新建建筑工程施工组织设计.docx
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1、建筑工程施工组织设计编制日期:年月日目录第一章、工程概述1第一节、工程概况1第二节、本工程的施工管理目标1第三节、施工总体部署2第四节、现场的现状及与工程相关的外部因素6第二章、施工平面布置8第一节、施工平面布置的基本原则8第二节、临时生产生活设施规划及布置8第三节、施工总平面布置图9第四节、施工临时用地计划9第三章、施工机械设备投入计划10第一节、主要施工设备配备说明10第二节、施工机械资源组织保证10第四章、劳动力投入计划12第一节、拟投入本工程劳动力组成情况12第五章、材料投入计划13第一节、拟投入本工程的建筑材料的计划13第二节、本工程的周转材料的计划及保证措施15第六章、各分部分项工
2、程的主要施工方法18第一节、施工测量及沉降监测方案18第二节、土方开挖工程20第三节、基础工程22第四节、模板工程25第六节、钢筋工程30第七节、混凝土工程35第八节、砌体工程41第九节、门窗工程45第十节、屋面防水工程49第十一节、室内外装饰工程52第七章、质量管理体系与保证措施68第一节、质量目标68第二节、工程质量保证体系68第三节、确保工程质量的技术措施71第四节、材料检测与检验83第五节、成品保护措施90第八章、安全管理体系与措施93第一节、施工现场安全管理93第二节、建立施工安全保证体系96第三节、安全宣传教育97第九章、施工进度计划及保证措施117第一节、施工工期及进度计划117
3、第二节、施工进度保证措施118第三节、关键阶段工程进度计划保证措施126第四节、夜间施工措施128第十章、雨季的施工措施129第十一章、文明施工和环境保护措施132第一节、文明施工措施132第十二章、项目组织管理机构140第一节、项目组织机构140附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表147附表二:劳动力计划表148附表三:计划开、竣工日期和施工进度横道图149附表四:施工总平面图150附表五:临时用地表151第一章、工程概述第一节、工程概况一、工程名称及地理位置1、工程名称:XXX新建工程2、工程地点:海南省乐东县二、施工现场条件本工程开工前由发包人提供具备施工条件的场地,施工用电、用水报
4、装由发包人协助,用水用电报装及接驳由承包人完成,并负责相应战用。三、工程概况工程内容包括地基与基础工程,土石方工程,结构工程,屋面工程,内、外部的装修装饰工程,给排水、电气、卫生洁具、通风、照明、消防、防雷等安装工程。第二节、本工程的施工管理目标我公司按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求,以IS09001的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供一流的服务,令业主满意。一、工期目标工程计划工期:300口历天。计划开工口期:2021年11月20口,计划竣工日期:2022年9月16日。二、质量目标本工程竣工验收的质量等级必须达到国家验收合格标准。我公司将严格按照规范要求进行施工操作及
5、质量验收,质量目标为:确保一次性通过验收(合格);争创“优良工程”。三、文明施工目标我司将和甲方携手合作,共建文明工地,严格按照乐东县有关规定执行实施。争取获得“文明施工工地”。四、安全施工目标严格遵守国家、部、海南省颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火安全规定,确保不发生重大伤亡和安全事故,将轻伤频率控制在3%以下,创“无安全事故标准化工地”。第三节、施工总体部署一、施工段的划分1、施工阶段的划分(按施工进度)为在本工程施工中做到统筹兼顾,重点突出,要充分做好人、财、物、时间与空间等资源的合理利用,确保本工程各项目标能如期实现。在施工组织时将整个工程划分如
6、下五个施工阶段:第一阶段:基础工程。该施工阶段包括有基础土方开挖工程、基础等工程,它涉及的工种多、使用机械种类多、施工工期长、技术要求高。抓好本阶段工程施工,可为整个工程施工奠定良好基础。第二阶段:0.00以上主体结构施工阶段。这一阶段主要包括模板、钢筋、混凝土工程几个主要施工项目,辅助施工过程有垂直运输设备及脚手架搭拆等。它不仅对建筑物的质量和安全使用起决定性作用,它的工期长短也直接影响施工的总工期,它和第一阶段中的各施工工艺一起构成施工网络中的关键线路,是整个工程中的关键所在。第三阶段:装饰工程阶段。当第二阶段的较低层框架完成后即可陆续开始进入第三阶段的施工。由于这一阶段所需的绝对工期很长
