信息管理与信息系统毕业论文.docx
《信息管理与信息系统毕业论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息管理与信息系统毕业论文.docx(22页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、毕业设计(论文)咫0:XX单位物资库存M1.S的开发与设计摘要本文详细叙述r一个三级采油矿物资进、出、监督考核过程的信息自动化管理的开发思路、方法和过程.论述了管理信息系统的概念、结构及系统开发的基本原理和方法.全文依据信息系统开发的生命周期划分为管理信息系统综述、开发方法的选择、系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护、开发总结等内容。该管理信息系统采用结构化系统开发方法,在开发过程中,开发人员注重与用户的紧密结合,注重开发过程的整体性和全局性,系统基本达到了用户的使用要求.系统主要特点是:用户界面友好、清晰:易学易用:易于维护:安全性较好:功能较全面。系统的应用,将大大提高信
2、息处理的效率,从而使该犷物资库存管理工作规范化、制度化、程序化。知词,管理信息系统,系统开发,库存管理目录前百第一t管理信息系统综述1.I概述1.2计兑机信息系统的发展1.3企业进行信息化建设的好处Ir企业搞好管理信息系统的必要条件第二章开发方法的选舞2I开发管理信息系统的方法2,1,1结构化系统开发方法2.1.2原型法简介2, 2本系统开发方法的选择第三章系统规划3, 1系统初步调杏3.2系统的可行性分析1. 2.1全矿战略H标3. 2.2三矿成本管理信息系统的门标4. 2,3三矿成本管理信息系统的范围和边界第31.系统分析1.1库存管理;系统的详细调去4.2系统逻辑模型的提出12.1数据流
3、程图5. 2.2数据字典数D)第五章系统设计6. 1系统总体结构i殳计5.1.1系统总体功能结构5.1.2系统总体物理结构5.2系统详细设计5.2J数据库设计5.2.2代码设计5.2.3输入/输出设计5.2.4处理过程设计第六章系统实茶第七章系统运行及维护1.I系统运行7.2系统维护第八章总结81.J前XX单位目前物资库存管理不规范,为该矿的日常生产经营带来诸多不便,鉴于此,犷领导希望建立一套物资库存管理信息系统,从而将物资的进库、出库、S询、系统等日常管理工作实行计算机统一管理.实现库存管理的计算机化,从而提高工作效率和管理水平.本文详细叙述了该矿物资库存管理信息系统的开发思路、方法和过程,
4、根据用户需求,该管理信息系统需达到以卜几方面要求:功能全面、操作简单、安全性好,可实现该矿物资进、出、监督考核过程的信息自动化管理。开发人员现已开发出的该管理信息系统可基本满足用户需求,它主要包括以下几个功能:数据统计(包括总体统计、分类统计、奖罚结果等分项)、库存查询(包括总体查ifh条件杳询八台帐建立(包括进庵管理、出库管理)、系统(包括阵房人员管理、部门管理等分项)等等。这多个功能组合的应用,可使该矿物资资料统计方便、准确,物资库存管理工作规范化、制度化、程序化。并且它特别设计了严格的登录系统窗口:进入系统之前必须先输入用户名和口令.以验证用户身份的合法性.防止不法分子进入系统“而且不同
5、级别的用户在本系统中能够使用的功能是不同的,从而保证了系统的安全可靠性*针对大多数用户的现有计并机水平还不是很高的实际情况,该系统乂设计了别具特色的用户界面,它友好、清晰、易学易用、易于维护。第一章管理信息系统综述1.1概述管理信息系统(简称M1.S)是介于信息论、经济管理理论、统计学与运筹学以及计算机科学之间的一门边缘性、综合性、系统性的交叉学科.它是伴的若管理科学、信息技术、计算机技术等的发展而产生和发展起来的。20世纪60年代,美国经营管理协会及其事业部第一次提出了建立管理信息系统的设想,即建立一个有效的MIS,使各级管理部门都能了解本单位的一切有关的经营活动,为各级决策人员提供所需要的
