人民医院医务科科长述职报告.docx

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1、人民医院医务科科长述职报告尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够常助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意。人民医院医务科科长述职报告同志们：遵照组织支配，我转岗担当医务科科长职务。一年来，我在院党政领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。白觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装白己的思想和头脑，不断提高政治素

2、养和业务素养，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献.1、强化服务意识，转变工作作风，彻底变更坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯白已受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来参与科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题探讨会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍.2、提高创新

3、意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变。编写40万字的中医院医疗质量管理平安手册，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗平安。3、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱向敬业，无私奉献。年来加班100多次，特殊是刚到医务科上任之初3个月，基本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲发评，增加了很多三甲西医新内容，我负责三甲内容占J426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员，并参与了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依匏我们的团队实干合作精神，我负责的三甲部分匚作受到了三

4、甲评审专家的好评。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位：对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则：对困难，做到坦荡处事，不避不推：对患者主动热忱，做好各方面的说明工作，留意用自己的一言行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证/医院医务工作的正常开展和有效运行。四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，年来帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织；加强质量限制监督检在，构建流畅管

5、理体系：增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实：提倡全面质量管理理念，留意环节质量限制；加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷：改进服务流程,提高工作效率；合理规范运用运用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识：加强医患沟通，与时处理医患纠纷，构建和谐医患关系：推动医院重:点科室建设，主动帮助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。年的工作中，发觉自己存在很多的不足：主要管理阅历不足，理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要：工作作风上有时比较急躁：思想观念更新不够快；深化科室调研学习不够。医务科I：作作为全院1.作的一个重要环节，在医院领导的干脆带领下，须要各临床科室的大力支持，只有医院上卜共同努力，才能推动我院医疗服务作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。在这里再次感谢医院给我个施展的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受强导和同事们的指贡和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增加份微薄之力。