2024年安全生产标准化创建工作总结（共6篇）.docx

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1、2024年安全生产标准化创建工作总结(共6篇)第1篇：平安生产标准化创建工作总结第一：平安标准化工作总结格尔木豫源有限责任公司“平安生产标准化“工作总结格尔木雁源有限责任公司的平安标准化工作，仔细实行吉海省平安生产监督管理局，吉安监-(2024)115号,育安监2024)32号文件精神,主动、稳妥、有序的仔细开展达标工作，通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度彳解作规程,排查治理防患和监控壬大危急源.建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业平安生产规范化建设.平安生产标准化是企业开展

2、平安生产工作的基本要求和衡量尺度,开原平安生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全平安长效机制、加强和创新平安笆理，落实企业主体责任,提高企业平安管理水平，强化平安监管、提高揶去效能，规范平安生产行为，有效防范事故的迫切须要，与相关的职业便康平安管理体系是相铺柜成的；平安生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康平安管理体系的重要方法和手段，事实证明，平安生产标准化工作，对每个企业的发展，是特别必要的.因此，要使企业兴弱发达，必需把平安生产标准化工作做好.做细、锹实、做的富有成就,作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在平安建设、平安1文化.平安教化平安效益

3、等方面，都取得了肯定成果,实现了平安生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益.一、我们的工作思路和总体目标(一)工作思路坚固的立科学发展、平安发展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针；以国务院安委会关于深化开旗企业平安生产标准化建设的指导看法文件为指导，深化实行企业平安生产标准化基本规范职业健康平安管理体系要求的标准；以现行平安生产管理体系，建立健全平安生产标准化体系为依据；通过开展两位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和施寺平安生产标准化运行机制：根据“先史点、后一般”和“先试点，后推广”的原则,稳步推动,全面实现平安生产规范化管理.（二）总体目标构建起一个系统规

4、范、有业统一、具有自我改进机制的平安生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标.1.I位达货企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工平安意识和操作技播，实现词位作业标准化、作业现场标准化，使员工解IJ不损宙自己、不损害别人.不被别人损害,通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标.22.工序达标.依据各同位工艺特点，确定同位作业标准，并依据标准实现工序标准.通过工序达标逐步专业达标、企业达标.3.专业达标.依据同位特点，确定各个专业同位并慌理完善现场笆理标准.过程限制标准，依据标准实现各专业平安生产的标准化管理.通过专业达标逐步实现

5、企业达标.4.企业达标.建立健全平安标准化体系，进一步落实平安生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强平安管理和员工健,康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自黝束、自我完善的平安生产长效机制，实现企业的平安生产标准化.三、平安生产标准化建设的主要框架与内容（一）平安生产标准化建设内容的总体框架以企业平安生产标准化基本规范规定的核心要素、职业健康平安管理体系要求有关要求和企业的平安生产管理实践为基5出，确定了核心要求，即平安生产方针与目标；平安生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；平安生产投入；平安教化培训；平安文化建设；市大危急源辨识、风险评价与限制；设施设备、防护用品与物

6、资材料平安管理；相关方平安管理；平安技术管理；现场实施作业平安；职业健陵;应急救谖；平安检台和防患排食治理；事故报告、调亘和处理;平安绩效评定.考核奖罚和持续改进.3(二)平安生产标准化体系的主要内容1.公司平安生产标准化体系的主要内容如下：(1)平安生产方针与目标.明确公司的平安生产方针和评审要求.描述总体、年度平安目标的制定.分解、修订和考核要求，建立平安生产总目标.(2)平安生产组织机构和责任体系.明确平安生产管理组织体系，设置平安生产管理机构,配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，详细负责平安管理体系的建立、保持和改进工作.制定各级单位和部门、同位的平安生产责任制(职责)(3

7、)法律法规与赃制度.对适用法律法规和标准规范的获得、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪;经法规的修订、更新状况.明确要建立的平安生产制度(基本上涵盖了13项核心要素的主要方面)和平安掾作规程(gbt28001运行限制和应急预案),以及定期评审、修订的要求，明确有关平安的文件、记录、资料的限制要求.(4)平安生产投入,平安费用的提取、专款专用、平安费用台账等的管理要求，平安方案和措施的俣电(5评安教化培训.确定对平安生产有膨响的各岗位人员所需的任职条件(岗位实力标准)(gbt28001).实行措施确保员工的同位掇作实力，确定各级平安教化培讥住管部门，分级组织平安生产管理人员、操作人员、其

