乐仕服装有限公司基础设施管理程序.docx
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1、乐仕服装有限公司基础设施管理程序1.目的确保公司的基础设施得到合理分配,高效利用,从而确保公司的产品质量符合要求。2 .适用范围适用于公司基础设施的管理与维护3 .职责1 .1公司办公室负责重要办公设施以及公司低值易耗办公用品的采购与管理3 .2厂部生产车间负货生产设备的管理4 .3厂部办负责厂部低值易耗办公用品的采购以及办公设施以及其他(除生产设备外)基础设施的管理与维护5 .4采购部负货生产设备的采购4 .工作流程4. 1基础设施的确定1.1.1 1.1根据公司的经营特点一一服装的设计、生产和销售,确定相应的基础设施如办公场所、办公设备以及与之相匹配的水、电、照明等设施。1.1.2 对于办
2、公场所、水、电、照明等基础设施的维护与管理具体见6.-4工作环境的章节描述。1.1.3 对于办公设备如电脑、复印机、打印机及其他等比较重大的办公设备管理见本程序有关规定。1.1.4 对于生产设备由厂部生产车间负责根据生产需要确定相应的设备,建立“生产设备一览表:4.2设备的提供4. 2.I各相关部门根据工作的需要,填写“设备请购单”,经部门负责人审核,对于采购金额超过100O元(含)由总经理或副总经理批准,对于1000元以下由公司办公室批准,均由公司办公室实施采购。5. 2.2对于生产设备当需要新购时,由厂部生产车间负责填写“设备请购单”,经厂部负责人审核,总经理或副总经理批准,交由采购部实施
3、采购。4. 3设备的验收-4.3.1对于采购回来的设备,办公设备由公司办公室负责组织初验,填写“设备验收单”验收内容主要包括设备名称、规格、型号、零配件配置、合格证、使用说明保修卡等内容,验收合格后,由公司办公室联络设备供应厂商负责安装调试,合格后方可投入使用:技术资料由公司办公室负责依据文件控制程序规定进行保存保护。4.3.2对于生产设备,由厂部生产车间指导工负责进行验收,填写“设备验收单”,验收内容同4.3.】,必要时,由采购部负责联络设备供应商进行安装调试,合格后方可使用,相关的随附技术资料由厂部生产车间负贡依据文件控制程序保存保护。4.3.3对于验证合格的设备,办公设备由公司办公室负贡
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