仔细执行临床处置前后的告知程序,故王患者及家属的知情权,解除患者家属的助S.5 .每月召开工休座谈会，发放病人满足度调亘表，对服

23、务质IB高的护士短予表扬激励，对服务痍量差的护士竭予指责教化.6、不断优化就诊流程,对于各种急、危、生症患者实行特事特办先抢敕治疗后缴费原则.畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率.并获得良好的社会效益.(三)注意护理人员整体形象，若更提高急救水平.1 .依据护理部制定的沪理!艮若细则，组织全体护理人员仔细学习，坚决执行，沪土长带头并加密检亘.要求护士着装规范，做戴胸卡,不戴首饰、工作时间不能接听手机、运用文明语言，利用每天早晨交班时间检直,节帆日抽盒.违规人员严格绩效考核.2.限高急救实力.(1)现场沧救病人时，抢救器材的应急操作,抢敕药品的运用，体现出的是一个急诊护士对危田病症的基本理论与抢救

24、器材学问的理解与驾驭程度，与医生侨作的默契程度，以及对医联的执行程度；每个急诊护士接班的第一件事情就是试用沧效设备的完好性，发觉设爸不能运用时刚好修理,急诊空全部设备都是2个备用，这样才链保由急救质量.每月都根据护理安排组织人员培训一次抢救仪器按作做到人人娴熟操作,建立抢救药品登记本起个班次都核对药品名称、S1.m.失效期，字迹模糊、过期药品刚好更换.（2）病情视察的实力，急.危、里症病人经过主动的抢救治疗后进入相对稳定阶段，此时的病情视察就显得尤为市要，而且绝大部分工作是通过急诊护士完成的.但病情视察不应仅仅限于对生命体征或相关体征的视察，而是应将病人的精神状态、生活习惯、睡联状况甚至思维特

25、点等等都包括在视察范围内，一个合格的急诊沪土就要有对病情的视察实力.全年在科室内模拟操作3次,尤其是年轻同志必需娴版救程序,视察的流程.（四）定期与不定期护理联检资，保持IP理质量持续改进.1.充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检亘，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理.2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，刚好反馈并探讨修订，保证各区域的护理质量.切实履行绩效考评制度，照实反饿人员层级实力，使护理质控落实到位.每月对质控小组、护士长质量检亘、主动协作护理部及控感办的各项检亘，对护理部筋量检食反饯信息进行综合分析，瓷找缘由，制定切实可行的整改措施，

26、并检盒整改落实状况.3 .无视沪土整体护理质,尤其是加强对夜间沪理痍量的检目，培育沪土责任心IntS独箱神，节假日妒土迸步行抽宜发觉问题肃穆处理.（五）急诊专业护士岗位培训及接替教化1.每周组织业务学习一次，（中医护理学的学习和急诊急救的业务学习）每月组织一次护理业务食房，全年培训中医传统技术操作七项.每月组织考核中医传统技术操作全年共42人次.4 .定期组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，每月组织考核中箧传蝴术操作全年共42人次.操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高.5 .外派一名护士上级医院短期学习,并将新的护理理念带回科室.4.每季度进行三人、两人俗作抢救演练，通过演练

27、不断加强护士的应急应变实力，反复加强急救技能的训练.6 .依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力，要求每组人员利用班上空闲时段进行，J困病例探讨及护理国房.7 .组织全科妒理人员观看网上视频讲座，提高各项护理操作的理论学习.（八）护理实习生带教8 时按质完沪理部下达的实习带教任务，实4亍专人带教，出科考核，学生带教工作进一步规范，新设总带教老师郑秀壕，每组出科时都由护士长和忘带救老师负责自动洗胃机洗胃法操作考试和理论考试.三、抓思想政治敦化，音造良好医疗平安氛围.你作医院的整体工作，仔细完成各项J旨令性工作任务.1 .全科护士主动完成院报的投稿工作.2 .

