2024年企业年度的工作总结.docx
《2024年企业年度的工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年企业年度的工作总结.docx(32页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、2024年企业年度的工作总结企业年度的工作总结篇1开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金耐危机的挑战,抢抓机遇销管部全体人员团结拼樗,齐心协力完成了本年度的捐管工作任务现1各本年度如下:一、XX年销化情况XX年我们公司在北京、上海等展览会和志聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的XX牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解.XX年度老板给销售部定下*万元的梢售额,我6期售部完成了全年索计销售总额*万元,产销率95%,货款回收率98%。二、加强业务培训,提高综合素质.产品销供部肩负的是公司全部产品的销任,贡任之重大、任务之艰巨,可想而知
2、。建立一支能征善战的高素质的俏售队伍对完成公司年度销售任务至关重要.工欲善其事必先利其器”,本着提高销售人员综合业务雳质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高.今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以i吉晰的及时性反映出来.我们销售人员是在XX市XXXX科技有限公司的培训IT学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大冢必须持有职业道德,老板是率领销售部的珏高领导者,希望加强对我们员工的监官、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值.XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并荻得
3、了国家认可的证书.这一年来我们利用学习到的省理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,具显示效果是满意的.三、构建莒销网络,培盲销Pi典型.麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,俏售形挎的好坏将直接影响公司经济效益的高低.一年来,产品游售郃坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、花掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以XX本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局.四.关注行业动态,把握市场信良矽普电子产品行业之间日趋严酹的市场竞争局面信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是:匿售部密切关注市场动态,把强商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析.整
4、理工作制度化.规范化经常化.产品销售部通过市场阔杳、业务洽谈、报刊杂志、行业柳会以及计算机网络等方式与途侬立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各俏售市场动态跟踪把强。经过上述情况自己也清晰的认识到了在XX年自己的工作方法和个人计划目标,自己准备涉足的行业:服务业、酒店、覆饮、娱乐.教育培训、金融证券.1.加强自己的时间管理:XX年1月21a-x年7月改变自己以往的思维模式4嘴售模式,一定得转变让自己变成臃问式营销,使自己慢慢变殂,从根本解决盲目拜访客户、盲目销售自己的产品,定期维护回访客户每天坚持打电
5、话20个、至少回访老客户保持在2-5,多向公句的老员工和公司领导多沟通多学习,在工作中遇到的,问题多请教,每天晚上总结思考当天在工作中的不足(那些事是今天做的特别不好的?导致不好结果的原因是什么?下次我该如何避免类似情况再次发生?月瞠是今天做的不错的?达成了者W艮么结果?以后我该如何持续下去?详细的明天工作计划视情况每天晚上完成我要电话拜访多少个新客户?邀约多少?拜访几个?达到什么程度?).2、:!月21日2月8日学习公司内的知识(销售流程、产品介绍、广告媒体的优劣势、客户分析眼光),多向公司内部的销售前两名同事或向领导请教,行业内的知识,另一部分通过网络对广告销售学习,了解咱们现有的媒体优势
