2024年安康杯活动方案(共7篇).docx
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1、2024年安康杯活动方案(共7篇)第1篇:安康杯活动方案“安康杯”竞赛活动实施方案依据自治区总工会、自治区安会生产监理管理局关于2024年度开展全区“安康杯”竞整活动的通知(藏工字202433号前日工发2024)18号文件要求以“弘扬企业平安文化加强班组平安管理”为主题的“安康杯”活动为契机,坚持“平安第一,预防为主,综合治理“的平安生产方针,促进公司平安文化建设,强化全员平安生产管理,仔螂实平安生产责任制,加快平安生产标准化创建步伐,杜绝事故发生,夯实平安生产形势,确保公司良好运言.现就公司2024年度“安康杯”竞赛活动支配如下:一、总体要求和目标(一)以党的十八大,自治区党委八届三次全会、
2、自治区经济工作会议精神为指导,深化实行科学发展观,坚持平安发展、和谓发展,全面落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,素扣公司生产经营持续均定健康发展这个中心,以全面实施平安生产法、平安生产许可证条例等平安生产法律法规为主线,以三大体系为依据,提高全体员工平安健康意识和平安技能素养为由点,全面推动平安生产管理、平安文化建设、职工平安健康培训教化.以安康杯”竞赛为载体,激发全员数加活动的主动性和主动性,努力提高公司的平安管理水平,确保公司平(二)总体目标.力争通过竞赛活动,有效限制平安事故和职业危害事务的发生.二、:甜)时间2024年5月1日至2024年11月30日.三、翔主SS弘扬企业平安
3、文化,加强班组平安管理.四、竞求内容和要求仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家平安生产法律;去规和标准,加强企业平安管理,运用各种形式宣扬活动主曲,仔细组织开展”安康杯“竞爽活动,广泛开展以“十个一”活动为主要内容的平安文化教化活动,营造平安文化就围,引领职工主动参加平安生产的民主管理、民主监督等实践活动;加强旗级平安建设和甑工作,加快班组平安生产标准化及班级平安管理标准化建设进程;面视职工平安健康学可培训和普及教化,广泛开展职工平安卫生学问学习和竞浜活动;深化开展群众性事故唾用和职业病JS害排直.五、实施步骤(一)提高相识,加强馆织领导.要依据地区工会日工发20241
4、8号文件的总体要求,提高对“安旗杯”竞赛活动三要性和必要性的相识,充分依先职工群众;切实加强对“安康杯”竞赛活动的组织领导,并成立安康杯竞赛、平安生产月”活动领导小组,由公司总经理多布杰担当组长,副总经理边巴顿珠、专职副书记(工会主席)刘培任副组长,公司工、百、妇以及各部门.车间负费人为成员的领导小组,要求成立以车间主任为组长的竞充活动小组,负灾确定和落实本方案的各项;舌动的安排,i锚官阻,支配“安康杯竞赛活动,确保活动的顺当开展;在活动中要抽长发觉典型,培育典型和举荐典型,推广先进阅历,相互学习、相互推动.(二)仔细学习,加大有场力度.开展“安康杯”竞赛活动,是T一意依靠职工办企业的重要举措
5、,是深化实行党的十八大精神,全面落实“三个代表”更要思想,全面建设小康社会.因此肯定要引起高度田视,要仔细学习、实行劳动法、工会法3、平安生产法、(I伤保险条例等法律、法规,仔细学习有关平安学问,不断提高职工自身素养;切实搞好宣扬发动,把开展”安康杯”竞赛活动的目的意义昭示给职工.把“安陵杯”竞赛纳入企业发展和工作的垂要日程,广泛组织和发动职工主动投入到活的中来.要结合实际,制定出详细音施,制定出目标管理责任制,把目标分解到IS组,落买到个人.要充分利用各种有效形式大力宣扬,广泛发动,使开展安康杯竞浜活动达到家喻户晓,人人皆知,人人参疾,力求在最短的时间取得显著效果,为全年各项;舌动的开展打下
