2024年招商工作计划.docx

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1、2024年招商工作支配1、2024年招商工作支配明确思路.20XX年总的思路概括为“1245”工作思路.即：锁定1个目标,突出2项重点，完善4项机制,打造5个亮点（二）锁定目标。20XX年总目标是区内创新高、全市争第全省有影响，卷约数值、质口、规模较今年有新的突破,支配实际利用外资2600万美元；新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元：新开发入库项目15个：新入库客户25个.把握里点。接着将项目签约和取约作为工作重点。（ra）完善机制。一是完善处级领导联系招商项目机制将全区招商项目进行分解,实行处级犊导分线管理负选制，由处级领导制定各自带领小分队外出招商支配，实行处级领导与招商项目捆绑

2、式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制，对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，探讨解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会，对项目进展状况进行通报：三是完善招商引资归口管理机制.成立区招商引资工作领导小组由区委、区政府主要领导任组长,区委组织部长、常务副区长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长,区政郴其他副区长任副组长，领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任,做实项目办，由常务副区长任项目办名誉主任，分管招商引资工作的副区长任主任，区商务局（招商局）局长任第一副主任,区商务局（招商局）分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委

3、会区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。项I1.办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。其主要工作职贡：负汨外来投资与我区相关项目的对接,组织项目治谈；负员组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立：负费为外来投资者供应办理各项报批手续的全程服务：协调外来投资企业与市、区相关职粕部门的关系，处理涉及政务环境的相关向翘：综合外来投资企业的建设和经营状况，刚好为区委、区政府供应决策信息；倒责区亘各单位、各乡徽街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记，以及项目跟踪和嘉奖兑现方案的实施：负责对

4、区直各单位、各乡镇街道办事处服务外来投资项目工作进行考核：承办区委、区政府交办的其他事项.项目办内设两科（副科级）一办,即招商管理科、珠合协调科及办公室，确定科室负责人3人（2男1女）,面时全区行政和事业单位公选。全部招商项目由资任单位初步策划包装，交项目办修改，由市、区评审通过后，统一发缶.全部招商项目由项目办牵头洽谈或托付责任单位洽谈.签为文本由项目办草拟，与货任单位共同商定后，山项目办报法制办审核，再报区领导会签或4集相关部门联合评审，最终报市招商引资领导小组审定，签约的招商项目由项目办跟迸温度，页任单位负击股约，四是完怦市、区联动机制.加强向市商务局的汇报连接，主动协调市国土、规划、环

5、保等部门联动解决招商引资项目刖地、规划、环评问题.（五）打造亮点.1 .抓主导产业招商.依据区委六届五次全公精神比照“456”行动支配,明确招商方向，主动融入、主动策应、主动对接.电点围绕建设“四个城市”的目标定位，以招大商、招战略投资者为抓手，抓紧实施五大提坡升线行动，优化城市产业空间布局，推动产业集聚发展，逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以其次产业为主，城市外困以现代农业为主，城市由内向外“三二一”产业合理布局的格局。者限于国际旅游目的地消费升级的必定趋势，大力招引现代服务业，发展酒店产业，打造休闲之都、取物天堂美食名城,加快旅游商从产业园落地建设，招商引进石材产业园、生物制药等项目，

6、走旅游地区新型工业化道路，推动工业经济突破性发展。推动文化旅游产业，加快以张家界为核心的大湖西文化旅游融合突出“新（新桥）合（合作桥）“现代农业示范区建设招商,招商建设大鲸产业园或观光网览园，做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区M牌，着力推动天门山先导区项目招商。充分利用国家、省、市组织的近大招商活动机会，接若加强与世界500强、国内200强企业对接，努力宣扬推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势,吸引战略投资者前来考察投资,通过与天门山先导区管委会一起努力，力争在春节前对虎园、观音山旅游度线村等项目签约.加紧与太平洋集团对接洽谈，大力推动大坪国际旅游度假区项目招商。2 .强化招商

7、贡任。是强化项目办对招商引资工作的归口管理，实行五个统即统一建立招商项目库、统一管理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商项目签约文本、统一落实招商项目实思政策，二是强化责任单位职责。将全区招商项目分解到责任单位.首先是对已入库项H按行业和属地分解到部门和乡依、街道办事处,明确招商次任，制定考核方法：其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下达项目前期工作任务,结合行业和区域实际策划1-2个新项目，槁好可行性论证，做好项目前期工作，纳入年终考核的里要内容.3 .改进招商方式。一是加大处级领导招商力度“联系招商项目的处级领导,一年至少有针对性外出招商1-2次，由其带领所属单位组成小分队叩门招