6、W1.劣势,如何将媒体的优势发挥到最大的成效.3.从现在开始每天用1个小时的时间学习金融(投资担保.保睑)、教育培训(私人培训、职业训练、职业学习)、食品行业、酒店餐饮的行业情况(1月25日2月1日每天2个酒店款炊、教育培训(私人培训、职业训牌.职业教育)行业知识学习;2月1日一2月7日每天两个小时对食品行业),达到自己能熟悉行业的内部资讯,了解行业的优劣势,如何在谈判中切入客户感兴趣的主题中,避免盲目拜访.4、XX年6月之前最少完成里面的三分全部内容(信息获取的技畿运用,思母匚报专场要从多种公开资源获取;宫稻前的事先准备工作,有行业和客户宫销和传播的待解疑问;客户筛选技能运用效率,客户市场阶
7、段评估分析合理;回访客户的介入理由策略选择和陈诉;情绪与行为之间关系(工作中)的觉察和体验;有区分客户观点和反应的实际表述;客户的基本状况及需求关注点;结合客户市场媒体价值表述;知道其亘实行业、客户媒体选择理由、媒体观;有节奏好、提问回应好;有个人学习得知识在客户沟通中的应用);XX年6-12月完成初日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体运用(执行)出色,能将媒体价值和客户需求紧鸵的相结合;客户的资料通过多方获取比如:人脉介绍获取.特殊柒道荻取;明晰媒体的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程;和客户之间的沟通应达到互动探讨和引导客户的购I买需求,在沟通中要换位体察对方感受)要达到以上内
8、容自己必须严格的要求自己);XX年2月一XX年3月学习余世维一有效沟通XX年3月1日20日曾仕强一人际关系学XX年3月21B-4月15日尚致胜一nip致胜行销学XX年4月16日5月1日曾仕强一情绪管理.企业年度的工作总结篇2今年来,在市委、市政府的的正确领导下,在市委综治办的指导和帮助下,我局坚持“打防结合,预防为主”的方针,不断增强社会;台安防控能力,加强矛盾纠纷排资蹴:工作,全力维护社会政治稳定,为商务经济稳定发展创造了良好社会治安环境,现将有关工作情况汇报如下:一、加强领导,健全综治民调工作制度.今年以来,我局将民调工作作为综治工作的更要内容来抓,严格按市委综治办的安排部罟,召开局党组会
9、议和全体干部职工大会,专题研究部君综治民调工作.成立了市商务局综治民调工作领导小姐,制定了GXX市民诲宣传提升公众安全感贡任任务分解方案.将综治民询工作任务进行层层分解,明确了管理范围和工作职费,提升了整体民调工作7K平,确保民谢工作有序开展.严格按民调工作程序,一步一个脚印来抓,专门委派党组副书记具体抓商务系统综治民调工作.同时,局党组成员分别挂点到各二级机构和归口管理单位,对各单位的综治民谣工作负卧调和领导责任,要求全系统综治民调做到工作有计划、活动有经费.领导有专人,保证组织到位,措施到位,贡任到位,形成了党组领导,上下联动,郃门配合,齐瓶共管的工作格局.二、多措并举,落实综治民调工作深
10、度.进一步你:好综治民国工作,落实民调深度,我fi)i了四个方面阴S抓.一是狠抓党的群众路线教育实践活动”.以教育实践活动为契机,切实解决当前信访突出问的和群众反映的热点、难点问题以及合理诉求,把各种矛盾纠纷解决在基层、解决在酹芽状态,创造稳定的社会环境,促进商务工作稳定发展.二是3R三大走访活动成果.深入基层、帮助群众解决实际困难.按照市委安排螂,我们深入把金村、新桥社区进行“大走访活动,共走访居民246户,送去帮扶资金4万元.三是狠抓“流通领域食品安全”责任.增殂商务工作责任感和使命感,我局承担全市商品流通领域执法职能,其工作的好坏百接影响到群众的生产彳姓活.因此,抓好商务本职工作也是保J
11、8全市综治民调工作的正常开展,多年来未发生流通领域食品安全事故.四是狠抓文明劝导和治安巡逻”工作.积圾配合综治办、五创办开展的各项工作,井定期组织抽调机关干部职工到长安社区治安巡逻和十字街道路口进行交通文明劝导工作.三、织圾动员,加强综治民调宣传力度.综治民调工作是稳定基层保证发展的一项重要工作,它关系到群众切身利益意愿的表达,关系到群众对执戏成果的评价.为陶保综治民国工作形成长效机制,以保稳定、促发展、源民为基础,结合商务工作病采取多途径、多层次、全方位的形势对民调进行广泛宣传,营造了社会各界和广大人民群众维护社会治安秩序、参与社会管理综合治理的良好瘫!.我们通过会议、电视电话、宣传栏和商务
12、之窗网站等媒介积照传进一步提高干部职工对综治民悯工作的认识,引导干部职工加入到全市的社会管理综合治理中来,使他1口对综治民调工作有一个客观公正的评价,树立良好的商务形象.今年我局在综治民调工作方面做了大量的工作,取得了一定的礴,但与上级的要求相比、与兄弟单位相比,还有很多不足之处.在今后的工作中,我fi豳以更加筑正的态度,更加务实的作风,更阅有效的措施,把综治民调工作做得更好更实.企业年度的工作旌篇320x年即将过去,迎来了新的一年.回顾这一年的工作,我感到自己这么多年没有白走,因为自己一直在成长,在不断的成长中我学会了很多,在自己的位置上扮演好自己的角色,作出应有的贡献.在一年的时间里,我能
