工厂行政管理岗位职责(共10篇).docx

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1、工厂行政管理岗位职责（共10篇）工厂行政管理岗位职责（共10篇）行政人事部经理岗位职责：1.制度管理：- 负责组织、指导制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度- 进行指导、监督、检查- 定期组织对各项制度进行修订、完善2 .会议管理： 根据总经理的安排通知相关部门或人员 做好开会前的准备工作 组织开会 做好会议记录 监督会议决议的实施3 .车辆管理:-根据公司规定安排用车调度4 .印章管理：- 根据公司印章管理规定保管公司各类印章- 用印人员用印申请登记- 报总经理签字批准后用印盖章5 .档案管理：- 根据档案管理规定督促资料征集和归档的进度- 检查材料的归档情况- 监督检查档案的借阅情

2、况- 协调解决有关问题6 .企业资质的审核管理：-根据建筑企业申请施工等级资质的规定准备公司申报资质所需资料组织进行资质申报、审核工作7 .办公用品管理:-办公用品申购：根据公司规定,使用部门提出申请,总经理批准后实施米购-办公用品领用：根据公司规定,办公用品购进入库后做好登记台帐,使用部门写出申请,领用部门领导签字后发放并登记-材料打印控制：根据公司规定,打印部门填写材料打印申请,报本部门负责人签字后进行材料打印并登记汇总8 .公司文件及规定编制、发放：- 根据公司研究的意见和要求编写文件或规定- 由总经理或相关人员审核批阅- 对文件或规定进行修改- 下发到相关部门或人员- 监督执行9 .薪

3、酬福利管理：组织薪酬内外部调研:定期组织外部区域同行业薪酬水平调研和公司内部薪酬满意度调研,分析调研结果,撰写调研报告,根据报告内容及薪酬体系撰写薪酬调整方案,呈报总经理审批,组织修正薪酬体系,督导实施-薪酬体系运行管理:组织公司的薪酬体系建立,督导体系实施，组织实施效果的调研,分析调研结果,制定改进建议,呈报总经理审批,督导体系改进、完善10 .绩效管理：- 制定绩效管理体系:根据公司人力资源管理相关政策制定绩效考评体系和考评规章制度,呈报总经理审批,组织实施,定期总结完善- 编制绩效考评计划:根据绩效管理体系编制年度、月度绩效考评计划,呈报总经理审批,组织实施,根据月度计划执行情况修订年度

4、计戈IJ- 绩效考评过程管理:根据公司绩效考评制度,督导检查考评数据建立,组织各部门开展考评打分,督导各部门绩效面谈,接收、反馈员工对考评结果的上诉d）评结果统计：根据公司绩效考评制度一汇总各部门考评结果一提出结果应用建议方案一将考评结果和建议方案呈报总经理审核一总结，提出考评改进建议；11）劳动关系管理:a）劳动关系管理：根据公司人力资源管理制度一组织制定劳动关系管理制度一呈报总经理审批一实施劳动关系政策一建立劳动关系解决程序一分析劳动关系纠纷问题一改进、完善劳动关系政策；b）组织处理劳动争议：根据国家劳动法律、法规及公司劳动人事管理制度一对劳动争议进行调研一组织进行调解处理；12）负责公司

5、员工的培训：根据公司培训管理要求一编写培训计划一组织执行培训监督考核培训结果；13）完成上级领导临时交办的其他工作：根据上级领导安排的临时工作一按要求完成一结果反馈。上料机操作岗位职责1、工作人员要严格遵守自动上料机安全技术操作规程。2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。3、对每次生产的原材料有充分的准备，并及时汇报用量及剩余量。4、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。5、及时准确地完成上级领导安排的各项任务。6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。砂光机操作岗位职责1、检查气管是否接好，气压应在2、检查砂袋

6、有无破损，安装砂袋前应清洁滚轮，确保无任何杂物。确认砂袋的运转方向与砂袋背面标志一致。安装砂袋后，拧紧把手。3、调节工作台面后时，应时刻注意台面的清洁，以免机器受到损坏。4、根据加工量和原料供给速度，选择最佳送料速度5、只有在紧急条件下，方可按使用“急停”按钮，频繁使用该按钮会过早磨损刹车片。6、工作完成后，关闭电源。清除内部杂物，用碎布把各电眼擦净。7、保养规范：操作员每天必须对设备进行一次上油及清洁（注意死角）机修人员应每月对设备进行一次全面检查，每月对设备加黄油粉尘清除机操作岗位职责1、操作员使用前应对该机器全部清理后才能准备作业2、进入岗位后要认真检查设备运行情况，确认无异常现象时,开