8、商，项目办予以协作，经费实行财政统筹和单位自筹相结合，二是强化以商招商。在现有3名招商联络员基咄-t.把在永定区投资胜利的浙商置业、中商集团等企业老板的为招商联络员，发证书、定任务、给嘉奖,借助他们现身说话,推动招商，三是抢抓节公招商机遇。利用节公,广交海内外挚友,广泛宣扬我区优势，创建机会结识大商和战略投资者，有针对性推介，以提高效果，4 .务求招商实效。一是加快成熟项目签约新桥休闲旅游农业示范区项目由北京国标中酹仃限公司投资，该公司在永定区注册张家界国盛投资有限公司，总投资约3.8亿元，占地20XX亩，目前已完成土地整理200多亩,投资400多万元,定于本月签约,张家界锦洲医药公司已放弃对

9、龙凤梯田的开发，拟由强家界天门洞体育发展有限公司接替投资开发，H前已洽谈成熟，要加快细微环节商定，力争在明年初签约，中太建设蛆团上海土木工程分公司拟对观音山旅游度假村项目进行投资开发，治谀技为成熟，正在商定合作协议，力争在春节前与张家界华夏旅游度限公园投资开发有限公司及中太建设集团上海土木工程分公司卷的.百虎园项目选址在大坪彼郭家峪村，区政府已4开专就会议探讨，同意落户永定区，井成立了顶F1.协调指挥部，投资商浙江南方投资有限公司拟在本月中旬支配专业人员诳行项目策划，月明年1月交区政时评审，初步定在春节前签约.二是加快在谀项目成熟，我们己对后坪老年公寓、R住岗旅游商贸媒合体、石材产业园项目做了

10、大量前期工作，投资商要求加快审批进度，卜一步拟加大对规划、用地、环评审批的惬促力度,力争在20XX年3月前完成审批,达到签约条件.三是做好投资商有强向投资的项目对接.投资商对罗均墙材周边土地开发、国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永久性会址、水映天门等项目有投资意向，要仔细播好项目策划,加快项目评审，主动与投资商对接，力争早日达成投资意向，在春节前完成1-2个项目签约.四是加快西线旅浙开发，经投公司拟对西线旅漏公司进行收购向建行贷款2亿元解决遗留问题，这将为西线旅游开发创建新的商机.今后，将加大西线旅游开发项目推介力度，在小品定和张罗温两条马路改造的同时，力争使温城温泉度假小镇和天泉

11、山森林公园项目招商胜利。五是解决农产品批发市场招而遗照问题。在支持湖南世醴集团依托东方明珠房产建设自周游接待中心项目的同时,尽快与其解除建设农产品批发市场的协议,对项目更新策划包装，招有加步、有实力的投资商进入,以加快农产品批发市场的建设.六是强化今年港治周和去年中博会签约项目履约。对项目落地加大督促力度，协诩相关韶门解决其实际同感和困难，力争项目落地率达80%以上。5 .规能招商基础工作。一是做好项目包装人库,时新策划项目，要求而任单位做好可行性论证，完成规划、选址、用地、环评初审,笫好效益分析，达到项目入库条件.对已入库项目，要回头看，全面梳理，按要求完善基础工作.要提高项目包装水平，做到

12、图文并茂.二姐加强对才张家界市招商引资工作管理方法的实行，建议由分管副区长牵头，组织区亘相关陆门、乡镇、街道办事处学习宣扬张家界市招商引资工作管理方法,对全区招商引资工作规范管理。三是建好招商载体，主要是加强招商网站建设、制作招商引资形象宣扬和项目推介光碟、编印永定区重点项目招商指南、永定区招商引资工作手册,达到宣扬政府形象、推介招商项目规范招商流程的目的.四是做好招商宣扬.接着推动列车播音宣扬，大力宣扬我区招商引资形象，细心制作我区招商直扬光碟，通过各种招商活动进行播放宣扬，以扩大影响，结合“双联双解六攻坚”主题活动，利用报刊、电视、网站等媒体宣扬报道招商引资攻坚的先进人物、阅历、做法，增加

13、招新引资工作正能量.2、2024年招商工作支配一、五江广场简介1、广场地址：涟海市主干道交通中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是涟海市重点项目工程，也是交通路上的标记性建筑，在人民路东南恻建设的一幢高层（A座16层，B座12层）的综合楼,北退解放路红线10米,东退地界6米,西距高层背住楼16米,该楼为全框架结构东西.尔西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面枳H937016平方米，A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西K49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积115330

