国际会展中心雨水泵站工程标段施工组织设计.docx
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1、1.施工总体部署DB/T2976-2018GB50268-2008GB50141-2008GB50235-2010GB50236-20117)机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-20098)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范3GB50275-20109)现地塑料给水管道工程技术规程CJJ101-20161.1. 综合说明1.1.1. 编制依据及原则.编制依据1.招标文件及补遗文件:2.相关规范1)天津市排水工程施工及的收标准2)给水排水管道工程施工及验收规范3)给水排水构筑物工程施工及验收规范4)工业金属管道工程施工规范5)现场设备、工业管道焊接工程施工规范6)现场设备、工业
2、管道焊接工程施工质量验收规范GB50683-2011GB50242-2002CJJ/T98-2014SY/T0447-2014CJJ143-201010)建筑给水排水及采暖工程施工痂量验收规范ID6建筑给水塑料管道工程技术规程12) 6埋地钢制管道环氧煤沥青防腐层技术标准13) 埋地塑料排水管道工程技术规程中华人民共和国建设部颁布的现行的其他建筑设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法;天津地区现行行业技术规范:3 .由建设单位组织的施工招标标前会议、勘查现场掌握的有关资料及投标人自行时现场周围环境的调查资料:4 .本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工
3、程施工队伍的施工设备和技术力量情况:5 .国家和天津市人民政府及当地政府和所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准:6 .当地民众多年来形成的风俗习惯。1J.1.2.编制原则根据招标文件、设计图纸、地质详勘等资料,在认其研究,充分领会业主对工期、造价、质量、管理以及维护安全稳妥的施工环境意图的基础上,我公司在深刻理解标段的特点、难点的基础上,按照“技术领先、设计优化、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想,在施工场地的布置、施工机械的配备、施工方案的选择方面与环保要求相结合,确保施工过程不对自然和人文环境产生破坏并遵循下列原则编制本标书。1.1
4、.1.2.1.工期保障原则根据业主对本标段工程工期要求,科学组织施工,合理配置资源,使各项分部工程施工衔接有序,使本项F1.的资源利用充分,以确保总体淮工计划的实现,从而确保总工期。碑保设计方案安全可靠;技术方案针对性强、操作性强:施工方案经济、合理。根据工程地质、水文地质、周边环境及工期要求等条件选择最具实用性的施工方案和机具设备。以确保工期并适当提前为原则,安排施工进度计划。1.1 122技术可靠性原则坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。根据本标段工程特点,吸收国内外地铁隧道工程设计、施工和管理的成热技术,结合我集团公司地铁盾构施工的成功经险,选择可靠性高、可操作性强的
5、施工技术方案进行施工,确保工程安全、优质、快速建成。确保质员目标,安排专业化施工队伍,配备配套的机械设备,采用先进的施工方法。1.1.123. 羟济合理性原则针对工程的实际情况,本着可就、经济、合理的原则比选施工方案,并配备相应资源,施工过程实施动态管理,从而使工程施工达到既经济又优质的目标“按照IS09001质量管理体系的标准,控制施工的全过程。采用先进的量测仪器和软件进行信息化施工和管理:以优化施工工艺,提高效率为原则,降低施工成本。1.1.1.2.4.安全环保原则以确保安全生产、文明施工为原则制订各项措施,严格执行安全操作规程。使施工现场全过程处于严密监控状态。施工场地的布置、施工机械的
6、配备、施工方案的选择方面与环保要求相结合,确保施工过程不对自然环境和人文环境产生破坏,实施文明施工。1.1.1.25响应招标文件各项条款原则认真贯彻业主的指示、指令和要求。标书中的承诺是本投标人的行动准则。1.1.2.工程概况1.1.2.1.标段概况国际会展中心雨水泵站(含调蓄池)工程,新建雨水泵站(含调蓄池)一座,设计规模14立方米/$,调蓄池设计规模5500立方米。总占地面积为4359.2平方米。主要为泵房主体、调蓄池、进水管、出水箱涵、棒放口等工程。其中雨水泵房及调荒池占地1573.73m变配电室及管理用房占地面积为289.58平方米,最大层数1层,最大爵度6.6米,最大基坑深度为17.
