2024年二建实务模拟题(市政三).docx

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1、2024年全国注册二级建立师执业资格考试市政公用工程管理与实务模拟试卷（三）一、单项选舞题共20题，每题1分.每题的善选项中，只有1个符合题意）1 .沥青表面处治的次而级路面的运用年限是（）年。A.15B.12C.8D.52 .路基施:测质中，一般要求两个水准点的距离最好保持在（）m左4.A.500B.I（XK）C.ID3003 .M方段内应事先找平，当地面坡度陡于（H.需修成台阶形式.A.1：5B.1：4C.1：6D.1：34 .困城的适用范围中，适用于黏性土、砂类土及碎石类土河床的是（）.A.土国堰B.钢筋混凝土板桩阳堪C.铜板阳堰D,双壁例困堰5 .依据沉入桩的施工要求,水泥混凝土桩要达

2、到100%设计强度并具有（R龄期.A.20B.25C.28D.306 .确定慈岩浇筑前段标高不应考虑（）。A.挂篮前端的垂内变形值B.堵顶梁段C.施工中已浇段的实际高程D.温度影响7 .在地质条件较好的、有锚冏力的地层中，基坑支择采纳（）.型钢撑B.钢管技C.土锚和拉锚D.钢筋混凝土撑8 .下列地铁及轨道工程常见维护结构的施工中.过于城区施工的是（）.A.工字钢桩围护结构B.钢板桩围护结构C.钻孔玳注桩围护结构D.深层搅拌班挡土结岗9 .下列选型中，阖于台阶法开校优点的是（）.A.施工机械化程度相对提高，施工速度UJ加快B.工序简洁,便于组织大型机械化施工C.侬便多变，适用性强D.施工平安牢靠

3、10 .在注浆限制中，自梗性好的软岩多实行（）注浆方式。A.同步B.即时C.二次D.后方11 .城市轨道交通工程中地铁车站应满意在发生事故灾难时.能在（）min内将一列车柒客、站台上候车人及车站工作人员全部撤离站台的要求，A.5B.6C.7D.812 .设备简洁.在流St层及黏土层下沉效果较高的下沉方法是（）.A.抓斗挖土法B.人工挖土法C,风动工具挖土法D.水枪冲土法13 .格搦假斜角度为4S7U.一般有机阳时枭纳（）oA.450B.750C.700D.50014 .污水处埋方法中，反港透法凰于（）.A.物理处理法B.好辄氧化法C.厌氧还阻法D.化学处理法15 .地下水的处理工之中,标准中规

4、定锭的含量不超过（）mg1.A.0.3B.1.0C.0.5D0.116 .管战工程施工定线测业次序正确的是（）。A.主干城一支干线一支线B,主干线一支统一支干线C.支线一支干线一主干线D.支干线一支线一主干线17 .在管道安装及检验中，法兰与法兰、法兰与管道应保持同轴，螺性孔中心偏差不行闻过孔径的（）。A.1.5%B.3%C.4%D.5%1K树木栽植过程中,所需士耀最小生存庠度是60cm的是（）.A.小濯木B.大灌木C.浅根性乔木D.深根性乔木19 .建筑垃圾限制要求，力争建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于（）。A30%B.40%C.50%D.60%20 .城市供热工程不包括（）.A.

5、热源建设工程B.管道的建电工程C.管道的修理工程D.采暖工程二、多项选鼻题（共10届，每J82分.每j的备用选项中，有2个或2个以土符合题意,至少有I个错项.错选，本J不得分；少选，所选的每个选项得。，分）21 .下列城市道路类别中，双向机动车道数都是24条的是（）.A.快速路B.主干路川级C.次干路1级D.次干路H级E.次干路IU汲22,级配碎石和级配称石施工技术要求包括（）。A.级配碑石中的碎石颗粒组成曲戏应是一根顺滑的曲线B.混合科应搅拌匀称,没有用细颗粒国析现象C.碾压后应适量洒水D.碾压前和碾压中应适收洒水E.未洒透层沥青或未铺封层时，禁止开放交通，以爱护表层不受破坏23 .基层的选