8、他人员的安4全教化培训，对培训跋果进保锁和改进.(6)平安文化建设.实施以人为本的平安文化建设.评价和改进纹理.(7)危急源辨识、风险评价与限制.有关可能造成人身损害(和健康损害)的垂大危急调的辨识与风检评估、登记备案、制定限制措施等管理要求.(8)设备设施.防护用品与物资材料平安管理.生产设施设备的本段平安、平安防护设施的建设、安装、物收、运行/运用、修理保养、拆除.报废和变更等环节的修理要求.物质材料康弃等全过程的平安管理要求.（9）相关方平安管理,与分包方*供方及其他相关方有关的平安管理制度、沟通和防商管理.（10）平安技术省理.平安技术措施和专项方案的编制.审核、交底过程监控、脸收.检

9、亘、改进、变更限制等内容.（三）现场施工作业平安.若出规定现场平安交底（危急源和风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、平安防护.平安警示标记.变更等方面的平安管理要求,对于施工作业过程平安管理，市点的危急性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管.能思监测分析等的要求.（12）职业健战.作业环境与条件的供应与堆沪、防护用品配备、职业危古因素检测、应急救援*职业危害的公告5篇二：平安生产标准化建设工作总结平安生产标准化建设工作总结我镇自开展平安生产规范化（标准化）建设以来，镇党委、政府高度重视,切实加强领导，细心组织、仔细实施，取得了显著成效.现将总结如下：一、加强领导，落实责任，

10、努力提高平安意识销党委、政府根据市有关要求，充分认清开展平安生产规范化（标准化）建设是“三项建设中平安生产治理行动的接苔、深化和发展，是落实国务院郃署的“平安生产年”工作目标的硬性任务.刚好召开相关会议，成立领导/J困，书记、馍长负总责,亲自抓平安生产规危化建设，根兆“谁主管、谁负贡和属地管理、分组负责”的原则，分工负责，齐抓共管.二、制度健全，措施到位法律、法规、规章的保障.对平安生产的统筹、规划、探讨、协调，解除更大隐患.预防，使之科学化、规范化.制度化建设，制定了实地方案，根据“以发展为目的、以企业为主体，以规范为重点以执法为保Jr的工作思路，全面推动平安生产规范化建设，做到每月召开一次

11、平安生产例会，不定时开展给讦品平安工作检杳,排查平安防思，探讨工作存在的问题，布,平安生产工作.三、强化古扬，狠抓培训平安生产宣扬培训是打基础,消退平安降志的最佳途径.摘组织卷月召开平安形势分析会，总结上月工作状况，有针对性支SS部署下月工作任务，定期组织各类平安生产法律、法规和平安学问培训，发放宣扬资料，使平安生产理念深化人心，全民平安意识显著增加.四、突出松盘，实行标本兼治我镇始终坚持检亘必严,隐场必治，整改到尬的平安生产监督制度,切甄好平安管分化建设工作，有效预防各类事故发生,场雌销平安生产工作上一个台阶.1.加强对非煤甲山的平安整治与监管,深化细致地排亘整改各类事故崎志,实行有效措施，

12、加强源头管理.落实平安措施,加强田点防控，没有发生玉特大事故.2、全面加强危急化学品、地花爆竹及民煨然材平安配1.以治理三起一改”为重点，从生产、储存.运输.经销和燃放等各个环节号手，严格经营许可审盒，打击非法生产经营，全面加强姻花爆竹和危急化学品平安监管.3 .严格根据施工工程平安掇作规范，加强对我镇田点工程建设的平安监管，发觉隐患，马上整改，确保平安不失控.4 .严控火灾彳Dff1.挤蹂踏等群死群伤事故的发生.对商场、亿元学校.网吧等公众聚集和商贸服务场所的平安状况，进行不定期的平安检道.督促经3单位落实平安贡任和管理制度，层层建立和落实以消防平安为五点的平安责任制.刚好解除事故题思,确保

13、了平安运行.五.诙的问题1.个别单位负责人思想相识不足，出视不够.违耳作业时有发生.2、从业人员平安因素养例氐，平安生产意识和管理较差，平安生产赦化未能刚好跟上.六、工作准备1.报隐患治理，切实加强和解决平安生产薄蝙环节和突出问题，真正把事故隐志歼灭在萌芽状态.2、加强警示教化，增加群众遵守法律意识,形成人人更视平安，关注平安、防范事故的良好乐园.3、加大平安执法检宜力度，严厉打击各类平安生产违法行为，对检直中发觉问的，要依法肃穆处理，做JiJ发生一起，i处一起，从严、从快追礴位.通过平安生产规范化（标准化）建设的开展，我馍要以对人民高度负责精神，迎难而上，开拓创新，仔细开展好瞬的平安生产规范