28、领先带头完成了一语道破优质服务承诺工作.3 .精湛的医术和优质的护理获得患者感谢信T寸.4 .全科成员主动参与医院组织的各种文体活动和捐赠活动,四、存在的不足和整改措施：5 .对各项沪理制度执行力欠缺.6 .护理人员自身索养，自我管理实力欠跳.7 .检目出的I可旗不能做到长期复杳，简单出现片面性和阶段性.4、护士长监控力度不够，管理方面阅历不成熟.8 .科室护士人员严峻缺编，许多优质服务无去真正落实到位.6,对护士的培训须要加强，使第个护士的综合实力都应当提高.7.护理绩效考核制度,缺乏激励性.不能充分调动主动性.8、病房基础条件差，不能适应现在发展的须要.2024年在院领导、科主任指导下和全

29、科护理人员的努力之下顺当完成全年的沪理工作安排.今后，我们将力争迈上一个新台阶,认清形势，统一思想，树个人形象,的科室形象，的医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，恻立“院兴我荣,院哀我眦思想,转变服务理念,强化服务意识.我们坚信，有各级领导大力支持，有医院.护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们肯定圆满完成各项工作.急诊科黄华菲2024-11-14第4篇：中医院急诊科女主任先进事迹材料中医院急诊科女主任先迸事迹材料一、基本状况XX同学，女，36岁，汉，高校文化，1995年8月参与工作，始终从事临床医疗工作，曾多次评为卫生行业先进工作者.现任XX县中医院急诊科主任，副主任医师.二、主要

30、事迹(一)注意学习，不断提高自身业务素养XK同学同志深深惮得学海无涯,医无止境的泊理.参与工作14年来，Jft始终辛勤耕耘，不断学习，向老同志学习先进阅历，搜集、总结民间秘方、脸方，多次参与学术沟通会议，争取培训和进修机会，刚好驾驭医学新动态，将最新医疗技术应用于临床.先后在国家级、省级刊物上发表中西医结合治疗老年单纯收缩期高血压、。垃唬惊风湿治、心脑联通治疗冠心病等论文彳联著.随着业务上的快速提高,很快成为医触挡一面的业务骨干,受到广两职工与病友的一样好评.2024年9月被评聘为主治医师，2024年9月被评聘为副主任医师，并先后理任医院内4副主任、急诊科主任.（二）爱岗敬业，在工作中甘于吃苦

31、作为医疗卫生工作者对人民群众的生老病死负有重大责任.XX同学同志深深明白这一点.在她的心中例立起一切为了病人，为了病人的一切，一心一意为病人服务的良好的职业道德.不省白天黑夜，刮风下雨,质人蹴要就是无声的吩咐.她牢记人民的生命高于一切，医生的责任重于泰山神圣誓言.有一天深夜，人胆媒,她在柳垂中被电话拎叫醒，二话没说就赶到医院，经细致检食后马上给病人施以治疗,25分钟后病人的胆姣痛就解除了，病人感谢万分！像这样的例子，举不胜举。平常上班，她总是提早上班，推迟下班，由于病人较多，她不仅要为痛人看病，还要满意痛人的要求，亲自为病人操作治疗,每天上班，她就像是上战场打仗一样，忙劳碌二，没有休息，真正做

32、到上班一分钟，工作60秒！她把治愈病人当作是自己最大的欢乐，在工作中甘于吃苦，体现了新时期医务工作者的崇高美德.她常常说，金杯银杯，上怀上病人群众的口碑.在突如其来的非典、鬻流感、奶粉事务甲流等疫情和突发事务中，打乱了科室正常工作，各项防治工作没有固定的模式，XX同学同志出于对工作、对医院、对病人负责的高度贡任感和义务，主动请塌，始终工作在澄清防治一线,吃住均在医院.由于工作时间紧、任务三1.头绪多，往往白天、浜上连轴转,从无怨言,她一边组织疫情防治工作，一边抓急诊科日常工作，做到疫情防治与正常工作两不误，较好地完成了领导交给他各项任务.今年3月，她因过度劳累而诱发胆囊炎、胆结石而住院,但因工

