工商企业管理毕业论文.docx
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1、南昌大学毕业给次题目:浅析企业品牌战略意义专业名称:工商企业管理学生姓名:谢婷准考证号:指导教师:日期:2015年月18日一、企业品牌解析二、企业品牌形成的背景及作用三、企业品牌故略意义四、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析五、企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策结语注释参考文献致谢浅析企业品牌战略意义摘要t曲着我国市场迂济的发展和改革开收的不断深入,我国的企业而此也更加谶烈的克)和挑战.企业的免伞已不仅仅是产跖质量、股分、信息的先学了.更多M以品牌为主导.实施企业品牌战喀已是企业必然的R抒.21世纪的市场烧济,品牌效应已经持续引导市场经济.已经深入人心。不节昆人为保使,还是市场需求.品蟀
2、都符会是一个在市场上丈量统的角电.本文就企业品牌、品肿战略的怠义和作用以及我国企业跖牌战略头陪做了一些前条的分析。并提出了实施品评战略的一些时策是议。关键词t品牌品牌战略品牌奴,划及品牌的深远甑义一、企业品牌解析品牌故略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定义是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在倘售层级才有持续增量的可能:在市场房级才有品牌资产盛计的可能:在企业展级才有资本形成的可能.品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的、生理的.踪合性的肯定性感受和评价的结晶物,人和风景,艺术家.企业,产品,商标等
3、等,都UJ以发展成为品牌对应物,我们在市场首销中说的品牌,则指的是狭义的商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品、商标.企业家.企业四大类型商业人物的综合感爱和评价结晶物一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利得.取得r竞争优势并逐渐发展壮大.从而确保企业的长远发展。在科技商度发达,信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,期不但有价值并且不可模仿,因为品牌是种消费者认知,是一种心理感觉,这种认知和盛觉不能被轻易模仿.品伸战略的关键点是管理好消戏者的大脑,在深入研究消决者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想
4、的基础上,定位好以核心价伯为中心的品睥识别系统,然后以品牌识别系统统企业的一切价位活动.来源(翁向东本h松牌战略n期经营的成果,更是由于产品历地优异和市场营销组合的得当。经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。三、企业品牌战略意义给品牌取名是一回事,培育一个品牌却是另一回事。企业有了属于自己的“牌子”,如何使其成为一个众人皆知、被人认可的“品牌”,这正是企业需要探讨的问题所在。企业若想拥有真正属于自己的品牌,必须做到:一是在顾客看来,该品牌确实独具特色,而且顾客很筑益;二是该品牌能够为顾客带来情感或功用方面的某些利益;三是品牌能够始终如一地极行自
5、己的承诺。全球闻名的可口可乐曾经有一句非常响亮的广告词:EnjoyiteverywhereintheWorId!世界所到之处就会有可口可乐的足迹!这句简短的广告词不仅仅体现出产品的特色,更能体现出企业对顾客的一种永久性承诺一一“您随时随地都可以享受到我们的产品,我们的服务”.可口可乐公司的成功对我们国内企业来说,其成功的产品品牌战略是非常值得借鉴和学习的。可口可乐的实例经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对成功经营企业影响重大。1、品牌战略的定义品牌策略在企业经营运作中的地位和重要性日显突出,品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部
6、环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期,生产力水平较低,卖方市场特征突出,消费者的消费行为简单,没有必要强调产品与服务的外在特征,因而生产经营主导者企业管理,产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发消费革命,企业和产品的趋向则要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初得峥蛛。由丁市场发展的反笑和不平衡性,早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具,乩至仅仅处r营销策略层次。即使企业进入
7、I口战略经营后,企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素一一产品、价格、地域、促销,品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资故略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观,成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程,市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中,企业沦为市场第二主体,市场配遑资源的效率愈加依顺和取决T自身信息化程度高低,企业传统的经营管理方式面临严暇挑战.2、企业实施品牌战略的意义股在故略业务单位或企业层面才有品牌战略,其前提要么是有多个产品种类或产品品种,要么就是新推出的产品,而I1.是否采用品牌都是企业或战略业分部门的故略性考虑,有其特定的战略意义。常见的品牌战
8、略组成有三种:产品组合品牌策略、多品牌策略、联合品牌策略。在产品组合品牌中,值得一提的是地产业的万科就用过“万科城市花园”、“万科星园”、“万科紫金苑”、“万科广场”等品牌名称。这种品牌策略也被称为家族品牌策略,在多品牌策略中非常值得一说的是宝洁公司,在同一产品种类下,企业可能针对同一H标市场或特定目标市场采用数种品牌,如宝洁公司旗下的五个不同品牌:海飞丝、飘柔、潘婷、润研、沙宣、伊卡的还有像联合品牌策略,例如广东美的与东芝就合联推出过“美的一一东芝”,蒙牛与友之友奶业在汉共同打造的“蒙牛一一友之友奶品系列”.般来说,品牌战略的目标主要有四个:借用已有知名品牌而拓展市场、满足经营多元化或并购后
9、品牌管理的要求、抵御或参与竞争、细分市场而重新定义行业运作模式。创立、培育一个品牌实在不易,打造个知名品牌更是难上加难,而且培育品牌的投资也不不。因此,品牌的投资在企业往往都被视为了长期投资,并不能满足企业的短期战略目标的需要。已有知名品牌很容易被消费者所接受或认可,即可以满足产品迅速拓展市场的需要,又可将品牌资产物化成现实的利涧,于是,借用已有知名品牌而拓展市场就成为了许多企业的选择。例如早期的“琴岛利勃海尔”就是借用了德国利勃海尔公司的知名品牌;万科地产在全国拓展就是极大的利用了“万科城市花园”这一知名地产品牌,多元化是企业做大做强的主要选择之一,在进入一个全新的领域之时,面对的消费者可能
10、与原有品牌大不一样,也有可能是雷同或相似,这时的品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映r市场经济的演变历程.略号虑有可能是沿有已有的品牌,例如TC1.就凭借着TC1.电话的成功迅速推动了TC1.彩电和手机的发展。这种品牌策略在国内比较常见,当然,企业名称加产品种类名称也是可以考虑的选择:回圈外,企业也会重新创立品牌。有时些企业为了抵御竞争而不得不推出新的品牌来应付,例如为了能参与低端市场的竞争,现有的中百档空调品牌“科龙”、“容声”受到价格的打击,广东科龙公司在2003年便推出了康拜恩这一针
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