7、8m:站内道路占地77911道路等级:厂站内部道路;铺设雨水管道52米,最大管径d2600mm:绿地面积1984.08平方米。施工范围包含:基坑支护、桩基工程、排水构筑物工程、建筑工程、装饰装修工程、电气设备安装工程、工艺管道工程、给排水工程、排水设备安装工程、外网管道工程、自控系统、通风、空调工程、绿化工程、铺装及设施工程等。1 .1.2.2.主要工做量本标段的主耍工程数量表见下表表1.121主要工程数量表序号项目名称单位TW1三轴水泥搅悻桩485便1200n142482680慎950钻孔濡注桩500530800流注桩2064格构钢柱支掠t31.5625混凝土m,1630.3876C20喷射
8、混凝土m4347级配砂石m,190.5128CFG桩.16559钢板桩t289.110网支撑t79.2111力700灌注机m332612土方开挖m,35573.90613土方【可填m,32123.74214C15轻施混凝土m,1259.0715C35S8混凝土5810.6816混凝土防腐涂料m,11316.47917HIJPE防腐防冲刷锚固板ID11072.6218防水Itf2355.9319水湿搅井桩山70Omm608020土ITm1262.2421C35W1F150混凝土m,2645.41222浆砌石妒坡m455.836序号项目名称单位23开关柜个2924潜水轮流泵台625存水泵台126放
9、空泵台227钢筋T2435.51.2. 工程特点、重难点分析1.2.1. 工程特点本工程由泵房、变配电室、箱涵等组成,虽然层次不高,面积小,但泵站的作用很大建成后将基本上解决r该区域雨水的集中挎放问题,由于本工程地处国家会展区域,在工程质量要求高,工期相对要求紧张的情况卜.,经过认真分析设计图纸,以及深入踏勘现场,结合招标人的要求,以及我公司多年施工经验,认为本标段有以下儿个特点。1、本工程位于国家会展中心区域。施工前首先应做好施工方案设计,为确保安全在施工中应综合考虑基坑支护及降水等条件的不利因素的影响。2、根据总平面图中的坐标和规范要求,正确控制好房屋的轴线和房屋轴线与围墙及城市道路中心线
10、间的相对距离的正确性,全面进行定位放线,同时要合理的进行现场布置,要注意城市已有小种管线的走向和位置,避免对现有城市管线的损坏。3 .高程控制:本工程既有地下泵房,乂有不同层的建筑物,结构形式变化多端,专业复杂繁多,在施工中严格的控制掌握好建筑物的垂直度、水平度和标荏,使误差控制在允许的范围内,是本工程一大特点。4、加强土建与水电安装之间的专业配合,耍制定具体的配合措施,现浇板及屋面板上预留洞的位置、数城、严格按图纸施工,要做到正确无差错,险浇捣前一定要与各专业图纸核对无误后方可施工,严禁后凿,以防渗漏,影晌结构质量。5 .防水工程必须由专业施工队人员施工,对所采用的防水材料应有质量合格证明质
11、保书,并经指定的质量检测部门认证,确保其质量符合技术要求,材料进场后,按规定取样,检测合格后方可使用。6 .建筑材料质任好差,直接影响到工程整体质量,本工程所用材料,均严格按施工图和国家规定的侦量指标要求,制定出一套严格的采购、验收、保管、使用把关措施,严禁在工程中使用不合格材料。7 .建筑物必须设置沉降观测点,在施工中和竣工后按时观测,并做好观测记录,堰坑内、边坡、大堤及邻近建筑物、道路管线等必须做好监测,以确保安全施工。8、设省安装技术要求高、施工雄度大,为本工程的一大特点,须编制周密的施工组织计划,合理安排施工流程,加强安全管理,采取切实有效的施工措施,解决施工难点。9、预埋管件多。坐标
12、、标高、平整度等要求严格,土建与安装配合要求紧密。10、基坑部分:在土方开挖中如何保证做到碰撞,不损伤桩基,确保其桩基质珏的施工方案和措施。制定防止超控和意外因素造成四周塌土而危及安全的具体措施。为保证土方开挖始终处下“干状态”,在基坑施工中,清结合本工程现场实际情况,提出具体而切实可行的止水、降水、排水措施。在开挖中应做到经常测量和核实其平面位置,水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求,为确保安全加强对四周土体的侧面位移,地下水位变化的监测工作“1.2.2. 工程重难点1.2.2.1. 管理上的4个重难点1 .建立一个高素质的项目部,企业放心,业主满意”项目管理机制适应建筑市场和业主需要,有自