6、用原则是（）.A.特柬交通直选用贫混凝土、碾压混凝土或沥青混凝十.基层B.由交通宜选用水泄枪定粒料或锹配粒料璃层C.中交通交选用水泥或石灰粉煤灰稳定粒料或级死粒料基层D.轻交通直选混凝土E.潮湿和多雨地区，繁屯交通路段宜采纳排水基层24 .喷射混凝土养护，方法正确的是（）。A.混凝上终凝3h后，应喷水养护B.一般工程，养护不少于7dC.重要工程,养护不少于14dD.气温低于yC,不得喷水养护E.一般工程,养护不少于9d25,下列选项中，底于SMw工法留护结构特点的是（）.A,止水性好B.膈工噪声低C.施工速度快,型钢可以部分回收D.构造简洁E.桃与桃之间连接紧密可多次倒用26 .浅埋暗挖施工法

7、中，工期短且防水好的是（）。A.正台阶环形开挖法B.双侧壁导坑法C.正台阶法D.交叉中1.壁法E.IRf*郎导坑法27 .下列选项中，屈于冻结法特点的是（）。A无污染B.整体性好C.封水效果好D.适应性强E.缎性强28 .下列下沉方法中，处于持水下沉的是（）。A.抓斗挖土法B.抓斗冲土法C.水抢冲击法D.人工检土法E.风动工具挖土法29 .体现施工组织法本原则的是（B.施工过程的协调性D.施工过程的经济性B.居气管道工程D.长幼管线工程A.施工过程的连续性C.施工过程的均衡性E.施工过程的平安性30 .城市燃气工程包括（）.A.煤气源工程C.燃气管道蟋理工程E.热源工程三、案例分析题共4题，每

8、题20分）（一）某地市道珞改造工程,随珞施工的尊合管我有0.4Mpa的DN500中压燃气、DN100O水管井排铺设在遒路下，现气管道与给水管材均为钢管，实能双管合槽的工。热力隧道工程采纳暗挖工艺施工.承包方A公司将工程的其中一段热力国道工程分包给B公司，并祭订了分包合同。（I）B公司发觉土层松做,有不柳定迩象，但认为依据已有阅历和这个土层的段落较短.出于事省钱的动机，不仅没有进行超前注浆加国等如固措焦,反而加大了开挖的徜环进尺,试图“速战速决，冲过去”，丝考未理眠承包方A公司派驻B公司现场垃瞥检安人员的劝阻.菇果发生隧道塌方事故，造成了3人死亡。（2）事故调查组在核登B公司施工资格和平安生产保

9、证体系时发觉，B公司根本不具备平安施工条件.问题1 .燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的即需行何要求？2 .试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳定时间及合格标准.3 .对发生的平安犷故，A公司在哪典方面有无任？4 .B公司时事故应当怎么负责？（一）某地市道路改建工程.地处交逋要道.拆迂工作量大。业主逋过招标选择了工程施工总承包单位和析迂公司,在上半年施工进庾安排校查中,该工程魅工项目泾理部出示了以下资料：桩基分包商的根位图（注有成孔/成柱记录及施工日志；项目轻理部的例会记录及施工日志：德工总进度和年度安排由（横道图），图上标注了主要茏I过程，开工、完工时向及工作量，安批图制作时

10、同为开工初期：季，月福工进度安排及实际进度检查结果：月施工进度报告和统计报表,除对进度执行状泥简要描述外.对进度偏差及调资看法一律标注为“拆迁影响，促拆迁”.检查结果表明，实际完成的工作量仅为安排的1/3左右，K工现况严被。问双5 .该项目施工进度报告应迸行哪些方面的补充和改进？6 .分包商是否应制订施工进度安排，与项目总进度安排的关系是怎样的？7 .该项目66工进度安排应进行哪线内容上的词整？8 .请指出该项目施工进度安持编制中必锵改进之处，5请指H1.该项I1.施工i度安排的实施和限制存在哪些不足之处，(三)某城市环珞立交桥工程，长1.5km,其中肾相主干遭部分采纳相.混凝土姐合桀结构,跨