13、够坚持通纪守法、爱司敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑出担,以呦勤恳恳.兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献.现将20xx年个人的辛勤努力作以下几个方面表述:一、主要工作成绩:(1)严格避守国家财经法名可心司的规章制度,认真履行了本职工作.(2)主持了计划财务部的全面工作,组织并督促部门人员较好的完成各自职责范围内的各项工作任芬,以及临时接到上级安排的各项工作.20x年月度工作计划整体上完成的较好,虽然有因少数临时安排下的工作而打乱了计划安排,但我均能坚持以大局为准,分好轻重缓急,合理安排人员,在上级要求的时限内保质保员的完成,例如,协助集团完成对投资项目的课题研究
14、,公司原总经理的离任审计,埔华会计师事务所的专项收购审计,协助上级公司并购玉组提供资料等等.(3)拟订、修改、补充了公司的会计核J?办法和各项财务管理规定.在制定完善财务管理规定时,我始终施卷S慎的态度,以上级领导的战略和规定为基础,结合公司具体情况,经过充分了解和交流后,再能拿出可阅读性强、可操作性强的财务文件,大部分财务文件的制定,往往需要经过反复讨论(如一些标准的制定、流程的划分),请示主管领导,有些甚至还需胡阅上级主管单位的相关文件.其中比较重要的有规范了公司无形资产缩精的计算,补充了费用(差旅)报销单步写说明,制订了预算签报审批制度,明确了外郃收款瑜认手续,出台了公司工会财务管理办等
15、等.(4)组织领导计划财务部门按上级规定和要求进行财务核算,编制财务报告.经过仔细研读和学习讨论了国家新出台的固定资产认定标准、所得税扣除认定调整等财政文件,在遵守准则和税法要求的前提下,20x年全年财务核算均能做到合法合规.20年各项财务月报、季报、半年报均的S上级的要求和时隈完成,并且报表质员得到上级相关部门的认可.(5)主管公司全面预算管理工作,组织并实施了全面预算管理.针对通界高速公路现阶段的经管特点,我提前做好了公司运莒费用与建设期费用的预算报公司领导审阅,经请示也事会获批后,以此方案来执行公司内部全面预算管理.每季度终了后的25B,思想汇报专威我安排部门人员统计分析预算执行侑况,嫡
16、写预笠执行报告和分析,及时组织召开每季度全面预籁管理工作会,向公司领导及各部门负责人通报预算执行情况为了抓好预算开支的事前控制,我与各部门负责人就业务流程讨论交流,在不影响工作效率的前限下,做好预算签报审批手续,实施责用开支的源头控制。按业务进行合理分类.抓大放小、提高效率,下放部分权限,为公司领导分担压力,使于领导批阅决策.(6)主持了公司资金管理工作,审核资金管理预算,进行资金筹措,规范资金使用,对资金修理,我坚持预算为主,布的放矢,结合全面预算管理,将公司20xx年资金安排的井井有条.在资金筹措方面,我不定时进行资金盘典.准确预测资金缺口,按公司相关规定办妥相关手续,1.保资金如期如数到
17、位,做到程序上合法合规.在规范资金使用方面,我亦下了不少功夫,如库存现金余屐的控制,现金对外支付的控制,腹眠账户的清理与销户,内部付款审批单的核对,合同单位、收款单位、开票单位三流一致的把控,同时还注市费金集中度的要求,及时周转资金,盘活存量。(7)审食、完善公司税务工作,井监管实地.每月安排部门专人按时编报税务报表,审资后及时支付税款,从未发生过一笔延迟申报或延迟纳税的情况.20xx年公司先后经历了所得税汇算清缴工作,个税年收入申报工作等田大税务事项.同时,为了防痘税务风险,就房产税与土地使用税的申报与缴纳问题麻报与当地税务机关进行了联系,统筹安排.20XX年9月,我也组织合同管理人员与财务
18、人员进行合同的核对、清理,对于运营期以来未清缴印花税的合同一次性补齐申报并纳税.(8)参与公司经济合同的审St会签,并监悟执行.审议公司涉及财务收支的各种方案,井提出可行的建议和措施,20xx年我参与会签并监督执行的主要经济合同有公司财产及人身保险合同、通行费上门收款协议、办公设备采购合同、电机器具采购合同、附弼房建设施施工安装合同(车棚、小餐厅.篮球场等).20年田点关注的财务方案有公司年度费用预算、资金筹措方案与使用计划、公司内外审计报告.审议并拿出具体建议和措施的财务收支方案有收费现场弃眇处理、外部款项来源确认手续、公司饭堂经费开支内部省理.公司劳动工资发放等内容.(9)加强本部门财务人
19、员队伍建设.培训学习和考核评价,公司计划财务部人员现配额3人(含本人).人员数量不多,而且普遍从业时间尚浅,为了更好的古爱集团企业文彳瞭展战略,加强业务基础技能,20xx年我组织了2次部门内部专项学习,一是学习集团财务总监的讲话,二是学习上级公司转发集团的年度报表编制文件.业务培训方面,在不超出年度培训预算费用的基材上,结合m转增税务变革、全面预管管理理论、集团财务软件与系统上饶等具体内容,分次、分人员安掰了业务培训I,有针对性的加强了技帆识的学习.考核评价方面,经过充分考虑现有人员位与工作划分,我从定性指标和定量指标对各岗位工作建立起初步的考核体系,并且每月考核表打分后我会将扣分项与加分项与
