2024安全生产标准化体系二级-安全标准化管理制度.docx

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1、安全生产标准化体系（二级）制度汇编公众号：安全资料网目录安全生产目标管理制度5安全管理机构设置和8安全管理人员配备管理制度8安全生产责任制管理制度11安全生产投入管理制度17员工工伤保险管理制度18文件和档案管理制度21安全生产法律法规与其它要求管理制度23安全教育培训管理制度27设备设施验收、检修、维护29保养、报废和拆除管理制度29建设项目安全设备设施“三同时”32管理制度32“三违”行为管理制度36警示标志和防护装置管理制度38危险作业管理制度42承包商、供应商安全管理制度49劳动防护用品管理制度52安全检查管理制度55隐患排查治理管理制度59危险源管理制度63防毒防尘设施管理制度70职

2、业卫生管理制度78职业病预防管理制度83事故应急管理制度88事故管理制度91安全生产标准化绩效评定制度96危险化学品管理制度100消防安全管理制度105电焊机安全使用管理制度113手持电动工具安全管理制度117移动电器安全使用管理制度123特种设备及人员安全管理制度1261.0目的为贯彻实施中华人民共和国安全生产法、广东省安全管理条例及地方其他安全生产法律法规、标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，提高公司全体员工的安全意识和责任意识，防止和减少各类生产安全事故发生，保障公司财产和员工的生命安全，特制定本制度。2.0范围本制度适用于公司范围内所有部门。3.

3、0权责3.1 公司安全生产标准化领导小组负责公司安全生产目标的制定、分解和监控、年终考核等具体工作；3.2 行政部负责安全知识的培训，安全生产方针、目标的宣传、检查和沟通并形成报告。3.3 各部门负责制定本部门的安全生产指标实施计划。4.0安全生产目标及管理承诺4.1安全生产目标：重大人身伤亡事故：0起/年：重大火灾事故；0起/年；重大设备事故；0起/年；重大的管理责任事故：。起/年；510级工伤伤残或职业病伤害事故：1起/年。4.2管理承诺：公司最高管理层通过以下活动，对促进安全生产目标的达成作出承诺： 通过安全知识培训及消防演习等活动，强化全体职员工的安全意识和应急自救能力; 公司所有生产

4、经营活动严格按照国家及广东省地方安全生产法律法规、公司安全生产管理制度执行，杜绝违章指挥和违章作业，避免安全事故发生； 提供必要资源，确保公司安全生产标准化体系的充分实施。5.0内容5.1安全目标管理责任5.1.1安全生产目标管理采取部门负责人负责制，按照自主管理与公司管相结合的原则开展。5.1.2总经理是公司安全生产总负责人，对公司安全生产工作负全面责任；各部门主要负责人是各自所属部门的安全生产第一责任人，承担本部门安全生产目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。5.2

5、安全生产目标的制定：5. 2.1公司安全生产标准化领导小组根据市级安监局的要求，结合行业特点和公司过往安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列公司年度考核；6. 2.2目标制订入须依据SMART原则进行，即目标的制定必须具有明确性、具体性、可量化、现实性和有时限性。5.3 安全生产目标的分解：公司安全生产目标制定之后应及时下达到各部门最高责任人，部门最高责任人根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到生产班组，并依此检查和考核。5.4 安全生产目标的检查：年度目标确定后，行政部、体系部、设备课将在每月联合组织专项安全生产检查活动，检查各部门的目标落实和执行情况，对任

6、何偏离安全生产目标的经营活动给予纠正和限期整改。5.4.2年度总评每年1月10日前，行政部对各部门上年度全年安全生产目标完成情况进行数据汇总和考评，汇总总结报告与考评结果提交给安全生产标准化领导小组核准。5.5 安全生产目标的考核：安全生产标准化领导小组于每年1月15日前对行政部提交的各部门上年度安全生产目标完成报告进行核准，并根据上年度确定的目标考核标准进行奖惩。公司通过对目标的考核，鼓励先进、鞭策落后，实现安全生产的良性循环。6.0相关性文件：安全生产目标责任书安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度1.0目的确保公司严格按照国家及广东省地方有关安全生产的相关法律法规进行生产经营，保障公