14、化（标准化）建设.篇三：平安生产标准化建设工作状况就平安生产标准化建设工作优兄总结今年以来，依据区安监局的部署，我们把推动企业平安生产标准化建设作为全馍平安生产监管的田中之出，作为首买企业平安生产主体责任的牛鼻子，创新体制机制，规范有序推动，创建工作取得阶段性成果.目前，全慎已有1家企业单位通过标准化五级脸收达标，年底到2024年底非煤旷山三级达标安排基本完成.一、扎实推动平安生产标准化建虹作，2024年取得阶段性成果（一）开展的主要工作.依据区安鉴局建设要求，2024年主要抓了十项工作.一是摸清企业底数，增加标准化建设的针对性.为使标准化创建工作有的放矢，我正通织特地力气，对全企业标准化建设

15、状况进行了调资换底，摸清了企业底数，仔细总结和分析了标准化建设过程中存在的向Sfi,为全摘开展标准化创建工作莫定了基础.二是梳理评审标准，供应标准化建设的依据.为有效开展标准化创建工作，掰谢国家和省平安生产标准化评定标准进行了梳理.依据总局循时发布的评定标准，硼子印刷单行本和标准汇编下发至各企业,使标准化创建工作有标可依、有章可循.三是制定工作方案，确立标准化建设的方向,以馍政府文件印发小吉场馍企业标准化建设工作方案.方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步黑职责分工、保降措施,将全馍标准化建设的任务目标细化分解到相关部门，依据支配落实工作机构,责任人员和推动措施，创新思路,有序推动工作开

16、展.四是培育典型企业，树立标准化建设的标杆.根据试点先行.示范带动.按部就近逐步推动”的思路,在深化国含、仔细探讨的基础上,镇里在非煤旷山1个玉点行业企业进行田点培育，的立样板,通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习，增加企业对标准化建设的直观相识,带动其他企业开展创建工作，全面推动工作开展.五是加强宣扬引导，宫造标准化建设的氛围.办期刊，用典型带动面上的创建工作，推动部门企业抓落实;组织的业务培训1次，为企业培训了人员.通过动员会、发放近扬资料、举办培训班等形式，强化组织指导；企业实行向职工宣费标准化内容等，增加从业人员退守平安标准的自觉性和主动性.六是强化检亘督促，加快标准化建设的进程,

17、建立标准化建设与防患排亘治理、平安生产许可、加去松食相结合制度，以执法检专促标准化建设，以睡排盒治理限升企业标准化水平.整合执法资源，调整充溢执法力气，推行全员一执法；落实归零工作法，健全完善执法约谈、温誓告知、集体会审、依法从严惩罚等制度，加大执法检资力度，督促企业变要我整改为我要整改，需保担心全不生产;网格化监管、挂牌首办.媒体阻光等措施,依法规范企业生产经营行为.区安监局督资企业标准化建设推动状况.七是完善隐患标准，强化标准化建设的基础,依据安办召开专题会议进行探讨部罟,支配1名人员企业人员专程到区安监局学习，设计企业基本信息、能患自食自纠标准.脑患排盒治理上报、平安监管监察状况等模块.

18、（二）取得的阶段性成果.一年来，戏C再断总结阅历教训，大胆创新工作思路，改革方法措施，推动工作开展，收到了明显效果.一是馍委镇改府对平安生产更加更视支持了.定期探讨平安生产工作;镇委书记,镇长亲自带队检宜平安生产，逢会必讲平安生产标准化;镇级领导成员每月一次带队检亘平安生产,督促创建标准化企业;二是全镇平安生产形势更加稳定了.从1-12月份未发生平安生产事故，工商货行业企业接卷保持零死亡.三是企业对平安生产更加更视了.原来到企业检亘时，多数企业不以为然，应付了事；现在只要到企业，不论负责人还是平安管理人员都高度市视，被动应付检查已经转变成了自觉检资、主动协作检查、诚演邀请检亘，隐忠技期整改率也

19、由原先的不到90%提期J现在的97%.四是安监部门的威信更高了.在企业、部门的心目中威信高，值得信任，乐于接收并主动主动恳求平安生产排亘和平安管理指导.五是执法队伍的实力水平更强了,全站3名我执法的人员中，有2人取得加去资格.经过不间断的业务学习彳陵际检杳,人人以事实清晰、证据确菌、程序合法、裁母适当为原则，以执法要依法，检亘要合规、办案要正确为指导,依法行政实力大幅提高,今年政惩罚案件没有一起复议诉讼.六是平安生产监管监察长效机制基本建立起来了.经过探究实践,平安生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教化培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流睡、加去工作规范等制度基本建立起来；平安生产监

