5G智慧建筑解决方案双份文档.docx

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1、5G智能建筑解决方案目录智慧建筑方案11智慧建筑现状与发展2智慧建筑方案规划3智慧建筑建设内容智发建筑政策与现状卜t9X1.泛在反联.MttBfR.KcS.M.解奶TH也裔也家出台妥个1WIU8*M.A住耳闻文件(20WaW您JtSUMMMtsmmMQW十三EE1.三Miktfwi(关fisiawiMrbMUtvcmK1.I.见)(2014X27)Aittt*mKtt.3D*TM3*男体jKHt&MtXaReMWf1.RmMM.41收Et原合M5CURE-K.fi三tt4tXMBQ*diWH.智豫建筑建设价值HI升鼻唐形*,但进产业发IBD时矶，wawmaM与Ima行大tan；2)enm&wa

2、.QH股都入此(三)侬!也关产咖姒I,侬超讲文化广虬密IM阳It率,履少通!t*(OBMMfC*V.KAKnt.(2)A1.MramtfeM洞MVUM*V,减灯成本，遇供便捷务.堪强号体咕大UJHtSWHWHRS.4的为运用T%M*m.智意建筑的核心要素依吒领先的阿珞优娜隔大的相联网平台畿力打造智电建筑产品,实现楼宇的信息自动化KA1.*TgSMt(BA).办公日SMt(OA),消防自动化(W和安保自动化(SA).有效取现了系统互联.Rg用*低和人M1.S升.驾照建筑的建设目标建立统T9能楼字管理系统，各相关系统同实时联动;系统阿敏据共享，支撑大败据分析和普莱I决策的双用需求;播升各系统自动化

3、运维稷度和运营效率，总低人工成本;算化系统流程，增强用户体相感,提高保险行业效率，增加员工企业归属感.目录智慧建筑方案1智慧建题状与发展n智慧建筑方案规划3智慧建筑建设内容智总建筑疑念仅行方看“一书则殳is防分,AMKemfim.29原晚应用,期Kt化也合力.HWn.傅.,事&MHa次匿的合5m力.泳力&Rafwibm技术用,fweux.*m.年WWWM1.fm.A三三-t.依.，M&CPW或动珞制G1.5G赋能智M建筑依托SG.WATVte.大u%物联mr旨Ii1.t筑信息3公sr智慈建筑总体架构以Bt姆隼御力B0,格W，M者体小三MWTWWBZJ.KD向下可或入EtMWM暑第&EB(21向

4、上司Hfg学安*hfi期DM1.加州Ug1.(1)K可打MWmWe务,J1.W不IW1.1.不同义务、不明用户口1WSM5wm*买防三t.也舐M专业喇,丽0率集成值修化.三TJ5WAMeiMafi10*预期效果智M建筑能力MU侵.MM.空气环W佛.文产办公0、产丛馀&fH8K4U9K9i8切肩效.效.效.办公效.(HMtt.3鳗，效智M建策应用ShM/切.，公AEI*8综合;O值会而或系统为各大楼提供高住侬泗KKHSgiIq的传明法.支持电诏、Rffi.I文、HBo等多E伟业如满足澎.数？仪号传林的需要，并物8府今后不断次的计X机网络的需求；BnWM裁共享给合信息效舱际理.电子件.个人1神.报

5、表处爰.财务管理.电话会议.电械会议等；在给松信息点H任鼠注授计HV1.打印机传K机等设备，在谒台值京上应商王U3接各类型雷电正、内部通讯修编等9母，系统H缶开放性、ftj8W三rH场合布虫旺要由以下几个子强姐成：工作名子系统.水平子系蜕.率子系统.It理子率蜕.设多间子系统.建筑81子系版.IBer1.9nMtMWMA1IXHXHXrM=XZW.HIfM.：mu|I1I1-IIWMCA-计算机网络系统CA-机房工程CA-背景音乐及公共广播W1.1.音乐浜境包含V1.P室.接待室.公共区电办公区域.休闲炭乐区域等.系统讲究的M雳性.起到舒IS压力、点SB环境的作用.KU自乐可实财同区域Ji放不

6、同昌乐.按区域划分分别设置.可通过面板.手机或!康用迸行音量的调书.选图及节目源切换.当出现应急状况时.可转换为公共广SHi式，便于信IMI时迅速发布.2.综合安防管理（SA）SA-视频监控系统OX三三T结合睡头.IrgB头.SBeuiAUAWtt可。头S1.M1.Tt报.M潮.没管.对于域内安的,布电无死角的E并结合AJ次频分析.多缰第知罐就内外内谢的人员.车崎、事件等仅峥建氯安室.幅Iht筑双标右控系蜕,全方位支搞.濡0的InN采集.他.学聋俘网、解妗且放，任各个环的伍体观了离演处3，真正实现了秘控.在龈物内外与兔无死角期拜靖自AI砌份析.多理知建就指内外IW的人员.sir.事件等M棒两通