6、良好SH出.(三)把握契机,夯实平安工作.今年6月是全国第十二个“平安生产月,以强化平安基础,推动平安发展”为主题.公司格运用多种形式和手段,努力摭起平安生产古场的热潮,广泛深化地亘扬平安发展理念,普及平安生产法律法规,传播平安学问,弘扬平安文化,强化平安意识,提高平安技能,预防和遏制生产平安事故.(四)突出更点,瑞保工作到位.要不断利用各种有效形式大力宣扬“安康杯”竞我的目的意义,强化平安宣扬教化,加强平安技术培训,大力营造全面捌立以人为本思想,切实加强平安生产鼓化”的氛围;仔细执行平安规章制度,坚持“月亘周检”制度,深化平安专项整治,落实平安防范措施,进一步强化平安生产技术和管理水平,依法
7、抓好企业市大平安决策,市大事故陷走排差和整改,更大事故调亘处理,更大事故责任追究等制度的落实,狠抓平安生产中的善强环节.围绕平安中心,结合实际,广泛开展职工平安生产学问普及教化,举办各类职工平安生产学问学习和竞奏,不断促进“安康杯”竞赛活动的开展,确保全公司安康杯”克爽活动真正落到实处,不走过场.六、考核、评tt表影根据西藏自治区安康标竞赛考核表要求,公司“安旗杯”竞赛;舌动领导小组负责对竞奏活动的检直、考核、评比、表彰.嘉奖、申报.公司“安康杯”竞赛活动小组每半年进行一次综合检杳,年终进行综合考评,考核成果总分在95分以上的部门、车间可向上级举荐授予区级“安康杯”竞赛优胜车间、部门称号,成果
8、突出的个人可向地区工会办事处举荐为“安康杯”竞赛优胜个人称号,成果特殊优异的举荐、申报上一级的安康杯竞赛先进称号.通过开展“安康杯”竞赛活动,进一步促进了全公司平安建设和平安生产工作的开展,对于企业建立平安生产的长效机制起到了良好的推动作用.雪莲工业贸易公司“安战杯”竞赛;舌动领导小组2024年4月5日第2篇:安康杯;舌动方案2024安康杯竞赛实施方案一依据浙江省总工会等部门关于深化开展安康杯竞赛活动的通知(浙总工发2024)41号)精神,关于参与2024年度有海省安康杯竞赛活动的通知为移联字2024)399号文件要求,为进一步推动我公司安旗杯”竞赛;舌动的深化开展,促进企业不断提高平安生产管
9、理水平,增加广微职工自我爱护朦识,有效地预防各类更、特大事故的发生,阐物亡事故的发生率和职业危吉的发病率.公司确定参与我省开展的安康杯*竞赛活动.一、竞赛总体要求和目标(,总体要求:贯彻”平安第一预防为主”的方针广泛开展以“驾驭平安生产学问,争做电章守纪职工为主题的平安生产学问普及、应用学习活动;仔细学习实行劳动法、工会法.平安生产法、职业病防治法.结合公司实际,进一步深化开展以“十个一(详见附件)为主要内容的平安生产活动,应用各种宣扬软化形式,有安排地举办教化培训、平安生产学问竞赛,征文评必演讲和闻历沟通等活动,把职工学习平安生产学问与生产实雌合,与实施职工素养工程结合,5加职工的平安生产意
10、识,提高职工防范各类损害事故的实力,促进公司平安生产,俣阵广阔员工的身体健康和生命平安.口总体目标:努力实现“两个提高、三个加强”的目标,即:提高企业管理者平安技术和管理水平,提高企业员工平安生产学问水平和自我爱护您识;加强企业平安管理,加强工会群众监督,加强平安生产学问培训.力争2024年伤亡事故零发生,垂、特大事故得到避开,争创安康杯“先进单位.二、竞赛主题:参爽对象、电点和考核标准I:竞赛主题:驾驭平安生产学问,钠Sig章守纪员工.(;参赛对象:公司各部门、班组.;竞赛由点:平安生产、消防和劳动受沪.批考核标准:按“安康杯”竞案企业考核标准实施.三、建立机构、加强领导公司成立安康杯”竞赛
11、组织领导小组负责公司竞爽的组织领导工作.领导小组成员如下:组长:王明昭(怠经理)副组长:蒋涛(副总经理)王毅(副总经理)成员:白锤(综合部经理)刘文权(市场部经理)耿向德(集团客户部经理)王胜果(客晌中心唯理)颜世限(网络部经理)马在涵(党群部经理)王光瑞(共和县营业部经理)罗文娟(贵谯县管业部经理)吕斌(兴海县营业部经理)苏海先(同德县营业部经理)杜文环(贵南县营业部经理)克爽/J烟办公室设在综合部,白铤冏志任办公室主任详细负责竞赛的组织部署.检亘监督、考核评比、总结举荐工作.各音业部、部门.班组也要相应成立竞赛的领导小组,在公司领导小组的统一领导下,各方面协调优作,细心组织,真正做到相识到