13、我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新,组织上创新,制度上创新,服务上创新。管理机制的有效性圾终反映在保证质量和安全前提卜,实现本工程独特的节点工期和总体工期目标2 .设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。3 .与业生、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。4 .施工现场文明标化和产品保护管理,全过程无人身、设备事故。解决措施:我公司一旦中标将从公司内部挑选精干力量组建项目经理部,充分熟悉图纸,理解设计意图,按业主及监理要求,发挥铁道兵不怕苦、不怕难的精神,力保施工过程可控,材料设备选型质量保证,与业主、监理、设计协调配合良好,无人身、设备事故。1.
14、22.2.技术上的5个点1.安装实物综合布置、排列、定位准确合理,整齐有序,美观悦目,与建筑装修结合薰密,和谐统相得益彰。2 .混凝土要求做到外观质量乩好,无裂缝,无渗漏,脱模后应保持同一平面和垂宜。3 .严格控制重点部分施工,如后浇带。4 .严格控制构筑物的沉降,避免不均匀沉降。5 .预埋件严格按图纸标高、坐标精确设巴,协调土建与安装配合。解决措施;公司选派专家入驻项目部,充分了解设计意图,熟悉图纸,减少各专业交叉上的施工问题.材料选择公司名录内的供应商,保证材料供应的质量,严格选用经验多,长期与公司合作的施工队伍,保证海工质量。1223质量上的一个难点如何消除版量通病,提高观感质量。本项目
15、必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理,重点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归屈不同,但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象,给使用者造成烦扰,给业主带来负担,也更给施工者留下耻辱,成为我们心中永久难以抚平的伤痛,知耻近乎勇,知难方能拼。我们将宣传发动,层层把关,发现问理马上处理好。共同预防和消除质量通使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。解决指Jfii选用公司精干力星组建项目经理部,创立五部室,项目班子设项目经理1名,项目副经理2名,安全项目经理1名,总工程师1.名,下设五部一室:工程管理部(含质量室、测量班和实验室)、安全环保部、劳资财务部、设备物资部
16、、计划合约部和综合办公室,作业层为直接生产单.位。保证工程侦量处于可控状态。1.2.24深基坑施工是重点本工程最大施坑深度为17.8m,属于深基坑工程。基坑开挖过程中易发生基坑变形、渗漏水等施工风险。解决指由1 .做好施工专项方案,确立合适的俯工顺序。2 .基坑开挖施工时,随挖随支,挖到基坑底部时边挖边施作垫层,做到底板封闭及时。3 .加强施工降扑水,并做好周边道路、建筑、管线的监测以及基坑变形监测。4 .施工碎视情况添加缓凝剂,确保结构混凝土施工的连续性。1.2.25机电设备安装是一大重点泵站的主要功能依靠机电设备得以实现。泵站的机电设备安装质量的好坏,直接关系到泵站总体建设质量以及投入使用
17、后的运行效果。为确保机电设备安装一次性合格,我方将从土建预埋件直到试车运行都严格遵守工艺程序,务必求精。我方拥有支技术过硬的泵站专业安装队伍,有丰富的泵站设备安装经验,可确保泵站机电设备的精准安装和正常运行。解决指籁:主体结构施工前,充分熟悉图纸,了解设备安装与结构冲突的地方,积极与设计、业主、监理沟通.保证设备安装的通道通畅.选派我公司技术过硬的专业安装队伍,确保机电设备精准安装,并正常运行。1.3.总体部署、主要施工方案及工期计划安排131 .总体目标与管理组织说明131.1. 项目管理目标根据业主要求、天津工程施工管理要求,我们对工程质量、工期、安全生产、文明施工及环保等各项管理目标如下