20、管监察的脉络越来越清楚，全年工作支限每月工作准备、卷周工作安排甚至每日工作思路都很清晰,突发事务的应对处箔彳姓产平安事故的周觎理也进入制度化规范化轨道，县级平安监管长效机制基本建立，为平安生产工作持续键康发展奠定了坚实基尚（三）存在的主要问枝,推动企业平安生产标准化创建工作虽然取得了肯定的成果，但对于大量的中小企业,仍有许多还没有解决的问题.一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决,从携和部门层面看，平安生产标准化已成为瓶平安生产的市中之市，凡会必讲平安生产，讲平安生产必讲标准化建设；凡领导检杳调研必看平安生产,看平安生产必强调标准化建设,但从企业层面看，还存在部分企业领导更视不够、技乏创建主

21、动性,观里等徐拖延、应付的问!K;还存在部分企业全员参加意识差.平安管理部门单打独斗、责任落实不到位的问Sfi;也还存在部分中小企业由于规模较小、利;瞰少，不情愿将有限的资金投入到标准化创建工作，致使标准化建设资金缺乏保障的问题.二是企业平安绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来.部分企业还没有健全“策划、实施、检亘、改进的动态循环模式，存在台账资料与作业现场不符等问题.有的企业观京制度嚓按照搬，缺乏实际碟作性；有的企业现场管理更视不够，作业现场的风险管理限制、生产装充维护保养.职业危害因素检测和危急、有舌因素告知等监督检酸不到规范要求；有的企业平安生产标准化相关学问的培训还没有深化到一线职

22、工,全员平安培“味主动.不热心；有的企业事故应急处谿实力还不够强，应急救援预案的演练不刚好，员工自敕彳啪脸意识不够强，难以实现应急救援的目的.（四）工作中的主要体会.回顾磔一年来的创建工作，主要的体会有四点：一是，争取领导*视支持是推动工作的关捱.为适应平安生产标准化建设任务的须要，我们主动争取演政府两整充溢了安委会组成部门和成员，镇长亲自任主任，强化了安委会成员单位联席会议制度，集中探讨解决标准化建设中存在的突出问题.严格落实平安生产一岗双责”责任制.正是有了领导的重视支持，才推动了创建工作的顺当进行.二是，健全工作机制是推动工作的根本.事实证明，我们建立的以企业为主体、以隐患排食治理为基础

23、、以持改进为主线的工作机制，所实行的“政策弓I、典型带、督亘促、专家帮、考核激、规范评、动态管等七项措施以及加强领导、落实责任.分类指导、严格日常监菅、加强陪志排直治理、加大信息侦设力度、从严打非治违等创新性做法有力的督促了企业强化措施，推动了创建工作上水平.三是，落实企业主体责任是推动工作的核心.企业是平安生产的主体，是内因.政府对平安生产的监管是外因，外因通过内因起作用.推动平安生产标准化建设，必需使企业从要我创建转变到我要创建，自觉主动地加大平安投入，提高技术装备水平，深化隐感排亘治理，改进现场作业条件，加强平安敦化培训，强化平安急识.技术操作和防范技术，杜绝三违现象.只有这样，才能够真

24、正实现推行生产现场精细化管理，建立严密.完整、有序的平安管理体系和工作标准，使企业全员、全过程、全方位处于良好状态，并持续改进.四是，严格监督检亘是推动工作的保障.我们将营促企业开展标准化建设与平安生产拥辎盒紧空结合起来,始终保持高压态势.在事故除患排瓷和专项整治中，切实4SiJ不放过每一家企业、每一个车间.每一台设备，不放过每一处危急调,不放过每T隐患，确保爆出排亘治理工作不留古区和死角.对到期不整改或者整改不到位的，依法严格惩罚，俘促企业切实实行措施整改隐忠；对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿,对逾期不达标的依法予以关闭.二、全力抓好2024年创建工作，为完成平安生产标准化建设

25、工作费定坚实整批全面完成全国平安生产标准化建设示范，2024年是关键年，必需进一步创新思路，强化措施.初步工作准备是：（一）工作目标.根捌填平安生产标准化建设工作方案倒2024年底高危行业企业100%通过标准峥收，规模以下企业全面开展标准化建设工作.（二）总体思路,完善标准化建设激励考核方法，创新思路,健全机制，把标准化建设与日常监管、睨患排食治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来，督促企业改善平安管理，规范生产行为，加大平安投入，全面开展岗位达标、专业达标和企业达标，提升创建水平，夯实平安基助.（三）主要措题依据2024年工作开展状况，2024年主要在以下五个方面进一步强化措施.一是进一步强