7、,施工工艺细腻,装饰工程内部及它与安装工程之间相互影响和制约,在这一阶段内必须做好各工种间的协调、配合工作,实行动态管理,使流水施工得以顺利展开。第四阶段:水电及设备安装阶段。安装工程是建筑施工中的重要组成部分。在这个阶段,除了抓好安装工程质量和进度外,还应抓好与土建各工种间的协调、跟进。因为大多数安装工程是穿插在诸土建工程之中进行的,土建工程既是各安装工种的紧前工序,当安装工程完成后,很多后续工序都是由土建专业承担的,其中多为装修工程:因此,在这一阶段,必须强化工程管理,充分发挥项目经理部的指挥、调控职能作用,为各专业顺利施工创造良好的外部条件。第五阶段:竣工验收和技术资料整理归档阶段。在这
8、一阶段内要重点做好工程竣工验收前各分部分项工程的质量内部印检和整改工作,为竣工验收作好准备,同时进行竣工资料的收集、整理,绘制竣工图纸,为资料归档和工程结算提供所需资料。由于本工程施工面积大、结构复杂、工种繁多、分包单位多,总包单位和分包单位必须协调合作,按时提供竣工资料,为工程整体竣工验收创造条件。二、施工程序、总体施工流程工程总体施工流程图基础工程施工准备城础土方开挖基础工程钢筋模板安装基础浇筑混凝上土方回填水、电等留孔、埋管上部结构施工柱扎钢筋柱模板安装楼面模板、顶架随进度搭设外脚手架门窗安装-I砌砖围蔽)(钢结构安装及局面工程)外墙贴面I内粉刷)(水电、设备等穿线装管等J(拆外排栅)I
9、楼地面装修T(手里j程)水电、安装1替总调)或)、基础施工流程、士0.00以上主体结构阶段施工流程放线封模水、电、消防管线预留预埋水,电、消防管线预留预埋政收4、室内装饰工程混凝土浇水养护顶栩及墙面抹灰堵体砌筑施工过梁、圈梁、构造柱施工门、窗框安装顶棚、墙棚清理楼地面饰面第四节、现场的现状及与工程相关的外部因素一、材料供应情况建筑砂、石可由当地采购但供应紧张,水泥、钢筋、模板、砖、周转材料等要从内地采购。二、劳动力供应情况本工程劳动力供应见劳动力计划图。三、现场临时水电供应情况现场临时用水根据业主提供的源口接入现场。第二章、施工平面布置第一节、施工平面布的基本原则施工总平面布置首先必须按照海南
10、省安全文明施工管理规定、有关文明施工、安全生产的有关规定进行布置。各施工场地的规划布置尽可能按照招标文件要求及业主提供的条件进行:其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计:各施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。为了保证文明生产要求,根据招标文件要求,我公司采用2米高砖砌围墙作围蔽施工,在场地南侧设置2个入口大门,1个入口小门,入口设置洗车槽和保卫室。第二节、临时生产生活设施规划及布置一、施工总平面布置的内容施工总F面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。(一)、施工场地及工作面施工场地及工作面主要在施工围蔽(以红线范围内为准)内布置。(二)、生产设
11、施的布置主要包括混凝土搅拌站、钢筋加工场、钢筋拉伸场地、钢筋备料堆放场、砂备料堆放场、碎石备料堆放场、砖备料堆放场、模板加工场地、砂浆搅拌场。各加工场地的布置位置详细见施工平面布置图。(三)、办公及生活区的布置办公设施主要包括项目部办公室、监理室、会议室、资料室、化验室、医疗室、仓库、工具房、电工房、保安室、食堂、宿舍、综合娱乐室等。所有临时设施采用新型装配式活动板房,布置在场地内的球场及空地位置。生活设施的施工废水必须经过三级化粪池净化后,经过检测水质符合排放标准后才能排出。二、施工场地的规划与布置(1),供电、供水布置施工用水用电根据甲方提供的临水临电就近搭接,配置1台330KVA发电机。
12、施工临时用水采用供水主管道为D150,临时供水满足施工要求。、通讯我公司将配备足够的无线通讯器材,用手机、对讲机联系,以便保持与业主、监理机构、外界等的联系,便于将项目部的指令及时下达至各现场施工班组,指挥、了解施工作业面的进展情况。第三节、施工总平面布置图施工平面布置图详见附表四:施工总平面图。第四节、施工临时用地计划施工临时设施主要布置招标文件指定位置地方。主要临时设施修建计划详细见附表五:临时用地表。第三章、施工机械设备投入计划第一节、主要施工设备配备说明一、挖土机械由于本工程施工工期紧张,必须在工程前期加快工程施工进度。本工程土方开挖主要为基础土方开挖,在基础工程施工时采用2台PC20