7、司安全生产活动所需的人力资源提供和组织机构管理。2.0范围本制度适用于公司安全管理机构的岗位设置与人员的任命。3.0权责3.1总经理：为公司安全生产第一责任人，担任领导小组组长职务，其主要职责为：3.1.1全面负责安全标准化实施工作；3.1.2提出并组织审定安全生产目标；3.1.3创建和实施安全标准化管理体系、职业健康安全管理体系：建立安全生产长效机制，防止环境污染，致力于企业可持续发展；3.1.4签署安全标准化体系文件；3.1.5定期组织评审安全标准化体系在组织内部运行的符合性并根据组织变化及时作出相应调整。3.2执行长：为公司安全生产主要负责人，担任安全生产标准化领导小组副组长职务，主要职

8、责为：3.2. I坚持预防为主，建立风险管理机制，定期排查事故隙患.抓好事故隐患治理，努力实现安全生产目标。3.2.2监督落实全员安全标准化管理责任，建立健全激励约束机制；3.2.3确保安全标准化管理体系的正常运行，提供必要的人、财、物的资源支持并保障资源的合理分配和有效利用；3.2.4解决安全标准化体系运行中的重大问题，建立PDCA循环机制，提出持续改进意见。3.3 安全主任：公司注册安全主任担任安全生产标准化领导小组干事职务，其主要工作职责：3. 3.1协助组长和副组长贯彻执行国家、行业和地方关于安全生产方针、法律、法规和政策；4. 3.2负责组织制定、修订安全标准化体系文件，并根据组织实

9、际运行情况不断更新；5. 3.3负责对组织建立安全标准化体系的宣传教育工作，部署各职能部门工作任务；6. 3.4负责监督、检查各部门安全标准化工作的实施情况并定期进行考评；7. 3.5确保安全标准化管理体系得到有效实施，进行安全标准化的指标分解，制止和纠正安全标准化管理体系运行当中的不符合项；3.4 各部门副总/经理：为公司安全生产分管负责人，担任安全生产标准化领导小组委员职务，主要职责为：3.4.1 贯彻落实公司安全生产方针、目标，按安全标准化管理生产，井部署部门内部工作任务，实现公司安全生产方针、目标及承诺。3.4.2主持部门内部安全标准化管理体系的评价工作，及时向副组长和干事汇报安全标准

10、化管理体系的业绩和整改意见；3.4.3严格按照企业的规章制度，进行各类安全检查，及时解决存在的事故隐患和不安全因素及管理问题；3.4.2确保部门员工提高安全意识和能力，遵守安全生产法律法规、标准、规范及安全生产管理制度和操作规程。4.0内容4.1公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；4.2 公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以任命书形式加以体现，任命书应由总经理或总经理授权的执行长签字生效：4.3 安全生产坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行“公司一部门一班组”三级安全管理体系。4.4 公司安全生产标准化领导小组是公司最高的安全管理机构，安全生产领导

11、小组每月召开1次会议，对各部门当月存在的安全问题进行通报，安全重大问题作出决策和决定。4.5 公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗；4.6 公司须按照安全生产法等法律法规的要求，配备数量足够、素质合格的安全管理员，加强对公司生产经营的日常安全管理工作。4.7 安全领导小组应提供切实有效的方案，支持、鼓励和促进安全生产技术创新和工艺改良，提高安全生产作业水平和降低安全生产事故；对于改善安全生产条件防止生产安全事故或参加抢险敕护等方面取得显著成绩的部门和个人，应给予奖励。4.8 公司安全生产领导小组应制定安全生产实施细则和操作规程及详细的劳动保护计划，确

12、保作业人员的职业健康安全。4.9 公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理.即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。4.10公司安全生产领导小组应持续有效推进安全标准化工作并进行做好绩效考核。5.0相关性文件安全管理人员台账安全生产责任制管理制度1.0目的为促进“公司一部门一班组”三级安全管理体系的落实，严格执行安全生产责任层层负责制，确保安全生产目标的实现。2.0范围本制度适用于公司安全生产各级责任人员。3.1 权责3.1 总经理是企业安全生产第一责任人，对全厂安全生产工作负全面责任。3.2 各部门主要负责人为部门安全生产直接责任人，对本部门