26、化致他自训力度.主动争取上级部门支持，定期组织企业彳隆业平安生产标准化自评人员开展培训；以一线员工为重点开展全员平安培训，强化平安标准化教化,克服标准化建设上的误区，增加企业主要负责人.平安管理人员和从业人员的标准化意识，提高标准化建设水平，保障标准化体系稳步建立和平稳运行.二是进一步强化专家指导力度.与评价机构、评审单位加强联络与沟通，完善专家和评审人员定期深化企业指导制度，加强对企业标准化自评人员的帮扶力度，提高企业标准化自评人员的平安学问和平安技能，增加风给限制、职业健康管理和绩效评定实力，培训企业从业人员，指导作业现场平安管理，全力督促企业推动标准化进程.三是进一步强化隐患排食治理力度

27、.咫标准化建设与日常监管监察、能用专项整治、信息化建设、打非治违案密结合起来，突出执法监察的强制力，营促企业全面落实主体责任,改善平安管理，加大平安投入，规范生产行为，深化开展岗位达标、专业达标和企业达标活动，建立自食自纠自报制度，并持续改进,逐步建立平安第2篇：平安生产标准化班组创建工作平安生产标准4三组创建工作依据东险区安委会2024年4号文件的要求,街道在规模企业中开展平安生产标准化班组创建活动洒过创建活动使规上企业各类从业人员的平安意识昔遍提高，三违姬明显下降，促进我街道平安生产形势携定的好转,为进一步做好创建工作，街道确定,在4家开展平安生产标准化班组创建活动,现将有关要求通知如下：

28、一、活动范围全街道各类规上生产型企业.二、工作机构成立祝家街道创建活的领导小组长赵街道办事处主任副组长果街道办事处副主任员：学街道安监中队长郝维刚街道发展办主任代忠宇平安防理员领导4烟办公室设在安监中队，详细业务由李生负责.三、活动时间从现在起到今年U月底.四.详细措阉口活动步骤创建活动分为五个阶段：第一阶段：企业申报阶段（4月20日前结束）街道负责组织规上生产型企业，根提:通知要求申报，结合本单位实际（可以以车间为班组）开展此项;舌动.今年是创建活动的收口年,全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务.其次阶段：通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动（消退人的担心全行为，7月1日辘）.

29、街道要组织企业开展反违章学习活动，企业要组织车间.班组仔细学习，遵守平安生产各项规章制度和操作规程,要把创建活动与平安生产培训工作相结合，有针对性的开展学习培训，形成制度化、常态化.防止走过场,要坚决抵制”三违，教化从业人员做到三襁害.各企业可借鉴全国平安生产标准化班组优秀典型白国周班组”修理方法（详见附件2）.第三阶段：创建活动“回头看”工作（6月底前）西点对我街道几年来发生过平安生产事故企业存在平安生产隐患被予以惩罚的单位跟监复三.第四阶段;创建阅历沟通推广（7月1日到10月底）通过召开阅历沟通会、座谈、现场参观.报告等多种形式，推广创建工作的好做法，将创建活动推向更高水平.第五阶段：总结

30、评比表彰阶段（11月底结束）1 .班组考核标准统一系亍百分制打分，80分以上为合格，95分以上为优秀，由安监中队考核，区安监大队脸收.2 .班组自瓷考核原则上每月一次（5月到10月，共6次），自答时根据考核表进行打分，全部项目要填写整齐存档备亘.3 .街道安监中队负责本地区申报企业班组进行日常考核（每月至少一次）各企业班组的打分状况每季度以书面形式报缶道创建活动领导小组办公室，迎接区安监大队每月抽亘企业的检亘.4 .街道对班组创建活动中获得优秀等级的班组、个人和优秀组织进行表影焉奖.五、加大宣扬力度，的立正面典型.努力实现平安生产规范化,街道创建工作领导小蛆制定吉扬工作方案通过宣扬开展创建;舌

31、动打造的样板班组对企业平安生产管理工作发挥的示范、带头作用，宣扬企业负责人重视平安生；各类从业人员自觉遵章守纪的状况；通过宣扬开展创建;舌动,使企业平安生产笆理模式实现从事后型向预防型转变的状况，为创建平安祝家、和遁祝家“奠定坚实基础.附件：1.平安生产标准化班组平安工作考核表2.全国平安生产标准化班组优秀典型白国周班组”管理方法.祝家街道办事处2024年4月15日第3箱：平安生产标准化创建工作汇报2024年平安生产标准化创建工作汇报今年以来，我局全面贯彻国家、宙、市关于企业开展平安生产标准化创建工作的会议精神，根据C沧州市2024年平安生产标准化-1112工程创建活的实施方案的要求，结合我县

