《兰州市市属国有企业负责人薪酬管理办法》.docx
《《兰州市市属国有企业负责人薪酬管理办法》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《兰州市市属国有企业负责人薪酬管理办法》.docx(16页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、兰州市人力资源和社会保障局、兰州市财政局、兰州市人民政府国有资产管理委员会关于印发兰州市市属国有企业负责人薪酬管理办法的通知(兰人社发(2022)279号)市直有关部门、市属国有企业及国有控股企业:根据企业国仃资产法、企业国有资产监督管理暂行条例、甘肃省省属国有企业负责人薪酬管理办法和兰州市深化市属国有企业负责人薪酬制度改革实施方案等有关规定,结合市属国有企业实际,我们修订了兰州市市属国有企业负责人薪酬管理办法。现予印发,请认真贯彻落实。兰州市人力资源和社会保障局兰州市财政局兰州市人民政府国有资产管理委员会2022年9月26日兰州市市属国有企业负责人薪酬管理办法第一章总则第一条为了规范市属国有
2、企业收入分配秩序,建立健全市属国有企业负责人激励约束机制,促进市属国有企业改革发展和国有资产保值增值,根据企业国有资产法、企业国有资产监督管理暂行条例、关于印发上肃省省属国仃企业负责人薪酬管理办法的通知(甘人社通(2021)310号)和兰州市深化市属国有企业负责人薪酬制度改革实施方案(兰发(2017)24号)等有关规定,结合市属国有企业实际,制定本办法。第二条本办法所称市属国有企业包括市委有关部门、市级国家机关有关部门管理(或监管)的市属国有独资、国有控股企业(以下简称企业)。第三条本办法所称企业负责人是指企业中由市委和主管部门党组(党委)管理的人员。职业经理人薪酬结构和水平按照国家和我市有关
3、规定由企业董事会按照市场化原则确定,实行市场化聘用、契约化管理、市场化退出,在聘用合同书中明确约定,报薪酬审核部门备案。第四条企业主管部门和代表市政府履行出资人职责的部门为其出资(或管理)企业的薪酬审核部门。薪酬审核部门在企业负责人薪酬管理中的主要职责:(一)制定企业负责人经营业绩考核办法,组织实施年度企业负责人经营业绩考核,核定企业主要负责人绩效年薪;(二)制定企业负责人任期经营业绩考核办法,组织实施企业负责人任期经营业绩考核,核定企业主要负责人任期激励收入;(三)指导、监督企业副职负责人基本年薪、绩效年薪、任期激励收入确定、考核工作;(四)负责对企业负责人因违规、违纪、违法等薪酬追索(扣回
4、)工作;(五)履行规定的其他对企业负责人薪酬监督管理职能。第五条企业负责人薪酬管理遵循下列原则:一坚持市场调节与政府监管相结合,建立适合市情特点和市场经济要求的企业负责人薪酬分配制度。一坚持企业负责人薪酬水平与企业功能分类相适应、与选任方式相匹配,建立差异化管理的薪酬分配制度。一坚持激励与约束相统一,企业负责人薪酬水平既要同经营责任、经营风险相适应,更要与经营业绩密切挂钩。一坚持短期激励与长期激励相兼顾,促进企业持续发展。-坚持企业负责人薪酬增长与职工工资增长相协调,促进形成企业合理的工资收入分配关系。一坚持完善薪酬制度与规范福利待遇相配套,全面规范企业负责人收入分配管理。第六条按照本办法进行
5、薪酬管理的企业应具备下列条件:(一)企业已制订中长期发展规划,企业负责人的工作责任、任务和目标明确;(二)与薪酬审核部门签订了企业负责人经营业绩考核责任书;(三)能按时发放职工工资,足额缴纳各项社会保险费用,企业收入分配管理规范;(四)财务、统计和审计制度健全,财务报表和成本核算符合会计法的有关财务会计制度规定,已纳入兰州市企业国有资产统计范围;(五)内部监督、约束机制健全,职工依法依章行使民主监督权力。第二章考核评价第七条在加强企业负责人经营业绩考核的同时,强化对企业负责人履行政治责任和社会责任的考核,实行全面综合考核评价。对不同功能定位、行业领域、发展阶段的企业实行差异化分类考核,强化效益