7、启除尘设施，应在设备启动前开启3、操作员使用前应全部清理后才能作业4、对本岗位生产现场产生的各类粉尘，必须采取有效措施清理，杜绝粉尘飞扬。5、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源辐涂机操作岗位职责1、根据工艺要求及板件厚度调节好漆量及辐子的高度及输送速度2、检查各个辐子是否有损伤，是否贴有异物和灰尘。要及时清理输送通道内的异物灰尘3、加工的板件必须做首件自检，看辑涂质量是否合格4、作业结束要回收原料，清洗机器，打扫工作场地5、在手工清洗辐子时，机器处于停止状态，时刻注意安全6、在溶剂清洗时，严格遵守相关易燃、易爆危险品管理制度流平干燥机操作岗位职责1、负责本岗位的机器检查，如设备运转异常要及

8、时汇报2、保证需要干燥的物料即使进入干燥设备，对温度控制、时间控制符合生产工艺要求3、做好设备维修和保养工作，及时填写生产记录并上交。4、对干燥操作间及其设备要保持清洁卫生自动喷漆机操作岗位职责1、开机前检查好设备零件是否完好，原料添加是否满足生产要求。管理好原料及辅助材料。2、负责生产调度和检查工作，汇报生产工作情况。3、负责处理来料及品质问题，分析品质不良的原因，并及时查找原因改进4、控制好原料使用的成本，成品的质量，准时高效完成生产任务5、制定设备保养计划及监督执行下料机操作岗位职责1、做好日常设备巡检，及时加注润滑油，更换传动带2、根据材料单整齐摆放不同板材，以免材料混乱3、及时填写好

9、下料机的清单，并与其它部门进行核对清查4、定期对下料的产品进行抽查和盘点5、根据生产进度，合理利用材料的搭配完成工作6、负责好下辖区内的卫生清洁覆膜机操作岗位职责1、负责公司内所有覆膜工作2、对产品覆膜的质量监督检查3、负责安排下属人员做好辖区内的卫生和日常保养工作4、负责树立检查各生产单要求的覆膜类别，以防错覆现象5、负责对机前剩膜的梳理并标注尺寸6、对业务的交货时间了然于胸，不能按时交货的及时通知生产领导或协作处理事宜7、时刻注意机器有无异常，如有异常及时上报。涂胶机操作岗位职责1、工作人员要严格遵守涂胶机安全技术操作规程。2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。

10、3、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。4、负责涂胶工序的质量监督检查，若有遗漏、不均匀等情况,要及时汇报。5、运行一段时间后，要定时清理涂胶机，以免粘接机器内芯。6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。冷压机操作岗位职责1、保持压床干净和受力均匀，放入压机的物品应摆放平整和整洁2、严禁在机床上摆放杂物，严禁下方站人3、在压床升降过程过，禁止将手伸入压床内4、工作结束后应停机拉闸，打扫现场，做好交接工作数控切割机操作岗位职责1、将机器及作业场地清理干净2、检查吸尘系统是否正常3、查台锯片是否锋利，大小锯片是否在一条直线上，试机约一分钟，

11、看推台锯运转是否正常4、设置数字显示屏中的切边距离，调整电子锯数据。5、抬放原料时要避免刮花板面，保持洁净。入库员岗位职责1、清点好入库数量及规格型号，根据下料单和发货单安排摆放位置2、及时填写出入库的单据，并与其他部门联系核对，做好交接工作3、定期对货物抽查和盘点，若有异常要及时向上级汇报情况4、负责好辖区的卫生情况，禁止乱摆乱放，要整理有序的摆放材料生产主管岗位职责1、根据生产计划，按时完成生产任务；2、认真落实产品质量，完成产品质量计划；3、加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、用料方面,定期组织抽查、盘点。4、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键

12、问题，并跟进完成情况。5、不断总结生产经验，改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。例行节约，严格控制用工，降低生产成本。6、监督生产作业统计及生产报表填表工作。7、做好本部门的工作总结，定时向厂长汇报近期工作。工厂清洁工岗位职责一、岗位职责1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。2.清洁各自负责的卫生区域。3 .定期清洁、保养银器、铜器，保持清洁光亮。4,维护保养本岗所用设备。5 .科学使用各种清用品，注意节约。6 .遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。二、任职条件1.五官端正，身体健康。踏实肯干。2.熟悉各种

13、清洁剂的知识，熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。3.有责任心，能讲普通话。4.初中以上文化程度。篇1：工厂门卫岗位职责工厂门卫管理办法一.总则为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。二.管理内容1、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。5、门卫记录员工迟到早退时间。6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。