13、的安全生产负全面责任。3.3 各班组长是本班组的安全生产直接责任人，对本班组的安全生产承担直接责任。3.4 各岗位员工是本岗位的安全生产直接责任人，对本岗位的安全生产负有直接责任。3.2 内容4.1总经理安全生产责任：4.1.1建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。4.1.2 组织制定、修订并督促落实公司安全生产管理制度和操作规程。4.1.3 组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。4.1.4 保证公司安全生产投入的有效实施。4.1.5 组织建立并落实安全风险分级管控和隙患排查治理4.1.6 双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

14、。4.1.7 1.7每季度至少研究一次安全生产工作。4.1.8 组织制定、修订并实施公司生产安全事故应急预案。4.2执行长安全生产责任：4.2.1坏助总经理做好企业安全生产工作，对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任：4.2.2 协助总经理管理各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实，确保各部门安全管理工作;4.2.3 2.3根据公司生产经营状况，每年向总经理提报提留一定金额的安全生产资金并专项专用；4.2.4 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作；4.2.5 组织和督促各安全生产责任人员学习相关法律、法规、标

15、准，充分理解法规、标准所规定的内容；4.2.6 定期召开安全生产会议，研究和解决安全生产重大问题。4.3安全主任安全生产贲任：4. 3.1协助总经理/执行长做好企业安全生产工作，贯彻落实各类安全管理制度组织：5. 3.2坏助总经理、执行长建立和完善公司安全生产制度，拟定年度安全生产计划；6. 3.3联合生技、设备部门共同编制生产作业相关的安全操作规程和手册,并审定和监督实施；7. 3.4定期组织行政部、体系部、设备课管理人员对生产现场进行安全大检查，对检查中发现的安全隐患督促各责任部门限期整改；8. 3.5参与公司发生的任何安全生产事故调查处理工作，并形成调查报告。4.2生产部副总经理安全生产

16、职责：1. 2.1协助总经理/执行长做好企业安全生产工作，对分管范围内的各生产车间管理等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任；2. 2.2支持和配合安全管理部门展开的各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织宽彻落实，确保本部门安全生产管理工作；4. 2.3协助人事行政部门做好本部门员工“三级安全教育”及定期安全教育活动；5. 2.4联合生技、设备部门共同编制本部门相关的安全操作规程，并监督部门人员实施；6. 2.5监督生产系统人员劳动防护用品的配戴管理工作；4.2.6参与部门发生的安全生产事故的调查处理工作并及时形成报告；4.2.7禁止下属以任何理由和借口强令员工

17、违规作业。4. 2财务部副总经理安全生产职责：4.1.1 在总经理的直接管理下，做好公司技术措施、劳动防护等安全生产投入资金的落实、保障和管理工作并做到专款专用；4.1.2 建立安全生产投入使用台帐，记录日常开展的安全教育培训、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件等费用使用状况；4.1.3 监督下属部门参与分管范围内的日常安全敬育和培训工作；4.6 行政经理安全生产职责：1. 6.1对分管范围内的人事和行政管理等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任：4. 6.2编制员工健康、劳动保护等管理制度，经审定通过后贯彻实施；5. 6.3督促人事协同设备、生技部门共同做好特种作业人员安全技术培训、考核工

18、作；6. 6.4做好员工“三级安全教育”及定期安全教育活动；7. 6.5定期组织员工进行职业病体检和健康体检，确保安全生产作业；8. 6.6做好劳防用品的采购和发放等管理工作；9. 6.7慎重对待可能出现的重大伤亡事故调查分析，严格按“四不放过”原则进行严肃处理，并确保对所发生伤亡事故的调查、登记、统计和报告的公正性和及时性；10. .8建立安全生产考核制度，每年同部门安全责任者签订安全承诺书，确保“谁主管，谁负责”的安全管理机制：11. 6.9定期进行各类突发事故演练活动：12. 6.10参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作。4.7 生技部经理安全生产职责：4.7.1坏助总经理全面负