6、导向。年度业绩考核与任期业绩考核相结合,科学设计考核指标,合理确定经营目标,规范考核程序,严格考核管理。充分考虑企业经营难易程度、资源禀赋、负责人薪酬与本企业职工平均工资差距等因素,力求考核评价公平合理。第八条对主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业(商业一类),坚持市场化导向,以经济效益为主要目标,主要考核经营绩效指标和主业持续发展能力;对主要承担重大专项任务的商业类国有企业(商业二类),强化社会效益,兼顾经济效益,主要考核功能发挥和风险管控;对以实施公共政策、保障民生、实现社会效益为目标的公益类企业,重点考核营运效率、安全生产、产品品质、服务质量、成本控制、保障能力和社会满意程度;对金
7、融类国有企业,应主要考核服务全市发展目标和实体经济、发展质量、风险防控、偿付能力、经营效益等内容;文化类企业注重考核文化创作生产服务、社会影响、营业收入、国有资本保值增值等内容。同时,加强对各类企业深化改革、结构调整、转型升级等重点工作任务的专项考核评价。对企业规模较小或因筹建、改制、重组、搬迁等原因,企业处于非正常生产经营状态的企业负责人,由履行出资人职责的部门实行“一企一策”的目标管理考核,具体考核和奖惩事项在责任书中明确。第九条企业负责人年度和任期经营业绩考核结果分为A、B、C、D、E五个考核等级。第三章薪酬的结构和水平第十条企业负责人薪酬结构由基本年薪(W1.)绩效年薪(W2)、任期激
8、励收入(W3)三部分构成。未实行任期制管理的企业负责人薪酬结构由基本年薪(W1.)和绩效年薪(W2)两部分构成。第十一条基本年薪(W1.)是企业负责人的年度基本收入,按照上年度市属国有企业在岗职工平均工资的2倍或1.5倍确定(金融企业按3.2倍确定)。其中,市管企业主要负责人基本年薪原则上按照上年度市属国有企业在岗职工平均工资的2倍确定(金融企业按3.2倍确定),市政府国资委和其他部门管理企业主要负责人基本年薪按照上年度市属国有企业在岗职工平均工资的1.5倍确定。市属国有企业在岗职工平均工资由兰州市人力资源和社会保障局按照兰州市市属企业在岗职工平均工资审核认定办法(兰人社通(2017)343号
9、)规定发布。第十二条绩效年薪(W2)是与企业负责人年度考核评价结果相联系的收入,以基本年薪为基数,根据年度业绩考核结果,并结合绩效年薪调节系数确定。计算公式:W2=W1NT,W1.为基本年薪,N为年度业绩考核评价系数,T为绩效年薪调节系数,T=规模系数(S)X功能定位系数(F)。(一)竞争类、功能类、科技类、资本投资运营类和公益类企业年度业绩考核评价系数N(0N2)根据年度经营业绩考核结果确定。当业绩考核结果为A级时,N=I.9+(考核得分-90)/100;当业绩考核结果为B级时,N=I.7+(考核得分-80)/100;当业绩考核结果为C级时,N=1.5+(考核得分-70)/100;当业绩考核
10、结果为D级时,N=1.3+(考核得分-60)/100;当业绩考核结果为E级时,N=Oo规模系数(0S1.5)根据资产总额、净资产、利润总额、营业收入和职工人数五项指标加权确定。其中:资产总额的权重为30%,净资产、利润总额的权重分别为20乐营业收入和职工人数的权重分别为15%。(公益类企业规模系数确定的指标和要素由薪酬审核部门根据实际情况自行制定)功能定位系数(F)按照企业功能定位分类确定,商业一类国有企业为1,商业二类国有企业为0.9,公益类企业为0.85。(二)金融类企业年度业绩考核评价系数OWNWI.5,根据年度经营业绩考核结果确定。当业绩考核结果为A级时,N=1.40+(考核得分-90