7、0安方.SM入侵报警系统fwr三mu三三51 .人侵JWWmQWM1分东春务财潮总1.三fi三A.2 .入fMKtt4Kti3UWMt3 .入!Uft可句1一.Mfiff*Wi3.3.多媒体辅助办公系统（OA）0A僖息发布系统以力做阿塔.X同络Q合的方式进行寓事多(内白以及X怙柄发布的多体内部湖fi.Q合惠新度的解3SG大用宽的特点，实现,常京度多偏广.OA-视频会议系统云做会MM悦量于先遇云H技杓三三r的云财金曲梅窣M支持与盛务a考霞解磔1.丹If依多台HS豌熊券踪.大大提开了会攻5Rtr安全性.可用性,娜会也因WWM1.匈*效联,即MHgi1.成本,常来内部*康水军开举.er泛Je用在aM

8、铁.、企立等各个W1.rzofC31BA-智糠照明系统IWit凯内公共区陶球Mt*外立方用明，可以变电烟与此*例在控I3里面也可以进行蛆制H1.实Tmu1.区”的灯、划开关JR箜灯.*送行远程调控.送行TnM1.实现将明?W智化,瞿,筑膏药水平.ABWfeTOOa;mU1.JM金；实现=F富多样的闸曲效果；可女双与It维智奏罐筑*他子系候队BA-能源管理系统mu皿）个环若遇行jifijB.IWK时;w三为期淀Inra.uhiiM析.三s的分析,港Vi力ZEMtnK殳厚.同时建裁性5*ISRf1.H汨动化H.AMUK91R2t.芟32EoMSmrHMUttWMiW-5.消防管理系统(FA6.)U

9、*rt65将消防安全的各个环立三i+W.IBH同等第TtEBt木.立足双*.灭火双则源*防IS自动化WIE化.B*i三Iff-系倏化-.KUVSE婚化.电新篇MtN式.SSWttRfi.WMffSWWMWH1.为”用防安”理.两巧点位.MeHfwB做决僵支约.8SUy58W体屿KIWWtt1.智慧建筑方案1智慧建厕状与发展2智慧建筑方案规划n智慧建筑建设内容.基础设施健设内容.智顺8务速设内容智能服务机器人侵人语音识刖多辑交互，语白/动作交互3D形像至叁定到*整体形态横K1.智能问答合成人大数据服务保险用户画像大数据服务-保险产品精准营精打造柔性架构，让水更智慧修HUAWEI目录业务变化新职能

10、影响分析新职Ie常寒&R的调整，对传立化的柒构提出了新的曼求.(M化如何快速攻对到R变化新的流域组织筹备,成立新的流域管理中心;2019年：三防指挥电织的晒1.2019年：水政执法组织的调整；2019年：建设密营的始织调整.业务姐娘变化：新增水灾者防树出织.取消了三防指挥组织，水政执法组织拆分等.业务流程变化：新的水安全处理ift程.新的水政旅去监察业务流程等;业务应用变化：新的业务对三防瘠挥决第系统提出新的业务应用需求，各业务功胡的实现需要厘新开发.臬成要求变化：三防指挥力能的迁移需要应急管理系统建立新的集成关系.新技术影响分析a科学技术的发1.以一科技引然林的WJ1.水利府8多的新接木Ez

11、用场景;思考与对策次策的文化值次UI少如丛的工夕.艘汆多变，需要构建TS的T5变的业务；底砸职能在变技术在变目录!。!wrIBMtm；jI”马MI场景二：视频边侧A1.识别+黑箱模型实现内涝预测仲岫EJ内涝方法及同fX7三MWKJ,it1.1.三fr1.t11三M*受节方S.,1.OMHm.Mtt*a*tt*MxxWMe（拿Wm1.;Tt苍nwm.MmiAW*NUfSImMfiJI.玲*HUAWEI场景三：河湖岸线智慧抓拍，实现河湖岸线智能管理应用题利梅蝮水城皆曾看法采矽.K.*占：水环则Nr岸浮南.2三.水污於等关及9力：HWW电砌“决和酎S呼/越投不及明.同侬硼效碎HUAWE1.场景四：建

12、设统一门户，实现移动办公的融合对水利局现为点承询应用is行集成：办公OA,手机BIM,河务通TK：峰皿滋神一及布.肛段BCQV三KTfi*.开放VUnskHf三r,!e./昌炎n*Ma开或修三11A4W.vwytw0谭.VttffiK.V1M99.全鹰校：三waa三wiR.a三.*HUAWEI目录新形势新架构新平台新征程实施成效通过0wtasftjtR*m务的创Sfi敏捷*HUAWEIThankyou.WHUAWE1.附录：管理格言工臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇孟子没有商品这样的东西.做客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法.一一特德莱维特X努力把事情做得比别人更好，你就会忘

13、了财务的困扰.一亨利福特1不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽.一玛丽凯4管理是一个过程。一一布鲁斯费希尔X管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命.一一亨利明茨伯格X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会.一一王安博士X授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维J.在没出现不同意见之前，不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆X不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。-托宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼工创新就是创造一种资源.德善克1合作是一切团队繁荣的根本.大

14、卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.一迈克尔里杰斯特1正确的决策来自众人的智慧.一一戴伊一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉.一一SM沃尔森X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会.一一王安博士1授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维1在没出现不同意见之前，不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆1不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。拓宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦，也蕴藏苕无限商机。格雷格布伦尼曼1创新就是创造一种资源.德告克合作是一切团队繁荣的根本.一一大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.迈克尔里杰斯特一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。一一张瑞敏X管理是一种文化现象，它的主体是全体劳动者，它的本质在于调动人的积极性.一佚名