33、作须要,在病情刚有所好转，她又投入到工作中（三）工作扎实，取得了较为突出的成果XX同学同志在无论是担当一般内科医师，还是担当科室负责人，都能够立足本职，踏实工作，取得较好的成果.XX同学同志在医院内Jiz科工作期间，年均收治痛人380余例，痛历书写均为优秀和优良.担当急诊科主任后，XX同学同志严把医疗质母关，工作有安有目标.对质历、处方、申请单、合理用药、临床用药、急诊抢救等工作仔细指导仔细检盒,并把检查状况以不同形式H曲子向科室反馈，提出霞看法,使全科医疗质量工作逐步走上良性缩环状态.在每年的上级卫生主管部门的检食中，专家对医院急诊科工作赐予了充分的确定和好评.在严把医疗质量关的同时，XX同

34、学同志常重视抓好科室合理收入,她负责急诊科工作以来，该科业务量IniIk务收入逐年增加，年均增幅在35%以上.创下急诊科业务收入最高记录.受到医院领导和广阔职工高度好评.第5箱：急诊科主任年终总结急诊科主任在院长领导下进行工作，负责急救中心（急诊科）的医疗急救、教学、科研、行政管理工作、今日我给大家整理了急诊科主任钠总结，感谢大家对我的支持.急诊科主任魁总结篇一急诊科在各位院长的正确领导及详细指导下，进f深化“以病人为中心“，提扃服务痍量,坚持把追求社会效益、维护群众不诲、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新、狠抓落实，在兄弟科室的主动支持及急诊科全体工作人员的共同努力下，是我科社会效益和经济效

35、益均有上升，取得了多方面的好评.一、严格执行和鲤全核心制度，狠抓医疗环节质地管理严格执行医院各项核心制度，坚持首诊负费制、抢救室工作制度、急会诊制度.交接殂制度及亘房制度，制定了急危更症院内抢救的绿色通道制度和沧效流程图，制订了急诊科健康宣教宣扬栏，完善了几种急危出症的屋床路径，如创伤性窒息、夕H为性血气胸、上尿路结石临床路径，内科完善了急性ST段抬高的心肌梗死和脑梗死的溶栓路径,腿出血微创路径，使抢救流程更便捷、更合理.二、加强内通建设，改善服务看法，提高服务质员我科医护人员网立“以病人为中心”的思想，把病人的满足作为医疗服先原则，把痛人的愿望作为第一信号,把病人的满足作为第一追求，把病人的

36、利益作为第一目标，急病人所急，爆病人所想，不断强化服务意识，开展亲情化.人性化服务，做到因病施治，合理检资、合理用药.特殊是搬进新院以后,加强视察室管理，保持室内卫生，给病人创建干净舒适的就医环境，给病人打算了一次性纸杯,便利病人饮水.对患者及家属进行健康古敦,且视察室专人管理，勤巡察病房，刚好发觉病情改变给与相应处理,经环境改善和服为理念转变后，病人对急诊科的服务比较足，留观瑞液的病人不断培多,搬家后仅11月留观输液人次达400人,急诊留观病房住院3人，缓解了病人因床位惊慌住院难的问题.三、加强业务技术培训，提高应急抢救实力急诊科是诊治和抢救病人的场所，仅有良好的服务看法是远远不够的，更更要

37、的是要有娴熟的抢救实力和应急实力，对急诊病人要快速精嫡做出诊断和处理，尽快诚轻病人苦痛，这须要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟驾驭各种抢救仪SS和抢救技术,因此，科室每月狙织业务学习，加强各种抢救技术的培训，如心薜复苏木气管插管术.机械通气、心电监护、电除麻洗日等常规的技术操作,全员培训您救车便携式呼吸机的运用,对急危更症、疑难病人充分发挥科主任彳即土长的业务指导作用，亲自参加管理.对相关病例刚好进行业务探讨，有助于保高全科医护人员的急救术平.一年来我科的急救水平明显提高,心肺复苏胜利9例，室速胜利电豆律2例，张力性气胸行胸腔闭式引流术5例，此外还抢救牌裂开、多发伤、各种休克、主动脉夹层、总心病

38、心肌使死、更度哮瑞等急危亚症共174人，抢救胜利率达90.2%.在全科医务人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人渐渐增约我科第三季度收入1496652.67元，比去年（1396141.99元）增长了100510.68元，急诊就诊人数19918人次，平均每天54人次，较去年（15717人）上升2.1%,留观输液1811人,较去年（1556人）上升1.4%,急诊手术2024例，较去年（1997）上升0.04%,脑出血微创手术78人，较去年（72人）上升7.7%.120踪迹遍及避化的每一个角落，装电完善,出车刚好，全年共出诊1902人次,较去年1796人次增加了106人次.四、加强管理,