18、表。表1.3.11项目管理目标及措表如目标播tt执行工程所曲国家版M验收庭疝合格标准,按照国家.部门及天津市相关林准执行,以及1S090Q岭城体察文件及境M手册执行.全员全过程计划工期本工程计划开工日期2019价:12月20日.十划竣工日期2020年12月31日.按照投标承诺执行.安全生产实现“三无、二控、工消灭”,争创天冲市安全随工样幄工地,1ttf1.三GR/I28001-2011标准执行”2国家及天津巾相关规定.文明施工龟匚现场需达到巾级文明工地标准,学创巾级文明施工”称号.按照大律巾相关规定执行.环境保护控制环境污染.符合田家环保要求.美化城巾环境.建级色工程.按解国家及大部巾相关规定
19、执行.131.2. 管理措施根据本项目工程的特点,结合我集团公司多年在天津地区施工方面积累的丰常经验,采用项目法对本工程实施全过程管理,管理过程中严格执行国家、及当地的相关文件和本单位侦量体系文件.131.3.建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,对钻孔灌注桩、土方开花、钢筋工程、模板工程、架体工程、混凝十.工程、箱涵工程、机电安装工程等关键施工工序成立相应的技术攻关小组,研究解决施工中遇到的疑难问翘。开工前,编制实施性施工组织设计,制定切实可行的痂量、安全措施,对施工图、技术资料认真笑核,对操作人员进行技术培训和安全、质量教育:施工中,对工程的每一步均作好技术交底,编制单项施工工艺方
20、案并指导施工,对施工的各阶段资料及时收集、整理:竣工后按要求及时整理编制竣工文件。施工中做好试验检验、工程测量及监控量测工作,施工作业工班之间实行“三检制度,使每个环节都处于受控状态,确保工程质量。2)计划管理一旦中标,我们将立即组织编制合理的实施性施工组织方案及网络计划,并报批实施。按照业主的“里程碑工期”要求,将工程任务分解到月、周、日。在实际施工组织中,采取切有效的措施来保证关键工期的工程完成。坚持工程例会制度,随时掌握工程进展情况,并将实际完成情况与网络计划的分阶段目标进行对比,及时找差距,查原因,制定相应对策,以分段工期和关键工期的控制来确保总工期的完成。施工时,业主根据工程的总体安
21、排要求,需要调整施工组织安排的,服从业主的调整和业主确定的关键工期,并及时调整工程的网络施工计划和施工组织设计。3)成本管理贯彻实施阶段施工合同成本控制,即:投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制.施工过程中,通过加强物资材料的管理,优化施工方案,合理配置劳动力,努力提而机械利用率,层层实行责任成本核算等,以达到控制成本的目的。4)安全管理严格遵守国家、部、天津市颁布的有关安全生产的规定,建立健全安全保证体系,完善各工种操作实施细则,经常开展安全常识教育,提高全员的安全意识,建立安全标准工地,通过经常性安全检查和整改达到安全管理的目的,实现安全生产的总目标。5)质量管理本工程施工
22、中进行全面质量管理(TQe),以GBT190质量管理与质量保证为标准,建立健全工程版量体系,明确防量管理目标,完善质量管理制度,严格运行质量控制流程,并实行质量终身负责制,落实到人和每道工序,现场挂牌施工,贯彻全员全过程质量控制意识,将全面质量管理落到实处,全员全过程对工程质量进行监控,困绕关键工序开展QC小组活动。严格对各种材料、器材、设备进行进场检验,杜绝不符合要求的材料、设备进场。所有特殊工种人员及工班长以上人员,均具备相关规定的资质,持证上岗挂牌施工。6)施工场地管理项目部安排一位领导主抓。各施工队均成立专门的管理办公室,施工全过程对场地的安全保卫、精神文明、环境卫生、污水排放、对外协
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