11、径，17.6m,笠于吊笠的单节钢梁更量大，又在城市主干道上施工.承建该工程的海工项目部为此制订了专项菸工方案,拟实行以下措施：(D为保证起重机的安装作业，占用一侧慢行车道，选择在夜茶车稀时段自行封路后进行钢斐吊装作业.(2)请具有相关资质的探讨部门对钢架结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度.刚度及稳定性进行验算。(3)桥平安风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取平安风险保证金。问双1 .结合木工程说明专项族工方案与施工殂织设计的关系，施工组织设计包括哪些主要内容？2 .项目部拟实行的措施(1)不符合哪些规定？3 .项目部拟实行的措施(2)中验究内

12、容和项目齐全吗？如不齐全，请补充.4 .从项目平安限制的总包和分包而任分工角度来看，项目部拟实行的措施(3)是否全面？若不全面，还应做哪些补充？(四)某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长2K三的新中路途舍下水道200)和一段长22Om的路面改造(舍下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥，新暧一座支交桥.工程位于城市繁华地带,建筑物多，Jft下管网密集，交通量大.新增竣路部分地下水位位于-4.Om处(原地面高程为0.OOOm),下水道基坑设计底高程为-55m.立交桥上都结构为慎应力箱梁.栗纳预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了格工俎织设计(其中速度安排见下图),并绘制了一张总

13、平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置.进度安排图能工中,发生了如下导致施工暂停的事务：事芬1：在新增路途管何基炕开挖他工中,原有地下管网埼料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.3m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，假开挖施工暂停I1.d,事务2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障,导致窿工中断7d。项目部行财施工中发生的状泥,主动收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告.装告中谬合描逐了进度执行状次.问遨I.依据背景所述，按建设工程平安管理条例的规定，本施工项目中危急性较大的工程有哪些？2,背景中关于豳工平面布置图的运用是否正确？说明理出.

14、3 .计算工程总工期.井指出关键线路（指出节点依次即可）.4 .分析施1.中先后发生的两次事务对工期产生的影啊.假如项目部提出工期索赔，成获得几天廷期？说明理由，5 .补充项目部向企业供应月度施工进度报告的内容分考答案一、单项选界黑1.C2.A3.A4.B5.C6.B7.C8.C9.C10.DII.B12.D13.C14.A15.D16.A17.D18.C二、多项选择超19.B20.D21.BCD22.ABDE23.ACE24.BCD25.ACE26.AC27.BCD28.DE三、案例分析题(一)29.BCD30.ABC1 .燃气管与给水管的水平净距不应小于O.5m,燃气管顶的最小海十.深度不

15、得小于0.9n2 .超气管遒强度试粉压力为O.6MPa,当压力达到规定值后,应柩乐Ih,全部接口均无漏气为合格.管道严密性试验压力为046MPa持城时间不小于24h.实际压力降不超过允许值为合格.3 .A公司没有仔细审核B公司施工资质，便与之签了分包合同，这是A公司对这起方故首先应负的平安限制失责的货仔：其次，A公司虽然实行了派人进驻B公司施工现场，并对B公司的违规操作提出了劝阻存法和正确做法,但未实行坚决制止的手段.寻致事故未能避开，这是A公司平安限制不力的又一方面应负的击任.应统计分包方伤亡.事故.按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡故。4 .B公司不具备平安资质，又不听A公司人员的劝阻