13、0挖掘机和2台WY30小型挖掘机用于小型基础土方开挖。土方运载配置车辆6辆,符合运输能力要求。在工程前期尽量采用机械施工,必须保证工期顺利完成。二、混凝土搅拌站和混凝土泵的配置考虑到本工程每个台班浇捣混凝土量大,采用1个混凝土搅拌站、1台混凝土泵,混凝土泵最大混凝土泵送量(中压)50m3h,最大混凝土泵送压力(中压)7.5Mpa,最大输送距离(中压)水平700m,垂直150m,配备1台混凝土泵,完全可以保证工程的混凝土浇捣要求。三、塔吊的配置配置1台塔吊,塔吊最大吊运范围为50-55米,全部可以莅盖整个建筑物,可以满足施工要求。四、钢井架的配置计划配置1台钢井架,主要是保证砌体、装修材料的运输
14、。五、钢筋加工场的配置计划配置1个钢筋加工场及1个钢筋张拉场,配置钢筋加工设备1套。六、发电机的配置我司拟在施工现场设置电房,配置1台330KVA发电机柴油发电机。第二节、施工机械资源组班保证本工程施工机械覆盖到了所有分项工程的施工,并能保证施工机械的使用率。比如,梁钢筋的连接为电弧焊双面焊接、柱钢筋的连接为直螺纹连接等:混凝土采用混凝土泵送;砂浆全部采用机械搅拌;大型材料的垂直运输全部利用塔吊完成,此外还有管道的焊接和套丝等等。本工程的施工机械资源组织职能由物资设备部负贡。施工机械进场根据施工进度计划提前安排,至少提前2天到位。第四章、劳动力投入计划第一节、拟投入本工程劳动力组成情况根据本工
15、程的工程量和本公司的劳动力生产率水平,本工程施工高峰期间的施工工人各专业劳动力配置数量详见附表二劳动力计划表。劳动力配置保障主要包括:一、项目经理部管理人员配支保障本工程由公司总经理担任项目经理,调集公司的主要精英骨干,组建强有力的项目管理班子和各专业技术管理人员,内设土建、装饰、水电、施工机械等专业组。二、公司H有专业作业队伍配置保障本工程中标后,公司已经做好自有专业作业队伍参加本工程施工的配置预案,而且人员已经集结,均可在计划时间内达到现场。第五章、材料投入计划第一节、拟投入本工程的建筑材料的计划一、主要材料投入保证措施1、材料备料措施为保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,
16、我公司在施工准备阶段即采购占工程材料数量的40%的材料作为储备材料堆放在现场。2、材料进场的要求本工程使用的工程材料,须按当地政府质量监督部门和国家有关施工规范执行(生产厂家的合格证及建材质检部门的产品检验合格证)。3、材料的选定和进场本工程的各种材料必须满足工程量清单中的规格、型号、质量等级档次等要求。本工程采用的各种建筑安装材料,在订货前,提供生产厂家的合格证书及试验报告,主要装饰材料须提供样板(不少于三个厂家的产品并经招标人、设计单位及监理工程师确认同意后方可采购。否则如发生货不对板不得在本工程使用,并由施工单位独自承担损失。主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货
17、,并保证于用前10天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。4、材料进场计划编制根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。5、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预弊所提供的各种构配件数量,做好加工工作,并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。6、材料半成品采购和检验材料半成品采购和检验必须严格加强管理。材料的采购
18、根据我公司质量方针和质量手册的要求,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定,必要时还需会同业主、设计共同确定。所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。项目材料采购计划由项目部主办材料员编制,由项目经理批准上报,由公司材料部协同采购或调配。材料的检测1)所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负贡。2)砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂、石