20、被考核人员进行交流,让其有过失的要改正,有成绩的要保持.二 .个人工作中存在的不足:尽管自己顶利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:诵于财会工作的.繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,政策法规变化较大较快,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法、工作制度和政策法规较少,导致在工作上广度有余,而深度不足.加之财务部门人员的不隐定,以致自己对于部门没有起到很好的统矮作用.此外,在外部单位关系的维护上也有所不足,没能时常与很行.税务保特较好的联络.三、明年的工作构想及要点:希里自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果
21、.主要有以下五点:一是规范统一核算后的会计基础核笠,准确高效的提供各项数据资料;二是进一步加强全面预算管理工作,最大限度地发挥财务职能;三是加强业务知识与技能学习为I1.fi应集团即将到来的财务变革提前做好准备四是注重人才培养,保持人员相对哙定,能够根据业务量变化及时渭壁部门人员适应;五是做好部协调,为公司长远发展做好俑里.企业年度的工作总结箱4办公室处于承上启下的地位,是联结海和基层的桥梁,t办调各有关部门关系的纽带,保持公司内部工作正常运转的中抠,在日常工作中具有十分重要作用.以下是我今年的工作总结:一、参谋职能参谋职能:办公室主任的参谋职妮大多的围绕领导;夬策进行的.在决策形成过程中,在
22、揩助领导全面了解基层情况.确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用.在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用.在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用.二.承办职播公司总部上级领导部门交付的事项,如工作哪取信,息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成.对于分公司领导的决策,办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实,负有领导、组织、指挥和管理的责任,是第一责任人.分公司内职工需办理有关事项或对领导的意见建议,按程序应先汨办公空取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理.总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责
23、,一丝不苟,一办到底,落到实处.三 .菅理职能尽管有时候公司内的文件并不太多,但围烧若文件、订货单、收料单、各种合同的处理与保管而需要进行的陶&校对、印制、收发登记.立卷、归档等环节是必不可少的.办公交主任负责对文书工作统一领导,统一组织安揖,负责营促.检亘,把好皿关,防止滥抄乱送彳口形式主义.办公空作为公司内事务性办事机构办公室主任作为这个机构的负责人应该说是事无巨细,都要认真操办.如会议划E、矮导用车、对外接待、办公用具以及为职工提供生活服务的有关事项.四 .协调职能办公室主任履行枷局职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部仇酒.所谓纵向栉调,即指致辞力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下
24、情上晓,上下案密配合、步调一致的协调工作.所谓横向陟国,且峭致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的侨调工作.通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了XX这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感至喊长了,也逐渐成熟了.现在就20xx年的.工作情况作工作忌结如下:一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个田要抠纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点.福天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比蛟素急
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 企业 年度 工作总结
链接地址:https://www.desk33.com/p-1651787.html