14、66平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米，住宅建筑面积1881.03平方米，外饰要求一至四层为深鸵色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负层、层、二层、三层、四层对外招租，（每层20XX平方米一3000平方米）。每层货栽KG,拟定商场配置扶梯6部、观光电悌1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。三、投资前景分析1、广场的位置：五江广场雉居主干道交通路东段,道路宽敞，交通便利,西北接驳火车站和各大商场的浩大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、消遒、经济，不堪一击，适逢市规划向东南发展，预

15、料在不短时间内，这里将代替仅街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配餐商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等.沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正住建设之中,此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。2.广场的周边环境：五江广场座落于商业、文化、行政、婶拥的繁华地段,商业第困异样深厚，周边财政局、市委、市政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区数不胜数，这里文化翻围良好，居民消费档次高，生活品尝高，是涟源市球适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路

16、宽敞，出行便利,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的志向之地.也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺领的黄金宝地，五江广场的原址被称为“他背仙地”集天时、地利、人和为体，是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来，五江广场必将成为确定全域经济发展的新的商业中心.3、五江广场装饰经营配套状况；五江广场是有若A级资顺证书的中国建设技术集团有限公司设计而成以欧式风格为主体，创建出一种特性化、色询很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大发的商场部分全部由玻揭膝增加以深驼色大理石石材而成，显示出大度的庄重,沉稳，塔楼是横向窗配以而级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、名

17、货、住电的特点.4、两栋塔楼全部由高档住宅狙成，负层至四层商场部分（面临人民路），为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消与真正做到步随电悌,出梯选购的观景式消费.5、物业管理及消防：五江广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经竹管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时，四、合作意向及方式：出国留学网工作支配少区提示各位挚友机关、团体、企事业雎位的各级机构,对软定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作支配,在此，特意整理了招商工作支配书，

18、希里对您有所褶助！五江广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大蟹品牌的综合商业中心是各界商家和集团经商的志向之地.考虑社区的消翁市场和集团照买的实力，公司拟定对外招租理点：1、广场作为大型一体式明物中心，诚招具有知名度拥有畅通的物流栗道,有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司；2、其他方面的经营意向可面谈,六、招租形式：为协作广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。七、附件一招商平面分别图我们诚为具有品牌实力的商家及弓业公司供应良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇，为有志之士供应用武之地.为了使有意的商家及集团、公司共同

19、参与设计、装修经营场地，确保在20XX年中秋节前迸场，以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件卜.优先考虑.3、2024年招商工作支配一、强化货任，加大招商引资力度我们准备成立招商引资领导小细，设立了招商引资办公室，专人负费招商引资工作，下发了招商引资目标管理实施细则3建立招商引资目标管理费任制。依据本社区实际状况.想方设法完成招商引资任务.签订招商引资优任状,实行年度绩效挂钩,按月督查，按季考核，年底兑现奖罚.做到人人身上有任务，个个头上有压力.二、筑巢引凤,培育招商引资裁体。我们准备成立优化投

20、资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境:在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展人文环境，问时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤,美化*亮化社区环境，从而，功能较全的硬件环境、勤廉而效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充溢活力和吸引力的招商引资栽体。三、广辟门路，主动开展招商引资。我们选备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源阵。动员全居居民发扬“走山万水、说言万语、想想方设法、历辛万苦”的“四F”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，主动动

21、员通过社会关系网招商引资，以情感商.同时，主动走出去，遨请外地老板到社区投资办厂.四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓究竟”的五个一制度，实行“掴墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧摭住每次机遇，紧扣仔个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能塞订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位,客商用笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下，发展好,组建特地工作班子，确定一名T部为联建贲任人,实行一事一议结服务和全程代办协办服务，愧到特事特办.4、2024年招商工作支配时间过得飞速，不过经意间我们又迎来了崭新的一

22、年.结合去年的工作实际状况，在新的一年里一方面要广泛的收柒客户资料，找寻上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营支配思路，另一方面就是要定期对其他及周边城市招商都进行市场调查探讨,了解对方的市场布局状况，投资厂商的变动和销售状况，以及客流结构等信息.一、支配明年的招商工作目标初步为以下几点：1、提升自己的业务水平,多学习，多与本部门人员沟通,探讨相关的招商学问及部门工作；2、与同行业人员多沟通,探讨摸索，创新招商学问：3、了解相关信息刚好与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进；二、尽可能多的增加预备客户资源1、我诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察I罚体。2,