19、的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计要求进行验收。3)砖类进场,除先点清数量,再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外,并应尽量竟近使用现场,堆放整齐。4)在需要时,应对砖、砂、碎石进行取样试验。5)水泥进场入库,应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符,用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后,现场材料员应在监理见证员取得样品送试验,其标号和安定性达到要求才允许使用。6)钢材进场,其质保书随车到达,卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合,并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测,进场
20、的钢材必须取样送试院室作物理性能试验,对于进口钢材增加化学检验,经检验合格后方能使用。7)对于定量包装,运输情况良好,数量大的镶贴块料,取5%20%抽检,开箱点数,验收材料的规格、色差和数量。7、现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放,所有合格材料必须悬挂臼底红字标识牌,标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字,标明“禁止使用”的标识牌,并安排材料退场。第二节、本工程的周转材料的计划及保证措施一、周转料具投入保障措施周转材料资源保障体系为保障周转材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,在项目部内将成立周转材料资源保障与调配管理体系,在项目经理的领导下,由主管
21、材料资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。公司H有周转材料投入木工程施工的配置预案,而且部分周转材料已修复完成,并堆放集结,正准备运送到现场。购买周转材料保障本工程计划模板和防木周转2次,使用所需的全部木模(夹板)和松木板已与周转材料供应单位签定了全部购买意向书和相关协议,保证现场施工作业所需要的周转材。周转材料的采购与租赁的资金保障周转材料的采购与租赁的资金准备工作已前面展开,本公司拥有大量的流动资金,满足本工程施工与周转材料采购和租赁的需要。采购与租赁的周转材料质量保障在保证周转材料数量的同时,将严格控制周转的质量,本公司准备采购与租赁的周转材料供货单位,都具有.相应的质量保证体系
22、和质量认证,所供应的周转材料的质量保证都是合格的厂品,在已签定的采购与租赁的周转材料协议,都章点明确了周转协议,都重点明确了周转材料的质量要求和保证供货质量的相应条款。在本工程的周转材料资源调配中,为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置,在项目部内建立劳动力调配应急机制,并按周转材料使用高峰时需求量的10%,进行周转材料储备,在出现工期紧急情况,可以随时增加周转材料的投入,保证工期目标的实现。第六章、各分部分项工程的主要施工方法第一节、施工测量及沉降监测方案一、施工平面控制根据复核后的坐标点及图纸计算的相对位置,布置好施工所需控制点,然后根据本工程的建筑结构设计特征,建立本建筑物的平面控制
23、网。控制点采用主轴线控制局部的方法,把控制点设置成坐标控制网点并计算出各点坐标,与甲方提供之坐标点闭合。轴线控制桩布置在建筑物外不容易受到破坏的适当位置上,并做好各控制点,要有明显标记,定期检查。每次放线时,将红外全站仪架设在控制点上,后视另一相应的控制点,这样依次投出纵横向主控制线,然后依据主控轴线,用50m钢尺,按照施工图纸,分出各条轴线位置及墙柱梁位置。主控轴线的容许测角误差6测距精度为1/1000,并考虑尺长、温差修正。二、施工放线及标高控制1、利用木工程原来规划部门和施工单位的首级控制点,作为施工放线的基准。2、施工放线要求一次性投设完毕,根据本工程高度,施工层轴线的传递采用“内控法
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