32、实际，仔细探讨3幅,制定实施方案，明确工作目标，统一思想相识,强化培训教化，广泛宣扬发动，落实工作责任，企业平安生产标准化建设工作开局良好,现将有关状况;匚报如下：一.基本状况(一)统一思想，健全组织,为切实做好2024年度平安生产标准化创建工作，依据上级部门指示和要求，县政附成立了以分管县长为组长、县政府办副主任1瞌监局长为副组长、各部门分管领导为成员的平安生产标准化建虹作领导小组，落实经费和措施；各乡馍、各部门思想统-,职责明确,相应建立了领导小组,全面绽开创建工作.作为标准化创建工作的主要荤头单位，县安监局党组思想高度更视,在县委县政府的统一领导和指挥下，主动行动，多次组织召开专题会议,

33、专项探讨平安生产标准化建设工作,对2024年度平安生产标准化创建工作进行全面部署.(二)制定方案，强化考核,依据目标任务和要求，县安委办制定出台了献县2024年平安生产标准化创建工作实施方案,对各乡镇（街澧办）和县直有关部门下达了各年度标准化创建的任务指标数，明确了任务和数量,要求各地各部门分阶段分批落实并完成创建工作.为进一步增加开展平安标准化创建工作的去任楼，平安标准化创建工日锄入2024年度平安生产管理目标考核内容，对没有完成任务的在全县范围内通报指责，并取消平安生产评先评优资格.同时，启动企业诚信矶制和其他措施，对参与标准化建设主动性不高、看法不明朗或有推该现象的企业蜴予必要的制约，助

34、推标准化建设的顺当推动.（三）强化费任，明弹分工.根据条块结合原则，在县现府的统一领导下,各乡镇（街道）和县直有关部门明确职责、亲密协作,仔绑S织开展平安生产标准化建设工作.各乡馍（街道办）在乡党委政府的统一领导下，县安监局i三阜头负责，其他部门协作；工作中思想无视,出点突出,组织企业开展标准化建设的培训、询问、检亘和营促等一系列工作，动作快速，中藤有效.（四）强化训，营造氛围.今年，县安监局聘请省、市专家自2月份起先以乡镇为单位分批次开展了系列培训活动,姐织创建部门、企业负责人、安管员和基层安监站所干部进行专题培训，共培训10批、100o余人次.通过培训，达到了统一思想相识,提高创建工作主动

35、性，增加标准化创建认知度,同时，我县利用各种媒体主动宣扬、广泛发动，刚好发布平安生产标准化市要工作信息.各地各行业相关工作动态和国家、省.市相关法律法规、文件、行业评定标准等,使企业能刚好了解上级部门的工作要求,有效地使利了群众、服务了企业.为加强信息沟通，建立了平安生产标准化工作信息报送制度，明确各地.各部门标准化工作信息报送要求,君力营造平安生产标准化建设深5范围.（五）加强!旨导，树立典型.坚持分类指导、有序推动，加强典型引路、以点带面是我国推动企业平安生产标准化建设的基本做法，针对我县企业数量多、基础条件参差不舁的现状，我局主要抓好两个层面的引导工作：一是树立企业典型，强化分类指导.邀

36、请创标企业、市点服务企业到典型企业看现场、听成效、谈感受，激发了企业的创标热忱,并不断提升达标等级，针对小货企业规模小，基础薄弱的现状，我县在原有创建基础上，对市局确定的小微企业接着推行以同位达标、专业达标等为主的市级模板化创建，二是树立地区、行业典型，主动先行先也通过召开全县标准化建设现场推动会，刚好总结标准化阶段性工作，沟通各地平安生产标准化推动措施及成果，推广先进地区典型阅历,帮助各地破解推动难题,集思广益促创庭.（六）突出治理，打牢基过除场排亘治理是企业平安生产标准化创建的基础性更要工作.今年我局根据“企业自主履责、及府组织防国、3/4郃门监督指导、中介技术服务.信息技术俣腐T的能思排