11、)/100;当业绩考核结果为B级时,N=I.28+(考核得分-80)/100;当业绩考核结果为C级时,N=I.13+(考核得分-70)/100;当业绩考核结果为D级时,N=O.98+(考核得分-60)/100;当业绩考核结果为E级时,N=0。规模系数OSW1根据资产总额、净资产、营业收入和净利润四项指标加权确定。其中:资产总额和营业收入的权重分别为30%,净资产和净利润的权重分别为20%。功能定位系数(F)为1。(三)文化类企业绩效年薪参照商业类企业中商业一类、商业二类企业有关规定执行。文化类企业业绩考核实行经济效益、社会效益“双效”考核,社会效益考核结果所占权重由薪酬审核部门确定。功能定位系
12、数(F)由薪酬审核部门根据文化企业实际情况确定,最高不超过Io第十三条企业负责人年度综合考核评价结果作为其绩效年薪的确定依据。其中考核为优秀的,业绩考核评价系数上浮10乐商业类企业、公益类企业、文化类企业最高不超过2,金融类企业不超过1.5。考核为基本称职的,绩效年薪减半兑现;考核为不称职的,扣减全部绩效年薪;考核为“不定等次”的,暂停兑现绩效年薪,待“不定等次”事项结果明确后,根据不定等次情况或处理结果,按有关规定予以兑现。考核年度,企业负责人薪酬与企业职工工资增长幅度相协调,本企业在岗职工平均工资未增长的,企业负责人绩效年薪不得增长;企业负责人绩效年薪增减与本企业经济效益增减相协调,企业经
13、济效益未增长的,企业负责人绩效年薪不得增长或适度下调。第十四条任期激励收入(W3)是与企业负责人任期考核评价结果相联系的收入,根据任期业绩考核结果,在不超过企业负责人任期内年薪总水平的30%以内确定。计算公式:W3=任期内各年度(基本年薪W1.+绩效年薪W2)R30%,其中:R为任期业绩考核评价系数(OR1),根据任期经营业绩考核结果确定。当任期业绩考核结果为A级时,R=1.;当任期业绩考核结果为B级时,R=O.85;当任期业绩考核结果为C级时,R=O.7;当任期业绩考核结果为D级时,R=O.5;当任期业绩考核结果为E级时,R=Oo企业负责人任期综合考核评价结果作为其任期激励收入的确定依据。考
14、核结果为称职以上的,任期激励收入按照上述公式计算。考核结果为基本称职,任期激励收入减半兑现。考核为不称职的,扣减全部任期激励收入。第十五条对实施目标管理考核的企业实行目标年薪制,原则上年薪水平不高于上年度市属国有企业在岗职工平均工资的3倍,根据年度目标任务完成情况确定。任期激励收入原则上在不超过企业负责人任期内年薪总水平的30%以内确定,根据任期经营业绩考核结果确定。第四章副职负责人业绩考核和薪酬管理第十六条设立董事会的国有独资公司、国有控股公司,授权董事长负责经理层副职业绩考核工作,可由总经理实施考核,董事长确认考核结果。其中,建立外部董事占多数的规范董事会企业,授权企业董事会负责经理层业绩
15、考核工作,董事会可授权总经理对经理层副职进行考核。没有设立董事会的国有独资企业,授权企业总经理负责副职业绩考核工作。企业党群组织领导人员、副董事长等其他副职负责人的考核主体,按照有关规定执行。第十七条企业应建立健全副职负责人业绩考核办法,合理确定考核内容、考核目标和考核方式,加强副职负责人的季度、年度和任期考核,实现责任、贡献、经营业绩与薪酬分配相匹配。第十八条季度考核侧重于完成工作量和工作难易程度的考核评价,考核结果作为基本年薪分配系数的确定依据。年度考核侧重于工作质量和效益的考核评价,考核结果作为其年度综合考核评价的重要组成部分,是绩效年薪的确定依据。实行任期制管理的企业要加强副职负责人任
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 兰州市市属国有企业负责人薪酬管理办法 兰州市 市属 国有企业 负责人 薪酬 管理办法
链接地址:https://www.desk33.com/p-159181.html