19、责本公司的安全技术工作，组织解决安全生产中的重大技术疑难问题；4.7.2结合公司实际情况编制、修订公司安全生产技术工艺规程、相关设备安全操作规程；4.7.3编制公司安全生产技术措施计划和方案，并经批准后组织实施；4.7.4在采用新技术、新工艺、新材料进行研究开发新产品时，必须先作出安全评价，提出安全措施，充分考虑可能出现的职业健康、劳动安全隐患因素，作出可靠的技术安全鉴定了；4.7.5参与新建、改扩座项目的技术安全设计、审核、验收工作，在设计、制作、添置新生产设备时，须考虑符合要求的安全防护措施；4.7.6定期组织员工进行安全技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验：4.7.7参与公司发生的

20、工业安全事故调查，并做出正确的技术鉴定。4.8设备课长安全生产职责：4.&1全面负责公司生产设备、电器、电路的管理和维护；4.8.2制订、修订全厂生产和设备安全操作维护规程，并监督检查生产部的执行情况；4.8.3负责编制每年设备检修、改造计划，并组织落实，同时做好设备检修改造中的安全保护措施；4.8.4负责生产设备、安全设施的配置，协同生产部共同完成相应的标识、维护保养等工作，确保设备、设施符合安全技术要求；4.8.9负责全厂供电管理，协调与供电部门的关系，做到安全用电：4.8.10负责全厂压力容器、锅炉等特种设备的管理，做好特种设备的定期年检工作：4.8 .11负责全厂设备管理及机电维修人员

21、安全意识和业务技能的培训、考核工作。4.9 生产部经理/课长安全生产职责：4 .9.1贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准；执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度；5 .9.2拟订、修订车间安全生产操作规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后组织实施；1.1.1 9.3做好车间、班组安全教育工作，对员工违反劳动纪律、安全操作规程采取严肃处理，并作为反面教材在部门内进行批评教育；4.9.4 定期进行员工规章制度、操作规程等安全知识的教育培训，对特种作业人员，按法规要求在未取得相应操作资格证之前不得上岗操作;4.9.5 组织车间定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施

22、处于完好状态；发羽隐患的及时同时设备课改善；4.9.6 发生安全生产事故及时通报上级领导和职能部门，对突发伤亡事故,立即通报并组织抢救，参加事故调查和制定改进措施；4.10采购部经理安全生产职责：4.10.1贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准，执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度；4.10.2做好原材料、辅料采购过程中的安全管理工作；4.10.3购置新的、特殊化工原料，采购前须事先索取其相关化学技术安全说明书等相关资料，并转交技术、制造部门，使员工事先了解期物理化学性能，防止使用中出现异常事故；4.10.4做好本部门的安全教育工作，积极参与公司日常安全教育活动。4.11班组长安全生产职

23、责：4.11.1组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度，并检查执行情况；4.11.2负责本部门新进、转岗员工的岗前安全教育培训工作；411.3每天对生产设备、安全设施进行安全巡回检查，发现问题及时解决,并做好记录，对不能马上解决的异常隐患，要采取临时控制措施，并及时上报；1.1.1 11.4严格执行劳动纪律，监督员工正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥、不强令违章作业，教育员工在任何情况下都要遵守操作规程，发现违章作业的，立即制止：4.11.5 发生任何安全生产异常或事故，立即组织成员进行紧急处置和救护，并保护现场，立即上报；事后提出防范措施；4.11.6 积极参与事故隐患报告、安

24、全生产合理化提案的提交工作，不断提高生产作业现场安全。4.12其他部门经理安全生产职责：4. 12.1贯彻执行国家安全生产法规、制度和标准，执行落实公司安全生产方针目标及各类规章制度；5. 12.2对分管范围内的部门安全事务负有全面责任；6. 12.3做好本部门的安全教育工作，积极参与公司日常安全教育活动。4.13员工安全生产职责4.13.1积极参加安全培训、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度；认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好：4.13.2精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁；4.13.3认真维护保养设备，发现缺陷及时消