14、自行车进出办公场所大门均应下车推行。7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。三.门卫人员1、门卫属公司行政部门领导。2、门卫岗位职责另行规定。3、门卫的雇佣。1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力,应招聘青壮年担任。五,对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1,月度业绩考核为a者，本月工资增加3%；2,月度业绩考核为b者，本月工资保持不变；3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4.月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；5 .月度业绩考核为12个a者，即全年

15、的月度考核都为a,其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6 .月度业绩考核为10个a,2个b者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7,月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：1.月度业绩考核结果相应的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5o由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。7 ,累计分数大于等于5分者，年度为a；3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为b；4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为c；5.累计分数小于0分者

16、,年度为d；七、附则本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。第四条按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。第五条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。第六条值班员

17、工收到电文应分别依下列方式处理:1、属于职权范围内的可即时处理。2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。7、工厂警卫人员值勤准则第一条警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。第二条警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需

18、。4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱,果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，

19、并附有关资料逐日分呈厂办核阅。第三条人员管制：1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。第四条物品管制：物品放行应凭核准的“放行单:经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类（如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等）及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行

20、。a）厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。b）离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：U记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。U由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。u情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。C）厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：U携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。U携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。d）本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。第五条车辆管制：本厂各型车辆（汽车、机车

21、）出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。第六条紧急事件之处理：1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事,视情况按下列程序处置：U判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。Ii判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。Ii日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。篇2：工厂门卫岗位职责工厂门卫管理和

22、制度为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。一、门卫值勤准则第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。第四条按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。第五条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或

23、工厂内所指定的地方食宿。第六条值班员工收到邮件应分别依下列方式处理：、属于职权范围内的可即时处理。、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。第七条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。第八条、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。第九条、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。第十条、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。第十一条、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地

24、点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。第十三条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。第十五条、交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退或找厂部相关人员协助处理。第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予放行。第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，通过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离

25、开时间。第十九条、车辆管制：1、本厂各型车辆（汽车、厂部摩托车、员工自配车辆）出厂须凭放行条放行。2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。二、紧急事件之处理：1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：2、判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。3、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。4、日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。I1.O报警电话119火警电话120急救电话1、厂

26、长电话：2、行政主管电话：3、办公室电话：篇3：公司大门门卫岗位职责公司大门门卫岗位职责一、严格执行门卫管理制度1、公司大门门卫二十四小时值班，按时开关大门，早晨6:30开门，晚上10:00关门。2、负责公司财产安全，每天巡视，查找安全隐患，并负责检查整改措施落实情况。3、坚持原则、尽职尽责，文明待客，严格出入，着装整洁、举止端庄。二、对公司员工出入考勤1、负责员工非正常出入（迟到、早退）登记，每周六将记录本送公司管理部审核。2、上班时间员工凭出门证出厂，并作好出门事由，签发人等情况记录，每月25日汇总后送公司管理部审查。1、外来人员、车辆征求同意入厂后，应办理登记手续方可入厂。总经理陪同的客

27、人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。2、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必须打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。3、小商、小贩非公司管理部预约者，不得进入公司内。4、严格执行会客制度，会客在门卫室进行，确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。四、物资出入管理1、公司采购回厂的物质不需登记；外来人员、车辆载物入厂应登记。2、物资出门必须凭加盖“物资出库章”的“产品（物资）销售提货单。空分或大贮槽必须有装箱清单方可出厂。产品（物资）出厂时，必须有检验签字，门卫应进行核实、检查、方可出厂。3、经公司管理部同意的

28、对外协作加工物资，凭对外协作加工单出厂。4、公司员工不得带公物出厂，特殊情况，经公司管理部批准后方可出厂。五、车间照明灯具管理1、车间下午加班后，由车间加班（值班）人员根据生产需要开灯。2、车间加班人员下班后，门卫人员应进行车间灯具检查，检查后每跨仅开一组灯（5只），并关好车间大门，若车间无加班人员，由门卫人员在天黑时开灯（每跨开一组灯）。3、每天早上4:005:00点，门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。六、防火防盗1、每天对公司内安全，消防情况检查，消除隐患。2、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常使用。3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查，发现异常及时汇报。七、其他1、服从公

29、司管理部派遣，及时办理交办的临时性工作。八、处罚1、凡人员未按规定出厂，每人每次罚款510元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款1020元；未按规定开关车间灯具者每天每次罚款1020元。2、若物资无手续或手续不齐出厂，罚款2050元；连续三次作下岗处理直至辞退。3、若被盗根据其损失酌情120%赔偿，最低不少于50元。4、若全年未发生被盗等事故，发放安全奖予以奖励。公司管理部二OO九年五月二十三日1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。2

30、,负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3,负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。4 .协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。5,负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。6 .按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。7 .负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。8.每天深入