12、位、责任至啦、领导到位、措施到位,促进“安康杯”活动的深化开展.四、实施步骤(一)6月底以前,成立机构,对安康杯”竞赛;含“平安生产月*和反三连月活动)进行宣扬、动员和部署,使广渴员工明确安康杯竞奏的目的意义、主题目标、竞卖内容和考核标准,主动投身到;舌动中去.(二)7月份,各车间、工段要通过各种形式全面自动“安康杯”竞赛活动,并要以开展1平安生产月”和“反三违月”活动为契机,把竞赛;舌动推向高潮;(三)8月份,公司组织全员进行平安生产法.海南分公司岗位平安职责学问测试.(四)9月份,组织“安康杯”竞赛活动阅历沟通,对“安康杯”竞赛的先进做法和阅历进行宣扬和推广.(五)10月一11月份,公司成
13、立检组对各营业部、部门、班组开展安康杯“竞赛活动状况进行检直、考核、评比,各各管北部、部门、班组要事先做好自亘和总结工作.(六)12月份,在仔细检瓷.评比、考核的基础上,对年度竞赛中涌现出的先进单位授予安康杯“竞赛先进各宫业部、部门、出组部号,并爆予适当嘉奖.五、要求各官业部、部门、班组要刚好根据公司的总体要求,结合旃,详细规划,科学支配,抓好落实.要在主动参与公司组织的系列;舌动的同时,努力开展各具特色的竞赛;舌动.各管业部、部门、班组要通过竞奏活动进一步落实平安生产责任制,加大对日常平安生产监督修理力度,对违反平安生产的行为要肃穆制止,对危及平安的王大隐患要限期整改,对事故的亘处工作坚决做
14、到“四不放过“,同时要建立健全“安康杯”竞赛活动的各类记录、台帐和资料,并每阶段向公司竞赛领导小组上报开展竞赛活动的状况,确保“安康杯”竞赛活动健康发展.第3篇:安康杯活动方案路桥集团国际建设股份有限公司三莎二标项目经理部安康怀竞赛活动方案路桥集团国际建设股份有限公司二C一二年九月二十七日2024年是十二五规划中的创新跨越之年,为了全面贯彻,平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚固的立“以人为本,平安发展的理念,依据中宣部、国家安监总局、公安部.国家广电总局、全国总工会、团中心关于开展2024年全国平安生产月*活动的通知要求和自治区.指挥部新交建办2024)6号南蠲片区指挥部发文36号文件精
15、神要求,项目部确定开展2024年“安康杯”竞赛活动.2024年项目部将以“安康杯”活动为教体,通过主动组织员工密加竞求活动,不断增力畛体员工的平安生产意识和自我防护实力,努力提升项目的平安生产整体素养和平安生产底英,竞赛活动的详细方案如下:一、指导思想以邓小平理论和,三个代表更要思想为指导,全面实行科学发展观,实行公司2024年平安工作目标及任务,坚固树立以人为本,平安发展,科学发展的理念,深化开展能患排方整改,预防各类事故发生,全面实现平安生产,确保项目平安、筠定和可持续发展.进一步宣扬贯彻党的平安生产方针、政策,告及平安生产法南椒和平安学问,弘扬平安文化,落实身患治理的各项措施用科学发展观
16、和平安发展”指导原则凝合共识、统领项目平安生产工作若力强化干部、职工的平安费随意识为促进平安生产各项要素落实到位推动项目平安生产状况持续稳定提高,为构建和港项目、平安项目提供强有力的思想文化保证.二.总体目标通过1安康杯”活动,以宣扬.教化、培训、演练等方式强化劳动平安卫生学问的昔及,实现“两个提高、两个零.四个加强”的目标,即两个提高:提高项目平安管理人员的平安技术及管理水平,提高项目员工平安生产学问水平和自我爱护意识;两个浮:零更大伤亡事故,零职业质事务;四个加强:加强项目平安管理目标责任制建设,加强工会群众监督,加强平安生产学问培训,加强班组平安建设.做到人人懂平安、人人会平安、人人能平