25、除，并做好记录，保持作业场所清洁；4.13.4正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材；4.13.5不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违常指挥有权拒绝执行，同时及时向领导报告；4.13.6积极参与公司、车间定期举行的各类突发事故紧急处置演练活动，学会紧急事故处置方法。5.0相关性文件安全生产责任书安全生产投入管理制度1.0目的深入贯彻安全生产法的要求，进一步加强公司安全管理，切实保证公司安全费用投入，建立本公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用计划、管理和使用的规范性。2.0范围本制度适用于公司各部门3.0权责3.1 总经理负责安全生产费用使用的批准：3.2 财务

26、部负责安全生产财务科目的设定并足额提取；3.3 注册安全主任负责编制资金使用计划；3.4 各部门负责安全生产费用的使用申请。4.0内容4.1 公司设立安全生产费用专项科目，公司安全生产专项费用由公司安全领导小组管理，实行专款专用。4.2 安全生产专项费用投入范围：4.2.1 1安全技能教育培训及应急救援演练、安全宣传费用；4.2.2 劳动防护用品采购费用；4.2.3 报警系统、安全通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、应急救援等安全设施、器材的投入和维护保养费用：4.2.4 危险源、事故障患的检查、评估、整改、监控费用；4.2.5安全标识、警示设施、安全资料编制费用；4.2.6安全生产

27、技术开发与推广费用；4.3安全生产专项费用的年度预算4.3.1各部门须在每年12月份根据本年度安全投入和安全技术措施的实施情况及安全生产实际情况，编制下一年度的安全投入和安全技术措施计划，送安全生产委员会审查汇总。4.3.2公司注册安全主任根据各部门年度安全投入计划，编制下一年度的安全生产专项费用投入预算，经安全生产领导小组审核后报总经理批准。4.2安全生产费用提取标准4.2.1营业收入不超过100O万元的，按照2%提取；4.2.2营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；4.2安全生产费用使用管理4.2.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安全领导小组监管、确保需要、规范使用”

28、的原则进行4.2.2财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立安全生产费用使用台帐，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。5.0相关性文件安全经费年度投入计划表安全经费投入台账员工工伤保险管理制度1.0目的有效控制工伤事故发生，保障员工生命安全，降低因工伤事故造成的人身伤害，减少公司及员工因工伤事故造成的财产损失，确保员工发生工伤时能够得到及时医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复。2.0范围：本制度适用于公司范围内的所有正式员工。3.0权责：3.1 生技部：负责识别岗位风险，从人、机、物、环境等方面识别和评价岗位风险，并确定

29、各危险岗位应采取的防护措施；3.2 人事深：负责为员工提供工业安全方面的入职培训和在职培训及员工工伤保险的购买；3.3 生产部：负责管理、监督本部门人员的现场安全作业，杜绝违章指挥和制止员工违规操作。3.4 行政部：负责工伤事故的处置和善后工作。4.0内容:4.1 岗前预防4. 1.1人事课严格核对应聘人员资料，凡是发现虚假、转借身份证件或身份证件已消失磁性无法查询身份信息的，终止面试程序，拒绝录用；5. 1.2面试人员在完成岗前体检、入职培训，办理完入职手续后，因员工个人原因无法在本公司正常参保的，不得先行安排上班，在3天内不能消除参保障碍的不予录用；6. 1.3凡属于一线生产作业人员的，人

30、事课须于员工上班当日购买工伤保险，其他人员在上班7日内购买；7. 1.4生产部须在新员工上岗前进行岗位规范操作培训并记录在册。4.2 工作预防4. 2.1部门员工在未进行培训或培训不合格未能领取上岗证的，不得安排从事特殊（或危险）岗位操作：5. 2.2现场管理人员应时刻监督员工严格遵守劳动纪律和岗位操作规范,及时制止员工违规作业；4.2.3未经公司许可和确认，部门管理人员不得擅自改变作业方法，强令员工违章作业，人为增加安全隐患；4.2.4员工有酒醉行为的，部门管理人员给予强制放假，不得安排该员工进行任何岗位作业；4 .2.5行政部6S发现员工有违规操作和其它异常行为的立即给予制止，有违规行为的