31、现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。9,参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。1(1健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。1、协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵章守纪。2、经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。3、教育和监督班组职工，爱护和正确使用设备、劳动防护用口口O4、协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境,做到物品堆放整齐，道路畅通，安

32、全文明生产。5、本班组发生工伤和未遂事故，配合领导做好调查分析工作,做到“四不放过”。一.协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施。三.参加事故的调查处理，做好事故的报告和统计工作，建立健全实习工厂安全生产台帐。四.坚持现场安全检查，配合实习指导教师抓好安全生产工作,及时发现不安全因素。一旦发现违规行为，提出处理意见，有权先停止违规的实习作业，再报告单位领导和相关部门处理。五.定期向单位领导和安全管理部门书面汇报安全生产情况，学期结束时编写安全工作总结，遇重大安全问题及时汇报。工厂门卫管理办法一.总则为保障公司的正常工作秩序，对生产

33、工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。二,管理内容1、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。5、门卫记录员工迟到早退时间。6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。三.门卫人员1、门卫属公司行政部门领导。2、门卫岗位职责另行规定。3、门卫

34、的雇佣。1) .门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。2) .门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。五.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1.月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4.月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5 .月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A,其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6 .月度业绩考核为10个A,2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7 .月度业绩考核有6个D者，公司将辞

35、退该员工。六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：1.月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5o由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。2.累计分数大于等于5分者，年度为“A”；3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为“B”；4.累计分数小于3分，大于等于O分者，年度为“C“；5.累计分数小于O分者,年度为“D”；七、附则本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门

36、协助处理。第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。第四条按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。第五条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：1、属于职权范围内的可即时处理。2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送

37、有关领导。第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。7、工厂警卫人员值勤准则第一条警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。第二条警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱,果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失

38、职情事。6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。第三条人员管制：1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的

39、营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。第四条物品管制：物品放行应凭核准的“放行单工经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类（如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等）及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。a）厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。b）离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂

40、扣留物品，并以下列程序处理：Ii记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。U由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。U情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。C）厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：U携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。U携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。d）本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。第五条车辆管制：本厂各型车辆（汽车、机车）出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放

41、行单查验无误后放行。第六条紧急事件之处理:1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事,视情况按下列程序处置：U判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。U判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。Ii日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。工厂保安岗位职责，不同的工作岗位有不同的职责：1大门岗职职责:1、认真、礼貌的接待来访人员，及时与被访公司或人员取得联系，经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。2、对出入非公的包进行查询

42、，对携有公司物品的必须要求其出示有效的“放行条”放行。3、员工上下班期间当值保安必须在门口站立值勤，检查出入人员证件，无证一律不让入内。4、对进出厂区的所有车辆，登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图，发放车辆临时出入证，进出车辆全部行举手礼，必要时以最佳手势指挥车辆的停泊及行走路线；检查所有外出车辆是否携带货物，无；直接放行，有；通知其到相关部门办理放行手续后放行。5、认真记录好当天所接收的快递；处理好所接收的信件和报纸等。6、密切监视防盗报警系统，若有情况及时排除，并上报领导。7、负责园区灯饰的开关。8、下雨时检查所管区域内是否有漏水和堵塞现象。9、厂区内禁止吸烟；禁止车辆鸣笛、播放音乐。1

43、0、监视岗亭周围的情况，发现异常问题及时制止，必要时上报领导。11、严禁任何车辆停放门口，严禁可疑人员在厂区附近逗留。12、礼貌回答客人提出的问题，收集来自客人的意见和投诉，并及时上报管理部门。13、负责整理好岗亭的内务及卫生；保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。14.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。工厂门卫管理和制度为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。一、门卫值勤准则第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。第二条坚守工作岗位，不得擅离

44、职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。第四条按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。第五条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。第六条值班员工收到邮件应分别依下列方式处理：、属于职权范围内的可即时处理。、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。第七条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。第八条、平时应谨言慎行，执行职

45、务时态度和蔼严正，不亢不卑。第九条、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。第十条、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。第十一条、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。第十三条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。第十四条、应遵照巡逻路

46、线按时或不定时巡逻工厂各处。第十五条、交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退或找厂部相关人员协助处理。第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予放行。第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，通过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离开时间。第十九条、车辆管制：1、本厂各型车辆（汽车、厂部摩托车、员工自配车辆）出厂须凭放行条放行。2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。二、紧急事件

47、之处理：1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：2、判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。3、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。4、日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。I1.O报警电话119火警电话120急救电话1、厂长电话：2、行政主管电话：3、办公室电话:制造部岗位职掌生管：1.收到工程部发出的物料清单，于48小时内订定物料需求计划,报请经理审批后，送交采购办理。2,收到业务部发出的制造通知单，于48小时内订定生产排程，报请经理审批后，对各课（组）发出生产