37、爸台理工作新思路.以平安生产标准化建设评定标准为基他,细化险患排亘内容，明确各类企业噪患排亘治理的工作制度、检瓷膝次和排管内容,实行企业自含、专家指导楼资彳晤项执法捻瓷强合方式,强力推动平安标准化工作,目前，共检亘企业220家，亘处事故陷走650余处，为企业平安标准化推动企业平安标准化创建工作货定了坚实基批.二、存在的问题一是不少企业对标准化创建状况不了解.声视不够对整改及中介费用的投入上有畏雉心情，从而出现观望、掌寺甚至推诿拒绝看法；二是在整体推动和整改中，个别乡慎、企业主的落实不够坚决，至今还有个别乡镇未刚好跟上步伐；三是个别中介机构在询问服务中存在一些指导不嬲,三、今后的准备下一步我们要

38、深化实行国家、省和市推动平安标准化建设的要求,进一步统一思想，提高相识，深化、细化标准化创建工作，抓好标准化建设的古场、发动和培训工作，腌保高质量地圆满完成市安委会下达的标准化达标年度目标.第4篇：平安生产标准化创建工作支配平安生产标准化创建工作支配危化品企业平安生产标准化工作是一项体现企业平安管理水平的击要工作是国东考核企业是否具备平安生产实力的一项手段，必需按期达标,公司各部门必需高度更视,从人、物*资金等多方面供应支持，确保平安生产标准化创建工作质.现结合公司2024年平安生产标准化工作实际运行状况,将2024年平安生产标准化创建工作支配如下：指导思想全面贯彻“平安第一.预防为主、综合治

39、理”的方针，坚持平安发展理念,深化长久的开展公司平安生产标准化工作.以进一步落实公司平安生产主体责任,强化生产工艺过理限制和全员、全过程的平安管理，不断提升平安生产条件，充实平安管理基拙，全面推动平安生产标准化建设工作.二、工作目标公司本着化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，在公司全面开展平安生产标准化创建工作.各部门要通过自我检亘、自我订正和自我完善，建立平安绩效持续改进的平安生产长效机制.力争在2024年3月底前，公司达到平安生产标准化三级标准,并能持续改迸、不断提高，最终实现本质平安.三、2024年工作开展状况从2024年6月至12月，公司全面开展了平安生产标准化创建工作.公

40、司各部门指定专人负责，从基础做起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境，平安标准化工作初步取得肯定效果.(一)2024年平安生产标准化工作状况公司结合自身实际，于2024年6月份全面开展了平安生产标准化创建工作.一是公司在六月份依据危急化学品平安标准规娉则，外邀专家对公司员工进行了平安生产标准化达标标准和评审方法解读工作；二是根据七月份出台的平安生产标准化创建工作实施方案，公司成立了平安生产标准化工作领导小组，各部门也指定专人负责，形成了平安生产标准化管理网络；三是公司根捌危急化学品从业单位平安生产标准化评审汇总表中的12大项详细内容份出台了平安生产标准化工作分解表,将平安生产标准

41、化工作逐项分解，切实将工作任务、工作责任落实到各部门；四是各部门根据”化整为零、分步实版渐渐推动*整体提高”的原则，把平安生产标准化融入日常工作中，针对十二大项详细内容，逐步实施、补充、完善、改进.在公司全体干部员工的共同努力下，2024年未发生更大设备、火灾、爆炸、泄露、伤亡事故，建立起了平安生产长效机制，保证了公司平安、程定、持续发展.（二）2024年不足及需改进之处1 .公司平安生产标准化工作质量有待加强.平安标准化是一项系统工程，须要通过全体员工坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果.2024年公司各郃门要赢度市视,不断细化各类记录、台账、报去等资科，持续完善平安生产标

42、准化十二项详细要求，扎实脚子各项平安标准化工作；其次，要对开展平安生产标准化创建工作的实施过程进行相应的技术指导以使公司的平安生产标准化建设不断深化、不断提高。2 .平安生产标准化人员配备不足.2024年公司各部门根据平安生产标准化实施方案的支配部署主动开展平安生产标准化创建工作，的确取得了肯定成果，但由于平安生产标准化人员配备欠缺，造成平安生产标准化工作进度缓慢,2024年平安生产标准化人员应胡保证刚好到位，加强各部之间的协作和管理,争取早日达标.四.2024年工作支配（一）职责分工公司各部门部长是本部三级平安生产标准化工作的负责人，要根据天堤安字97号关于平安生产标准化工作任务分解的通知3