31、给部门课长开具整改单、对直接责任人开具违纪通知单并拍照留证；5 .2.6部门课长要实时监督和掌握员工对机器的保养状况，降低因机器原因造成的工伤事故风险；4.3医疗敕治1 .3.1发生重大工伤的，由伤者所在部门与行政部工伤负责联系，共同组织送医院救治，伤情特别严重的，部门负责人可先行安排工伤员工立即入院救治：4 .3.2非重大工伤的，由部门负责人陪同或工伤员工自行前往公司医务室接受诊治，由医生判定是否需要入院治疗。4.4工伤待遇员工工伤待遇依据广东省工伤保险条例执行。4.2责任追究1.1.1 2.1行政部在妥善安排工伤员工救治后，须立即牵头成立工伤事故调查小组，对事故进行调查、原因分析与结果确认

32、；1.1.2 社保操作责任人因工伤购买不及时或部门责任人因擅自改变工作方法、强令下属违章作业，导致工伤事故发生给公司和员工造成损失的，其经济损失由直接责任人承担赔偿责任，同时按照公司员工手册追究行政责任。1.1.3 部门管理者在生产过程中因违反安全管理规定或强令他人违章冒险作业造成重大伤亡事故或其它重大后果的，除承担经济赔偿责任和追究行政处分以外，涉及触犯刑法构成犯罪的，一律移交司法机关,追究刑事责任。4.2.4责任人因工作失职或监管不力，发生工伤造成员工1-6级伤残的，取消责任人当年年终奖金分配资格；造成员工伤残在7-8级的扣除年终奖金50%；造成员工饬残在9-10级的扣除年终奖金30%：5

33、.0相关性文件：广东省工伤保险条例XXXX有限公司员工手册工伤事故台账文件和档案管理制度1.0目的规范安全生产文件、档案的管理，确保文件、档案的完整性、科学性和可追溯性，为后续工作开展提供参考资料和文献。2.0范围本制度适用于公司与安全生产有关的所有文件和档案管理。3.0职责3. 1行政部负责制定本制度，并负责综合监督管理；3.2 各部门负责本部门文件档案的管理，并负责监督检查和考核；3.3 行政部6S安全员负责公司文件、档案的收集、归档和保管。4.0内容4.1 文件资料、档案管理范围4.1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求规定；4.1.2 上级主管部门安全生产文件、批复文；4

34、.1.3 1.3公司安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录、安全育培训记录;4.1.4 安全生产工作计划、总结、报告；4.1.5 各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报；4.1.6 1.6供应商、承包商相关材料；4.1.7 安全设施检测、校跄报告、记录；4.1.8 安全、职业卫生评价报告；4.1.9 特种作业人员操作资格证；4. 1.10安全演习记录。4.2立卷归档1.1.1 2.1文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷，保证档案的齐全、完整，能反映安全生产主要情况，以便保管和利用；1.1.2 根据文件资料的重要性，按时间永久、长期和短期等三种进行时间整理，

35、分类归档：1.1.3 2.3各种文件资料按一定特征进行排列和系统化，应层次分明，编写页码，填写卷内文件资料目录：1.1.4 不同价值，不同性质的文件资料应当区别管理，单独立卷：1.1.5 归档的文件材料主要包括纸质、光盘、磁带、照片及底片、胶片、实物等各种载体形式；1.1.6 归档的内部文件材料必须为正本，本企业编制的文件应附发文件电子档底稿；1.1.7 2.7非纸质文件材料应与其文字说明一并归档；4. 2.8文件资料存档，必须正确地标明密级程度，并妥善存放。4.3 档案保管4. 3.1档案应入柜上架，科学排列，避免暴露和捆扎堆放。5. 3.2档案存放环境应采取防潮、防虫、防尘措施，防止档案损