39、做好传染病及突发事务的防控工作.建立健全突发公共卫生事务应急处理预案，组建应急医疗救治/J烟，主动开展急救队伍专业培训，加强急救物品.器械、药品、仪器管理工作，做iJ每日清点检傥，按期保养，班班清点交换，保证仪器运转正常，处于备用状态,胜利的织集体一氧化碳中毒、丁难、重大交通伤的救治工作.今年春天小厂乡透水事务中，我科医护人员日夜坚守10余天，无人叫苦叫累.此外政府督亘的城乡拆迁中，120赐予多次现场医疗保障，得到了社会的确定和赞扬.另外近年来新的传染病时有发生，急诊科加强季节性的传染病的防治学问培训，对发人做到冈财发觉、刚好报告、刚好隔离、田股子治疗.五、救死扶伤，发扬人道主义精神.急诊科勇

40、于为社会担当责任,全年共收治无家属又无钱的病人1o余人，有流;良汉，多数是外地民工患市病及受夕HS,外地民工是弱势群体，特别值得管悯.其中一位内蒙来遵打工的衣夫工，志慢性肠梗阻，因无钱住院，一年在急诊科视察室留观4次,每次都是医护人员帮他买坂、买药,免费给他治病,多次献爱心捐款资助他路争回家,患者临走时感动得流下了眼泪.六、加强整改，展里将来.回想过去，我们创建过辉煌,但也相识到很多不足,医务人员原务技术水平有待于提高，对病情评估告知等方面做的不充分*不严逆,有些服务流程须要进一步完善，死亡病例*危更症质例探讨有待于完善和加强.只有总结过去，才能找到差距和不足，才简今后努力的方向和目标.为此提

41、出以下整改措1.接着坚持各项制度，仔细落实.2、不断完善优化服务流程.3.每月坚持业务学习，完善死亡、危无症病例探讨，提高急无症识别实力，提高抢救水平.4、充分发挥质控小组作用，每月进行分析总结，总结阅历，找出差距.5.规范医疗文件书写，增加自我爱护意识及法制观念.6、转变经官管理理念,以病人利益为更.以科室、医院利益为吏，医院创建了大急诊这个平台我们有信念把急诊科发展壮大充分利用一切可利用资源的资源提高急诊后及留财人，增收节支，为医院的旺盛兴盛贡献自己的力气.急诊科主任年终总结篇二时间荏再，岁月如梭.转瞬间来到急诊科工作已过半年，这半年的成长充溢艰辛与华蜜，激情与为砧现我将半年工作磔散口下：

42、一、思想政治作为一名中共党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己.在遵守科室各项规套制度的前提下，仔细学习各种先进思想，开闾自己的视Sh在科空主任彳即士长的领导下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，仔细开展并组织业务学习，用学问把自己武装起来，像一名优秀的急诊科护士迈进.同时，我也主前地响应医院各部门的号召，鳏参与医院组织的各项活动,砌提升自己，熬炼自己，如红歌会，义务献血，技能比武等等，丰富自己业余生;釉同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面发展.急诊科由症监护室是一个无陪护病区，期做本者仔细负责的罚去为病人服务.生老病死是一个自然的过程，但是我能够换位思索，体会病人的身伤心苦，急家显

43、之所急，忧病人之所忧，阳病人当做自己的亲人，不怕脏，不怕苦，不怕累，尽自己的全部力气去挽救病人的生命，幅助病人，减锢断口的苦痛，时刻牢记：救死扶伤，才是我们的职费之所在！二.业务技术里症监护室对护士的全面素养要求t匕较高，这就要求我们平日的工作必需更加努力，更加精益求精.思想觉悟要达到肯定水平，业务技术更要一丝不苟.吸玩技术，峥脉输液，心电监护这些常规技术肯定驾驭，尤其呼吸机的应用，气管插管术，心肺复苏术更是作为一名急诊科护士必备的技能.平日里我能够仔细巩固课本学问，工作中反豆练习各项操作，争取做到熟锢生巧，每一月的业务学习也会准时参与，作好记录，并且主动参与各项技能竞赛.在河科大一附院首届职