16、,坚持违规操作，造成事故，完全应当负起“分包方对本施工现场的平安工作负费”以及“分包方未听从承包人的管理”的费任.（二）1 .该项目施工进度报告对进度执行状况荷要描述外，时进度偏差及调查看法一律标注为“拆迁影晌.但拆迁”太简洁,应补充和改进.应供应的内容包括：进度执行状况的标合描述.主要内容抽：报告的起止期：当地气望及航两天数统计：施工安排的限定目标及实际完成状况；报告安排期内现场的主要大B记(如停水、停电、出故处理状况);实际施工进度图及简要说明：工程变更，价格调整，索赔及工程款收支状况：进度俅差的状况和导致偏差的缘中分析：解决向遨的指防：安排谢整看法.2 .分包商应当制仃能工进度安排，与项

17、目总进度安排的关系为分包人的瓶工进度安排必需依据承包人的施工进哎安持编制：承包人应将分包的施工进度安排纳入总进度安排的限制数的，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并梢助分包人解决项目进度限制中的相关问题.3 .该项目施工进度安排应调整内容包括施，内容、工程麻、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应.4 .该项目施工进度安排编制中必需改进之处：(I)安排图制作时间为开工初期不妥,应在开工曲.(2)在施工总进度和年度安排图(横道图)上仅标注了主要施工过程，开工完工时间及工作炭不足，应当在安抨图上进行实际进度记录，并跟踪记我每个施工过程的起先H期、完成日期、短日完成数地、施工现场发

18、生的状况、干扰因素的解除状况。(3)应当有旬(或周)66工进度安排及实际进度检查结果.5 .该项目临工进度安排在实施过程中的不足之处：(1)未跟踪安抨的实施并进行监督，在跟踪安排的实施和监督过程中当发觉进度安排执行受到干扰时，应实行调度措施。(2)在安排图上应进行实际进度记录.并跟踪记荻每个施工过程(而不是主要施I：过程的起先日期、完成日期、每日完成数收、施工现场发生的状况、干扰因素的解除状况.(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、皆停施工、工期延误、工程政工的承诺。(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械合班等的数量进行统计与分析,墉制统计报表.(5)落实限制进度措施

19、应详细到执行人、目标、任务、检查方法和考核方法.(6)处理迸度索噌。(三)1 .，项他1：方案与施工组织设计的关系：专项施工方案是檐工组织设计的核心内容.能J1.组织设计主要包括：施工方法(工艺)的确定、检机具(设备)的选择、施工依次(流程的确定。2 .项目部拟实行的措施(1)不符今C城市道路管理条例的规定，的特别状况须要临时占川城巾道路.须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准，方可依据规定占用.3 .项目部拟实行的措施(2)中验算内容和项目不全，还应对监时支架、支承、吊机等临时结构进行强度、刚度及稳定性脸蚱。4 .从项目平安限制的总包和分包费任分工角度来看项目部拟实行的措施(3)不全

20、面还应时分包方提出平安要求，并仔细监督、检查,承包方负击项目平安限制,分包方听从承包方的管理，分包方对本施工现场的平安工作负立，(四)1 .本施工项目中危急性较大的工程：基坊支护及降水工程：起理吊装工程：拆除工程：预应力张拉施工.2 .错误之处：总平面布祝图保持不变，由于本项目位于城市繁华地带，并有新IH工程交背，H.需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的.3 .工程总工期为I2d.美键戕跻：一一一一。一。一。，4 .事芬1将使工期拖延4d.事务2将使工期再延长2d.假如承包人提出工期索赔R能获得由于事务1导致的工期拖延补偿，即廷期4d.因为区有地下管网资料应由业主供应,并应保证资料的精确性，所以承包人应获得工期索路，而设备故障是承包人自身缘山，所以不会获得近期批准.5 .项目部向企业供应月度施工进度报告的内容还府当包括：实际施匚进度图：工程变更，价格调整，索Ifi及J1.程款收支状况：进位偏差的状况和导致偏差的缘由分析：解决同应的措旋：安排调整看法和建议.