36、坏。4.4 档案借阅4.4.1 文档案借阅，须履行借阅手续，借阅档案要注意保护，不得丢失、损坏、涂改并如期归还，否则，要说明情况，并办理续借手续；4.4.2 借阅的档案要注意保密，未经许可，不得随意公开、发表或转借他人；4.4.3 归还档案时，由档案管理人员当面查点清楚，并在借阅登记本上注销。4.5 档案销毁4.5.1对于过期并失去保存价值的文件费料，经总经理批准后，可以定期销毁，并做好销毁记录；4.5.2档案销毁时要有二人以上监督，并在清册上签字。5.0相关性文件档案保管清册档案借阅登记本安全生产法律法规与其它要求管理制度1.0目的为及时识别、获取和更新与本公司安全活动相关的法律法规、标准和

37、其它要求并保持持续更新，切实履行公司遵守安全管理法律法规、标准规范和其他要求的承诺。2.0范围本制度适用于所有涉及与公司安全生产有关的法规、标准及内部规章制度的获取、识别和更新。3.0权责3.1 安全领导小组负责安全法律、法规与其它要求的收集、识别、更新和评价以及内部安全生产规章制度的订立，对执行情况进行监督检查；3.2 设备课负责编制岗位的安全操作规程；3.3 体系部负责法律法规、安全操作规程以及内部安全管理制度的发布和宣传；3.4 各部门负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工，并遵照执行。4.0内容4.1安全生产法律法规及其他要求的获取内容：4.1.1法律：人大颁布的安全卫生法律，如：

38、宪法、安全生产法、职业病防治法、环境保护法、刑法、劳动法等；4.1.2法规：国务院和省级人大颁布的有关安全卫生的法规；4.1.3规章：国务院各部、委、局和广东省人民政府颁布的安全卫生规章制度；4.1.4标准：国家和地方颁布的安全标准、卫生标准、有关安全卫生的其它标准；4.1.5国际公约：我国已密詈的关于劳动保护和安全的公约；4.1.6其它要求：广东省人民政府有关安全卫生方面的规范性文件，上级主管部门有关的安全卫生要求的要求，相关行业的要求、非法规性文件和通知等。4.2获取途径4.2.1 通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求；4.

39、2.2 通过上级部门下达的文件、通知进行获取；4.2.3 2.3通过浏览中国安全生产协(www.china-)、广东省安全生产监督管理局公众信息网()等相关类网页进行获取。4. 3登记与识别1. 3.1根据本公司生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律、法规、标准和其它要求；4. 3.2根据本行业特点，识别适用的法律、法规、标准和其它要求；5. 2.3安全领导小组应组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求进行评审确认，报总经理审核批准后，编制适用的法律、法规清单。4.3 更新为使法律法规及其它要求保持最新状态，安全领导小组应随时掌握与

40、本公司相关法律、法规及其它要求的最新信息，并每年度对现有法律法规、标准规范和其他要求进行清理，并填写法律法规及其它要求清单更新表讥4.4 评审和修订4.4.1 安全生产领导小组每年组织一次对内部制度文件进行评审，对不适宜性文件及时进行修订；4.4.2 当工艺、技术、材料等发生变更时，安全生产领导小组、设备课应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性。4.4.3 修订时应填写文件更改审批表，注明原因及更改内容，经总经理批准后进行修订；4. 4.4新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到各部门和岗位，保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件，同时，原文件统一收回作废。

41、4.2执行和检查评价公司注册安全主任负责对公司各部门执行安全相关法律法规、标准和其它要求的宣传、贯彻情况进行监督、检查、评价。5.0相关性文件外来文件记录台账安全教育培训管理制度1.0目的提高公司全员安全意识，促进安全技术、职业健康知识的普及和提高，有效控制工伤事故和预防职业病的发生。2.0范围本制度适用于公司范围内所有员工。3.0权责3.1行政部：3.1.1负责安全生产理论与常识的入职和在职培训3.1.2年度安全应急演习、急救计划编制与落实；3. 1.3特种作业人员上岗炎格的委外培训；3.2设备课：负责安全用电和岗位安全操作技能的培训；3.3各部门负责本部门年度安全生产的教育培训计划编制；3