44、工技能运动会上，获得单人徒手心肺豆苏术二等奖，氧气筒氧气吸入技术二等奖.但是这些成果只代表过去，我会更加努力,争取成为一名优秀的技术能手！三、自我管理管理是一门艺术，是一门终身学习的课程.在EICU工作期间，我能够以高标准要求自己，不迟到，不早退，产于律己,宽以待人，工作勋勤恳恳一丝不苟，敬王老师.团结同事，对病人仔细负责,再正的担当起一名急诊科护坟做的.无论何时何地，恒久牢记，我是一名救死扶伤的白衣天使.四、实践与思索人生是一幅多彩的画卷，收获五彩缤妗的同时，雉免会有一些差强人意的地方，工作中我也发觉自己很多缺点和不足.1.业务不酬.例如呼吸机的应用，气管插管术，各式管路的护理等等，因为自己

45、工作时间短，阅历不足，难免会造成一些时间、密源的奢侈.以后我会勤学习，多前手，争取样样S5通.2.思想不醐.救死扶伤，挽救病人的生命,解除他1口的苦痛，是我们每一个医务工作者义不容辞的责任.但是遇到病人及家属的不理解,不支持，我还是会顷躁,不然耐性，细心.以后的工作中我会多多提示自己：要用一账宽容、博爱的心，对待每一位病人，每一位家属.3、工作不精细.细微环节确定成败,EICU的工作不比一般病后,急危、重是它的特色,有时候忙起来，我就会“抱西瓜，丢芝麻.比如货储泵用后不知道放回原位置，比如呼吸机过渡网遗忘清洗等等.这些细微环节我以后会多多留意，争取每一项工作都做到位.工作的大半年，充沿酸甜苦辣

46、.刚好的总结阅历教训，才能够轻松上路.人生旅途最漂亮的风景，不是目的地，而是沿途的风景.希里自己能够勇往直前，奋勇前进，争取做一名优秀的急诊科护士，为急诊科的发展,为河科大一附院的发展,争光添彩！急诊科主任年终总结篇三开展学准则，守纪律活动，深化开展创先争优”活动.接若落实手足口病等传染疾的防控工作，力曝医疗质平安的管理,主动完成医院下达的各项任务，现把20xx年的工作总结如下：首先，主动开展中医急危田症业务技术培训仔细实行国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”实行会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广熠患者服务.为

47、此我（口急诊科制定好科室发展安排，工作安排，并组织实皈建立人才梯队不断满意专科中医内法建设须要.制定发挥中医特色的详细措施，并组织实施,制定并不断完善常见病及特色的详细措施，并组织实施，医学教，育网I搜集整理提高特色病种的辩证论治水平，提中学医治疗率.开展了针剌疗法、耳穴压豆、拨施疗法、中药法肠、中药湿覆、红外线治疗；制定了急诊科常见病三床路径.我科中医甲级病历率100%,辩证论证优良率92%,中财湿证运用率92%,中医治疗率292%,中西医结合治疗率乙94%,急危市症抢救胜利率之82%,急重症中医治疗率290%,急危重症中西医结合治疗率250%,急救物品完好率2100%、其次，加强医疗筋量、

48、医疗平安、科室业务的管理更点落实医疗管理核心制度.如病历书写制度.处方管理制度.首诊负责制限、值班*交接班制度、三级医师合房制度、病例探讨制度、医喔制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、亘对制度、分级护理窗底.加强医疗质量限制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束.不断完善质量限制和考用旨标，每月进行集中检盒考泮.进一步加强医疗平安和生产平安工作.我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反总强调医疗平安工作的王要性，培加睡床医师的医疗平安急识，敦化临床医师严格遵守技术操作规范，刚好.全面、正确地书写病历及各种记录.为确保医疗平安，防范更大医疗事故的发生.加强医患沟通，充分敬出患者的知情选择权.进一步强调了医务人员的告知义务,切实爱护医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生.若力改善就医环境，降低医疗费用,通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化以人为本，以病人为中心”的服务理念，进一步完善服务设施，深化医疗环境，更新服务