6、信息“但由于当时硬、软件水平的限制和开发方法的落后,效果并不明显。进入80年代以后,随着各种技术特别是信息技术的迅速发展,M1.S也得到了进一步的发展,MIS的概念逐步充实和完善。随给社会经济的迅速发展和科学技术的进步,以计算机和通信技术为基础的信息系统正处在蓬勃发展的时期.国际社会建设信息高速公路(InforIna1.ionsuperhighway)热潮的兴起:我国以三金工程(“金卡”、“金桥”、“金关”)为代表的“金”字号国民经济信息化工程的启动,都有力的推动了信息资源开发、利用的社会化和全球化.特别一提的是,近几年来国际互联网(IXTERNET)发展迅速,把网上各种类型的信息如文本、声音
7、、图象、动画等综合集成起来提供给用户.开发、利用INTERNET上的资源进行科学、文化、教育、经济、管理活动,已经成为当前信息化进程中的热门话题。这是综合信息服务社会化、全球化的重要标志。12计匏机信息系统的发展计算机进入企业管理领域后,计算机信息系统经历了以卜几个发展阶段:电子数据处理系统、管理信息系统、决策支持系统。(I)电子数据处理系统(EDPS)电子数据处理系统是初级的计尊机信息系统,如统计系统、报表系统、工资管理、职工管理体制及库存帐单、收入帐单等。其特点是数据处理的计算机化、其目的是在于减轻人们的劳动强度,节省时间和人力,达到提高数据处理的效率,它并不是为管理决策而建立的.(2)管
8、理信息系统(MIS)管理信息系统最大的特点是高度集中,能将组织中的数据和信息集中起来,进行快速处理、统一使用。它的另一特点是利用定量化的科学管理方法,通过畏测、计划优化、管理、调节和控制等手段来支持决策。(3)决策支持系统(DSS)决策支持系统不同于传统的管理信息系统.早期的MIS主要为管理者提供预定的报告,而DSS则是在人和计算机交互的过程中帮助决策者探索叮能的方案,为管理者提供决策所需的信息,可以认为I)SS是MIS发展的新阶段,而DSS是把数据库处理与经济管理数学模型的优化计算结合起来,具有管理、轴助决策和预测功能的管理信息系统.1. 3企业进行信息化建设的好处那么,信息化对提高企业的生
9、产力和竞争力有什么帮助呢?首先,可以增进信息交流,包括公司内的信息交流以及与外部的沟通。前苕是通过内部网络连通实现的;而后者则通过与INTERNET相连,加强对外界信息的解.其次,可以提商客户的满意度。信息化使企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的管理模式转换成为可能:信息化帮助企业建立起基于这种管理模式的新型业务系统.通过INTERNET与客户沟通更方便.另外,引入企业管理信息系统,可提高对物流、人力资源的开放度,并及时得到用户的反傥恚见,从而增强企业的竞争力。对商务、财务等进行管理,可使公司内部管理珞于合理化,提高资金运营水平,用有限的资金生产出更多、更好的产晶,使产品流通更顺利
10、。1.4企业搞好管理信息系统的必要条件首先,管理方法要科学化。决策者要作出正确的决策,必须依苑正确、有用的管理信息.而只有输入的原始数据I分准确、可靠,才能获得那些有用的管理信息。“输入是垃圾,输出的也必然是垃圾,”的说法是有道理的。如果一个管理信息系统中的原始数据十分混乱,计算机解算i通,当然算不出正确结果来。这就要求管理方法要科学化。其次,领导层要茧视,主要管理者要大力支持.这是系统成功的先决条件.实践证明,许多企业系统建设失败的主要原因往往是r层领导支持不力.由于系统开发投资大、周期长,涉及机构调整、管理程序变更等许多带全局性的向即,主要领导者不是积极参与系统开发,而是站旁观者甚至反对者
11、的立场上,这是不行的。最后,要建立本单位自己的计算机应用队伍。这是系统最终建设成功的有力保证.要做好人员选择和培训工作,其中包括系统分析、程序设计、计算机操作、硬件维护等各方面的人员。如果有些单位刚开始不具备自行开发的条件,可以采用同科研单位、大专院校等联合进行开发的方法,边学边干,逐步建立自己的队伍。第二章开发方法的选界2.1 开发管理信息系统的方法目前开发管理信息系统的具体方法很多,通常不严格地将它们分为结构化系统开发方法、原型法、面向对象开发方法和CASE开发方法等几大类。2.1.1 结构化系统开发方法结构化系统开发方法是在生命周期法基础上发展起来的我基本思路是把整个系统开发过程分解成若