42、.4安全领导小组负责公司年度安全教育培训计划的审核及监督落实和安全教育培训资金的投入；3.5人事课负责各部门安全教育培训活动的组织实施及记录和考核。4.0内容4. 1安全教育培训内容4.1.1 国家安全生产法律法规、政策、方针和公司安全生产管理制度的讲解和宣传;4. 1.2安全生产管理知识、安全生产专业技术知识培训；4. 1.3各岗位安全知识教育；4. 1.4机械、电气设备、设施使用的有关规定及安全防护知识讲解;4. 1.5岗位安全操作规程培训；4. 1.6消防安全知识培训和消防演习培训；4. 1.7特种（设备）作业人员安全教育委外培训；4. 1.8职业危害和预防以及劳保用品使用安全教育；4.

43、 1.9典型事故和应急救援案例分析。4.2 培训类别1. 2.1入职培训：安全生产法律法规、安全生产管理制度、工业安全常识培训；4. 2.2在职培训：岗位技能、安全生产专业技术培训，特殊岗位技能考核；5. 2.3委外培训：特种（设备）作业人员培训。4.3 安全教育形式安全教育应联系公司现状，因人而异、因地制宜、灵活多用，开展多种渠道、多种形式的安全教育。采用符合员工的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式：4.3.1 会议形式：安全知识讲座、座淡会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等；4.3.2 张挂形式：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等；4.3.3 音像制品：安全教育光碟、安

44、全讲座录象等；4.3.4现场观摩演示形式：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。4. 4签到与考核4.1.1 所有参加安全教育培训的员工必须在培训签到表上签名确认并参加培训考核。4.1.2 安全教育培训考核均以笔试形式进行。4.2年度培训计划各职能部门须在每年12月20日前提交本部门安全生产教育培训计划，经安全生产领导小组审核无误后交由人事汇总和组织实施。5.0相关性文件年度安全生产教育培训计划培训签到表特种岗位持证台帐设备设施验收、检修、维护保养、报废和拆除管理制度1.0目的对生产设备设施进行有效控制，达到安全、高效、管理，确保生产使用需求，延长设备寿命降低费用，促进设备、设施管理

45、水平的提高。2.0适用范围适用于设备设施的验收、检修、维护、保养、拆除和报废等安全管理。3.0权责3.1 设备课3.1.1 负责设备设施的验收和登记建档。3.1.2 1.2负责设备设施检修、维护和保养。3.1.3 负责设备设施的拆除和报废。3.2 生产部：负责设备设施的日常使用管理及维护保养。3.3 采购部：负责设备设施的采购和供应商联络。4.0内容4.1 生产设备设施的采购、验收与登记造册1. 1.1各需求部门根据公司生产需要填写生产设备、设施采购申请，经总经办和执行长签字确认后，叫采购部办理；4. 1.2采购部见单后根据采购单要求的型号、规格、技术参数等进行采购。5. 1.3当采购新设备设

46、施时，设备课应对机器型号、外观、各种技术资料、随机备件工具、安全警示标志和安全附件等进行骁收和安装调试，并将结果记录在设备验收报告中，发现问题，及时通知供应商人员限期维修或更换。6. 1.4设备课应对验收合格设备设施进行统一编号，编制设备履历表，并登记到设备一览表。4.2 设备设施的检修、维护和保养4. 2.1设备在使用中出现故障时，使用时及时通知本部门管理人员，并填写设备维修申请单递交设备课，维修过程及效果由设备课填写在设备保养/维修记录表中。5. 2.2对于内部不能维修的故障，设备课经确认后将设备维修申请单交采购部，由采购部负责跟供应商联系来厂维修。6. 2.3设备课应对委外维修的设备进行晚收，经附收合格的设备方可使用。7. 2.4设备操作人员依据相关的设备维护规定负责对设备进行日常一级保养，并将保养结果记录在设备日常保养记录表中。8. 2.5设备课应对全公司的设备编制一年度设备保养计划表并实施。9. 2.6设备课应严格按一年度设备保养计划表对设备实施二级，三级保养，并将保养的结果记录在设备保养/维修记录中，同时监督