以“求实务实扎实”的作风做好办公室工作.docx

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1、以“求实务实扎实的作风做好办公室工作办公部门在铁路跨越式开展中要发挥好参谋助手、信息调研、综合协调、督促检查作用，就必需坚持“少喊口号，少讲空话，干不到的不说，说到的必需干到原那么，用党政班子成员大张旗鼓、领先垂范苦干实干拼死干”的肢体语言,努力把办公部门建立成为一个“勤奋学习、扎实工作、高效效劳、开拓创新，团结协作”的坚毅集体，为铁路跨越式开展供应主动、超前、优质的效劳。一、要大力创新，努力开创办公室工作新局面办公室作为领导的参谋助手，不仅要不折不扣在为领导供应政务效劳中，提出符合跨越式开展的新观点、新思路、新方法、新举措，而且更重要的是要大力创新，常常提出深思熟虑、脱凡出新的参谋看法，成为

2、领导必不行少的智囊团和参谋部。一是要切实增加创新工作的责任感和紧迫感。要充分认清铁路跨越式开展不断推动的新形势，踊跃转变观念,把全局跨越式开展工作作为当前紧迫而重要的任务，充分发挥办公室工作的踊跃作用，更好的为全局跨越式开展效劳。二是要培育创新精神。在铁路跨越式开展的新形势下出现很多新状况、新问题、新变更、新冲突、新挑战，*既有的学问和经验已经无法应对，必需以创新的精神，深化调查探究，不仅要当好起草文稿的“高手，更要当好路局领导的“高参，为领导决策供应依据。三是要创新工作方法。运用缔造性的思维方式开展工作，由忙于抓具体事务，向擅长抓大事、谋大事转变；由留意作好眼前的工作，向搞好超前效劳转变；由

3、完成领导交办的任务，向主动效劳，不断提高工作质量和效果，向精细管理转变。四是要增加创新思维树立“高参的意识。首先文字工作要创新，大力进展思维创新、观点创新、内容创新，倡议务实、精干的文风。同时，后勤管理工作也要创新。办公室后勤保障工作压力也很大，事情很多，如何保证高效运转，也迫切须要创新工作的内容和方式。只有大家都有猛烈的创新意识，办公室工作才会生龙活虎，充溢生气。办公室的负责同志也要大力鼓舞创新思维，鼓舞办公室每一位同志通过标准的程序向路局进言献策。看谁创新意识强，看谁提的参谋看法被领导接受多，看谁对全局跨越式开展的奉献大。二、围绕内涵式挖潜、低本钱跨越，充分发挥参谋助手作用，在抓落实、抓督

4、查、抓调研、抓协调上有新举措走内涵扩大再生产，实施低本钱跨越是符合哈局实际,是符合哈局局情的必由之路。办公部门要围绕内涵式挖潜，低本钱跨越，充分发挥办公室参谋助手作用，为内涵式挖潜，低本钱跨越更好地效劳。第一,要在狠抓督查上下功夫。督办工作是办公室一项重要职责，是确保全局各项准备目标和工作任务落实的根本手段。一要突出工作重点，紧紧围绕跨越式开展工作开展督查。全局十届一次职代会其次次民主管理联席会议审议通过的哈尔滨铁路局跨越式开展总体规划，对全局的跨越式开展的一系列重大问题和重点工作都作出了全面部署，此时此刻的关键就是狠抓落实。路局、局党委对抓落实的工作提出了明确的要求,办公部门必需把抓落实作为

5、头等重要的大事来抓，进一步加大督查工作的力度，重点是加大跨越式开展重点工作的督查力度。路局提出今年重点抓好提高运输实力、技术装备水平、完善生产力布局、推动主辅分别、增加市场竞争实力、强化平安生产管理等六项重点工作，办公室必需把这六项工作作为全年督查工作的重点，不连续地定期进展督查，查工作进度，查实际成效。同时紧扣全局全年各个时期工作的重点，依据路局的部署要求，加大路局重要决策的督查力度,确保落实到位。二要创新督查工作的方式，不能只满足于写一、二篇督查报告，关键是要查有没有落实到位。但凡没有落实到位的，都要接着督查，反复督，反复查，一查原委，直到落实为止。通过强有力的督促检查，推动全局跨越式开展

6、重点工作落实，真正发挥督查在推动落实中的作用，提高督查工作的实效。三要建立健全督办工作的责任、检查、通报、反愧考核、专报等制度，形成完善的督办工作体系，确保督办工作效果。其次，要在狠抓调研上下功夫。办公室能不能充分发挥参谋助手，最重要的是要加强调查探究。没有调查探究，就没有办公室的参谋权。遵照围绕中心、贴近实际、深化调研、多出精品的思路，以“走进基层、走进问题、走进冲突，严抓干部、科学管理的要求紧紧围绕内涵式挖潜，低本钱跨越的重点、难点、深层次问题，确定调研课题，制定调研准备。要重点强化三方面的调研：一是政策性调研，通过调研为路局出台有关的政策供应依据；二是决策性调研,通过调研和举办领导论坛等

7、形式，为路局决策多出好方法、好建议；三是经验性调研，通过调研总结推广全局跨越式开展中出现的重大典型。调查探究不单纯是几个人的事，而是办公室每条线、每个同志的任务和责任。各条线都要加强调查探究，人人搞调研，个个有任务，真正形成全员参与的大调研格局。要努力增加调查探究的针对性、有效性，提高调研成果在领导决策中的转化率。调研工作水平，主要表达在调研成果转化成领导决策上，表达在总结推广经验的实践成果上。因此，办公室对调研工作的考核，着重考核调研的成果和转化率，考核调研报告被路局领导批示、转化为领导决策的状况。第三，要在狠抓新状况、新问题的探究和解决上下功夫。当前，改革开展稳定的新状况、新问题很多，办公