23、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的胜利招商案例,吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。三、榜固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家1、眼所不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，主动解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。2、结合部门实际状况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能秘定目前现布的企业厂商，同时形成稳定的发展态协.3,相关工作刚好与领导及相关部门之间取得沟通,确保匚作无误.四、主动的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的机会，让他们了斛德州经济开发区,向他们介绍现行的多项实惠

24、政策.2、市里或区里有什么活动项目，刚好的、尽可能的联系自己所知道的全部台商,地清他们来开发区实地考察，在新的一年里，使自己的业务实力得到更多的熬炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成果.以上就是我们对F下一阶段工作状况的支配。通过工作支配的实施，切实的提岗工作效率,发挥个人的主观能动性,商标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力气.5、2024年招商工作支配（一）夯实基础，强化项目工作.1、狠抓项目生成和包袋.紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中心财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全

25、国森林经并试点县、全省现代书牧业培育重点县、全省林业产业化里点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,探讨生成10个招商引资新项目、大项目，刚好聘请专家做好策划包装，为招商引资莫定基础，2、强化项目投资佶息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，刚好与客商联络，为小分队时接洽谈项目供应目标.要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延长产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格国，3、加大项F1.用踪落实力度。建立在谈、签

26、约、开工、投产项目嫂踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一怦查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展状况，分析一次项目促进工作运行状况。4、切实做好项目统计分析工作.按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析，为全县招商引资工作供应参考看法。统计工作要深化全县全部乡镇，做到全面,详细、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。（二）明晰思路，创新促进工作。1、接着推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负员联系2-3个经济部门或重点企业杼月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策.整理成

27、文字资料后在集中学习时相互沟通,通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋,2、拓宽招商引资茶道。是例会招商。主动参与省、市统组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动.二是登门招商。组建小分队主动走出去，主动开展有针对性项目对接活动。支配今年3-10月，每月至少支配一次小分队招商活动.二是以商招商。要创建良好的外商创业条件提高投资回报率，增加外商满足度，通过他们的宣扬和推介，形成以外引外、以商招商的效应：四是托付招商.在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业书.成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿托付招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市

28、场化运作为主转变；五是驻点招商.充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势激励他们多为家乡发展献计出力，引导他们I可乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业.3、加大招商引资宣扬力度.充分利用平昌县招商局网站阵地,细心组织投资商亲密关注的资料刚好上网：制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题PP1.演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣扬图册等常规宣扬方式大力宣扬平吕的优势资源和潜在的区位优势.提升平昌的知名度和诱感力.4、加快推

29、动区域合作.主动独入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共版的开放合作机制，实行组织乡友会、缔结友好县区、开展商会沟通等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出墙地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地.（三）健全机制，加强服务工作.要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要接着对招商引资项目实行代理服务优任制和领导跟踪服务制.要在提高办小效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、削减办事环节、叔行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台平吕

30、县招商引资实惠政策和激励政策使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好处，逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的洞面.（四）内强素养，抓好管理工作,招商工作人员的素养和实力对招商工作的成效有很大影响.要主动探究招商引资人才选拔、运用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难湎足当前及以后的工作须要.一方面要主动建议县委、县政府选调2名优秀人才充溢到招商局,或者给招商局配备1-2名相关专业的高校本科生：另一方面要加强对全县从小招商引资工作人员的管理、培训,不断提高其创新意识和业务水平。为使

31、各项工作有序推动，单位工作推行“轨迹”管理模式，依据年初制定的历位工作目标，每月末开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。）统筹兼顾，切实抓好各项基础工作.一是全面落实综合治理和信访、平安目标责任制，扎实抓好平安稳定及防邪工作.确保县招商系统和说稳定：二是接着深化抓好城乡环境综合治理工作：三是抓好招商网站建设，搞好对外宣扬和各类信息的刚好报送工作：四是孔实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作:五是加强机关内部管理，接着做好阳光党务、政分工作。建立健全科室职能职贡和岗位目标考核方法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关：六是扎实做好外事工作，加强涉外管理对因公出国（境）团组和人员必需按规定的程序申报,严格执行因公出国（境）人员的政治审查、任务审核、行前教化和mi国报告制度。主动协作相关部门做好涉外工作检杳指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导，确保外事平安：七是严格执行基本国策，切实抓好支配生育工作O