12、干阶段,每个阶段进行若干活动,每项活动应用一系列标准、规范、方法和技术完成一个或者多个任务,形成符合给定规范的产品。与生命周期法相比,结构化系统开发方法更强调开发人员与用户的票密结合,而且在开发策略上强词“从上到下”,注重开发过程的整体性和全局性。结构化系统开发方法适合于大型信息系统的开发,它的不足是开发过程更杂繁琐、周期长,系统难以适应环境的变化。采用结构化系统开发方法开发管理信息系统时,应遵循的主要原则是:(1)用户参与的原则:(2)先逻辑设计后物理设计的原则:(3)自顶向下的原则:、文档标准化的原则共步骤可大致分为以下三步:(1)系统分析。包括:系统初步调杳:系统的可行性研究:现行系统的
13、详细谢查:新系统逻辑方案的提出。(2)系统设计。包括:系统总体设计;系统物理配置方案设计:数据存储设计:代码设计和设计规范的制定:计免机处理过程设计.(3)系统实施。包括:程序设计:程序和系统测试:系统转换、运行及维护;项目管理和系统评价。2. 1.2原型法简介原型法的基本思路是用户与开发人员合作,根据用户提出的最基本的问题和想法,首先建立一个应用系统的框架,作为应用开发的实验模型(系统原型屋用户先运行这个系统原型,使用它、熟悉它,受到启发并取得经验,然后对系统的目标和功能提出精确、具体的需求,在对系统需求最后决定后,再用传统的方法建立比较完善的系统.这种方法贯彻的是“从下到上”的开发策略,它
14、更易被用户接受。但是,由于该方法在实施过程中缺乏对管理系统全面、系统的认识,因此,它不适用于开发大型的管理信息系统,该方法的另一不足是每次反复都要花费人力、物力,如果用户合作不好,盲目纠错,就会拖延开发过程。2. 2本系统开发方法的选择基于上述两种开发方法的优劣,本系统利用软件工程化思想和方法,总体是采用结构化系统开发方法进行系统分析和设计的,但系统实现等步骤采用了快速原型法。第三章系统规划系统规划是N1.S生.命周期的第一个阶段,是管理信息系统的要领形成时期,这一阶段的主要目标,就是制定出企业M1.S的长期发展方案,决定MIS在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程:主要任务是广解企业的战
15、略E1.标以及内外现实环境,确定系统的总目标和主婴功能,拟定总体方案,并从技术、经济、社会条件等方面论证技术方案的叫行性,制定投资规划和开发计划,编写可行性论证报告.3. 1系统初步调杳在正式立项之前必须进行可行性分析,可行性分析的基础是对系统的初步调查.初步调查是在矿领导层进行系统分析员站在高层观察全矿现状,分析系统的运行情况.初步调查由两部分组成:一般调查和信息需求初步调查.一股调查主要是了解、分析采油矿目前所处的经济环境、经营目标、明确矿生产经苜方式及流程,明确系统的目标和主要功能:信息需求调杳主要是调杳系统的工作职责及活动和各个职能部门所需的数据、信息以及所处的内外部环境。本系统初步调
16、查的主要方式是通过与主耍管理人i进行交流,深入进行实践、调杳、询问等手段,充分把握其实的资料。经过初步调查了解到,该矿的基本情况如下:河采三矿实行矿长负货制,下有分管生产、财务、管理副矿长各1名,分管技术的责任工程师1名,分别实施各方面管理并向矿长负责.全矿共有在职职工共计一千余人,属三级中至企业。该矿下设牛产股、企管股、财务股、物资股等职能部门。各股长对其所管部门实施管理并向其分管领导汇报。全矿共有8个基层队(四级单位),一个原材料仓库.各基层队负货各自区块原油生产及成本经营.在全矿的生产经营活动中,生产管理与成本管理并重,目前的经营方向从以往的一味追求产母转向以效益为中心,各基层队以其吨油
17、成本为考核方式,所以成本控制非常关健,它是确保全矿良好效益的关键。从全矿行政管理和职能分工角度,组织结构图如图3-1生产副旷长图3-1三矿组织结构图目前三矿各职能股室及各基层队都已全部配备计算机,在全厅范围内也早已建立健全J局域网,通过计算机及网络有效地进行信息处理及管理。2005年,三矿组织有关技术人员针对本矿当前技术管理特点和生产运行实际需要开发了G采油矿生产决策支持系统8,并在全矿范困内大力推广,取得了良好效果。这就是三矿管理信息系统开发的基本环境。三犷目前成本管理工作存在的主要问题是:一、采油矿成本管理信息系统3尚不完善,各基层单位查询本单位成本费用的支出使用情况还不是特别及时方便.从
