辖区2022年度紧密型医共体落实情况.docx

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1、辖区2022年度紧密型医共体落实情况根据*办公厅关于推进紧密型县域医共体建设的意见和关于推进紧密型县域医共体改革全覆盖的通知文件，我县制定*紧密型县域医共体建设实施方案，按照“两包三单六贯通”建设路径，以实现“四确保三提升”目标，开展紧密型县域医共体建设。全年工作开展如下：一、工作开展情况（一）坚持高位推动，领导重视到位。*始终将深化医改摆在全县经济社会发展的重要位置，坚持县长负总责、亲自抓，分管领导主动作为、具体抓。多次召开县委常委会、县政府常务会和县委深化改革工作领导小组会议，研究部署医共体建设工作，协调解决工作中遇到的问题和困难。（二）加强顶层设计，政策配套到位。制定*紧密型县域医共体建

2、设实施方案形成政府主导、卫健委牵头、部门联合开展建设工作。一是组建2个医共体，建立1+2+5+X运行模式。成立2个医共体，覆盖全县所有公办医疗机构，在*紧密型县域医共体运行管理办公室领导下，制定以县医院、县中医院、5所二级中心卫生院为医疗运行中心的实施方案。医共体成员单位人、财、物全部交给医共体“三办十三中心”统一管理。二是根据“两包三单六贯通”的建设路径，建立和完善利益共享机制、管理运行机制和服务贯通机制，从资金打包、清单管理、服务群众三个方面，加强医共体建设，促进医疗资源共享、服务能力共同提升。（三）健全工作机制，运行监管到位。将医共体建设纳入县卫健委重点督查事项，定期对工作进展情况进行督

3、导检查。建立以“服务质量、患者满意、职工认可、费用控制、成本控制”等为核心建设内容的运行模式。（四）“百千万”工程。县级医院以乡镇卫生院紧缺人才需求，按照填平补齐的原则妇产科、内科、中医科、口腔科、放射科选派18名业务骨干到乡镇卫生院工作，切实提高乡镇卫生院的医疗服务水平。下派人员在乡镇卫生院连续驻点工作1年，帮助提升医疗卫生服务能力。定期开展临床带教,新项目新技术的开展，业务授课等。全县乡镇卫生院选派3人到上级医院进修学习，基层卫生健康科正在开展乡村医生培训363人，预计9月份完成全部培训工作。（五）基础建设。为进一步提高我县医疗服务能力，我县投入30亿元完善基础设施投入，具体为：按照二甲医

4、院标准建设朱巷、*、杨庙中心卫生院，目前全部开工；按照二级专科医院标准建设*中心卫生院（已开工）；按照社区医院和二级综合医院标准建设双墩中心卫生院（正在施工）；按照三甲医院标准建设县中医院南区（已封顶）、县人民医院（已开工），同时开展公共卫生综合服务建设（已封顶）。二、取得成效工作启动以来，县医院、县中医院、5所医疗运行中心围绕基础设施投入、人才培养、技术帮扶、资源共享、内涵建设等方面入手，做真抓实紧密型医共体建设：1 .*中心卫生院目前达到床位200张，手术室达到层流百级1间，万级3间。为进一步提升服务能力，正在购置口腔CBCT,牙科种植机，体检车等。2 .*中心卫生院新开展肠镜、手术室达到

5、层流万级3间，县医院派驻6人长期工作在*中心卫生院，提升口腔科、五官科、外科、妇产科、影像科等业务水平。3 .县医院每周安排骨外科、妇产科专家在*中心卫生院长期坐诊，开展手术带教，同时对手术进行改造，手术室达到层流万级2间。新开展CT影像诊断，提升诊断水平。4 .县中医院选派工作人员10人,轮流长期驻点*镇卫生院内科、妇产科，左店乡卫生院中医科等，帮助提升医疗服务能力。5 .县医院通过影联网对全县医疗机构开展影像诊断工作，安排专人24小时负责全县医疗机构影像诊断工作，解决了基层医疗机构诊断能力不足的问题。三、下一步打算对照改革要求，认真梳理，一是进一步完善公共卫生服务机构绩效工资改革，逐步建立“公益一类保障与公益二类激励相结合”。二是完善医共体建设配套文件，落实各项改革工作。三是提高全民健康信息平台使用效率，实现了向居民提供全生命周期健康视图查询、电子移动支付、区域就诊一码通用等信息惠民服务。