8、室不能满足于完成日常事务，而要把新状况、新问题的探究和解决作为自己的工作职责，切实抓好，抓出成效。这是办公室提高工作水平的一个重要方面。一方面，抓新状况、新问题的发觉。探究和解决新状况、新问题，首要的是发觉新状况、新问题。状况不明，就谈不上探究和解决。首先要深化到基层调研，只有深化下去搞调研，才能发觉新状况、新问题，这是能不能发觉新状况、新问题的一个关键环节。其次要充分运用办公室上下贯穿的信息报送网络体系，切实抓好全局改革开展稳定中各种新状况、新问题的搜集和报送工作，擅长从下面报送的各种原始信息中发觉新状况、新问题。要进一步完善办公系统的信息网络体系，切实驾驭基层第一手信息，这是能不能发觉新状

9、况、新问题的一个重要环节，必须要创新思维，予以突破。另一方面，抓新状况、新问题的探究和解决。驾驭新状况、新问题是一个方面，更重要的方面是要探究和解决这些新状况、新问题。第四，要在狠抓综合协调作用上下功夫。综合协调是贯穿于办公室工作各个方面的一项重要任务，不管办文、办事、办会，都包含着综合协调的内容。胸无全局，缺乏以谋一域。只有站在全局的高度，听取各方看法，通盘考虑，综合平衡，才能提出比拟合理的方案，把各方面的踊跃性充分调动起来，形成强大合力。也只有与全局工作合拍，与总体部署与要求相同，综合协调工作才能缜密周到，削减冲突，幸免维漏。办公室各系统要树立全局意识,要加强沟通、加强联系，推动办公系统逐

10、步形成密切协作的网络，保证政令畅通、信息畅通。三、创新管理，提高参政实力办公室参政实力的强弱制约着参政水平的凹凸，而办公室参政实力的提高离不开办公室的根底管理工作。首先，要健全各项制度,促进办公室管理标准化。严格的制度是强化办公室人员发挥参政议政作用的重要保证。办公室日常工作具体而细致，看似简洁琐碎，但管得如何，影响着机关工作的全面，影响着整体工作的开展，也表达着办公室总体水平。优质、高效、有序地完成这些工作，最根本的是要有一套行之有效的管理制度，标准各项工作的运转程序，明确各岗位的职责范围，真正做到办文、办会、办事，都有章可循，有据可依，有效防止工作空档和推诿扯皮现象。其次，要加强办公室干部

11、队伍建立。一是要抓好学习，不断提高综合素养。无志不能怀远，无才不能博见。办公室的同志要坚决克制忙于事务、疏于学习的倾向，坚持把学习放到重要位置，跟上全局跨越式开展步伐。要深化学习邓小平理论、重要思想和科学开展观，精确把握XX届四中全会的精神实质，尤其要以部党组开展的保持共产党员先进性教化活动为契机，把开展好先进性教化活动作为首要的政治任务，把加强执政实力建立作为办公室的重要职责，提高政治素养和业务素养，提高工作效率和质量，做到敬业勤政、高效理政、依法行政、廉洁从政，把办公室建立成为求真务实、开拓创新、勤政廉洁、带着全局推动跨越式开展的参谋部，保证上级和领导的精神和意图得以更好的贯彻，保证政令畅

12、通。同时，要大力提倡爱岗敬业、刻苦钻研业务的风气，办公室每个岗位的工作人员都要通过强化培训,驾驭本职工作的根本规律、根本技能，提高专业技术水平和业务实力，成为本职工作的行家里手。二是要团结协作，增加办公室的凝合力和战斗力。办公室要成为一个团结战斗的集体，成为讲团结的模范。无论是领导之间、同事之间，还是上下级之间都要团结协作，做到思想同心、目标同向、工作同步；工作相互支持，状况相互沟通，利益相互照看。对于工作结合部的事情要协商共管，敢于担当责任，要相互补台，决不能争功诿过，相互拆台。办公室的工作人员必须要正派、正直，以团结为重，努力营造一个安康向上、宽松和谐的人际关系。三是要强化效劳意识，努力增

13、加效劳责任。办公室很大程度上是做效劳工作的。这就要求办公室的同志必需具有无私奉献的精神，不计名利，不计得失，耐得住工作辛苦，耐得住生活清苦，扎扎实实，深化细致地把效劳工作做细、做实、做周全。同时，要擅特长理好为领导效劳与为群众效劳，为机关效劳与为基层效劳之间的关系，在对上负责的同时重视对下负责，在效劳好领导的同时效劳好群众,力求使领导满足，机关满足，基层满足，群众满足。第三，要加强办公自动化建立。实现办公自动化，是提高办公室工作效率，促进办公室管理科学化的重要保证。办公自动化，在办公室主要表达在信息、资料管理、公文档案管理微机化和公文打字电脑化，及文字印刷自动化。要通过多种方法，加强人员培训。使之驾驭必需的现代化科学学问、管理学问和操作设备实力，造就一批酷爱办公自动化事业的人员。同时，要留意加强办公自动化的软件开发，建立微机网络管理系统，提高微机管理水平，为办公室提高参政水平缔造良好的根底条件。