43、中规定的职责和要求，严格落实各项详细工作.（二）三级平安生产标准化人员公司各部门部长是三级平安生产标准化工作的负责人名部三级平安生产标准化指定人员要比照危急化学品从业单位平安生产标准化工作分解表自觉亘漏补瞌,刚好与领导沟通，保质保量按时完成本郃相关工作.（=）工作程序1.公司各部jj平安生产标准化联络人员要刚好与评审单位沟通，了解需完善和整改的项目.2 .各部门联络人按要求SW子与部门负责人汇报需整改项目，并主动落实整改工作.3 .各部门格问即整改后，刚好报送汇总上报.4 .评审单位按实际须要到公司现场指导,提出整改看法，帮助完成达标工作.5 .平安部每周四下午14:30在平安郃办公空开会，市

44、点落实本局工作任务完成状况.（四平安生产标准化实施时间1.实施及改进阶段（2024年1月）一是从标准、目标、责任、考核等环节着手，全面完善平安生产标准化工作体系，扎实推动各项平安生产标准化工作；二是建立平安标准化工作监督管理机制.能刚好发觉和处理实施平安生产标准化过程中遇到的各种问SS,使平安生产标准化工作始终处于有效的监督限制状态；三是针对平安生产标准化运行过程中发觉的不符合项，根据安排.实施、检直、总结、提高的循环，不断修正改进,使之符合标准要求.6 .自食自评及整改阶段（2024年2月）2024年2月1日开展公司自评工作，领导小组负贡建立自评工作组，由自评员负责详细考核工作.自评工作组要

45、比照危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准等相关标准规范对公司符合状况和实施效果开展自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由平安生产标准化办公室形成自评报告，井书面提出评审申请；如不达标，即施一步整改，针对琲食出的题患和问题,制定整改方案，也可适时聘请专家进行现场指导,落实整改责任人.整改措施和完成时间，并形成诊断报告.待自评达标后,按程序请外评单位迸行评审、整改.力争于2024年2月28日前，完成标准化创建整改工作.7 .评审阶段（2024年3月）2024年3月1日前由平安生产标准化办公室向安监局申请平安生产标准化达标考评殆收，争取3月底前圆满完题场评审任务，顺当通过平安生产标准化三

46、级脸收.8 .持续再提高阶段在2024年3月份通过平安生产标准化三级达标验收后,公司仍需接若加强平安生产标准化建设.根据闭环管理和持续改进的要求，推动平安生产标准化升级，促使公司进一步提升平安生产标准化工作水平.9 .奖惩与考核公司将依据各部门三级平安生产标准化工作质员和进度，奖优罚劣.对在平安生产标准化创建工作中，职责履行不到位，影响平安生产标准化建设工作的部门或个人要实行贡任追究，井严厉惩处；对有突出表现的集体和个人，公司将适时报批，予以重奖.第5箱：平安生产标准化创建方案平安生产标准像施方案为仔细实行国务院、省政府关于进一步加强企业平安生产工作的通知、广东省落实企业平安生产主体责任规定,

47、全面推动本企业平安生产标准化创建工作，依据广东省企业平安生产标准化创建工作安排的有关要求，结合建筑行业特点以及企业自身状况,特制定深圳市华晟建设集团股份有限公司平安生产标准化实施方案.一.指导思想深化实行科学发展观，坚持平安发展的脂导原则和“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，可持续发展的理念,坚持标本兼治，市在治本.以实现平安生产长效化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，加强领导，大力推血岗施工平安生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业平安生产行为,落实平安主体责任，实现企业及施工现场的平安生产工作标准化，二.现状及工作目标深圳市华晟建设集团股份有限公司始终努力推行科学

48、严逆的现代经营管理制度,先后通过了质管理、环境食理.职业健康平安管理三大体系认证，公司的平安管理体系文件是根据OSHAS181的要素要求算写的，符合PDCA指导思想，日常】管理工作也是根据策划的方针确定管理目标指标，依据目标指标确定管理方案及各种规章制度、程序，编制平安生产的施工组织设计及各种平安专项施工方案，通过对方案的交底.教化落实各专项方案的实施,通过实施过程中的检瓷确定目标指标及各种方案的实现程度用好作出调整，确保目标得以实现.通过年度管理体系的内审及管理评审持续改进管理工作.施工现场的平安防护及工作记录是根据深圳市建设工程平安生产与文明施工优良工堆的评比方法的通知要求开展的，实施几年来卷年都有一批工程项目获深圳市平安质量标准化达标示范现场,公司也多次获深圳市建设工程平安生产与文明施工优良工地平安质标准化达标示范企业.工作目标是通过本次平安质标准化的实施，进一步完善公司的平安生产管理体系，使公司的平安生产管理更加科学化及规范化提高工作效率及工作质员持续改进公司的平安管理业绩，使公司在建设领域领先达到平安筋量标准化一级水平.三、组织机构公司成立平安生产标准化工作领