17、安,力争2024年度不出现田可伤亡及市特大事故,争创自治区安康杯”先进单位.三、活动支配(一)项目成立安康杯”管理领导小组,i三负责项目平安生产管理工作.项目”安康杯”活动领导下姐成员如下:组长:郭光松副组长:杨世勇薛陆平刘玉超李运东罗勇清段德峰成员:朱有埼庙会生姬猛王轶君黄显冲黄跃民贺正伟杨亚雄刘伟张玉双江勃周生雨古纯涛杜和平张丰四、竞赛主题、参赛范围和;舌动内容(一)竞赛主题如S企业平安文化,加强理阻平安管理.(二)叁奏范围项目全体职工以及各个作业队伍(三)活动内容围绕公司平安工作部署,结合本项目平安生产特点,开展多种形式的平安活动;通过活动进一步加强平安生产管理、推动平安文化建设、促进先
18、进平安生产工作方法的推广应用、加强群众监将、加强班组平安建设、加强职业病防治.加强一法三卡”应用、加强职工劳动爱护.加强职工平安健康教化.有针对性地举办职工平安健康学问培训和普及教他舌动及职业平安卫生学问学习和竞赛活动.参与全国魂组平安建设与管理成果推介活动,学习先进的班组平安管理阅历.加强“安战杯”竞赛;舌动的息结与沟通.五、活动实施内容(-网用多种形式,摘好宣扬发动工作,使广闾职工充分了解安康杯竞赛的目的、急义、主题和考核标准,让项目职工及作业队伍人人知晓,主动参加.(二)大力开展平安月活动6月份为全国平安月,我项目结合”安康杯”竞赛活动,开展一系列活动:1)建立健全各工种、各施工环节下的
19、施工平安观京制度,做好上司前的平安培训救化工作.特别工种必树瓠上岗,严禁无证操作.将平安理念费穿到平安生产的全过程,实行会议学习、报栏张贴、宣扬标语等形式大力古汤平安常识、平安累作规程、防灾潮灾学问,提高职工识灾、辨灾和防灾的实力,做到三不报害”.使平安管理逐步深化到各部门及每位员工的工作行为中.6月1日5日进行宣扬言及平安学问.2)加强平安诚信、平安道德和平安文化建设的包队用举办讲座和发放宣扬册等多种形式对职口口强职业健康教化;限高职寸职业病相识,预防职业痛的发生;提高职工在突发状;兄下(如:电焊儿光、火灾、食物中毒、高温.物体打击、机械损害等)正确的应对实力.6月6日-io日进行平安教化.
20、3)在危急施工场所,在醒目位置设立各种平安警示牌,规章制度平安操作程序、宣扬牌等,便于各个工种探作人员熟记彳倒守.4)仔细组织学习和贯彻国家、自治区、指挥部各项平安规章制度和平安操作规程,严格避守平安生产法的有关规定,每一个部门每一个员工都必需遵守自己的同位职责,实现平安生产操作程序和平安操作规程,严禁违章掾作.5)严格执行各项平安生产制度和平安操作规程,全部进入施工现场的施工人员必需穿工作服、IK平安相,对于高空作业人员必需6)严禁酒后驾驶任何车辆、机械,严禁机械.车辆落病作业.夜间施工必需设置照明设施,在危急地段设平安警示牌或设专人负责管理,确保平安生产的进行.7)对生产用电、危急物品制定
21、特地的管理制度.严格奖惩,并通过局域双平安学问竞赛、座谈会等形式宣扬平安生产管理制度,加强沟通,借鉴兄弟单位好的管理方法,切实做好项目平安管理.使职工时时到处想着平安生产,做好平安生产.8)严格执行三同时工作制度,定期仔细亘处事故隐患,自亘自纠,明通整改思路,落实整改措施.9)夏季高温干燥季节到来,为了更好的增加职工的防火防灾意识,项目确定在6月15日左右,将开展大型的防火应急演练.10)为了增加项目职工平安意识,正确对待工地平安,对自己、对家人、对项目负责任,项目除了利用自有内郃培训师师资力气对全体项目职工、作业队进行平安学问普及,还将在6月中下旬左右邀请自治区南强地区资深平安专家针对南疆工
22、程平安,做系统平安教化和培训.(三)仔细落实平安管理工作1)健全完善项目的平安管理组织网络,明确各级平安管理职责.2)定期或不定期召开平安会议,探讨、部等项目平安工作,解决平安生产中的重大问题.3)加强班组平安屣工作,结合文明单位创建,建立班组平安评比考核机制.4)根据项目检自安排,定期开展平安检资活动,排食防患,组织整改.5)开展职业病防治工作,配备劳动防护用品,做好高温作业防鸟降温工作.6)加强平安吉扬敦化工作,利两多种形式的平安宣扬教化模式提高员工平安意识.7)平安防妒措施及机械设备的修理保养,落实到人.配备平安装置、消防设备与器材等.并确定专人负责检查和保养工作.(四)开展“十个一活动
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