(3篇)2024年护士长上半年工作总结.docx
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1、2024年护士长上半年工作总结(3篇)第1篇:手术室护士长上半工作总结2024年上半年手术室护理工作总结手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了2024上半年。在这半年里我们始终不忘“以人为本,质量至上”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把科学规范,和谐高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科室的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,依据“二甲”医院的要求,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项工作任务,取得了社会效益和经济
2、效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神俗话说:“一个英雄三个帮,一个篱笆三个桩“,众人拾柴火焰高。一个人可以走得快,但是想走的更远更好必需大家一起走,这就须要团队协作的战斗实力。一台台手术的顺当完成,一次次重大的抢救更须要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。半年来,我们实行弹性排班制,以老带新,层级搭配,优化组合,奖金实行多劳多得、绩效考核制,切实调动了全科护理人员的主动性,既有效的避开了平安隐患又使全科凝成一股主动向上的、团结能战斗的“狼性”团队。二、以病人为中心,争创一流优质护理服务在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索”
3、假如我是病人“。深化开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。三、规范整体护理,争创一流管理好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。主动推行年初推广的“6S管理”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一位病人,提升素养,保障平安,优化流程;提升效率,优质高效服务,争创品牌科室,打造放心手术室。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。半年来,手术切口感染率四、提高护士素养
4、、培育一流人才。社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每月进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学、职称考试。半年来,有一名护士顺当通过护师资格考试,有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。五、工作业绩半年来我们共完成了802台大中小手术,抢救30多例急危重病人,无任何医疗护理差错事故的
5、发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐,切实按二甲医院的要求进行大力整改,严格按制度、流程进行各种医护操作。协作妇产科实施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术;协作外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。协作外一科胜利开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八”妇女节期间,被省煤炭工会评为“女职工建功立业先进集体”荣誉称号。六、不足之处在管理意识上不够大胆,不能做到持之以恒。在人性化护理方面,手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面,仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会接着加倍努力,为我院的两个效益和二
6、甲创建胜利做出贡献。麻醉科篇2:2024年手术室上半年护理工作总结院的经济效益做贡献。2,4月末手术室成立了复苏室,至今运转正常,既保证了全麻术后患者的平安又使手术连接的更加顺当,同时为院里带来了肯定的经济效益。3、五月初我们与胃镜室共同开展了一项性技术一一无痛胃肠镜,两个月来共完成例,随访结果特别满足。提高护士素养,培育一流人才1全体护士利用业余时间完成了本科学习任务,全科24名护士本科人,专科人,本科在读人,通过不断地学习使大家的思维方式,文明礼貌等方面在潜移默化中都得到了明显提高;不断更新观念,将被动式服务观念转变为主动式服务观念。2、合理化排班、新老搭配,更好的发挥老同志的传帮带作用,
7、年轻护士从中会得到不小的收获,分组学习,不断提高年轻护士的专业水平,逐步完善科里的梯队建设。工作业绩今年上半年我们完成了多台大小手术,抢救了多个危重病人,开展了无痛胃肠镜,建立了麻醉复苏室,但我们仍有很多不足:在管理意识上不够大胆,不能做到持之以恒。在人性化护理方面,手术病人的访视还是流于形式在规章制度执行方面,仍有少数同志不重视在论文撰写、护理科研方面几乎是空白在以后的工作中我们会接着努力,为我院的两个效益做贡献。篇3:2024年手术室上半年护理工作总结2024年手术室上半年护理工作总结2024年上半年,手术室在医院领导、护理部及各手术科室的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体护理人
8、员狠抓落实、仔细实施,圆满地完成了今年上半年的护理任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、完善了各项护理告知程序和各班职责1、施行各项护理技术操作前有告知,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。2、依据工作量和人员状况适时调整各班职责,保证了手术室护理工作的正常开展。二、改善服务看法,提高护理质量1,每月向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,实行相应的整改措施。满意病人一切合理的要求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到满足度95%以上。2、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,以更
9、快地适应新的工作环境,保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保一类手术切口感染率0.5%o3、加强急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强急救学问和抢救流程的培训。并定期考核,确保了手术抢救工作的顺当完成。三、努力学习,提高专业技术水平1、加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,培训率达到100%,合格率100%。2、加强基础理论学问的学习,每月科室考核1次,合格率100%。3、加强接着教化,主动参与继教科组织的学习。4、加强专业学问的培训I,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。四、工作业绩自2024年1月1日至2024年6月30日我
10、们共协作完成手术956例,其中妇产科手术456例,外一科手术301例,外二科184例,眼科15例。取得了社会效益和效益经济双丰收。篇4:2024年手术室半年工作总结2024年手术室护理上半年工作总结围绕年初安排,仔细实行护理部精神,坚持以病人为中心,以人民满足为动身点,依托医疗体制改革和创先争优活动,实现“服务好、质量好、医德好、群众满足”的目标。手术室全体护理人员发扬团结协作的精神,与各手术科室亲密协作,尽职尽责、随叫随到,顺当地完成了上半年的护理创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺当完成,取得肯定的成果。享受胜利同时也看了到不足
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