18、而不能完全掌握成本管理控制的主动权,矿相关股室不能对各掂层单位的成本实施实时监控,动态预算和动态考核工作就相应的滞后.二、2005年三矿成本超支较多,主要是电费、作业费、材料费、运费四大费用超支.今年必须控制好这四大费用,以掌握成本主动权,将生产费用的发生降低到最低限度.三、虽然各基层队一直以单井核算、班组核审为重点,强化了成本运行和管理,但由于部分干部职工的产量成本意识较差,并且矿目前无相应的物资库存管理信息系统来统一控制材料费,因而造成基层队对材料的发放、使用、保管等方面不合理.致使发生一定的材料浪费.3. 2系统的可行性分析可行性分析包括两部分分析研究:分析建年新的管理信息系统的必要性和
19、可能性。分析建立信息系统的必要性时要注意用户提出的理由是否充分和合理:分析建立信息系统的可能性主要包括经济可行性,技术可行性和管理上的可行性。经济可行性研究的目的是使新系统能达到以最小的开发成本取得最佳的经济效益.需要作投资估兑,对开发中所需人为、硬软件支持以及其它费用进行估免,井对系统投入使用后带来的经济效益进行估计。技术可行性研究就是要弄清现有技术条件能否顺利完成开发工作,硬软件配置能否满足开发的需要等等.管理可行性研究是指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件.可行性分析的最后成果是写出可行性分析报告.可行性分析报告包括下列内(1)系统简述:(2)项目的目标:(3)所需资源、预算和
20、期里效益;(4)对项目可行性的结论。在系统初步调查的基础上,明确了单位存在的主要问题和建立管理信息系统的初步设想,进一步对系统目标、范用等因素进行分析研究.3.2. 1全矿战略目标三犷的生产宗旨是在为国家贡献更多石油的同时,获得最佳的经营经济效益。随着中国社会主义经济改革的不断深化,旧有的包产包销体制被打破,企业被迫走向市场,为了尽快地适应市场并真正立足于市场,矿领导深刻认识到进一步提高科学管理水平的必要性。本管理系统的建立也正是出于这样的目的。由于它涉及了人、财、物等经营管理的各个环节,系统的开发是一项狂杂的系统工程.为此,根据矿领导制定的全矿2005年成本控制计划,结合目前全矿的生产经营及
21、人力、财力、物力和技术力量等实际情况,强化完善原有的成本管理信息系统,其中新增一个物资库存管理子系统e3. 2.2三矿成本管理信息系统的目标三矿成本管理信息系统的目标是:按照管理信息系统的原理和方法,采用成熟的计免机和信息技术、手段,支持三矿管理工作的全过程,加强生产经营活动中的各种信息资源的管理和应用,提高企业管理的现代化水平,优化人、财、物和信息资源在产、供、销等各环节的运行机制e达到以最小的成本取得最大的经济效益的生产目的。3.2. 3三矿成本管理信息系统的范围和边界三旷成本管理信息系统的范阳和边界是:三矿管理信息系统主要是为三矿的内部成本管理活动提供信息服务,它涉及三矿的许多业务管理功
22、能“系统能够对本学的生产计划、生产过程管理、质量管理、原材料供应与库存、产品库存与销售、市场分析、帐务处理与财务报表等方面的信息提供存储、更新、杳询、统计等功能。系统的数据来源由各职能部门的业务人员通过键盘输入,因此系统不涉及基本生产操作控制信号采桀及远程信息传输功能.此外,本系统只包括三旷的内部管理信息,不涉及供应厂家及上级管理部门的信息。下面详细介绍物资库存管理了系统的全部开发过程。第四章系统分析系统分析与初步设计是管理信息系统开发中的一个更要阶段,是建立系统模整的第一步。系统分析的核心是目标分析和需求分析。目标分析是进行组织系统的日标分析和计算机系统目标分析:帑求分析是对功能需求和信息需
23、求进行分析.这个阶段的主要目标是针对系统规划阶段所确定的开发项目,明确系统开发的目标和用户的信息需求,提出系统的逻辑方案。这个阶段的成果是系统方案说明书或称总体方案。4.1库存管理子系统的详细调查对现行管理业务进行详细调查是r解系统需求和进行系统分析和设计的重要基础工作,因此要对三丁的现行库存管理工作进行全面、深入、细致而充分的调查研冗。系统调研采取的主要方法是到现场,通过座淡、询问、观察甚至直接参与管理活动,自上而下、逐步细化的进行了解。首先与矿主管物资、财务的副矿长座谈,解他对信息系统的需求和看法。在此基础上,深入基层同物资股、仓库管理人员以及各基层队领导进行详细的交谈与调杳,了解他们的工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息管理 信息系统 毕业论文

链接地址:https://www.desk33.com/p-1575868.html